現在市場(chǎng)上的創(chuàng )業(yè)項目非常多,例如餐飲、娛樂(lè )、生活用品銷(xiāo)售這一類(lèi)。
如果想創(chuàng )業(yè),建議您根據自身的資質(zhì),選擇適合自己的創(chuàng )業(yè)方式,如果需要資金準備,可以小額貸款。推薦使用有錢(qián)花,有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌,面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔保的信貸服務(wù),借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融A(yíng)PP(點(diǎn)擊官方測額)。
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創(chuàng )業(yè)是指處于創(chuàng )業(yè)階段,高成長(cháng)性與高風(fēng)險性并存的創(chuàng )新開(kāi)拓型企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)型企業(yè)不等于高科技企業(yè),也不等于中小企業(yè)。大企業(yè)集團也有再創(chuàng )業(yè)行為,只不過(guò)這種行為一般可自行解決。
高科技企業(yè)和中小企業(yè)有的早已超出了創(chuàng )業(yè)階段。 特征: 從創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的首創(chuàng )精神看,創(chuàng )業(yè)過(guò)程包含著(zhù)新的產(chǎn)品或新的服務(wù)的誕生,這是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵因素。
而從整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的角度看,這無(wú)疑是產(chǎn)品和服務(wù)不斷更新與演進(jìn)的重要推動(dòng)力。 創(chuàng )業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域,創(chuàng )業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng )造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過(guò)程或原材料,組織現有技術(shù)的新方法)的機會(huì ),如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造,這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種結果。
2019年1月1日至2021年12月31日,重點(diǎn)群體創(chuàng )業(yè)就業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策。 擴展資料國內創(chuàng )業(yè)者基本可以分成以下類(lèi)型: (一)生存型創(chuàng )業(yè)者 生存型創(chuàng )業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。
這是中國數量最大的創(chuàng )業(yè)人群。清華大學(xué)的調查報告說(shuō),這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者占中國創(chuàng )業(yè)者總數的90%。
其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。 (二)主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者 主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng )業(yè)者。
前一種創(chuàng )業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者,大多是博彩愛(ài)好者,喜歡買(mǎi)彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。
這樣的創(chuàng )業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng )業(yè)者是創(chuàng )業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無(wú)準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。
參考資料來(lái)源:百度百科--創(chuàng )業(yè)。
說(shuō)到創(chuàng )業(yè),有些人認為這是未來(lái)的趨勢。如果想達到人生的最高點(diǎn),不應該滿(mǎn)足于現狀,而應該開(kāi)始創(chuàng )業(yè)找項目,然而現在很多人不知道創(chuàng )業(yè)的目的。那么創(chuàng )業(yè)的目的是什么呢??1賺錢(qián),可以說(shuō)賺錢(qián)就是目的,創(chuàng )業(yè)者也可以說(shuō)賺錢(qián)給創(chuàng )業(yè)者提供了動(dòng)力,也就是說(shuō),創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)項目必須要賺錢(qián)才能走得更遠。
2有人問(wèn),創(chuàng )業(yè),到底是談理想還是先談賺錢(qián),如果一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者積累了財富,他一定不缺錢(qián)。像這樣的人擁有完全的財務(wù)自由,他的企業(yè)只想簡(jiǎn)單地做一件事,把它做好。3對于沒(méi)有強有力資金支持的初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō),賺錢(qián)這個(gè)話(huà)題尤其重要,迫切需要賺錢(qián)來(lái)維持他們的發(fā)展。當談到理想和賺錢(qián)時(shí),兩者之間沒(méi)有矛盾。只是在不同的時(shí)間,不同的情況下,要把握好兩者之間的關(guān)系。如果創(chuàng )業(yè)者不能兩者兼得,如果創(chuàng )業(yè)者想生存,最好把賺錢(qián)放在更重要的位置。如果創(chuàng )業(yè)者長(cháng)時(shí)間不賺錢(qián),很容易對項目失去信心,陷入麻煩。
創(chuàng )業(yè)成功總是美好的,但你能否到達那美好的彼岸,你是否是個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)者?這些問(wèn)題都需要我們去思索,前提是具備一定的能力素質(zhì)。
那么一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)者該具備什么能力素質(zhì)呢? 1、思考+執行=全能選手 大學(xué)的時(shí)候我們這樣開(kāi)玩笑:“以后甲會(huì )成為一個(gè)作家,乙會(huì )成為一個(gè)律師,丙會(huì )成為一個(gè)CFO,丁啊,丁什么特長(cháng)都沒(méi)有,那就去做領(lǐng)導吧。” 對于領(lǐng)導我們總是會(huì )有這樣一種偏見(jiàn),覺(jué)得他們就是那種只會(huì )發(fā)號施令,不會(huì )具體工作的人。
其實(shí),這屬于一種“多數人謬誤”,因為領(lǐng)導在人群中的數量少,所以多數派并不真正了解少數派。 沒(méi)有任何一個(gè)職位對人的綜合素質(zhì)要求如此之高,如果你在任何方面存在短板,都難以成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者。
喬布斯夠厲害了吧?但青年喬布斯和中年喬布斯截然不同,青年喬布斯的情商偏弱,這導致他對自己過(guò)分自信,和他人溝通過(guò)分強勢,最終眾叛親離,被董事會(huì )開(kāi)除公司。1997年喬布斯回歸蘋(píng)果,中年的他經(jīng)歷過(guò)被驅逐的挫折,又經(jīng)歷過(guò)經(jīng)營(yíng)皮克斯的成功,情商變得成熟起來(lái),于是他帶領(lǐng)蘋(píng)果一步一步走向顛峰。
Ben Horowitz在《創(chuàng )業(yè)維艱》當中把管理者分為1、2兩種類(lèi)型。1型管理者思考能力強,眼光長(cháng)遠,見(jiàn)解深刻,總能夠抓到事物的本質(zhì),但缺點(diǎn)是他們容易忽略細節,執行力偏弱;2型管理者執行能力強,做事井井有條,能夠制訂縝密的工作計劃,并且總能夠讓計劃成為現實(shí),但是2型管理者的缺點(diǎn)在于不舍得花時(shí)間來(lái)進(jìn)行思考,他們會(huì )覺(jué)得單純的思考問(wèn)題是浪費時(shí)間,不如執行幾個(gè)任務(wù)來(lái)得實(shí)在。
在現實(shí)世界當中很難在一個(gè)人身上同時(shí)發(fā)現這兩種特質(zhì),因為二者幾乎就是一對矛盾。但悲劇的是,對合格CEO的要求恰恰就是要同時(shí)具備這兩種素質(zhì)!簡(jiǎn)直是強人所難有木有? 我對自己的思考能力有足夠自信,但我承認,我屬于典型的1型管理者,我對細節就屬于那種很遲鈍的人,總是會(huì )記不住數字,要我去抓落地執行總會(huì )讓我感到有些“費力”,我必須要借助軟件工具才能讓自己不那么容易遺忘。
明道的北京辦公室設在科技寺創(chuàng )業(yè)空間,科技寺的slogan叫“創(chuàng )業(yè)即修行”,仔細品品,這句話(huà)還真有味道。 2、真正的挫折經(jīng)歷 如果我是一個(gè)投資人的話(huà),我一定會(huì )問(wèn)創(chuàng )業(yè)者這個(gè)問(wèn)題:“請告訴我讓你最刻骨銘心的一次挫折經(jīng)歷。”
如果他經(jīng)歷過(guò)“真正的挫折”,然后現在還能夠樂(lè )觀(guān)的和我面對面談笑風(fēng)生,那我會(huì )比較放心,我會(huì )認為他是足夠成熟的。如果他從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)真正的挫折,哪怕他表現出非常高的智商、非常優(yōu)秀的情商,我也會(huì )在心里給他的估值打一個(gè)暗暗的折扣,我必須要扣去他的“挫折成本”。
就像我們評估一輛越野車(chē)的好壞一樣,我們要看的是它在最?lèi)毫拥沫h(huán)境下有怎樣的表現,而不是看它在柏油馬路上能跑到多快。所以我需要知道的是,當你面對困難的時(shí)候,你會(huì )有怎樣的表現。
在順境當中讓自己表現更優(yōu)是有方法可循的,但是在逆境當中讓自己不崩潰,卻只能靠逆境本身來(lái)教育。 挫折對人的教育主要是在意志層面,而非經(jīng)驗層面。
如果經(jīng)驗只能從錯誤當中學(xué)習,那估計沒(méi)有哪家公司能活過(guò)1歲,經(jīng)驗其實(shí)是可以從書(shū)本、從牛人身上學(xué)習的。唯獨意志這個(gè)東西,只能靠“悟”,不能靠“教”。
我們去看名人傳記的話(huà),會(huì )發(fā)現所有人在早年都有過(guò)遭受“毀滅性打擊”的經(jīng)歷,他們也總是會(huì )告訴別人:“我感謝那些經(jīng)歷,它讓我成熟起來(lái)。” 3、你有沒(méi)有核心團隊 在創(chuàng )業(yè)這件事情當中,沒(méi)有哪種資源比“人”更加重要,其中又沒(méi)有哪種人比“核心團隊”更加重要。
我所謂的核心團隊,并非是指你花百萬(wàn)年薪請來(lái)的CXO,也并非你靠“誠聘英才”招聘廣告忽悠來(lái)的“英才”們。“核心”二字從來(lái)不是單純從“專(zhuān)業(yè)”的角度來(lái)定義的,它是“專(zhuān)業(yè)+忠誠”的合體。
核心團隊是那些在你A輪融資還沒(méi)到位時(shí),擠在居民樓里跟你高談改變世界的人;核心團隊是當你遭遇危機時(shí),愿意降薪幫公司控制成本的人;核心團隊是在會(huì )議室里敢和你拍桌子,出了會(huì )議室卻堅定執行你的決議的人;核心團隊是競爭對手花多少錢(qián)也挖不走的人;核心團隊也是和你一起去納斯達克敲鐘的人。 核心團隊有點(diǎn)像“原配”,哪怕她不是最漂亮的,哪怕她已經(jīng)年老色衰,但你們共同的經(jīng)歷,你們超越性關(guān)系的感情紐帶會(huì )牢牢的把你們拴在一起。
假如你是劉備,你有關(guān)羽、張飛這樣的兄弟嗎?假如你是馬云,你有你的十八羅漢嗎?如果你沒(méi)有自己的核心團隊,那你拿什么去創(chuàng )業(yè)? 借用一個(gè)比喻吧:信任是1,能力是0,當你有1的時(shí)候,后面的0越多就越大,如果你沒(méi)有1,再多的0也是0。本段內容摘自中國培訓網(wǎng),歡迎參考。
創(chuàng )業(yè)精神是指在創(chuàng )業(yè)者的主觀(guān)世界中,那些具有開(kāi)創(chuàng )性的思想、觀(guān)念、個(gè)性、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。激情、積極性、適應性、領(lǐng)導力和雄心壯志是創(chuàng )業(yè)精神的五大要素。
創(chuàng )業(yè)精神具有高度的綜合性、三維整體性、超越歷史的先進(jìn)性、鮮明的時(shí)代特征這些基本特征。
擴展資料:
創(chuàng )業(yè)精神具有以下幾方面特征:
1、高度的綜合性。創(chuàng )業(yè)精神是由多種精神特質(zhì)綜合作用而成的。諸如創(chuàng )新精神、拼搏精神、進(jìn)取精神、合作精神等等都是形成創(chuàng )業(yè)精神的特質(zhì)精神。
2、三維整體性。無(wú)論是創(chuàng )業(yè)精神的產(chǎn)生、形成和內化,還是創(chuàng )業(yè)精神的外顯、展現和外化,都是由哲學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)思想和創(chuàng )業(yè)觀(guān)念,心理學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)個(gè)性和創(chuàng )業(yè)意志,行為學(xué)層次的創(chuàng )業(yè)作風(fēng)和創(chuàng )業(yè)品質(zhì)三個(gè)層面所構成的整體,缺少其中任何一個(gè)層面,都無(wú)法構成創(chuàng )業(yè)精神。
3、超越歷史的先進(jìn)性。創(chuàng )業(yè)精神的最終體現就是開(kāi)創(chuàng )前無(wú)古人的事業(yè),創(chuàng )業(yè)精神本身必然具有超越歷史的先進(jìn)性,想前人之不敢想、做前人之不敢做。
4、鮮明的時(shí)代特征。不同時(shí)代的人們面對著(zhù)不同的物質(zhì)生活和精神生活條件,創(chuàng )業(yè)精神的物質(zhì)基礎和精神營(yíng)養也就各不相同,創(chuàng )業(yè)精神的具體內涵也就不同。創(chuàng )業(yè)精神對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐有重要意義,它是創(chuàng )業(yè)理想產(chǎn)生的原動(dòng)力,是創(chuàng )業(yè)成功的重要保證。
參考資料:百度百科---創(chuàng )業(yè)精神
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