南京信息工程大學(xué)校長(cháng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)獎支持計劃
1.電子商務(wù)
商業(yè)計劃的內頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標明。
你需要再加上一個(gè)封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀(guān)更具吸引力，但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
[你公司或項目名稱(chēng)]商業(yè)計劃[出版時(shí)間：年 月][指定聯(lián)系人][職務(wù)] [電話(huà)號碼][傳真機號碼][電子郵件][地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]保密須知本商業(yè)計劃書(shū)屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱(chēng)]。 其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。
收到本計劃書(shū)后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書(shū)所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書(shū)完整退回；2）在沒(méi)有取得[公司或項目名]的書(shū)面同意前，收件人不得將本計劃書(shū)全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書(shū)所提供的所有機密資料。 本商業(yè)計劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報價(jià)使用，也不可用作購買(mǎi)時(shí)的報價(jià)使用。
商業(yè)計劃編號： 授方：簽字：公司：日期：目錄以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業(yè)計劃書(shū)后，要重新編排頁(yè)碼。
有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。第一章：摘要 3第二章：公司介紹 6一、宗旨（任務(wù)） 6二、公司簡(jiǎn)介 6三、公司戰略 71.產(chǎn)品及服務(wù)A: 72.產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 83.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)： 8四、技術(shù) 81、專(zhuān)利技術(shù)： 82、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： 8五、價(jià)值評估 9六、公司管理 91.管理隊伍狀況 92.外部支持： 103.董事會(huì )： 10七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： 10八、知識產(chǎn)權策略 11九、場(chǎng)地與設施 12十、風(fēng)險 12第三章：市場(chǎng)分析 13一、市場(chǎng)介紹 13二、目標市場(chǎng) 14三、顧客的購買(mǎi)準則 15四、銷(xiāo)售策略 16五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量 16第四章，競爭性分析 17一、競爭者 17二、競爭策略或消除壁壘 181.競爭者[A,B等] 18第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 19一、產(chǎn)品品種規劃 19二、研究與開(kāi)發(fā) 20三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規劃 20四、生產(chǎn)與儲運 20五、包裝 21六、實(shí)施階段 21七、服務(wù)與支持 21第六章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售 22一、市場(chǎng)計劃 22二、銷(xiāo)售策略 231、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法 232、產(chǎn)品定位 23三、銷(xiāo)售渠道與伙伴 23四、銷(xiāo)售周期： 25五、定價(jià)策略 261、產(chǎn)品、服務(wù)： 262、產(chǎn)品/服務(wù)B 27六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )； 271、貿易展銷(xiāo)會(huì ) 272、廣告宣傳 283、新聞發(fā)布會(huì ) 284、年度會(huì )議/學(xué)術(shù)討論會(huì ) 285、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo) 286、其它促銷(xiāo)因素 287、貿易刊物、文章報導 298、直接郵寄 29七、社會(huì )認證 29第七章 財務(wù)計劃 29一、財務(wù)匯總 29二、財務(wù)年度報表 30三、資金需求 30四、預計收入報表 31五、資產(chǎn)負債預計表： 32六、現金流量表： 32第八章 附錄 32一、[你公司或項目]的背景與機構設置： 33二、市場(chǎng)背景： 33三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34五、行業(yè)關(guān)系 34六、競爭對手的文件資料： 34七、公司現狀 34八、顧客名單 35九、新聞剪報與發(fā)行物： 35十、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 35十一、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ) 35第九章 圖表 35第一章：摘要如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能賣(mài)給投資者。
我們建議你首先編制一個(gè)摘要，用它來(lái)作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(cháng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。
想看一下實(shí)例，請查閱“摘要”欄目。宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。
在商品經(jīng)濟社會(huì )中，任何商業(yè)機構都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。 你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創(chuàng )始階段/處于高贏(yíng)利發(fā)展階段/商品增值轉賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營(yíng)業(yè)地址]。
最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴大/銷(xiāo)售量提高]。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收入達到[X]元，稅前利潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷(xiāo)售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。
我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1）為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；2）建設或擴建廠(chǎng)房與設施以適應增長(cháng)的市場(chǎng)需求；3）增設零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施；4）為新產(chǎn)品增設科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現有產(chǎn)品]。本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些]：簡(jiǎn)單對以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場(chǎng)機遇（XXXX年預計市場(chǎng)總收入可達到XXX元，由于市場(chǎng)需求增長(cháng)加之企業(yè)改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。
現在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的：說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施，增加生產(chǎn)，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。 。
2.在南京自主創(chuàng )業(yè)有何優(yōu)惠政策
東方網(wǎng)1月31日消息：南京市日前推出城鎮下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策。該市規定，凡從事社區微利項目的，可申請小額擔保貸款財政貼息。
小額擔保貸款的發(fā)放對象是在法定勞動(dòng)年齡內、身體健康、誠實(shí)信用、具備一定勞動(dòng)能力和勞動(dòng)技能的該市市區持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》或《創(chuàng )業(yè)培訓合格證》的城鎮下崗失業(yè)人員，自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)或合伙經(jīng)營(yíng)與組織起來(lái)再就業(yè)，開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)或流動(dòng)資金不足的部分可申請此貸款。另外，已享受小額擔保貸款，從事微利項目，并按時(shí)還本付息，持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員可申請小額擔保貸款財政貼息。
所謂微利項目，是指由下崗失業(yè)人員在社區、街道從事的商業(yè)、餐飲和修理等個(gè)體經(jīng)營(yíng)項目。據了解，小額擔保貸款財政貼息，采取由借款人先支付利息，財政后貼息的方式，借款人按時(shí)還本付息后，憑銀行結息單到區勞動(dòng)和社會(huì )保障局提出申請，經(jīng)相關(guān)部門(mén)核定后撥付資金。
