西南交通大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)PPT

1.知識產(chǎn)權(quán)既是創(chuàng)新的一個重要產(chǎn)出,也是成果轉(zhuǎn)化的重要因素嗎

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，然而，我國科研人員大多數(shù)“高大上”的研究成果仍“待字閨中”，無法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

“教授拿不到股權(quán)，學校搞不成科技成果轉(zhuǎn)化，政府得不到科技型企業(yè)。”西南交通大學國家大學科技園副總經(jīng)理康凱寧用“三輸”來概括之前科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的不暢局面。

今年1月，西南交通大學印發(fā)了《西南交通大學專利管理規(guī)定》，在我國首次明確了職務發(fā)明人對職務科技成果的所有權(quán)，將獎勵權(quán)前置簡化為知識產(chǎn)權(quán)獎勵，使科技成果的知識產(chǎn)權(quán)由發(fā)明人和學校共同所有，其中前者具有70%的所有權(quán)。

新政在頒布的三天內(nèi)就有了明顯的成效：有好幾項成果的核心專利辦理了知識產(chǎn)權(quán)的校內(nèi)分隔手續(xù)，并辦理了專利權(quán)人變更事項。

一直以來，高校、科研院所科技成果處置權(quán)和收益權(quán)管理上的局限，科技人員成果轉(zhuǎn)化的積極性、創(chuàng)造性難以發(fā)揮，是科技成果轉(zhuǎn)化受阻的重要原因之一。

以西南交通大學為代表，一大批高校、科研院所相繼出臺了成果轉(zhuǎn)化獎勵和激勵政策。今年3月頒布的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》提出，要從加強創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)保護、加大對創(chuàng)新人才激勵力度、鼓勵和支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等三個方面強化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制。

新辦法新機制的制定出臺，激發(fā)了科研人員的熱情，給科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化帶來了活力。作為中央級事業(yè)單位“科技成果使用、處置和收益管理”改革試點，中科院上海藥物研究所2014年以來實施了50%的轉(zhuǎn)化收益歸團隊、個人，20%作為團隊研究經(jīng)費的新規(guī)。新政使成果轉(zhuǎn)化收益與科研人員的利益緊密結(jié)合，也直接促使成果轉(zhuǎn)化走上“快車道”。2015年，該所有15項新藥研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)讓，合同總額達8億元，是前5年轉(zhuǎn)化總額。