創(chuàng )新型機會(huì ),通過(guò)技術(shù)的創(chuàng )新為人們帶來(lái)方便,比如蘋(píng)果、微軟,核心競爭力在別人短時(shí)間內沒(méi)有的技術(shù)。
機會(huì )在需求中找到,根據需求創(chuàng )新技術(shù)。模仿型機會(huì ),通過(guò)模仿別人的技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,降低成本形成競爭力,或者利用自己已有的用戶(hù)群。
比如百度模仿谷歌,但百度更適合中國人;騰訊則利用已有的龐大用戶(hù)群對其依賴(lài)盈利。機會(huì )在優(yōu)化資源配置中找。
識別型機會(huì ),通過(guò)已有技術(shù)和已知需求成為供給方,比如百合網(wǎng)利用中國的龐大人口和現代找伴侶難的契機,結合科學(xué)心理分析,將生活背景、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識水平、世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)接近甚至相同的人搭配在一起,提高配對率。發(fā)現型機會(huì ),將新技術(shù)應用到不同領(lǐng)域,與其他行業(yè)融合,例如,阿里巴巴將網(wǎng)絡(luò )和商業(yè)買(mǎi)賣(mài)融合到一起,改變了我們的消費觀(guān)念。
其實(shí)機會(huì )一直都在我們身邊,就看我們怎么去看待了。
現在市場(chǎng)上的創(chuàng )業(yè)項目非常多,例如餐飲、娛樂(lè )、生活用品銷(xiāo)售這一類(lèi)。
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機會(huì )識別是創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,也是創(chuàng )業(yè)的前提。
圍繞創(chuàng )業(yè)機會(huì ),有些基本的問(wèn)題是所有想創(chuàng )業(yè)的人都關(guān)心的,那么識別創(chuàng )業(yè)機會(huì )的四個(gè)方法都是什么呢?接下來(lái)1第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。
有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。 2第二是專(zhuān)業(yè)知識。
擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。
3第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。
通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。 4第四是創(chuàng )造性。
從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng )造性思維的影子。
問(wèn)得好,感謝邀請!我個(gè)人認為,深圳是一座城消費高、經(jīng)濟發(fā)達、生活節奏特快的城市。
1.首先看打算做什么。2.根據創(chuàng )業(yè)情況不同,所遇見(jiàn)的困難也不一樣。
3.不論創(chuàng )業(yè)做不什么,都會(huì )多少會(huì )遇到點(diǎn)突發(fā)資金問(wèn)題,以及團隊問(wèn)題。這是重點(diǎn)。
4.在深圳創(chuàng )業(yè),當地政府特別鼓勵,政策相對全國來(lái)說(shuō),應該算首先之城。5.招工是個(gè)難題!總體來(lái)說(shuō),只要資金問(wèn)題不大,自己閱歷豐富,有目標,有計劃,再一個(gè)當地政府特別鼓勵,不論你是來(lái)自哪里的創(chuàng )業(yè)者都予以支持。
只要敢創(chuàng )敢拼未來(lái)絕對不是夢(mèng)!加油。
機會(huì )識別是創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,也是創(chuàng )業(yè)的前提。
圍繞創(chuàng )業(yè)機會(huì ),有些基本的問(wèn)題是所有想創(chuàng )業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機會(huì )?未經(jīng)系統論證調查的(甚至可以說(shuō)偶然發(fā)現的)機會(huì ),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的?機會(huì )識別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。 機會(huì )青睞于特定創(chuàng )業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機會(huì )?這些看到了機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者有什么獨特之處?普遍而言,下面的幾類(lèi)因素,被認為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗。
在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。
第二是專(zhuān)業(yè)知識。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。
例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。 第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。
第四是創(chuàng )造性。從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反。
機會(huì )識別是創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,也是創(chuàng )業(yè)的前提。圍繞創(chuàng )業(yè)機會(huì ),有些基本的問(wèn)題是所有想創(chuàng )業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機會(huì )?未經(jīng)系統論證調查的(甚至可以說(shuō)偶然發(fā)現的)機會(huì ),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的?機會(huì )識別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。
機會(huì )青睞于特定創(chuàng )業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機會(huì )?這些看到了機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者有什么獨特之處?普遍而言,下面的幾類(lèi)因素,被認為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。
有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。 第二是專(zhuān)業(yè)知識。
擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。
第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。
通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。 第四是創(chuàng )造性。
從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng )造性思維的影子。
盡管上述特征并非導致創(chuàng )業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng )業(yè)者具有更多的優(yōu)勢,也更容易獲得成功。 先有創(chuàng )意,再談機會(huì ) 創(chuàng )業(yè)因機會(huì )而存在,而機會(huì )是具有時(shí)間性的有利情況。
紐約大學(xué)柯茲納教授認為機會(huì )就是未明確的市場(chǎng)需求或未充分使用的資源或能力。機會(huì )具有很強的時(shí)效性,甚至瞬間即逝,一旦被別人把握住也就不存在了。
而機會(huì )又總是存在的,一種需求被得到滿(mǎn)足,另一種需求又會(huì )產(chǎn)生;一類(lèi)機會(huì )消失了,另一類(lèi)機會(huì )又會(huì )產(chǎn)生。大多數機會(huì )都不是顯而易見(jiàn)的,需要去發(fā)現和挖掘。
如果顯而易見(jiàn),總會(huì )有人開(kāi)發(fā),有利因素很快就不存在了。 對機會(huì )的識別源自創(chuàng )意的產(chǎn)生,而創(chuàng )意是具有創(chuàng )業(yè)指向同時(shí)具有創(chuàng )新性的想法。
在創(chuàng )意沒(méi)有產(chǎn)生之前,機會(huì )的存在與否意義并不大。有價(jià)值潛力的創(chuàng )意一般會(huì )具有以下基本特征: 獨特、新穎,難于模仿。
創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng )新,創(chuàng )意的新穎性可以是新的技術(shù)和新的解決方案,可以是差異化的解決辦法,也可以是更好的措施。另外,新穎性還意味著(zhù)一定程度的領(lǐng)先性。
不少創(chuàng )業(yè)者在選擇創(chuàng )業(yè)機會(huì )時(shí),關(guān)注國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域就是在尋找領(lǐng)先性的項目。不具有新穎性的想法不僅將來(lái)不會(huì )吸引投資者和消費者,對創(chuàng )業(yè)者本人都不會(huì )有激勵作用。
新穎性還可以加大模仿的難度。 客觀(guān)、真實(shí),可以操作。
有價(jià)值的創(chuàng )意絕對不會(huì )是空想,而要有現實(shí)意義,具有實(shí)用價(jià)值,簡(jiǎn)單的判斷標準是能夠開(kāi)發(fā)出可以把握機會(huì )的產(chǎn)品或服務(wù),而且市場(chǎng)上存在對產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)需求,或可以找到讓潛在消費者接受產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 另外,有潛力的創(chuàng )意還必須具備對用戶(hù)的價(jià)值與對創(chuàng )業(yè)者的價(jià)值。
創(chuàng )意的價(jià)值特征是根本,好的創(chuàng )意要能給消費者帶來(lái)真正的價(jià)值。創(chuàng )意的價(jià)值要靠市場(chǎng)檢驗。
好的創(chuàng )意需要進(jìn)行市場(chǎng)測試。同時(shí),好的創(chuàng )意必須給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)價(jià)值,這是創(chuàng )業(yè)動(dòng)機產(chǎn)生的前提。
需要注意的是,創(chuàng )意與點(diǎn)子不同,區別在于創(chuàng )意具有創(chuàng )業(yè)指向,進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的人在產(chǎn)生創(chuàng )意后,會(huì )很快甚至同時(shí)就會(huì )把創(chuàng )意發(fā)展為可以在市場(chǎng)上進(jìn)行檢驗的商業(yè)概念。商業(yè)概念既體現了顧客正在經(jīng)歷的也是創(chuàng )業(yè)者試圖解決的種種問(wèn)題,還體現了解決問(wèn)題所帶來(lái)的顧客利益和獲取利益所采取的手段。
例如,幫助球手把打丟的球找回來(lái)是一個(gè)創(chuàng )意,容易把球打丟是實(shí)際存在的問(wèn)題。而有人試圖要解決這個(gè)問(wèn)題,在高爾夫球內安置一個(gè)電子小標簽,開(kāi)發(fā)手持裝置搜索打丟的球是解決。
1、復制型創(chuàng )業(yè):
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高,但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低,缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵,不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”,因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè):
這種形式的創(chuàng )業(yè),對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造,創(chuàng )新的成分也很低,但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于,創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習過(guò)程長(cháng),犯錯機會(huì )多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性,經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓,掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機,還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè):
這種型式的創(chuàng )業(yè),雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值,但對創(chuàng )業(yè)者而言,本身并沒(méi)有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現,也就是創(chuàng )新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng )造,企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè):
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè),除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面,都有有很好的搭配。
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