1、主導者:耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),但在反駁別人的意見(jiàn)時(shí)會(huì )表現足夠的強硬態(tài)度;能很好地授權于他人,是一個(gè)好的咨詢(xún)者,一旦作了決定不輕易變更。
2、策劃者:是一個(gè)“點(diǎn)子型的人才”,知識面廣,思維活躍并且發(fā)散,喜歡打破傳統。
3、協(xié)調者:能夠引導一群不同技能和個(gè)性的人向著(zhù)共同的目標努力;成熟、自信,辦事客觀(guān),不帶個(gè)人偏見(jiàn);除權威之外,更有一種個(gè)性的感召力;在團隊中能很快發(fā)現各成員的優(yōu)勢,并在實(shí)現目標的過(guò)程中妥善安排。
4、信息者:其強項是與人交往,在交往的過(guò)程中獲取信息;對外界環(huán)境十分敏感,一般最早感受到變化。
5、創(chuàng )新者:擁有高度的創(chuàng )造力,思路開(kāi)闊,觀(guān)念新,富有想象力,有挑戰精神,會(huì )推動(dòng)變革;愛(ài)出主意,其想法往往比較偏激和缺乏實(shí)際感。
6、實(shí)施者:會(huì )將主意變?yōu)閷?shí)際行動(dòng);非常現實(shí)、傳統,甚至有點(diǎn)保守;崇尚努力,計劃性強;有很好的自控力和紀律性;對團隊忠誠度高,為團隊整體利益著(zhù)想而較少考慮個(gè)人利益。
7、推廣者:說(shuō)干就干,辦事效率高,自發(fā)性強,目的明確,有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時(shí),總能找到解決辦法,而且一心想取勝,具有競爭意識。
8、監督者:對工作方案的實(shí)施等實(shí)行監督;喜歡重復推敲一件事情,決策時(shí)能把范圍很廣的因素都考慮進(jìn)去。挑剔,但不易情緒化,思維邏輯性很強。
吳巖介紹,本屆大賽參與高校2241所,團隊報名項目37萬(wàn)個(gè)、參與學(xué)生150萬(wàn)人,分別是上屆的3.2倍、2.7倍,呈現出“井噴式”增長(cháng)。
參賽項目質(zhì)量顯著(zhù)提高,涌現出了一批科技含量高、市場(chǎng)潛力大、社會(huì )效益好、具有明顯投資價(jià)值的好項目。大賽還吸引了800多位投資人和企業(yè)家積極參與,為大學(xué)生提供投融資服務(wù)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導。
本次大賽首次設置了國際賽道,美、加、英、日、澳等25個(gè)國家和地區的116個(gè)大學(xué)團隊報名參賽。“中國的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育正在走出國門(mén),產(chǎn)生國際影響,形成中國品牌。”吳巖強調。
首先,也是必須的~~要有一個(gè)好的領(lǐng)導者:有親和力,魄力,毅力和信心!
其次,團隊中應該有專(zhuān)業(yè)人才,這不用我說(shuō),也是必須的!
第三,最好有老黃牛~~還要有個(gè)活躍積極的人。創(chuàng )業(yè)初期肯定是很累的,就要有老黃牛般的人卻任勞任怨的做事;積極活躍的人可以調節團隊氣氛,讓團隊充滿(mǎn)活力,同時(shí)偶爾也會(huì )帶來(lái)意想不到的新奇想法。
最后,我還是要強調一點(diǎn):領(lǐng)導人很關(guān)鍵!!尤其是在為團隊增添信心,增添活力,增添斗志,解決內部矛盾;是團隊具有凝聚力方面尤為重要。
(個(gè)人觀(guān)點(diǎn),僅供參考)
人事部、銷(xiāo)售部、策劃部、采購部
人事部:人事部是一個(gè)企業(yè)或者團體的人力資源的管理部門(mén) 。
銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部就是以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主要工作的部門(mén)。 負責總體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),決定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略和措施,并對營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行評估和監控,包括公共關(guān)系、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等。如公司有新的產(chǎn)品,銷(xiāo)售部就要把新產(chǎn)品推銷(xiāo)、宣傳到一些消費者手里。還有一點(diǎn)很重要,就是銷(xiāo)售一樣產(chǎn)品必須根據市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)與自己企業(yè)公司的關(guān)系來(lái)合適的推銷(xiāo)到需要的消費者手里。但,主要的還是看市場(chǎng)的需求。
策劃部:策劃部主要存在于社團組織及企業(yè)中。也稱(chēng)為“綜合策劃部”“活動(dòng)策劃部”“市場(chǎng)策劃部”等。
采購部:公司中生產(chǎn)中負責生產(chǎn)物資采購的部門(mén)。
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