我所理解的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)摘要
1.我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理解
①、創(chuàng )業(yè)的主體是個(gè)人或者小規模群體；②、創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵是商業(yè)機會(huì )的發(fā)掘與把握；③、創(chuàng )業(yè)者的身份是資源配置者；
④、創(chuàng )業(yè)需要創(chuàng )立新的社會(huì )經(jīng)濟單元；
⑤、創(chuàng )業(yè)的價(jià)值實(shí)現有賴(lài)于將所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上轉化為商品；
⑥、創(chuàng )業(yè)是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程，具有創(chuàng )新性；
⑦、創(chuàng )業(yè)具有明確的目的性：增加財富，包括個(gè)人和社會(huì )的物質(zhì)和精神財富。創(chuàng )業(yè)動(dòng)機是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng )業(yè)動(dòng)，并使活動(dòng)朝向某些目標的內部動(dòng)力。
它是鼓勵和引導個(gè)體為實(shí)現創(chuàng )業(yè)成功而行動(dòng)的內在力量。創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機大體上可以歸為下4類(lèi)：對成就的需要、對獨立性的偏好、控制的欲望、改變家庭和個(gè)人的經(jīng)濟狀況。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是適宜的創(chuàng )業(yè)環(huán)境與做好創(chuàng )業(yè)準備的大學(xué)生相結合的產(chǎn)物，但為什么會(huì )有大學(xué)生在本應認真學(xué)習的時(shí)候走上了創(chuàng )業(yè)的道路？他們的動(dòng)機有一定的特殊性，歸納起來(lái)主要有以下4種類(lèi)型：
1.生存的需要。首先，由于經(jīng)濟的原因，一部分學(xué)生選擇兼職。在打工的過(guò)程中有一部分具有創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的人會(huì )發(fā)現商機并且去把握它，開(kāi)始走上了創(chuàng )業(yè)的道路。其次，目前已經(jīng)有一部分學(xué)生開(kāi)始獨立承擔自己的學(xué)習、生活費用，在他們中也產(chǎn)生了一定數量的創(chuàng )業(yè)先行者。這部分創(chuàng )業(yè)者通常都以學(xué)習為主要目的，從事一些需要投入時(shí)間、精力較少的行業(yè)，對經(jīng)濟回報要求較低。
2.積累的需要。當代大學(xué)生隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，對于相互關(guān)系和成長(cháng)的需要會(huì )逐漸強烈。一部分大學(xué)生為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗，豐富自己的社會(huì )閱歷，或者為了自己以后的發(fā)展或實(shí)現自己的某個(gè)目標做好經(jīng)濟上的準備，在條件成熟的情況下也會(huì )利用課余時(shí)間走上創(chuàng )業(yè)的道路。
這個(gè)類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者往往以鍛煉為目的，承受失敗的能力較強。3.自我實(shí)現的需要。大學(xué)生正處于創(chuàng )造能力的覺(jué)醒時(shí)期，對創(chuàng )新充滿(mǎn)了渴望和憧憬。
2.創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的概念是什么?
其實(shí)新概念的東西怎么說(shuō)呢，雖然說(shuō)在網(wǎng)上能集思廣益。
不過(guò)有些東西不是說(shuō)想干就能干起來(lái)的。還有就是做任何行業(yè)都需要持之以恒。
很多人在看到持之以恒的時(shí)候都覺(jué)得自己沒(méi)有問(wèn)題的。甚至包括我也一樣的。
一旦真正涉足或者開(kāi)始操作的時(shí)候就覺(jué)得并沒(méi)有想想得那么簡(jiǎn)單。我心中有理想，有目標。
但是為了達到這個(gè)目標我可能就需要涉足很多其他領(lǐng)域。你可以理解成是臥薪嘗膽，也可以說(shuō)是曲線(xiàn)救國。
怎么理解都好了。我最主要想說(shuō)的就是那些創(chuàng )新的東西沒(méi)那么好干。
或許別人有了創(chuàng )新的概念也不見(jiàn)得分享啊！你說(shuō)是吧？所以踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的走下去還是比較實(shí)際的。切記這是在中國。
希望能和你成為朋友。
3.詳細創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價(jià)格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。 此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。 如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
（七）市場(chǎng)預測應包括以下內容：1、需求進(jìn)行預測；2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；3、競爭廠(chǎng)商概覽；4、目標顧客和目標市場(chǎng)；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷(xiāo)策略對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：（1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；（2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；（3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策。（九）制造計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
（十）財務(wù)規劃財務(wù)規劃一般要包括以下內容：其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險？（3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )？（4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你。
4.創(chuàng )業(yè)設計論文大綱要怎樣寫(xiě)
論文的寫(xiě)作 一 論文基本結構 國家標準局1987年頒布《科學(xué)技術(shù)報告，學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫(xiě)格式》（GB7713-87）和《文后參考文獻著(zhù)錄規則》（GB7714-87） 1，一般格式： ⑴ 題名。
是以最恰當，最簡(jiǎn)明的語(yǔ)詞反映論文中最重要的特定內容的邏輯組合，應避免使用的不常見(jiàn)的省略詞，首字母縮寫(xiě) 字，字符，代號和公式，字數一般不宜超過(guò)20個(gè)題名用語(yǔ)。 ⑵ 作者姓名和單位，兩人以上，一般按貢獻大小排列名次。
① 文責自負；②記錄成果；③便于檢索 ⑶ 摘要：是論文的內容不加注釋和評論的簡(jiǎn)短陳述，中文摘要一般不會(huì )超過(guò)300字，不閱讀全文，即可從中獲得重要信息。外文250實(shí)詞。
包括：①本研究重要性；②主要研究?jì)热荩褂梅椒ǎ虎劭傃芯砍晒怀龅男乱?jiàn)解，闡明最終結論。 重點(diǎn)是結果和結論。
⑷ 關(guān)鍵詞。是從論文中選取出以表示全文主題內容信息款目的單詞或術(shù)語(yǔ)，一般3-7個(gè)，有專(zhuān)用《主題詞表》。
⑸ 引言。回來(lái)說(shuō)明研究工作的目的，范圍，相關(guān)領(lǐng)域的前，人工作和知識布局，理論基礎和分析，研究設想，研究方法，預期結果和意義。
⑹ 正文 ⑺ 結論：是指全文最終的，總體的結論，而不是正文中各段小結的簡(jiǎn)單重復。要求準確，完整，明晰，精練。
⑻ 致謝：是對論文寫(xiě)作有過(guò)幫助的人表示謝意，要求態(tài)度誠懇，文字簡(jiǎn)潔。 ⑼ 參考文獻表（注釋?zhuān)闹兄苯右眠^(guò)的各種參考文獻，均應開(kāi)列，格式包括作者，題目和出版事項（出版地，出版社，出版年，起始頁(yè)碼）連續出版物依次注明出版物名稱(chēng)，出版日期和期數，起止頁(yè)碼。
⑽ 附錄：在論文中注明附后的文字圖表等。 二 正文的基本構成 1，學(xué)術(shù)論文的基本構成 前置部分：題名 ，論文作者，摘要，關(guān)鍵詞 主體部分：緒論（引言，導論，序論，引論）正文，結論，注釋?zhuān)瑓⒖嘉墨I，后記（致謝） 2，正文的基本構成：緒論，本論（直線(xiàn)推論） 結論 （并列分論） ⑵ 提綱項目： 題目 基本論點(diǎn) 內容綱要 一，大項目（上位論點(diǎn)，大段段旨） 一，中項目（下位論點(diǎn)，段旨） ① 小項目（段中心，一個(gè)材料） 標題寫(xiě)法：簡(jiǎn)潔，扼要，別人不易誤解 句子寫(xiě)法：具體，明確 3，論文提綱編寫(xiě) ⑴ 論文寫(xiě)作設計圖：（三級標目） 一， 二， 一 三， 二 1。
三 2。 3。
4，執筆順序與起草方法 ⑴ 順序 自然順序：結論—本論—結論 顛倒順序：本論—結論—結論 ⑵ 方法（初稿）一氣呵成；分部寫(xiě)成。 5，學(xué)術(shù)論文的構段 ⑴ 統一，完整的規范段（另兼義段，不完整段） ⑵ 段首和段尾主句顯示段旨。
（也有段中或兼置首尾） ⑶ 容量運當，一般長(cháng)段較多###怎 樣 寫(xiě) 論 文 一，論文的定義 論文是學(xué)術(shù)論文的簡(jiǎn)稱(chēng)。學(xué)術(shù)論文是指用來(lái)進(jìn)行科學(xué)研究和描述科學(xué)研究成果的文章。
國家標準GB7713-87對學(xué)術(shù)論文所作的定義："學(xué)術(shù)論文是某一學(xué)術(shù)課題在實(shí)驗性，理論性或觀(guān)測性上具有新的科學(xué)研究成果或創(chuàng )新見(jiàn)解和知識的科學(xué)記錄，或是某種已知原理應用于實(shí)際中取得新進(jìn)展的科學(xué)總結，用以提供學(xué)術(shù)會(huì )議上宣讀，交流或討論；或在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表；或作其他用途的書(shū)面文件。 " 二，論文的功用 1，可以記錄新的科研成果，本身就是學(xué)術(shù)研究的有效手段。
2，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，成果推廣和科技發(fā)展。 3，促進(jìn)科研的深化。
4，是考核作者知識，科研水平的重要載體之一。 國外高校對學(xué)術(shù)論文寫(xiě)作教學(xué)相當重視，一些發(fā)達國家如美，日等，無(wú)論文科還是理工科，關(guān)于學(xué)術(shù)論文寫(xiě)作要講授二，三十課時(shí)。
日本長(cháng)岡技術(shù)科技大學(xué)校長(cháng)川上正光在《科學(xué)與創(chuàng )造》一書(shū)中說(shuō)："大學(xué)的最大使命是創(chuàng )造出學(xué)問(wèn)，技術(shù)，要培養出具有創(chuàng )造力的人。" 因此可以說(shuō)，論文寫(xiě)作教學(xué)是培養大學(xué)生獨立思考能力，創(chuàng )見(jiàn)能力的重要手段之一。
三，論文的分類(lèi) 按功能分：研究論文 考核論文 考核論文：課程論文 學(xué)年論文 畢業(yè)論文 學(xué)位論文 學(xué)位論文 ：學(xué)士學(xué)位論文 碩士學(xué)位論文 博士學(xué)位論文 考核論文： ⑴ 學(xué)年論文：使學(xué)生初步學(xué)會(huì )使用專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行科學(xué)研究的方法。 一般從大三開(kāi)始（有專(zhuān)業(yè)選修課程之后） ⑵ 畢業(yè)論文：畢業(yè)生總結性的獨立作業(yè)。
考驗學(xué)生綜合運用所學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力，一般在導師指導下選定題目，進(jìn)行研究和撰寫(xiě)。完成后要進(jìn)行答辯再評定成績(jì)。
⑶ 學(xué)位論文：申請學(xué)位提交的學(xué)術(shù)論文，一般分三級，一般同畢業(yè)論文合二為一。 學(xué)位論文 （1）學(xué)士學(xué)位論文 ：要求有一定心得。
（12000字左右） （2）碩士學(xué)位論文 ：要求有新見(jiàn)解，反映出作者有獨立從事科研的能力。 （4-5萬(wàn)字） （3）博士學(xué)位論文 ：要求在科學(xué)或專(zhuān)門(mén)技術(shù)上做出創(chuàng )造性成果，能從論文的寫(xiě)作中反映出作者有淵博的理論知識和相當熟練的科研能力。
（10萬(wàn)字 ） 四，論文的特點(diǎn) ⑴ 獨創(chuàng )性：學(xué)術(shù)論文不同于教科書(shū)，甚至不同于某些學(xué)術(shù)專(zhuān)著(zhù)（知識的傳播和普及常規性的知識講解）。 ⑵ 科學(xué)性：揭示事物發(fā)展的客觀(guān)規律，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，具有現實(shí)意義，事實(shí)，事物，事件真實(shí)客觀(guān)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，不主觀(guān)臆斷，以最充分，確實(shí)有力的加論據作為立論依據，論證嚴謹而充分，富有邏輯效果，深層的專(zhuān)業(yè)理論知識。
⑶ 創(chuàng )新性： ① 對研究對象經(jīng)過(guò)周密觀(guān)察，調查，分析研究，從中發(fā)現別人過(guò)去沒(méi)發(fā)現過(guò)或沒(méi)分析過(guò)的問(wèn)題 ② 在綜合別人認識基礎上。
5.對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識700字
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先，從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意，直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。而在計劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次，從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng )造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè)，我認為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。創(chuàng )新可以是各個(gè)方面，創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因為不能明確“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后，由于我在準備考研，正在學(xué)習哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統一的，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是，它倆互為基礎、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。其實(shí)，我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造，創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭議不斷。
6.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的摘要部分怎么寫(xiě)
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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要范文昨天我宣布要公布我的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要。對這個(gè)項目我將傾注了我的所有智慧和創(chuàng )造力。打造一個(gè)全新的商業(yè)平臺。同時(shí)我也希望有志于共同創(chuàng )業(yè)的在裝修設計、知識產(chǎn)權保護、建筑裝修、財務(wù)管理、網(wǎng)站建設方面的專(zhuān)業(yè)人才與本人保持聯(lián)系（直接留言并留下聯(lián)系方式）。一旦獲取天使資金或風(fēng)險投資，可以迅速組建一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，共同實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。如果你是真正的人才，你將會(huì )成為我“財散人聚”的受益者。同時(shí)我想對我們未來(lái)的創(chuàng )業(yè)團隊說(shuō)的是，我們真正要實(shí)現的是一個(gè)崇高的使命，并在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現自我的成長(cháng)和突破。***旅業(yè)商業(yè)計劃書(shū)（摘要）項目名稱(chēng)：北京（中國）***旅業(yè)連鎖股份有限公司使命：為出門(mén)在外的人提供實(shí)惠獨特舒適的住宿體驗。愿景：普通中國人出行住宿方式，外國人的體驗方式。熱愛(ài)新的旅游體驗的人，驢友（中外）、想找便宜住宿的人、自駕車(chē)旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時(shí)休息的人、旅行社，與***旅業(yè)連鎖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現無(wú)中介的直通預定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專(zhuān)注于服務(wù)，***旅業(yè)品牌擁有者專(zhuān)注于品牌建設和營(yíng)銷(xiāo)，住宿的人獲得廉價(jià)舒適快捷的服務(wù)，加盟商獲得穩定有保障的回報，品牌擁有者創(chuàng )新了住宿市場(chǎng)，壯大了整個(gè)的行業(yè)的市場(chǎng)規模，構建三方互利的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，從而在旅館行業(yè)開(kāi)創(chuàng )一片新的藍海。創(chuàng )業(yè)目標：從項目研發(fā)實(shí)施開(kāi)始六年內成為著(zhù)名的海外上市公司一、項目策劃起源之所以能策劃這種新型旅游住宿項目的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，
7.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要怎么寫(xiě)
點(diǎn)擊這里直接下載一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內容：項目基本介紹描述項目定位，用盡量簡(jiǎn)潔的話(huà)介紹我們是誰(shuí)行業(yè)分析描述項目所處行業(yè)規模及增速，闡述行業(yè)痛點(diǎn)，行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問(wèn)題，更需要表現我們如何解決問(wèn)題，點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。
競爭格局找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡(jiǎn)要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并羅列我們自身項目的優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對比，使自身項目更清晰。
產(chǎn)品介紹介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。盈利模式主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營(yíng)數據主要列一些項目運營(yíng)數據，像電商類(lèi)項目，主要列下交易量、用戶(hù)數、復購率等等。發(fā)展計劃列了近一年的目標，最好也寫(xiě)一下如何實(shí)現目標的一些規劃。
團隊介紹介紹團隊中最主要的幾個(gè)成員，寫(xiě)下他們的從業(yè)經(jīng)驗。
8.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。
（一）摘要 是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。
使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。 （二）創(chuàng )業(yè)組織概述 宗旨 名稱(chēng)、結構 目標 經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品的價(jià)值 需要設施 （三）產(chǎn)品與服務(wù) A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。 C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃 D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景 （四）市場(chǎng)分析 市場(chǎng)需求預測 市場(chǎng)容納能力 競爭優(yōu)勢 市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略 （五）經(jīng)營(yíng)策略 營(yíng)銷(xiāo)計劃：前期廣告計劃，市場(chǎng)供求應對 規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標 制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進(jìn) （六）管理隊伍 介紹管理隊伍的構成 管理隊伍的能力和經(jīng)驗 大致管理計劃 （七）運營(yíng)過(guò)程 創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源 創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表 資金流動(dòng)及發(fā)展計劃 創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟 （八）財務(wù)分析 前期項目資金預算 收入預測 收入的分配及利用 財務(wù)制度的完善計劃 （九）機會(huì )和風(fēng)險 對于機會(huì )的預測和把握 對于可預測風(fēng)險的應對 （十）資本需求 對于項目的預算 對于項目的額外預測花銷(xiāo) 確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題： 1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？ 2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？ 3、每位管理成員的動(dòng)機是什么？ 4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？ 5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？ 6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率？ 7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？ 8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？ 9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力？ 10、你的項目為什么能成功？ 11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？ 12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？ 13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì )成功？ 14、你的競爭對手是誰(shuí)？ 15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？ 16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？ 17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？ 18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應？ 19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？ 20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？ 21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響？ 22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變？ 23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？ 24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？ 25、你的供應商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？ 26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處？ 27、可供投資人選擇的退出方式是那些？ 你好，希望采納。
