準備至少落實(shí)什么行動(dòng)計劃在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面
1.創(chuàng )業(yè)前期需要哪些準備
原發(fā)布者：ydn741
創(chuàng )業(yè)前需要做好哪些準備一、你是誰(shuí)？ 創(chuàng )業(yè)者往往都不清楚，自己是誰(shuí)----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng )業(yè)目標之前還存在多少鴻溝？還有多少難點(diǎn)？在為咨詢(xún)者提出一些創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)的過(guò)程中，我們碰到了很多創(chuàng )業(yè)者，或是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)制作師，或是一個(gè)剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢(qián)，想干大事的失業(yè)者。他們在沒(méi)有了解自己實(shí)際情況下，因為一個(gè)創(chuàng )意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要創(chuàng )業(yè)成為XXX（一般都是超級創(chuàng )業(yè)成功者）。所以我們建議準備創(chuàng )業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰(shuí)。 二、創(chuàng )業(yè)是什么？ 一寫(xiě)出這個(gè)話(huà)題，可能有人認為是我在這里矯情：創(chuàng )業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng )業(yè)是什么呢？哈，我想要說(shuō)的，是我們很多創(chuàng )業(yè)的朋友都是憑一時(shí)的沖動(dòng)，一個(gè)很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開(kāi)始不顧一切的走上創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)是什么？它是一項目系統工程，當老板你得考慮到人、財、物、進(jìn)、銷(xiāo)、存、競爭、市場(chǎng)細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創(chuàng )業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬(wàn)。這里我并非有意強調創(chuàng )業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng )業(yè)的朋友，創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。 三、你得準備些什么？ 要創(chuàng )業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你
2.在創(chuàng )業(yè)前要做好那些準備
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì )。我常想，假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢(qián)，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng )業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)，在剛開(kāi)始創(chuàng )之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)。
3.要創(chuàng )業(yè)需要哪些前期準備?
創(chuàng )業(yè)成功三個(gè)必備的條件：1敢于嘗試的勇氣；這個(gè)是最為重要的，創(chuàng )業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當機會(huì )來(lái)臨時(shí)，你再有智慧，再有經(jīng)驗，再聰明，不過(guò)，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會(huì )也會(huì )離你而去的。2持之以恒的恒心，創(chuàng )業(yè)，不是今天做，明天就有回報的，他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長(cháng)的時(shí)間。創(chuàng )業(yè)與賺錢(qián)都是一個(gè)過(guò)程，你必須堅持下來(lái)，才有可能成功的。你要給你自己一個(gè)堅持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。3選擇一個(gè)比較有前景的項目。如果現在這個(gè)項目很火，你去做一段時(shí)間，它就沒(méi)有什么了，那不僅浪費金錢(qián)，而且浪費了時(shí)間的。如果項目現在不怎么火，但是有前景，代表社會(huì )一大趨勢，我想這樣的項目才值得去做的。至少，不會(huì )被社會(huì )所淘汰吧。堅持下去，你會(huì )有收獲的。 什么是機遇？其實(shí)機遇大部分都來(lái)源于新的事物，新事物的出現必然會(huì )有很多人不知道，不了解甚至會(huì )產(chǎn)生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會(huì )有很少人接受它，
并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。
不同的觀(guān)念導致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強，不是他的經(jīng)驗比你多，也不是他比你有錢(qián)，而是他的觀(guān)念比你超前即眼光比你看得遠。 第一批被別人沒(méi)出息的擺地攤，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批買(mǎi)地皮的人，富了…。他們富了，因為他們敢于在大多數人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行一步，便搶得了商機，占領(lǐng)了市場(chǎng)。
3G時(shí)代的來(lái)臨，3G商務(wù)平臺是一個(gè)有前途的創(chuàng )業(yè)平臺，我現在上大二，我一直在做這個(gè)
想和我聯(lián)系請注意我的呢稱(chēng)
4.請談?wù)劥髮W(xué)生要創(chuàng )業(yè)需要做哪些方面的準備
首先，要對個(gè)人的創(chuàng )業(yè)條件進(jìn)行分析，制定自己的職業(yè)生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時(shí)看自己是否具備未來(lái)的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔風(fēng)險的能力、創(chuàng )新的能力、決策的能力和領(lǐng)導能力。
第二，要做好市場(chǎng)調查和分析，準確掌握市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預測，建立經(jīng)營(yíng)思路，設計市場(chǎng)進(jìn)入策略。 第三，要學(xué)會(huì )理財，對經(jīng)營(yíng)項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會(huì )常用的財務(wù)管理知識。
第四，撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。計劃書(shū)文字要簡(jiǎn)練，以說(shuō)明問(wèn)題為準，結構清晰，使投資人能隨時(shí)查到所關(guān)注的事項。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策 因為你沒(méi)說(shuō)你在哪創(chuàng )業(yè)，就給你一個(gè)參考吧，大體方向一致，但是細節請咨詢(xún)當地政府。根據國家和上海市政府的有關(guān)規定，上海地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準經(jīng)營(yíng)日起，1年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。
此外，如果成立非正規企業(yè)，只需到所在區縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。 2.自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)。
首先，要對個(gè)人的創(chuàng )業(yè)條件進(jìn)行分析，制定自己的職業(yè)生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時(shí)看自己是否具備未來(lái)的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔風(fēng)險的能力、創(chuàng )新的能力、決策的能力和領(lǐng)導能力。 第二，要做好市場(chǎng)調查和分析，準確掌握市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預測，建立經(jīng)營(yíng)思路，設計市場(chǎng)進(jìn)入策略。
第三，要學(xué)會(huì )理財，對經(jīng)營(yíng)項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會(huì )常用的財務(wù)管理知識。 第四，撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
計劃書(shū)文字要簡(jiǎn)練，以說(shuō)明問(wèn)題為準，結構清晰，使投資人能隨時(shí)查到所關(guān)注的事項。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策 因為你沒(méi)說(shuō)你在哪創(chuàng )業(yè)，就給你一個(gè)參考吧，大體方向一致，但是細節請咨詢(xún)當地政府。
根據國家和上海市政府的有關(guān)規定，上海地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批準經(jīng)營(yíng)日起，1年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規企業(yè)，只需到所在區縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。
2.自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬(wàn)元，并享受貸款貼息。 3.上海市設立了專(zhuān)門(mén)針對應屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)教育培訓中心，免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導，幫助大學(xué)生更好地把握市場(chǎng)機會(huì )。
5.擬定一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,和具備哪些準備工作
開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的基本步驟
1、找出具有市場(chǎng)潛能的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子
企業(yè)點(diǎn)子不在其新穎與否，也不必是自己獨有，甚至不需要是什么好點(diǎn)子。重要的是，這個(gè)
點(diǎn)子得具有市場(chǎng)潛能。為了搞清這一點(diǎn)，可考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：
(1)這個(gè)點(diǎn)子是否合乎實(shí)際的需求？目前或未來(lái)會(huì )不會(huì )有生意可做？
(2)顧客的需求是否足以維持生計？目前市場(chǎng)的發(fā)展空間還很大，還是已布滿(mǎn)了競爭對手？
(3)這個(gè)點(diǎn)子是否能轉為可做的生意？是否有相關(guān)的技術(shù)配合？產(chǎn)品或服務(wù)的成本是否在消
費者能夠或愿意負擔的范圍之內？
(4)你個(gè)人是否有所需的知識及技術(shù)？這個(gè)點(diǎn)子有沒(méi)有人試用過(guò)？其結果如何？為什么？
(5)這個(gè)點(diǎn)子所需要的資金及經(jīng)營(yíng)模式是否超過(guò)自己的能力要求之外？
要回答這些問(wèn)題勢必要經(jīng)過(guò)一番深思熟慮、詳細研究才行，但很多時(shí)候，這還得靠點(diǎn)個(gè)人直
覺(jué)來(lái)判斷。
2、制定縝密的計劃
所謂“創(chuàng )業(yè)計劃”，其實(shí)是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無(wú)前例可循又無(wú)經(jīng)驗可依
話(huà)雖如此，但除非你把創(chuàng )業(yè)當作好玩的嗜好，否則你一定要似定一個(gè)非常縝密詳實(shí)的計劃
一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)計劃大綱應包括以下內容：
1）整體概念的陳述
創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子可能只有你一個(gè)人清楚，倘若有他人要給你提供財務(wù)或人事上的資源，這時(shí)你得
要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明你的創(chuàng )業(yè)計劃。整體概念的陳述內容應包括創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的介紹，以及對未來(lái)
獲利潛能和可能風(fēng)險的評估。
2）產(chǎn)品或服務(wù)內容
產(chǎn)品或服務(wù)內容的描述應涵蓋制造過(guò)程中的各項成本、名稱(chēng)或所需的包裝，以及任何獨特或
富競爭力的有利條件。另外，計劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要進(jìn)入這行
業(yè)時(shí)可能會(huì )遭遇的阻礙。
3）市場(chǎng)
在確定“市場(chǎng)”的時(shí)候，必須考慮以下幾項內容：大小、區隔、成長(cháng)情形、獲利能力、地點(diǎn)
、競爭、人口統計分析。
典型的創(chuàng )業(yè)計劃皆要分析：消費者決定購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程，及何人決定購買(mǎi)。當你認識
未來(lái)消費者的背景之后，你便能掌握價(jià)格的制定及了解競爭的環(huán)境。除此之外，計劃內容也
要說(shuō)明市場(chǎng)的特點(diǎn)，如銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)循環(huán)性，及政府的影響力等。
4）各種準備工作的進(jìn)度表
要著(zhù)手進(jìn)行計劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng )業(yè)所需工作的執行進(jìn)度表。這份執行表應說(shuō)載工作內
容、執行時(shí)間；如果可行的話(huà)，也要列入計劃開(kāi)始與結束的時(shí)間，以及各項工作的負責人等
5）周密的預算
任何創(chuàng )業(yè)預算都要特別考慮到兩個(gè)重點(diǎn)：現金流通以及財務(wù)困難的早期征兆。
3、創(chuàng )業(yè)資源
創(chuàng )業(yè)所需的各項資源包括財務(wù)、人力、資訊及建議都不是唾手可得或便于使用的。創(chuàng )業(yè)都要
能在創(chuàng )業(yè)維艱之際，慧眼獨具地識出及利用任何派得上用場(chǎng)的資源。
可是，求人不如求己。你所投注的時(shí)間就是創(chuàng )業(yè)最最重要的資源。要是你自己不采取行動(dòng)，
創(chuàng )業(yè)過(guò)程一定一籌莫展。因為此時(shí)既沒(méi)有員工幫你，也沒(méi)有關(guān)系深厚的銀行、零售商或供貨
廠(chǎng)商來(lái)給你支持打氣，更談不上有固定的顧客來(lái)給你鼓勵了！老板本身一定要開(kāi)發(fā)并建立起
一股吸引別人來(lái)捧場(chǎng)的熱莊。畢竟在事業(yè)草創(chuàng )期，只有老板對未來(lái)的發(fā)展有信心，也只有他
自己能執掌成敗的關(guān)鍵。
6.要使中國創(chuàng )造業(yè)由大變強我國必須大力實(shí)施哪些發(fā)展戰略
從當前國際國內的形勢來(lái)看，要把裝備制造業(yè)搞上去，核心就是智能制造。
近幾年來(lái)，發(fā)達國家展開(kāi)了一系列戰略部署，比如德國“工業(yè)4.0”、美國“先進(jìn)制造業(yè)國家戰略計劃”、法國“新工業(yè)法國計劃”、韓國“未來(lái)增長(cháng)動(dòng)力計劃”等等，他們的核心理念和重點(diǎn)領(lǐng)域都是圍繞智能制造。我國裝備制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有了很好的基礎，在一些領(lǐng)域如軌道交通、電力裝備、通信設備等已經(jīng)具有國際比較優(yōu)勢。
未來(lái)如果能夠牢牢把握智能制造這一主攻方向，采取有力的政策措施推動(dòng)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，就有可能在更多的領(lǐng)域形成優(yōu)勢，更多的中國高鐵、中國核電走出國門(mén)、走向世界，推動(dòng)我國制造業(yè)在持續增長(cháng)的同時(shí)加快邁向中高端。 要實(shí)現好智能制造，核心是要解決實(shí)施路徑和保障措施的問(wèn)題。
一是要加強頂層設計。智能制造怎樣推進(jìn)，頂層設計很重要。
我國制造業(yè)體量大、層次多，地區、行業(yè)、企業(yè)的情況差異很大，既要整體推進(jìn)，又不能搞“一刀切”。應該差異化地制定指導各行業(yè)各地區、不同類(lèi)型企業(yè)推進(jìn)智能制造的路線(xiàn)圖，在宏觀(guān)上引導企業(yè)循序漸進(jìn)、量力而行，務(wù)實(shí)有效地推進(jìn)智能制造的應用推廣。
美國早在2011年就由美國智能制造領(lǐng)導聯(lián)盟發(fā)表《實(shí)施21世紀智能制造》報告，就5大方面15個(gè)細分領(lǐng)域提出了目標和規劃。因此，我們近期要組織好力量，高水平地編制“十三五”智能制造發(fā)展規劃。
二是落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)。中央提出“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，激發(fā)了全社會(huì )的創(chuàng )新熱情。
在貫徹落實(shí)《中國制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)、推進(jìn)智能制造發(fā)展的過(guò)程中，要充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的驅動(dòng)力。社會(huì )上尤其是年輕人對創(chuàng )業(yè)的關(guān)注要多于對創(chuàng )新的關(guān)注，實(shí)際上，對于我國制造業(yè)而言，更要注重創(chuàng )新。
我們要按照《中國制造2025》的部署，技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新并重，突破智能制造的一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，積極培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式；也要鼓勵企業(yè)在實(shí)踐中結合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，探索智能轉型的途徑和模式。在“國家制造業(yè)創(chuàng )新中心建設工程”實(shí)施中，也要重視智能制造的創(chuàng )新中心建設。
美國國家制造業(yè)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )計劃提出后，前兩個(gè)中心分別是“增材制造（3D打印）創(chuàng )新中心”和“數字制造和設計創(chuàng )新中心”，這都與智能制造有密切關(guān)系。 三是抓好標準制定。
智能制造涉及企業(yè)內外部各種設備、裝置、流程、業(yè)務(wù)的接口，需要說(shuō)普通話(huà)，不能你說(shuō)你的，我講我的，否則容易形成“信息孤島”。解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵是制定好標準，通過(guò)標準來(lái)引導企業(yè)智能制造的應用普及。
更為重要的是，智能制造的標準領(lǐng)域競爭很激烈。例如，德國工業(yè)4.0戰略提出了8項保障措施，第一項就是標準化。
美國通用電氣公司提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，決定2015年向所有企業(yè)開(kāi)放Predix操作系統，事實(shí)上就是準備將Predix打造成為工業(yè)領(lǐng)域的安卓操作系統。基于Predix平臺的APM（資產(chǎn)性能管理）每天監測和分析來(lái)自1000萬(wàn)個(gè)傳感器的5000萬(wàn)項元數據，可以幫助客戶(hù)將海量數據轉化為準確的決策，最終幫助客戶(hù)實(shí)現零意外停機。
這些都提醒我們在標準上一定要高度重視，及早部署。我們前段時(shí)期已經(jīng)制定了兩化融合的標準體系GB23000，智能制造的標準體系完全可以和GB23000有機融合，無(wú)需再另起爐灶。
四是推進(jìn)試點(diǎn)示范。《中國制造2025》發(fā)布后，全社會(huì )對智能制造高度關(guān)注，很多企業(yè)也開(kāi)始謀劃向智能制造轉型。
但是，什么是智能制造企業(yè)？數字化車(chē)間和智能工廠(chǎng)到底什么樣子？我們往往都去參觀(guān)考察西門(mén)子的成都安貝格工廠(chǎng)、寶馬的沈陽(yáng)鐵西工廠(chǎng)。在這方面，我國企業(yè)如海爾、徐工也都有很好的基礎和經(jīng)驗。
從國外的情況看，新技術(shù)新應用的推廣，往往由政府和企業(yè)聯(lián)手推動(dòng)一些“燈塔項目”等等，實(shí)際上就是試點(diǎn)示范。不久前工業(yè)和信息化部評審發(fā)布了第一批46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項目，就是要通過(guò)試點(diǎn)不斷總結經(jīng)驗和教訓，進(jìn)行技術(shù)、標準、機制、模式的探索，切實(shí)發(fā)揮這些典型的示范引領(lǐng)作用，把今年確定的智能制造示范行動(dòng)計劃落到實(shí)處。
五是注重培育市場(chǎng)。從發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗看，長(cháng)期穩定的市場(chǎng)是新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。
我們產(chǎn)業(yè)規模大、市場(chǎng)需求豐富，有大國大市場(chǎng)的優(yōu)勢。但目前國內智能制造裝備70%以上的市場(chǎng)份額被外資企業(yè)占有。
2014年，我國共銷(xiāo)售工業(yè)機器人5.6萬(wàn)臺，但其中國產(chǎn)機器人只有1.7萬(wàn)臺，僅占29%，并以三軸、四軸低端機器人為主，六軸等高端機器人以國外企業(yè)為主，并且減速機、控制器、伺服電機等關(guān)鍵零部件還要依靠外資品牌。高檔數控機床絕大部分依賴(lài)進(jìn)口。
未來(lái)我國智能制造能否很好地發(fā)展，市場(chǎng)培育至關(guān)重要。對領(lǐng)先市場(chǎng)進(jìn)行培育已不僅是企業(yè)擴大市場(chǎng)份額的需要，而且是體現國家意志的戰略導向。
在領(lǐng)先市場(chǎng)培育問(wèn)題上，歐盟的經(jīng)驗值得借鑒。2007年，歐盟推動(dòng)并實(shí)施了“歐洲領(lǐng)先市場(chǎng)計劃”，研究建立了潛在領(lǐng)先市場(chǎng)的標準，選擇電子醫療等六大重點(diǎn)領(lǐng)域實(shí)施多樣化的政策工具組合。
今后，我們要多管齊下，通過(guò)政府采購、貸款優(yōu)惠等需求側政策加快培育智能制造市場(chǎng)。 總的來(lái)看，智能制造不僅本身蘊含著(zhù)一系列的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式的增長(cháng)空間，更為重要的作用是促進(jìn)整個(gè)工業(yè)的。
7.首次創(chuàng )業(yè)應該注意哪些
創(chuàng )業(yè)想要成功，創(chuàng )業(yè)者要有“虛心”。
經(jīng)驗要求創(chuàng )業(yè)者更要保持清醒的頭腦，做事情事謙虛謹慎。因為謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后，一方面你要守好業(yè)，守業(yè)比創(chuàng )業(yè)更困難；另一方面你要讓自己親手開(kāi)創(chuàng )的事業(yè)向前發(fā)展，推進(jìn)，要做好提高的工作。
這個(gè)守業(yè)與發(fā)展的過(guò)程同樣是艱苦的，處處要“小心謹慎”，不驕不躁，古人早已告誡：驕兵必敗。 開(kāi)店創(chuàng )業(yè)可以考慮加盟一些名氣大的品牌，批發(fā)還不如自己加盟開(kāi)個(gè)品牌店，飾品行業(yè)在金融危機下可以屹立就是個(gè)比較成功的例子，加盟的話(huà)容易上手，貨品質(zhì)量起碼得到保證，而且可以?xún)?yōu)化產(chǎn)品，不容易受積壓。
現在到處都是相似類(lèi)型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現在需要的是個(gè)性。以著(zhù)名主持人李湘代言的”阿呀呀女孩時(shí)尚用品”為例，可以打電話(huà)02087580258聯(lián)系咨詢(xún)清楚。
加盟條件和價(jià)格都比同行的合理。加盟后貨不對版，在展廳看到的便宜貨都沒(méi)有，強制給你發(fā)垃圾貨的公司也有，最好就選擇像”阿呀呀女孩時(shí)尚用品”這樣信譽(yù)度高的，加盟就得去它們的直營(yíng)店去考察。
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8.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需做好哪些前期準備
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的前期準備工作 在我的印象中，現在的大學(xué)生越來(lái)越?jīng)]有學(xué)習激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來(lái)走出社會(huì )創(chuàng )業(yè)作準備的所以到畢業(yè)走出社會(huì )后，才發(fā)現自己要創(chuàng )業(yè)時(shí)，個(gè)人能力準備欠缺實(shí)在太多我認為 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的準備工作 其次，就是要提前作好資金準備大部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期自己多沒(méi)有資金，因為自己剛大學(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個(gè)人儲蓄（當然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢(qián)的，但畢竟是少數），所以很多人都是靠家里接濟但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)使用的，那要怎么辦？我認為 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個(gè)大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險要小得多，創(chuàng )業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟壓力 二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇是一種學(xué)問(wèn) 大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，所以創(chuàng )業(yè)起來(lái)只能與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目適合選擇開(kāi)電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開(kāi)網(wǎng)店），而學(xué)機械的可以嘗試搞一家機械加工廠(chǎng)，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。
總之。 一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的前期準備工作 在我的印象中，現在的大學(xué)生越來(lái)越?jīng)]有學(xué)習激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來(lái)走出社會(huì )創(chuàng )業(yè)作準備的所以到畢業(yè)走出社會(huì )后，才發(fā)現自己要創(chuàng )業(yè)時(shí)，個(gè)人能力準備欠缺實(shí)在太多我認為 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的準備工作 其次，就是要提前作好資金準備大部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)初期自己多沒(méi)有資金，因為自己剛大學(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個(gè)人儲蓄（當然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢(qián)的，但畢竟是少數），所以很多人都是靠家里接濟但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)使用的，那要怎么辦？我認為 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個(gè)大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險要小得多，創(chuàng )業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟壓力 二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇是一種學(xué)問(wèn) 大學(xué)生沒(méi)有工作經(jīng)驗，所以創(chuàng )業(yè)起來(lái)只能與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目適合選擇開(kāi)電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò )電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開(kāi)網(wǎng)店），而學(xué)機械的可以嘗試搞一家機械加工廠(chǎng)，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。
總之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇要盡量與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)對口這樣 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成功率才會(huì )更高很多畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗，就是不會(huì )遵守這一原則 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)切忌盲目跟風(fēng)現在的很多網(wǎng)站上、電視廣告上都有很多的創(chuàng )業(yè)加盟項目比如交納加盟費多少后可以開(kāi)什么店做什么加工廠(chǎng)可以年賺幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)等等。千萬(wàn)不要相信這些廣告，如果你聽(tīng)信了，遲早會(huì )害死你大學(xué)畢業(yè)生不是什么創(chuàng )業(yè)項目都適合你做的同樣的項目可能適合他但不適合你，所以一定要結合自己的優(yōu)勢和條件去選擇創(chuàng )業(yè)項目，而不是聽(tīng)廣告說(shuō)這個(gè)那個(gè)賺錢(qián)，就去加盟但你要明白，每個(gè)人都想創(chuàng )業(yè)，但為什么那么多人失敗？你想在市場(chǎng)競爭中取勝而生存下來(lái)，唯一的條件就是你要具備同行所不具備的優(yōu)勢，而這個(gè)優(yōu)勢正是市場(chǎng)所需要的所以切記： 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的選擇一定不要跟風(fēng)和聽(tīng)信廣告的一面之辭三、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的具體實(shí)施 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目一旦確定以后，一定要有計劃的去實(shí)施但在實(shí)施時(shí)應重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問(wèn)題： 1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要預備足夠的周轉資金大學(xué)生創(chuàng )業(yè)由于缺乏社會(huì )工作經(jīng)驗，容易沖動(dòng)投資投資時(shí)未考慮到創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)不會(huì )太好，創(chuàng )業(yè)項目資金很難一下子就回收回來(lái)，如果不預備充足的周轉資金，很有可能會(huì )因為生活和水電租金無(wú)以為繼而選擇破產(chǎn)，導致創(chuàng )業(yè)失敗一定要作最壞的打算所以創(chuàng )業(yè)初期不宜全部投資，應該少投資一部分，觀(guān)察進(jìn)展，如果進(jìn)展順利，就可以投資了 2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目實(shí)施時(shí)一定要充分調查了解市場(chǎng) 很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是以技術(shù)能力作為籌碼，而容易忽略市場(chǎng)的因素其實(shí)市場(chǎng)因素比技術(shù)來(lái)得更重要你的技術(shù)實(shí)現再好，但市場(chǎng)反響不好或根本就不需要，那么你的技術(shù)是一文都不值的 這里有一個(gè)故事講的是古時(shí)候一個(gè)農民有三個(gè)兒子，有一天農民將三個(gè)兒子都派出去學(xué)習技藝三年后三個(gè)兒子都學(xué)成歸來(lái)大兒子學(xué)的是騎射，射飛起來(lái)的麻雀都彈無(wú)虛發(fā)，所以他將來(lái)可以做一個(gè)將軍二兒子學(xué)會(huì )了兵法，將來(lái)可以當軍師而三兒子學(xué)會(huì )了殺龍的本領(lǐng)，這個(gè)本領(lǐng)聽(tīng)起來(lái)很訛人，但實(shí)際上呢？由于根本就沒(méi)有龍，所以這個(gè)本領(lǐng)沒(méi)有他發(fā)揮作用的市場(chǎng)，所以最后學(xué)會(huì )殺龍的三兒子只能跟著(zhù)他老爸繼續做農民了 這個(gè)故事的含義是：創(chuàng )業(yè)的人不要太注重技術(shù)面，而要事事關(guān)心市場(chǎng)面，技術(shù)是為市場(chǎng)服務(wù)的只有市場(chǎng)接受，你的技術(shù)才有市場(chǎng)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)才可能成功。
