六大創(chuàng )業(yè)模式 一、模式一白手起家 白手起家是從無(wú)到有、從零開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)模式;猶如先有了一個(gè)雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產(chǎn)的過(guò)程;白手起家是最困難的創(chuàng )業(yè)方式,因為缺少資金、沒(méi)有關(guān)系,只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。
秘訣:1、創(chuàng )業(yè)者必須有市場(chǎng)預見(jiàn)性2、有良好的信譽(yù)和人品3、吃苦耐勞的精神 二、收購現有企業(yè),兩種方式:1、接手經(jīng)營(yíng)別人的公司轉讓?zhuān)纾猴埖辍l(fā)廊、服裝店2、收購公司重組轉賣(mài);低價(jià)買(mǎi)進(jìn),高價(jià)賣(mài)出。優(yōu)點(diǎn):具備一定的基礎,不用從頭開(kāi)始,節省時(shí)間;缺點(diǎn):有風(fēng)險 三、代理,代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)方式,中關(guān)村很多品牌電腦代理,借助別人的品牌發(fā)展自己 注意:1、選擇大款;品牌信譽(yù)好、發(fā)展潛力大公司的產(chǎn)品2、代理最大的危險是被廠(chǎng)家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴(lài);建立自己的品牌,維護自己的渠道。
四、加盟(特許經(jīng)營(yíng)) 懶人開(kāi)店的好方法,加盟者不必自己探索開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)的路子,只需向加盟商支付一定的加盟費,就可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)知名的品牌,并長(cháng)期得到特許者的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。優(yōu)點(diǎn):分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)方法、分享資源支持,對于加盟者,風(fēng)險小,容易管理;對于加盟商,短時(shí)間迅速擴大公司規模并獲利;加盟成功的關(guān)鍵因素:1、選擇適合自己的特許品牌;2、選址是非常重要的一環(huán),要小心挑選,寧缺毋濫;3、善用總公司的資源來(lái)配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,比如廣告、印刷品、培訓等;4、合同切勿草率。
五、在家創(chuàng )業(yè),目前的形式:1、網(wǎng)上開(kāi)店2、淘寶、拍拍等,提供了完善的平臺為你提供服務(wù);3、網(wǎng)上加盟4、以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。需要具備一定的技術(shù)基礎,熟悉網(wǎng)絡(luò )基本操作,比如發(fā)送郵件、qq聊天,營(yíng)銷(xiāo)軟件,建立網(wǎng)站等。
5、信譽(yù)顯得尤為重要 在家創(chuàng )業(yè),也稱(chēng)SOHO,起源于美國20世界80年代后期;這是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的字眼,令人無(wú)限遐想。在家創(chuàng )業(yè),就是獨立工作,不隸屬于任何組織,不想任何雇主做長(cháng)期承諾。
優(yōu)點(diǎn):時(shí)間靈活,獨立,不受外界干擾;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顧孩子,工作生活兼顧;缺點(diǎn):比較勞累,需要克服孤獨感。秘訣:1、租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址,為公司建立一個(gè)商業(yè)形象,因為家庭地址會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)不專(zhuān)業(yè);2、申請獨立電話(huà)避免家人誤接,引起不便;3、謹慎的重新安排家中的空間,配合商務(wù)上的需求;4、與客戶(hù)見(jiàn)面盡量安排在對方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì )議室,保持你的專(zhuān)家形象;5、參加商會(huì )或一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),擴展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò );6、對自己要求嚴格,要有自制能力及自發(fā)性,像上班一樣自律。
六、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè),網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)是一種比較新的創(chuàng )業(yè)模式。二十一世紀,是網(wǎng)絡(luò )的世紀,互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)現成的網(wǎng)絡(luò )資源,不用從頭開(kāi)始,相對比較容易。
擴展資料 最常見(jiàn)的7種創(chuàng )業(yè)模式解析 一、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè) 有效利用現成的網(wǎng)絡(luò )資源,網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)主要有兩種形式:網(wǎng)上開(kāi)店,在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡(luò )商店;網(wǎng)上加盟,以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。二、加盟創(chuàng )業(yè) 分享品牌金礦,分享經(jīng)營(yíng)訣竅,分享資源支持,采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設備的不同而不同。
三、兼職創(chuàng )業(yè) 即在工作之余再創(chuàng )業(yè),如可選擇的兼職創(chuàng )業(yè):教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設計師可自己開(kāi)設工作室:編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng )作方面發(fā)展; 會(huì )計、財務(wù)顧問(wèn)可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等咨詢(xún);當然,你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎勵計劃等等。四、團隊創(chuàng )業(yè) 具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
如今,創(chuàng )業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為,團隊創(chuàng )業(yè)成功的幾率要遠高于個(gè)人獨自創(chuàng )業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成,優(yōu)勢互補的創(chuàng )業(yè)團隊,是創(chuàng )業(yè)成功的法寶,對高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。
五、大賽創(chuàng )業(yè) 即利用各種商業(yè)創(chuàng )業(yè)大賽,獲得資金提供平臺,如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng )業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè )公司、上海交大羅水權、王虎等創(chuàng )建的上海捷鵬等。
六、概念創(chuàng )業(yè) 即憑借創(chuàng )意、點(diǎn)子、想法創(chuàng )業(yè)。當然,這些創(chuàng )業(yè)概念必須標新立異,至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng )舉,只有這樣,才能搶占市場(chǎng)先機,才能吸引風(fēng)險投資商的眼球。
同時(shí),這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。七、內部創(chuàng )業(yè) 內部創(chuàng )業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下,有創(chuàng )業(yè)想法的員工承擔公司內部的部分項目或業(yè)務(wù),并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。
這種創(chuàng )業(yè)模式的優(yōu)勢就是創(chuàng )業(yè)者無(wú)需投資就可獲得很廣的資源,這種樹(shù)大好乘涼的優(yōu)勢成為很多創(chuàng )業(yè)者的青睞方式。參考資料來(lái)源:百度百科——創(chuàng )業(yè)模式。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)模式常見(jiàn)有五種:積累演進(jìn)模式、依附式創(chuàng )業(yè)模式、知識風(fēng)險模式、模擬孵化模式、網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)模式
白手起家打天下——積累演進(jìn)模式:成功是積攢出來(lái)的,積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎做起,在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中學(xué)習積累,把自己的知識和經(jīng)驗像滾雪球一樣逐漸滾大,由量變引起質(zhì)變,最后成就一番事業(yè)。
站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng )業(yè)模式:大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng )業(yè)為目的的就業(yè),首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺資源,廣泛結交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺。嘗試利用現有的平臺資源為自己做點(diǎn)事,先在職創(chuàng )業(yè),做出了自己的事業(yè)基礎,等各方面條件充分成熟以后,再開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)。
賣(mài)大腦無(wú)限空間——知識風(fēng)險模式:知識風(fēng)險模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(cháng)或技術(shù)發(fā)明轉化為直接的生產(chǎn)力,通過(guò)“知本+資源”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(cháng),或成功研制的一項新產(chǎn)品、新工藝;資源指的就是合作者的風(fēng)險合作。
大樹(shù)底下好乘涼——模擬孵化模式:創(chuàng )業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機會(huì )和展示的舞臺,可以通過(guò)這個(gè)平臺熟悉創(chuàng )業(yè)程序、儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗,以及接觸和了解社會(huì )。
不走尋常路———網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟所蘊含的巨大商機和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò )成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng )辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開(kāi)店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)。
站在巨人的肩膀上———依附式創(chuàng )業(yè)模式
大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng )業(yè)為目的的就業(yè),首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺資源,廣泛結交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺。嘗試利用現有的平臺資源為自己做點(diǎn)事,先在職創(chuàng )業(yè),做出了自己的事業(yè)基礎,等各方面條件充分成熟以后,再開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)。
與個(gè)人創(chuàng )業(yè)比起來(lái),連鎖加盟能夠為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者提供已有的品牌、規范的運營(yíng)模式、健全的市場(chǎng)機制等一系列成熟的經(jīng)營(yíng)模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者省去諸多的創(chuàng )業(yè)煩惱,并且提高了創(chuàng )業(yè)的成功幾率。
賣(mài)大腦無(wú)限空間——知識風(fēng)險模式
知識風(fēng)險模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(cháng)或技術(shù)發(fā)明轉化為直接的生產(chǎn)力,通過(guò)“知本+資本”的方式發(fā)展成企業(yè)。“知本”就是指的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(cháng),或成功研制的一項新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險投資。
資本助力成功,知識型創(chuàng )業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農業(yè)等技術(shù)含量高,知識密集型的行業(yè)。
大樹(shù)底下好乘涼———模擬孵化模式
如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機會(huì )和展示的舞臺,你可以通過(guò)這個(gè)平臺熟悉創(chuàng )業(yè)程序、儲備創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗,以及接觸和了解社會(huì )。
企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng )業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系,是大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的沃土。
不走尋常路———網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)模式
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )在我國的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的迅速崛起,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟所蘊含的巨大商機和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò )成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng )辦網(wǎng)站 2、網(wǎng)上開(kāi)店 3、網(wǎng)上自由職業(yè)
不同的創(chuàng )業(yè)模式要求的素質(zhì)是不同的,準確判斷自己的優(yōu)勢和劣勢,選擇最適合自己的創(chuàng )業(yè)模式,可以化解很多的不利因素。天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍,只要你有一個(gè)堅定的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想和一雙勤勞的手,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者就能闖出一片屬于自己的天地
白手起家是從無(wú)到有、從零開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)模式;猶如先有了一個(gè)雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產(chǎn)的過(guò)程;
白手起家是最困難的創(chuàng )業(yè)方式,因為缺少資金、沒(méi)有關(guān)系,只能艱苦奮斗一點(diǎn)一滴的積累和摸索。
秘訣:
1.創(chuàng )業(yè)者必須有市場(chǎng)預見(jiàn)性
2.有良好的信譽(yù)和人品
3.吃苦耐勞的精神 兩種方式
1)接手經(jīng)營(yíng)別人的公司轉讓?zhuān)纾猴埖辍l(fā)廊、服裝店
2)收購公司重組轉賣(mài);低價(jià)買(mǎi)進(jìn),高價(jià)賣(mài)出。
優(yōu)點(diǎn):具備一定的基礎,不用從頭開(kāi)始,節省時(shí)間;
缺點(diǎn):有風(fēng)險
關(guān)鍵:眼光,對企業(yè)做全面的了解,仔細評估:
生意不好的原因是什么?
我能不能解決
未來(lái)的趨勢如何? 代理是一種很常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)方式,中關(guān)村很多品牌電腦代理,借助別人的品牌發(fā)展自己。
注意:
1、選擇大款;
品牌信譽(yù)好、發(fā)展潛力大公司的產(chǎn)品
2、代理最大的危險是被廠(chǎng)家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴(lài);建立自己的品牌,維護自己的渠道。 懶人開(kāi)店的好方法,加盟者不必自己探索開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)的路子,只需向加盟商支付一定的加盟費,就可以經(jīng)營(yíng)一個(gè)知名的品牌,并長(cháng)期得到特許者的業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。
調查資料顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功率低于20%,而加盟成功率高達80-90%;
優(yōu)點(diǎn):分享品牌、分享經(jīng)營(yíng)方法、分享資源支持,對于加盟者,風(fēng)險小,容易管理;對于加盟商,短時(shí)間迅速擴大公司規模并獲利;
加盟成功的關(guān)鍵因素:
選擇適合自己的特許品牌;
選址是非常重要的一環(huán),要小心挑選,寧缺毋濫;
善用總公司的資源來(lái)配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,比如廣告、印刷品、培訓等;
合同切勿草率。 在家創(chuàng )業(yè),也稱(chēng)SOHO,起源于美國20世界80年代后期;這是個(gè)充滿(mǎn)誘惑的字眼,令人無(wú)限遐想。
在家創(chuàng )業(yè),就是獨立工作,不隸屬于任何組織,不想任何雇主做長(cháng)期承諾。
優(yōu)點(diǎn):時(shí)間靈活,獨立,不受外界干擾;
在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顧孩子,工作生活兼顧;
缺點(diǎn):比較勞累,需要克服孤獨感。
秘訣:
租一個(gè)郵箱或一個(gè)公司地址,為公司建立一個(gè)商業(yè)形象,因為家庭地址會(huì )讓客戶(hù)感覺(jué)不專(zhuān)業(yè);
申請獨立電話(huà)避免家人誤接,引起不便;
謹慎的重新安排家中的空間,配合商務(wù)上的需求;
與客戶(hù)見(jiàn)面盡量安排在對方的辦公室或租借一個(gè)得會(huì )議室,保持你的專(zhuān)家形象;
參加商會(huì )或一些專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì ),擴展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò );
對自己要求嚴格,要有自制能力及自發(fā)性,像上班一樣自律。 網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)是一種比較新的創(chuàng )業(yè)模式。
二十一世紀,是網(wǎng)絡(luò )的世紀,互聯(lián)網(wǎng)是最大的趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)現成的網(wǎng)絡(luò )資源,不用從頭開(kāi)始,相對比較容易。
目前的形式:
網(wǎng)上開(kāi)店
淘寶、拍拍等,提供了完善的平臺為你提供服務(wù);
網(wǎng)上加盟
以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。
其實(shí),現在不管做什么生意都可以而且有必要借助互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)是光速的,可以瞬間完成傳統方式花費很多時(shí)間都難以完成的事情;
需要具備一定的技術(shù)基礎,熟悉網(wǎng)絡(luò )基本操作,比如發(fā)送郵件、qq聊天,營(yíng)銷(xiāo)軟件,建立網(wǎng)站等。
信譽(yù)顯得尤為重要。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
1.業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 2.客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 3.技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 4.經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 5.財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 6.行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 7.行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 8.人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。 第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。 回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。
很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。 三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生需要注意的細節:1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者對公司運作的認識過(guò)于簡(jiǎn)單,不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃,甚至不了解如何吸引資金,如何管理工作團隊。基本的財務(wù)和管理知識都很匱乏,所以在創(chuàng )業(yè)之前,要有一個(gè)系統的培訓。
2、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。必須符合市場(chǎng)規律,盲目的確立項目去投資,會(huì )拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規。針對自身情況,了解政策之后,可以適當的獲取國家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟支持。
4、強大的內心。要調整好自己的心態(tài),能夠客觀(guān)的正視創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)途徑:1、構建個(gè)性化的學(xué)生培養體系,使創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)及實(shí)踐教育更加規范化、科學(xué)化。2、加強實(shí)踐活動(dòng),是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì )教育資源,重視師資隊伍建設。不僅僅局限于學(xué)校內的專(zhuān)業(yè)課教師,更要聘請當地優(yōu)秀企業(yè)家代表,給畢業(yè)生開(kāi)展講座。
4、強化學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識。讓學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,在具體的社會(huì )實(shí)踐中找到結合點(diǎn),從而形成自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理念。
想要創(chuàng )業(yè),建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)項目,看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì),找對項目之后腳踏實(shí)地努力。
當然創(chuàng )業(yè)過(guò)程中資金也是需要考慮的問(wèn)題,如果您啟動(dòng)資金有限,可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。 推薦使用有錢(qián)花,有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌,面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔保的信貸服務(wù),借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融A(yíng)PP(點(diǎn)擊官方測額)。
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北京3月19日從農業(yè)部網(wǎng)站獲悉,3月16-17日,農業(yè)部在四川省金堂縣舉辦了全國推進(jìn)農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新助力鄉村振興戰略現場(chǎng)交流活動(dòng),總結推出全國縣域農村五大雙創(chuàng )典型模式,通過(guò)成功模式和成熟經(jīng)驗的借鑒,實(shí)現典型引路、示范帶動(dòng)。
據介紹,近年來(lái),各級農業(yè)部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,通過(guò)抓政策、育主體、建機制、搭平臺、搞服務(wù),為農村雙創(chuàng )創(chuàng )造了良好環(huán)境。通過(guò)考察研究,農業(yè)部總結推出全國縣域農村五大雙創(chuàng )典型模式:一是特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)型模式,圍繞特色產(chǎn)業(yè),面向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節的生產(chǎn)與服務(wù)需求,開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)。
二是產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng )新驅動(dòng)型模式,圍繞產(chǎn)業(yè)融合形成的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式開(kāi)展雙創(chuàng )活動(dòng)。三是返鄉下鄉能人帶動(dòng)型模式,返鄉下鄉人員通過(guò)創(chuàng )辦、領(lǐng)辦企業(yè)和合作社等農村新型經(jīng)營(yíng)主體,引領(lǐng)帶動(dòng)周邊農村雙創(chuàng )。
四是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園區(基地)集群型模式,以雙創(chuàng )園區(基地)和農業(yè)企業(yè)為主的平臺載體,提供見(jiàn)習等多種服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成。五是龍頭骨干企業(yè)帶動(dòng)型模式,依托企業(yè)優(yōu)勢,帶動(dòng)當地農村雙創(chuàng )為企業(yè)配套服務(wù),引領(lǐng)當地經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng )業(yè)模式不外乎四大類(lèi):一是由打工起步,積聚資本;二是仿效成功人士;三是由業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 基層做起;四是摸著(zhù)石頭過(guò)河。
當然,這四種模式不是萬(wàn)能的,需要結合自身情況,看看想創(chuàng )業(yè) 的你哪種更適合。1。
從打工做起的創(chuàng )業(yè)模式以個(gè)人創(chuàng )業(yè)為目的的打工,第一步要做好正確的選擇。 創(chuàng )業(yè)需要選擇自己喜歡的事做,在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)路上,每個(gè)人可能要付出幾年甚至十幾年的 艱辛工作。
一個(gè)人如果做自己喜歡的事,每天工作24小時(shí)也不覺(jué)得辛苦。如果是做自己不喜 歡的事,每天工作一小時(shí)都是煎熬。
否則,你也許會(huì )有一天因夢(mèng)想遇到挫折,而在懶惰中放棄。 創(chuàng )業(yè)當然要選擇賺錢(qián)的行業(yè)去做。
做不賺錢(qián)的事累死你,那是折磨自己的生命和浪費資 源。每一個(gè)地區和城市的經(jīng)濟資源是不一樣的,選擇自己所在地區有規模有優(yōu)勢的行業(yè)做。
如 果你不是選擇當地資源獨特,規模最大的行業(yè)做,最終你的生意是做不大的。其次,還要有目的地去學(xué)習和積累。
要學(xué)習你目前所在公司和企業(yè)的管理知識、產(chǎn)品知識 和營(yíng)銷(xiāo)知識,而不僅僅是你的崗位知識。要勤奮地幫老板做事,工作上做出優(yōu)異的業(yè)績(jì),讓老板 喜歡你,進(jìn)而成為你的朋友,能夠幫助你,樂(lè )意把他的真經(jīng)告訴你,要充分利用好自己的平臺資 源。
利用公司或企業(yè)的平臺,廣泛結交和積累人際資源和其他資源。 就算比較成熟以后也不要 盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺。
嘗試利用現有的平臺資源為自己做點(diǎn)事,先兼職或在職創(chuàng )業(yè),等 有了自己的事業(yè)基礎,各方面條件充分成熟以后,再脫離打工,開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)。當然,老板是 不會(huì )允許的,但可能他就是這樣成功的。
2。 捆綁成功人士的創(chuàng )業(yè)模式成功的人像一面旗幟。
創(chuàng )業(yè)成功的一個(gè)有效秘訣就是跟對人,跟成功的人做事。有一個(gè)關(guān)于個(gè)人財富的統計,一般你所擁有的財富是你身邊朋友的平均值。
因此,我們看到,窮人有的都 是窮朋友,富人有的都是富朋友。在你有個(gè)人創(chuàng )業(yè)打算后,就要找出一個(gè)成功的人,想方設法地 結交他。
不管困難也好,冷落也好,屈辱也好,跟定他。 無(wú)論東南西北風(fēng),咬住青山不放松。
要 有目的、有準備地用心去學(xué)習成功人士如何做事,如何思考。要用心智去感悟成功人士是如何成功的,因為成功是有方法和途徑的,要認認真真地幫助 成功人士做事,成為成功人士的朋友,讓成功人士能真心地幫助你,教導你。
千點(diǎn)萬(wàn)點(diǎn),不如名 師一點(diǎn)。 成功的最好的方法,就是重疊成功人士的腳印。
3。 從業(yè)務(wù)代表做起的模式如果想創(chuàng )業(yè)的話(huà),確定一個(gè)你日后要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和產(chǎn)品,在這個(gè)行業(yè)中選擇一個(gè)好的公司, 然后去做這個(gè)公司的業(yè)務(wù)代表。
這就是所謂的從底層開(kāi)始積累經(jīng)驗。在自己所在的城市為這個(gè)公司開(kāi)拓市場(chǎng),銷(xiāo)售產(chǎn)品,進(jìn)而熟悉這個(gè)行業(yè),了解這個(gè)產(chǎn)品,擁 有這個(gè)市場(chǎng)。
條件成熟后,從業(yè)務(wù)代表轉換成代理商,開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)。為此目的,要選擇到好 的公司,無(wú)論什么條件,無(wú)論有沒(méi)有底薪,你都要接受。
因為你接受的不是打工的條件,而是接 受未來(lái)的夢(mèng)想。4。
摸石頭過(guò)河的創(chuàng )業(yè)模式并不是所有的事情都有經(jīng)驗可循,摸著(zhù)石頭過(guò)河也是創(chuàng )業(yè)的一種方式。 這種模式能滿(mǎn)足急 迫實(shí)現夢(mèng)想、自己當老板的渴望,可以馬上開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
但這是一條下策,這樣的創(chuàng )業(yè)模式一定會(huì ) 走很長(cháng)一段彎路,經(jīng)歷無(wú)數的挫折和失敗。因此,你要交更多的學(xué)費,承受更多的孤獨,遭受更 多的誤解,甚至在一次又一次的挫折和失敗中,因喪失信心而最后放棄。
你會(huì )一次又一次地走到錯路和歧路上去,需要在失敗和實(shí)踐中不斷反思,不斷修正自己。 但還是起步早,磨難多,成功晚。
一旦不能正確地修正錯誤,那將是一條不歸路。網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)也是這樣,選擇一個(gè)喜歡做的事和一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè),結識一個(gè)同業(yè)成功的朋友。
先做他做的事,和他一起做事,然后才有自己做事的資本。 成功一定是需要幫助的,沒(méi)有潛艇如 何下海,沒(méi)有飛機如何上天,沒(méi)有貴人幫助如何成就事業(yè)。
古人范蠡,做官成功,務(wù)農成功,經(jīng)商 成功,這正是所謂的一理通百理通。從政也好,經(jīng)商也好,做名人大家也好,要想在事業(yè)上獲得 成功,就是這么個(gè)方法,這么個(gè)道理。
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