觀(guān)看曹明浩的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)觀(guān)后感
1.創(chuàng )新之路觀(guān)后感600百字左右
創(chuàng )新之路觀(guān)后感一
100個(gè)申請進(jìn)入斯坦福的學(xué)生里，只有5個(gè)左右能夠拿到錄取通知書(shū)，但是在斯坦福校園里還有一個(gè)地方比大學(xué)更難進(jìn)，這個(gè)地方叫Bing Nersery School， 相當于“斯坦福大學(xué)附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng )始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀，而喬布斯當年把孩子送進(jìn)來(lái)還費了一番周折。
這是一所為斯坦福心理學(xué)系所建的實(shí)驗幼兒園，Bing Nersery School的名字對很多是中國家長(cháng)來(lái)說(shuō)是陌生的，但很多中國家長(cháng)都聽(tīng)說(shuō)過(guò)曾經(jīng)在這里進(jìn)行的一個(gè)實(shí)驗。1968年，心理學(xué)家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個(gè)孩子每人一塊棉花糖，孩子們被告知，他們可以馬上吃掉這塊棉花糖，但是假如能等待15分鐘再吃，那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實(shí)驗的基礎上，提出了著(zhù)名的“延遲滿(mǎn)足”理論。
紀錄片《創(chuàng )新之路》是第一個(gè)進(jìn)入這所幼兒園拍攝的中國媒體，園長(cháng)在采訪(fǎng)時(shí)對攝制組說(shuō)：“我們希望他們有探索新知識的熱情。這份熱情可能會(huì )引導他們成為工程師，可能會(huì )讓他們成為老師，可能會(huì )讓他們成為好的父母。這份熱情總會(huì )以一種方式影響他們的生活。”
這份探索新知識的熱情就是好奇心，愛(ài)因斯坦說(shuō)：“我沒(méi)有什么特殊的才能，只是保持了持續不斷的好奇心。” 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng )新的因素中，好奇心是人與生俱來(lái)的，它可以驅使人去發(fā)現、去探索。然而，學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育，這些都在影響著(zhù)好奇心的命運。
在好奇心被點(diǎn)燃的瞬間，人類(lèi)的大腦發(fā)生了什么反應？從什么時(shí)候開(kāi)始，各個(gè)國家開(kāi)始發(fā)現在教育中保護孩子好奇心的重要性？好奇心為何成為創(chuàng )新者的基因？
保護好奇心，就是保護一種創(chuàng )新的可能，也許生命就會(huì )多一些色彩。
2.【急】幫忙寫(xiě)下觀(guān)后感
阿甘正傳》的觀(guān)后感
“人生就像各種各樣的朱古力，你永遠不會(huì )知道哪一塊屬于你。”阿甘的母親常對阿甘說(shuō)這句話(huà)，我們也從中可以知道：每個(gè)人的生命軌跡都是存在的， 阿甘就是這樣一步一個(gè)腳印地踩出了屬于自己生活的奇跡。
與阿甘有鮮明對比的詹尼，她被學(xué)校開(kāi)除，赤身裸體唱歌，上“花花公子”的封面，隨嬉皮們到處流浪。在影片中，在那個(gè)年代，到處都閃動(dòng)著(zhù)像詹尼一樣嬉皮影子，但他們始終都以一個(gè)群體存在，而阿甘卻不同，他始終以個(gè)體存在，獨自一人在觀(guān)眾的腦海中奔跑，跑過(guò)了兒時(shí)同樣的追隨而變得健步如飛，跑過(guò)的大學(xué)的足球賽場(chǎng)而成為足球明星，跑過(guò)了越南戰場(chǎng)的槍林彈雨而成為英雄，然后又陰差陽(yáng)錯地化解了種族矛盾所引起的沖突。影片中，他以一個(gè)低智商的平凡人帶我們這些觀(guān)眾走過(guò)了30年，并在每個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要作用。
在六十年代，青年一代為了表達對美國社會(huì )的種種黑暗和越南戰爭的不滿(mǎn)和反叛，以及對現實(shí)和未來(lái)的迷茫與困惑，選擇了逃避現實(shí)，追求享樂(lè )，否定理性，強調本能的幻滅之路。影片中，詹尼一次次地拒絕與阿甘回到現實(shí)生活，背著(zhù)吉他與同伴流浪，去做那個(gè)那個(gè)時(shí)代“聰明人”人做的事情，但當這一切都沒(méi)有意義時(shí)，詹尼企圖用自殺的方式來(lái)結束她迷茫的青春。
但阿甘與他們完全不同，也許他的智商使他無(wú)法了解詹尼和那個(gè)時(shí)代的青年所做的事情，但他身上一直洋溢著(zhù)一種美國人所持有的樂(lè )觀(guān)向上、積極進(jìn)取。因為媽媽告訴他“笨有笨的作為”。對他來(lái)說(shuō)，生活就像一盒巧克力，打開(kāi)前你永遠都不知道你得到的會(huì )是什么。
影片中的男女主人公都生活在單親家庭，阿甘從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他的父親，而是由母親獨自撫養長(cháng)大；詹尼從小失去了母親，跟著(zhù)父親生活卻總受到父親的騷擾。但影片的最終目的并不是證明這種消亡，相反在影片中卻有趣地安排阿甘跟帶著(zhù)孩子的詹尼結婚并讓阿甘來(lái)做單親爸爸，和曾經(jīng)過(guò)混亂生活的詹尼相比，阿甘是一個(gè)更有責任感，更能承擔養育小孩的人。影片也告訴人們，沒(méi)有母親的小阿甘也可以在阿甘這樣一個(gè)正直、誠實(shí)、負有責任心的父親的養育下健康、幸福地生活。
3.觀(guān)后感寫(xiě)一篇
勇敢的力量 ——觀(guān)《秘魯大冒險》有感 星期六?我懷著(zhù)激動(dòng)的心情?跟著(zhù)班級來(lái)到了亞細亞影城觀(guān)看了《秘魯大冒險》。
影片講述了一名普通建筑工人泰德陰差陽(yáng)錯之下變身考古學(xué)家?踏上一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的探險之旅。在南美熱帶雨林中?泰德與自己的朋友一起同盜墓組織斗智斗勇?成功地保衛了傳說(shuō)中的印加黃金城?并且最終收獲了愛(ài)情。
勇敢?是一種精神?是一種品質(zhì)?不怕天不畏地?不怕權不懼勢?堅定不移地捍衛了真理。華福納格說(shuō)過(guò)? 勇氣是一個(gè)人處于逆境中的光明?誰(shuí)都知道雷電會(huì )霹死人?可美國的富蘭克林?非但不避雷電?而且還要把雷電抓住。
1752年?在美國波士頓?富蘭克林選擇在一個(gè)雷電季節放風(fēng)箏?他制作的風(fēng)箏也不同?在風(fēng)箏頂端栓了一根細鐵絲?末端栓著(zhù)一把銅鑰匙。線(xiàn)是用麻繩做的。
風(fēng)箏上天后?雷鳴閃電?風(fēng)雨大作。這時(shí)富蘭克林用手指靠近鑰匙?他的手一陣發(fā)麻。
他欣喜若狂地喊?“我抓住“天電”了?” 人生不論到了哪一種境地?只要你還有勇氣向成功挑戰?你就沒(méi)有失敗。
4.我愛(ài)發(fā)明觀(guān)后感
元旦期間，我看了cctv10的《我愛(ài)發(fā)明》節目，每一次看，我都會(huì )收獲很多。
這次看的是《我愛(ài)發(fā)明》之海陸爭鋒。交通工具是我們日常生活出行所不可或缺的設施，而時(shí)代和科技的進(jìn)步也不斷催促著(zhù)更便利的交通工具的誕生，并不創(chuàng )新，打破常規。
上海市的陸繼明是一個(gè)酷愛(ài)火車(chē)的人，他要把一輛蒸汽機車(chē)“變斜。陸繼明的微型蒸汽機車(chē)發(fā)明終于成功了，和大機車(chē)一樣它也是采用煤炭作為燃料，靠燒水產(chǎn)生的蒸汽做動(dòng)力來(lái)源。
鄭州的侯亮同樣對發(fā)明有著(zhù)濃厚的感興趣，他設計發(fā)明了一種所謂“明輪快艇”。改變了以往明輪船槳葉在水中滑動(dòng)的受力狀態(tài)，采用拍打水面的方式，使船體浮出水面，以減輕船在水中的阻力。這樣他的明輪快艇就能像蜥蜴一樣在水面上“健步如飛”了。
風(fēng)帆車(chē)是在一個(gè)三角形的車(chē)架上，安裝一個(gè)風(fēng)帆，依靠風(fēng)力推動(dòng)前進(jìn)。帶人風(fēng)箏不僅能帶著(zhù)人和小車(chē)在陸地上移動(dòng)，還能帶著(zhù)人在水上沖浪，實(shí)現水上行走之夢(mèng)。
只要熱愛(ài)發(fā)明，再加上自己的不懈努力，就一定會(huì )成功
2.
2月2日我看了中央電視臺科教頻道播出的我愛(ài)發(fā)明之飛輪滾滾。
主要講了有位叔叔發(fā)明了樣式奇特，很富有創(chuàng )意，那位叔叔發(fā)明了同心車(chē)，其中最為顯眼的是兩個(gè)直徑為兩米的大輪子而又并行，并且還沒(méi)有車(chē)把。這個(gè)同心車(chē)的工作原理是有兩個(gè)人同時(shí)坐在兩個(gè)輪子中間的兩個(gè)座位上用同樣的速度踩腳蹬這樣即可直行，如果想轉彎就要在轉彎就一個(gè)人蹬的快一個(gè)人蹬的慢，這樣即可轉彎。優(yōu)點(diǎn)是，休閑娛樂(lè )很方便，有時(shí)還可以半躺著(zhù)前進(jìn)，家庭娛樂(lè )最好不過(guò)，但是唯一的缺陷是，在上斜坡的時(shí)候不容易上。但是經(jīng)過(guò)這位叔叔精心修改，除了保留兩個(gè)大輪子以外的全部煥然一新——裝上了方向盤(pán)、裝上了發(fā)動(dòng)機、裝上了船體，就像一艘船。改裝后，同心車(chē)還可以在陸地上行駛，還可以在水上行駛，而其速度遠遠超過(guò)水上雙人自行車(chē)。
我們還要有創(chuàng )新，像那兩個(gè)直徑達到兩米的大輪子。只要善于發(fā)現，勤于動(dòng)腦，喜歡探索，就可以發(fā)明出和別人完全不同的東西。還有，一心一意的做一項發(fā)明。還要多學(xué)習，多探索，發(fā)明出更完美的東西。
5.《首席執行官》觀(guān)后感
[《首席執行官》觀(guān)后感]《首席執行官》觀(guān)后感作者：曉光2006-06-03 19:48:47大中小《首席執行官》讀后感臥波苑團隊：高明在這里有夢(mèng)想就會(huì )有舞臺，泰盈公司和海樂(lè )公司一樣讓我感到一種創(chuàng )業(yè)的激情和成就感，《首席執行官》觀(guān)后感。
為了自己的夢(mèng)想，我在這里盡情勾畫(huà)人生。看了海爾創(chuàng )業(yè)短片之后，給我最大的感觸就是每個(gè)夢(mèng)想真正騰飛都需要一個(gè)平臺，我們公司給了我這樣一個(gè)舞臺。
我可以自由演義我人生的劇本。每天看似忙碌的工作，卻使我們每一個(gè)都感到充實(shí)與自我價(jià)值的體現，有夢(mèng)的人正努力朝著(zhù)自己的方向發(fā)展，公司在發(fā)展，我們相信有一天泰盈會(huì )真正走向國際。
而我也會(huì )真正的騰飛，因為泰盈是真正騰飛的地方。《首席執行官》觀(guān)后感臥波苑團隊：王星輝海爾首席執行官張瑞敏，可以說(shuō)是中國企業(yè)家的楷模！海爾的成功案例被寫(xiě)入哈佛大學(xué)MBA教程，張瑞敏成為我們民族的驕傲！最早了解的就是海爾在創(chuàng )業(yè)初期，曾經(jīng)因為銷(xiāo)毀一批只有一些小毛病的冰箱而被廣大消費者認可。
一直認為這是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，昨晚當我觀(guān)看了《首席執行官》這部影片之后，徹底改變了我的想法。這部影片中的主人公凌敏以張瑞敏為原形，演繹了海爾從起步到海爾走向國際市場(chǎng)的艱苦歷程。
當海爾人通過(guò)自己的真誠打動(dòng)了德國通用公司，引進(jìn)了設備之后，生產(chǎn)出了第一批自己的冰箱，在監測的時(shí)候卻發(fā)現有76臺冰箱存在這樣或那樣的小毛病。凌敏召集了全廠(chǎng)職工大會(huì )把76臺冰箱擺在會(huì )場(chǎng)，在會(huì )上他痛心疾首的說(shuō)："我們引進(jìn)了德國的設備，人家派來(lái)了專(zhuān)家指導我們，但是你們看看這些冰箱不是有坑的，就是螺絲沒(méi)擰緊的，這些都是小毛病，但是為什么我們就是做不到位？就是因為我們沒(méi)有質(zhì)量意識！中國貨分等級，質(zhì)量好的出口，質(zhì)量不好的轉內銷(xiāo)。
為什么中國人就要用最次的產(chǎn)品？是我們比外國人低賤嗎？中國產(chǎn)品要想讓國際認可，我們首先就得有質(zhì)量意識！這些冰箱誰(shuí)是負責人誰(shuí)負責砸！"在場(chǎng)的員工都流下了心疼的淚水，這些冰箱就像他們的孩子一樣，但是如果凌敏不這樣做就喚不醒員工們的質(zhì)量意識。看到這里我被感動(dòng)了，眼中充滿(mǎn)了淚水！想要做到出類(lèi)拔萃就要從改變觀(guān)念著(zhù)手，給自己設定各個(gè)方面的執行標準。
1985年海爾公司著(zhù)手內部管理，編寫(xiě)了10萬(wàn)字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了121項管理標準，49項工作標準，1008個(gè)技術(shù)標準。張瑞敏著(zhù)手整理企業(yè)內部，而且愿意花大力氣、花大價(jià)錢(qián)、小事當作大事，這樣一來(lái)，海爾才有了今天的成就。
細想我們在工作中是否做到精益求精？是不是總給自己的不足找諸多的借口？自己在敬業(yè)精神、責任心等方面與別人存在多大的差距？我記得在《細節決定成敗》一書(shū)中張瑞敏有這樣一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法："如果讓一個(gè)日本員工每天擦6遍桌子，他們一定會(huì )一絲不茍地每天擦6遍，而我們中國的員工第一天會(huì )擦6遍，第二天也會(huì )擦6遍，可是第三天就會(huì )擦5遍，第四天可能之擦4遍…這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原裝水平的原因；這就是為什么我們很多工業(yè)品產(chǎn)量能達到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一、甚至是幾十分之一的原因；這就是為什么中國產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)價(jià)格上不去的原因。"這個(gè)例子非常形象的指出我們在工作中常常會(huì )遇到的問(wèn)題，一件事情重復做就會(huì )失去激情和耐性，導致工作不出色，漸漸麻木。
回想一下，剛剛加入公司的激情和沖勁，現在還保存多少？影片中引用了美國總統羅斯福的一句話(huà)：我們從來(lái)沒(méi)有像現在這樣清醒過(guò)，我唯一感到害怕的，那就是我們自己！看過(guò)影片之后，我開(kāi)始清醒的正視自己，首先從改變觀(guān)念入手，拿出自己百分百的熱情、激情和恒心去面對工作，我相信一定回突破自己！觀(guān)《首席執行官》有感臥波苑團隊：姜天華在職場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì )有人問(wèn)到：什么是能力？什么是果斷？什么才是成功？看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)做起來(lái)很碓首席執行官，張瑞敏一個(gè)中國企業(yè)的領(lǐng)跑者，是他創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)人們想像不到的奇跡，是他讓中國在世界上占領(lǐng)一席之地，為中國朔造了一個(gè)世界品牌--海爾創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱難的過(guò)程，是一種人生的歷練，有多少人都想有所作為，想創(chuàng )造出自已的一片天地，成功的，幾人而已。總覺(jué)得創(chuàng )業(yè)，成功是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。
總以為他是一座高不可攀的山峰。二十多年的小農思想被張瑞敏的精神洗刷掉了可以說(shuō)他的成功是一種"必然"。
大錘砸向劣質(zhì)產(chǎn)品的勇氣與決心又有幾人所有？正是這種做事態(tài)度奠定了他的成功地位。進(jìn)入泰盈之前，我還是一個(gè)初出茅爐，沒(méi)有任何經(jīng)驗帶著(zhù)滿(mǎn)臉稚氣的學(xué)生，面對著(zhù)社會(huì )況爭的殘酷，我那僅有的些許抱負被磨得沒(méi)有棱角。
當我帶著(zhù)滿(mǎn)是凝問(wèn)選擇泰盈的時(shí)候，泰盈容納了我。當然，我開(kāi)心的笑了，因為我知道得到的不僅是一份工作，而是一片可以再次放飛理想的天空，泰盈是一名頑強的武士，屹立在一次次的困難中，挑戰困難似乎成為泰盈的習慣，慢慢的我習慣感受苦中做樂(lè )的美妙與成就感。
看著(zhù)海爾的成就，仿佛是在看著(zhù)泰盈的創(chuàng )業(yè)歷史。為此我感到壓力的巨大，感覺(jué)別人感受不到的自豪！對，是自豪！作為一名泰盈人的自豪！我們從來(lái)沒(méi)有這樣清醒過(guò)，唯一。
6.馬云創(chuàng )業(yè)視頻觀(guān)后感
[馬云創(chuàng )業(yè)視頻觀(guān)后感]
1、創(chuàng )業(yè)一定會(huì )遇上沮喪的時(shí)候；
2、創(chuàng )業(yè)者的基本素質(zhì)：永遠樂(lè )觀(guān)；
3、有樂(lè )觀(guān)就會(huì )有未來(lái)，有堅持就會(huì )有奇跡；
4、夢(mèng)想不一定要大，但要真實(shí)；
5、真正的創(chuàng )業(yè)者，不僅要點(diǎn)燃自己的激情，更要點(diǎn)燃別人的激情；
6、身邊的人就是我們學(xué)習的榜樣；
7、創(chuàng )業(yè)要有明確的目標和團隊；
8、痛不怕，苦才怕；
9、創(chuàng )業(yè)的二大因素：樂(lè )觀(guān)、堅持、勇氣；創(chuàng )業(yè)的精神+運氣
10、激勵團隊的秘決：分享快樂(lè )，分享成功；從嚴治軍，激發(fā)價(jià)值感，使命感；
11、懂得放棄，才開(kāi)始進(jìn)步；
12、創(chuàng )業(yè)要不斷的去學(xué)習；
〔馬云創(chuàng )業(yè)視頻觀(guān)后感〕隨文贈言：【人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。】
7.對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識700字
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先，從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意，直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次，從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng )造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè)，我認為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面，創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因為不能明確“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后，由于我在準備考研，正在學(xué)習哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統一的，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是，它倆互為基礎、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí)，我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造，創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭議不斷。
