手工作坊創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)規劃書(shū)
1.小企業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)?是工業(yè),生產(chǎn)機電設備的,有沒(méi)有范本?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)下載（模板） 企業(yè)名稱(chēng)：****家具公司 負責人姓名：*** 地 址：上海***路**號 電 話(huà)：******** 本經(jīng)營(yíng)計劃根據本人實(shí)際情況制定，在付諸實(shí)施前呈交有關(guān)部門(mén)、會(huì )計師和有經(jīng)驗的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。
目 錄 一、實(shí)施可行性概述 二、企業(yè)概況 三、產(chǎn)品與服務(wù) 四、市場(chǎng)與顧客群分析 五、競爭 六、定價(jià)與銷(xiāo)售策略 七、成本計劃 八、現金流量計劃 九、投資回收 十、組織與員工 十一、經(jīng)濟分析（資金來(lái)源及用途、設備清單、銷(xiāo)售預測、盈虧平衡分析） 十二、其他（個(gè)人簡(jiǎn)歷、個(gè)人及家庭生活費預算） 十三、環(huán)保、技術(shù)要求 十四、可能存在的問(wèn)題與防范措施 十五、申辦程序及日程安排 家居行業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)全攻略 如何定制完美的商業(yè)計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作技巧 服務(wù)類(lèi)商業(yè)計劃書(shū)樣本 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板2 鮮濕型方便餛飩商業(yè)計劃書(shū) 商業(yè)計劃書(shū)參考模本 茶飲料策劃案例計劃書(shū) 商業(yè)計劃書(shū)樣本（第一版） 電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 網(wǎng)上健康服務(wù)中心創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 紙質(zhì)易拉罐創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 中國傳說(shuō)原創(chuàng )中文網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) “晨光學(xué)生網(wǎng)”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 大學(xué)旅舍商業(yè)計劃書(shū)。
2.DIY手工飾品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng )業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì )直接影響創(chuàng )業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？要依目標，即看計劃書(shū)的對象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì )有所不同。不過(guò)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內容。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6C
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是Continuation（持續經(jīng)營(yíng)）。當事業(yè)做得不錯時(shí)，將來(lái)的計劃是什么。
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內容。然后是財務(wù)數據，比如營(yíng)業(yè)額、成本、利潤如何，未來(lái)還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明、專(zhuān)業(yè)的執照或證書(shū)，或者是意向書(shū)、推薦函。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十章節
通常一本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的具體章節，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰(shuí)是主要的客戶(hù)，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(cháng)、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(cháng)等。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
第三章：市常首先需要界定目標市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶(hù)，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。不同的市嘗不同的客戶(hù)都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等，并且做好預算。
第四章：地點(diǎn)。一般公司對地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時(shí)候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng )業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí)；2.當一個(gè)新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí)；3.隨時(shí)隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
第八章：財務(wù)需求與運用。考慮融資款項的運用、營(yíng)運資金周轉等，并預測未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現金流量表。
第九章：風(fēng)險。不是說(shuō)有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災的風(fēng)險等，并注意當風(fēng)險來(lái)時(shí)如何應對。
第十章：成長(cháng)與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續經(jīng)營(yíng)的，所以在規劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化
3.求一篇創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),為了叫作業(yè)跪求
一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營(yíng)范圍： 我創(chuàng )辦的項目是 “ 朱砂泥手工藝品加工廠(chǎng) ” 。
主要從事小型手工藝品的設計、生產(chǎn)、批發(fā) 業(yè)務(wù)，暫不搞零售。 主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列，共 18 個(gè)品種。
本企業(yè)創(chuàng )辦初期，以自行設計、自主生產(chǎn)為主 ； 來(lái)樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷(xiāo)售方式， 不搞賒銷(xiāo)，減少資金占壓。
由于人手原因，暫不零售，將來(lái)準備在敦煌旅游區設立攤位，主 要是了解市場(chǎng)需求，改進(jìn)設計和生產(chǎn)。 產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，據調查，來(lái)我省旅游的游客 80% 的會(huì )買(mǎi)紀念品，僅敦煌旅游區一處， 一年就賣(mài) “ 朱砂泥手工藝品 ”15 萬(wàn)件， 附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷(xiāo)售 15 萬(wàn)件， 共 30 萬(wàn)件的市場(chǎng)容量， 而本地生產(chǎn)的僅 19 萬(wàn)件，其余 11 萬(wàn)件由外地工廠(chǎng)加工，我廠(chǎng)有較好的生存空間。
企業(yè)類(lèi)型： ? 生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間） ： 黃亮：原鎮陶瓷廠(chǎng)技工，手藝高，從事陶瓷加工有 20 余年的經(jīng)驗。擔任過(guò)班組長(cháng)，有一 定的生產(chǎn)組織能力。
李燕：在供銷(xiāo)社當過(guò)售貨員和業(yè)務(wù)組長(cháng)，有一定的和市場(chǎng)打交道的經(jīng)驗。 教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間） 黃亮、李燕均初中畢業(yè) 三、市場(chǎng)評估 目標顧客描述： 最終客戶(hù)是占游客大多數的中等收入者。
目標客戶(hù)是各旅游景點(diǎn)的商店，為他們提供 “ 價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特 色 ” 的工藝品。 今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率： 市場(chǎng)容量為 30 萬(wàn)件，當地供應量?jì)H為 19 萬(wàn)件，有 11 萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競 沒(méi)有富余人手銷(xiāo)售 4. 促銷(xiāo) 人員推銷(xiāo) 成本預測 廣告 成本預測 公共關(guān)系 報紙宣傳 成本預測 0 營(yíng)業(yè)推廣 免費樣品 成本預測 20*1.5=30 五、企業(yè)組織結構 企業(yè)將登記注冊成： ?個(gè)體工商戶(hù) □有限責任公司 □個(gè)人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱(chēng)： 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)）： 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 黃亮 600 員工 李燕 600 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證： 類(lèi)型 預計費用 個(gè)體工商戶(hù) 50元 企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅） 種類(lèi) 預計費用 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 出資方式 出資數額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經(jīng)營(yíng)分工、權限和責任 合伙人個(gè)人 負債的責任 協(xié)議變更 和終止 其他條款 六、固定資產(chǎn) 1. 工具和設備 根據預測的銷(xiāo)售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買(mǎi)以下設備： 名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用（元） 平整地 100 搭建工棚 700 桌椅板凳 50 電燈、電線(xiàn) 30 工作臺 400 滅火器 100 晾曬架/ 300 工具 100 其他 20 合 伙 內 容 條 款 供應商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 2. 交通工具 根據交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要，擬購置以下交通工具： 名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用（元） 供應商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 3. 辦公家具和設備 辦公室需要以下設備： 名稱(chēng) 數量 單價(jià) 總費用（元） 供應商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 4. 固定資產(chǎn)和折舊概要 項目 價(jià)值（元） 年折舊（元） 工具和設備 600 120 交通工具 辦公家具和設備 店鋪 廠(chǎng)房 1200 240 土地 開(kāi)辦費 350 420 合計 2150 780 七、流動(dòng)資金（月） 1. 原材料和包裝 項目 數量 單價(jià) 總費用（元） 朱砂泥 400 羊毛等 60 彩繪原料 120 小計 580 供應商名稱(chēng) 地址 電話(huà)或傳真 2. 其他經(jīng)營(yíng)費用（不包括折舊費和貸款利息） 項目 費用（元） 備注 業(yè)主的工資 600 前三個(gè)月不領(lǐng)工資 雇員工資 租金 50 營(yíng)銷(xiāo)費用 公用事業(yè)費 維修費 30 保險費 20 登記注冊費 35 其他 30 合計 765 八、銷(xiāo)售收入預測（ 12 個(gè)月） 銷(xiāo)售情況 月份 銷(xiāo)售產(chǎn)品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計 （ 1 ） 銷(xiāo)售數量 平均單價(jià) 月銷(xiāo)售額 （ 2 ） 銷(xiāo)售數量 平均單價(jià) 月銷(xiāo)售額 （ 3 ） 銷(xiāo)售數量 平均單價(jià) 月銷(xiāo)售額 （ 4 ） 銷(xiāo)售數量 平均單價(jià) 月銷(xiāo)售額 （ 5 ） 銷(xiāo)售數量 平均單價(jià) 月銷(xiāo)售額 合計 銷(xiāo)售總量 總收入 九、銷(xiāo)售和成本計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計 銷(xiāo) 售 含流轉稅銷(xiāo)售收入 流轉稅 （增值稅等） 銷(xiāo)售凈收入 成 本 業(yè)主工資 員工工資 租金 營(yíng)銷(xiāo)費用 公用事業(yè)費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料 （列出項目） （ 1 ） ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) 總成本 利潤 稅 費 企業(yè)所得稅 個(gè)人所得稅 其他 凈收入（稅后） 月份 金額（元） 項目 十、現金流量計劃 金額（元） 月份 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計 現 金 流 入 月初現金 現金銷(xiāo)售收入 賒銷(xiāo)收入 貸款 其他現金流入 可支配現金 （A） 現 金 流 出 現金采購支出 （列出項目） （ 1 ） ( 2 ) ( 3 ) 賒購支出 業(yè)主工資 員工工資 租金 營(yíng)銷(xiāo)費用 公用事業(yè)費 維修費 貸款利息 償還貸款本金 保險費 登記注冊費 設備 其他 （ 列出項目 ） 稅金 現金總支出 （ B ） 月底現金（ A-B ）。
4.我想創(chuàng )業(yè)辦個(gè)手工作坊 賺取加工費也行 望提供幾個(gè)項目參考 非誠勿擾
不管做什么市場(chǎng)的考察分析是必不可少的~~在現在市場(chǎng)競爭這么激烈的情況下，沒(méi)有一定的競爭優(yōu)勢~~很容易被市場(chǎng)淘汰~~~~但創(chuàng )業(yè)要找準市場(chǎng)，選對項目，還要根據你所在地的消費水平，人口等等。
做就應該做市場(chǎng)競爭力小，可塑性強；市場(chǎng)潛力大，有可開(kāi)發(fā)性；見(jiàn)效比較快的行業(yè)。同時(shí)具備以上條件的項目是我們值得投入的。
創(chuàng )業(yè)有常見(jiàn)的3種方式，造船渡海；買(mǎi)船渡海；借船渡海。
造船渡海，自己創(chuàng )建一個(gè)系統。但要考慮人，財，物，進(jìn)，銷(xiāo)，存，產(chǎn)七大環(huán)節。有一個(gè)環(huán)節出錯，都可能讓你回到解放前。買(mǎi)船渡海，購買(mǎi)加盟一個(gè)成功的系統。你有哪么多資金嗎？比如麥當勞。。借船渡海，借助登上一個(gè)成功的系統，只要你不下船，就可以達到夢(mèng)中的彼岸。
生意真的難做~~個(gè)人經(jīng)驗~~做生意不能慌，不能盲~~認真考察和分析市場(chǎng)~~
選個(gè)可持續發(fā)展，可塑性強的項目~~~
不管什么項目，如果你只是抱著(zhù)為了賺取加工費的話(huà)~~很難會(huì )成功的~~即使現在成功了~~也會(huì )很快被淘汰~~~要用發(fā)展的眼光對待~~要做就做好，做大，做強~~只有這樣你才能會(huì )真的成功~~
5.家庭作坊項目
幾年前.他還是一個(gè)無(wú)足輕重的打工仔，如今.他硬是憑借自己的頭腦和韌勁，走出了一條生財之路。
在他看開(kāi)，即使是手里一根小小的織補針.只要用心去做，同樣可以扭轉乾坤。 不甘平淡下海經(jīng)商 許惠東今年 33 歲，他自幼聰明好學(xué)，對自己的未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)信心和向往。
中專(zhuān)畢業(yè)后.許惠東被分配到江蘇省常州市信息中心下屬一家報社工作。 6 個(gè)月后，由于國家對有關(guān)報刊進(jìn)行整頓，壓縮省內刊物數量，報社關(guān)閉。
隨后他經(jīng)朋友的推薦進(jìn)入江蘇省通州市袁灶鄉政府工作.擔任該鄉宣傳干事。 1 年后，壓抑的工作環(huán)境.枯燥乏味的機關(guān)生活很快就讓他厭倦，于是他決定另謀出路。
看到周邊兒時(shí)的同伴都在做床上用品生意，而且越做越好.許惠東決定涉足床上用品業(yè)。他在考察了市場(chǎng)后發(fā)現，市場(chǎng)上大眾化床品銷(xiāo)量大但利潤少，而精品床品利潤高卻銷(xiāo)售量小，唯獨沒(méi)有人做外貿床品，因為外貿業(yè)務(wù)量大，時(shí)間緊，運作要求高。
于是他通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查閱了相關(guān)信息。很快找到了外貿床品加工合作伙伴，開(kāi)始了他的創(chuàng )業(yè)生涯。
兩年后.許惠東就在外貿床品的經(jīng)營(yíng)中掘到了屬于自己的第一桶金。 可是，生意好做，就會(huì )有許多跟隨者。
許惠東做外貿床品獲得甜頭以后，周邊鄉鎮陸續增加了幾十家做外貿床品加工的廠(chǎng)家，許惠東的經(jīng)營(yíng)收入一下子減少了很多。而在此前，與許惠東合作的伙伴以國外生意不好為由。
長(cháng)年拖欠許惠東近 30 萬(wàn)元加工費。在這種情況下，許惠東決定放棄外貿床品的經(jīng)營(yíng)。
偶然發(fā)現 舊行業(yè)顯新商機 停止了外貿慶品的經(jīng)營(yíng)。倔犟的許惠東不相信自己的創(chuàng )業(yè)之路從此被封死，于是他開(kāi)始尋找新的劍業(yè)項目。
一天.許惠東收看了一部電視專(zhuān)題片，其中介紹了江蘇省南通市一位老太太靠織補帶領(lǐng)全家走上致富路并創(chuàng )下近百萬(wàn)資產(chǎn)的事跡。許惠東對此很感興趣，也想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)。
他立即想到了自己的表哥幾年前就在南通市做服裝美容生意，說(shuō)不準織補技術(shù)就與服裝美容有關(guān)。懷著(zhù)織補與服裝美容是不是同一個(gè)項目的疑問(wèn)，許惠東去南通市找到了表哥。
他表哥說(shuō)：“其實(shí)織補只是服裝美容項目中的一項。”聽(tīng)表哥這么一說(shuō)，許惠東就想：一項織補技術(shù)就能掙下百萬(wàn)元，那服裝美容的市場(chǎng)該有多大啊 ！ 于是他決定拜表哥為師，學(xué)習服裝美容技術(shù)。
他以虛心好學(xué)、刻苦鉆研的求學(xué)態(tài)度博得了表哥的贊賞.表哥就將自己在服裝美容方面所學(xué)技能傾囊相授。 在向表哥學(xué)習的過(guò)程中。
許惠東發(fā)現，服裝美容業(yè)雖然是傳統的服裝織補、印染行業(yè)的拓展，但是在節約型社會(huì )，它卻是一個(gè)有著(zhù)豐厚利潤的行業(yè)。一天，一位顧客拿了 2 件夢(mèng)特嬌 T 恤來(lái)翻新改色。
許惠東看到表哥給這位顧客開(kāi)出的收據上寫(xiě)著(zhù) 200 元。天哪，收費這么高.那利潤有多少呢 ？ 許惠東趁無(wú)人時(shí)問(wèn)了表哥。
表哥說(shuō)：“夢(mèng)特嬌 T 恤 1000 多元 1 件.像這兩件衣服褪色穿起來(lái)不雅觀(guān)，染一下就能像新的一樣，顧客樂(lè )意。至于利潤嘛……兩個(gè)字：‘特高’ ！ ”聽(tīng)了表哥的話(huà)，許惠東心想：這條路走對了。
半年后，他掌握了全部的服裝美容技術(shù)。自己也辦起了服裝美容。
再次創(chuàng )業(yè)一針一線(xiàn)織出致富路 他按照表哥的經(jīng)營(yíng)模式與安徽省皖北地區的兩家大型商場(chǎng)合作設立了服裝織補連鎖專(zhuān)柜。由于他的織補技術(shù)過(guò)硬，為顧客提供了優(yōu)質(zhì)的服裝染色翻新、羊毛 （ 絨 ） 衫修改、皮衣粘補修改服務(wù).深受廣大顧客的好評，在社會(huì )上贏(yíng)得了很好的口碑。
消息一經(jīng)傳出，許惠東的生意出奇地火爆。一個(gè)人忙不過(guò)來(lái).他就讓妻子從家鄉過(guò)來(lái)與他一起干，有時(shí)兩人 1 天能接好幾件衣服翻新的活，加上修改、織補，純收入每天就有四五百元。
此行業(yè)信息在當地傳開(kāi)后，電視臺、報社等媒體紛紛給予報道。一些下崗、失業(yè)青年也要求學(xué)習這門(mén)技藝。
看著(zhù)他們期待的目光。許惠東不忍心拒絕。
在當地團市委的組織下.第一期服裝美容培訓班開(kāi)班，全班 18 名學(xué)員很快掌握了服裝織補技術(shù)、服裝染色技術(shù)、服裝修改技術(shù)等全部技術(shù)工藝。 2005 年。
許惠東開(kāi)辟江蘇省的市場(chǎng)。當年 5 月底他考察發(fā)現江蘇省揚州市服裝精補、羊毛 （ 絨 ） 衫修改市場(chǎng)是一片空白。
6 月初.他與揚州市時(shí)代廣場(chǎng)簽訂了進(jìn)場(chǎng)協(xié)議.在揚州市時(shí)代廣場(chǎng) 3 樓設立了該市首家服裝美容連鎖專(zhuān)柜。據許惠東介紹，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的市場(chǎng)磨合，他的羊毛 （ 絨 ） 衫修改、皮衣粘補修改、服裝染色項目很適合揚州市民口味，生意很好。
他還準備在 2006 年初到江蘇省泰州市設立一個(gè)專(zhuān)柜。 看到許惠東不斷取得成功.越來(lái)越多的人來(lái)向他學(xué)習服裝美容技術(shù)。
面對學(xué)員.許惠東很自信地說(shuō)：“我之所以看好這個(gè)很多人都瞧不起的小生意.因為它是一個(gè)小本創(chuàng )業(yè)項目.無(wú)需投入大量資金，也無(wú)需承擔風(fēng)險，而且市場(chǎng)需求大、見(jiàn)效快、利潤高.每年穩穩當當賺個(gè) 5 — 6 萬(wàn)元不成問(wèn)題，在經(jīng)濟發(fā)達城市收入更高，特別適合下崗職工和城鎮失業(yè)青年創(chuàng )業(yè)。” 是的，生意不分大小，只要有錢(qián)賺.小本生意同樣賺大錢(qián).做成大產(chǎn)業(yè)。
