顛覆性創(chuàng )新是指引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品或新服務(wù),以促進(jìn)變革并在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。在這里,“顛覆性”并不意味著(zhù)中斷或混亂,而是替代。
在企業(yè)中,顛覆性創(chuàng )新具有一定的風(fēng)險,因為它要求員工快速適應不同的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)或營(yíng)銷(xiāo)方法。通常,對于經(jīng)過(guò)深思熟慮的產(chǎn)品,顛覆性的變化似乎開(kāi)始破壞其設置。
但它們可以證明它們創(chuàng )造所未有的新市場(chǎng)機會(huì )的能力。今天的顛覆性創(chuàng )新包括移動(dòng)電話(huà)、數碼相機和電子數字閱讀器。
顛覆性創(chuàng )新有時(shí)與持續改進(jìn)的概念相沖突。持續改進(jìn)的重點(diǎn)是完成過(guò)程中的中小型增量變化,以提高效率和質(zhì)量為目標。
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擴展資料:
專(zhuān)家:培育“顛覆性創(chuàng )新”實(shí)現彎道超車(chē)
科技界人士普遍表示,我國技術(shù)創(chuàng )新原創(chuàng )力不強的問(wèn)題持續存在,關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局未發(fā)生根本改變。
許多重要產(chǎn)業(yè)的制造裝備、制造工藝和基礎材料水平落后。在此情況下,我國如何實(shí)現“脫胎換骨”和“彎道超車(chē)”是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
中科院上海技術(shù)物理研究所研究員何力,京東方科技集團股份有限公司董事長(cháng)王東升等人士認為,縱觀(guān)國內外產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的歷史。
確實(shí)存在一種具有非連續特征的“顛覆性創(chuàng )新”,即新產(chǎn)品或新服務(wù)替代傳統產(chǎn)品或服務(wù),并在相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生革命性變革,如數碼芯片替代傳統感光膠片等。
他們認為,以往中國的企業(yè)大多采取模仿性創(chuàng )新:國外先進(jìn)技術(shù)問(wèn)世后,國內企業(yè)從中低端產(chǎn)品開(kāi)始模仿,逐步改進(jìn)技術(shù)、提升品質(zhì),再擴大市場(chǎng)份額。
而中國的企業(yè)不能再滿(mǎn)足于此類(lèi)模仿性創(chuàng )新,而要千方百計推動(dòng)“顛覆性創(chuàng )新”。對國家而言,研究和培育“顛覆性創(chuàng )新”。
將有助于我國搶占科技經(jīng)濟發(fā)展新制高點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現“截彎取直”的創(chuàng )新發(fā)展思路。為此,何力等學(xué)者建議,將培育“顛覆性創(chuàng )新”與未來(lái)產(chǎn)業(yè)規劃的編制工作有機結合:
一方面,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和科技發(fā)展規劃,預測和評估未來(lái)潛在的“顛覆性創(chuàng )新”,及其可能產(chǎn)生的革命性能力和主要制約要素;
另一方面,研究梳理自然科學(xué)基金、“863”計劃、“973”計劃、國家科技重大專(zhuān)項等項目的成果,并分析這些成果可能帶來(lái)的顛覆性應用。在此基礎上,形成顛覆性技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)圖,作出專(zhuān)項安排,以放大現有科技規劃的效益。
參考資料來(lái)源:百度百科-顛覆性創(chuàng )新理論
參考資料來(lái)源:人民網(wǎng)-專(zhuān)家:培育“顛覆性創(chuàng )新”實(shí)現彎道超車(chē)
顛覆性創(chuàng )新是指引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品或新服務(wù),以促進(jìn)變革并在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢。在這里,“顛覆性”并不意味著(zhù)中斷或混亂,而是替代。
在企業(yè)中,顛覆性創(chuàng )新具有一定的風(fēng)險,因為它要求員工快速適應不同的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)或營(yíng)銷(xiāo)方法。
通常,對于經(jīng)過(guò)深思熟慮的產(chǎn)品,顛覆性的變化似乎開(kāi)始破壞其設置,但它們可以證明它們創(chuàng )造所未有的新市場(chǎng)機會(huì )的能力。今天的顛覆性創(chuàng )新包括移動(dòng)電話(huà)、數碼相機和電子數字閱讀器。
顛覆性創(chuàng )新有時(shí)與持續改進(jìn)的概念相沖突。持續改進(jìn)的重點(diǎn)是完成過(guò)程中的中小型增量變化,以提高效率和質(zhì)量為目標。
擴展資料:
顛覆性創(chuàng )新的好處:
小公司顛覆大公司的商業(yè)模式,是推動(dòng)商業(yè)文明的動(dòng)力。顛覆性創(chuàng )新不應被看成制造麻煩,要讓行業(yè)更有活力,不要被一些巨頭壟斷,給創(chuàng )業(yè)者一個(gè)更好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )
顛覆性創(chuàng )新其實(shí)一點(diǎn)都不神秘,所有顛覆創(chuàng )新在剛開(kāi)始的時(shí)候都是微創(chuàng )新,然后堅持不斷的持續微創(chuàng )新,少則5年,多則8到10年,然后你就會(huì )得到倆結果:一個(gè)是很不幸,公司完蛋了;還有一種結果是運氣很好,找到了市場(chǎng)中一個(gè)針尖一樣的突破點(diǎn),持續地微創(chuàng )新,最后形成顛覆性創(chuàng )新。
什么叫顛覆創(chuàng )新呢?美國哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在書(shū)中是這樣定義的:把一個(gè)很貴的東西做得很便宜,把一個(gè)收費的東西做成免費的東西,把原來(lái)一個(gè)很難獲得的東西變得很容易獲得,把原來(lái)一個(gè)很難用的東西變得非常簡(jiǎn)單。這幾個(gè)特征構成了顛覆性創(chuàng )新的重要特征。
事實(shí)上,很多顛覆創(chuàng )新在剛出來(lái)的時(shí)候連發(fā)明者本人往往都沒(méi)有意識到這是一個(gè)顛覆。顛覆性創(chuàng )新非常重要的兩點(diǎn),一個(gè)是在體驗上創(chuàng )新,一個(gè)是在商業(yè)模式上創(chuàng )新。
體驗創(chuàng )新最簡(jiǎn)單的例子就是 iPad。大家都在感慨 iPad 對筆記本的顛覆,但 iPad 真的很完美嗎?不然,它其實(shí)有非常多的缺點(diǎn),但是有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)——便攜。這就是 iPad 在體驗上的創(chuàng )新。
而商業(yè)模式的顛覆就是在商業(yè)模式上瞄準行業(yè)的死穴,它是對手很難抄襲和反擊的一個(gè)顛覆手段。如當年淘寶用免費顛覆eBay,360用免費顛覆國內殺毒業(yè),都是利用免費這種打法。另外商業(yè)模式創(chuàng )新也并不一定是用免費模式。
也有可能是將免費變?yōu)槭召M,如所有電視頻道都以免費節目加廣告為主的時(shí)候,HBO頻道說(shuō)我沒(méi)有廣告,全是電影,但是對不起,因為全是電影,所以收費。
因此商業(yè)模式創(chuàng )新就是只要跟別人不一樣,就可能會(huì )創(chuàng )造出來(lái)一種完全不同的打法。
參考資料來(lái)源:
人民日報—顛覆性創(chuàng )新應成創(chuàng )業(yè)者必殺技
百度百科—顛覆性創(chuàng )新理論
顛覆式創(chuàng )新是指在傳統創(chuàng )新、破壞式創(chuàng )新和微創(chuàng )新的基礎之上,由量變導致質(zhì)變,從逐漸改變到最終實(shí)現顛覆,通過(guò)創(chuàng )新,實(shí)現從原有的模式,完全蛻變?yōu)橐环N全新的模式和全新的價(jià)值鏈。
顛覆式創(chuàng )新有兩個(gè)顛覆式的思路。一是低端顛覆;另外一個(gè)顛覆模式就是所謂新市場(chǎng)顛覆,產(chǎn)生一個(gè)新的市場(chǎng)空間,這個(gè)市場(chǎng)空間以前并不存在,而這個(gè)市場(chǎng)空間的性能緯度不同于傳統的性能緯度。
企業(yè)常常以顛覆式創(chuàng )新的方式突破瓶頸或是獲得新發(fā)展。而打破固有格局,具備顛覆創(chuàng )新能力的公司需具備三大核心要素,分別為強大的核心資源能力、創(chuàng )新的盈利模式以及高效的服務(wù)吸引力。
在傳統創(chuàng )新、破壞式創(chuàng )新和微創(chuàng )新的基礎之上,由量變導致質(zhì)變,從逐漸改變到最終實(shí)現顛覆。
顛覆式創(chuàng )新有兩個(gè)顛覆式的思路。1、一是低端顛覆;2、另外一個(gè)顛覆模式就是所謂新市場(chǎng)顛覆,產(chǎn)生一個(gè)新的市場(chǎng)空間,這個(gè)市場(chǎng)空間以前并不存在,而這個(gè)市場(chǎng)空間的性能緯度不同于傳統的性能緯度。
企業(yè)常常以顛覆式創(chuàng )新的方式突破瓶頸或是獲得新發(fā)展。而打破固有格局,具備顛覆創(chuàng )新能力的公司需具備三大核心要素,分別為強大的核心資源能力、創(chuàng )新的盈利模式以及高效的服務(wù)吸引力。
擴展資料破壞性創(chuàng )新的特征1、破壞性創(chuàng )新具有相對性破壞是相對于現有的主流技術(shù)、主流客戶(hù)和關(guān)聯(lián)企業(yè)而言的,一旦破壞性創(chuàng )新形成明確的性能改進(jìn)軌道,也就演變?yōu)榫S持性創(chuàng )新,其后又會(huì )出現下一輪新的破壞性創(chuàng )新。2、破壞是一個(gè)過(guò)程由于技術(shù)進(jìn)步的速度總是超過(guò)用戶(hù)需求提升的速度,因此,隨著(zhù)破壞性創(chuàng )新產(chǎn)品的逐步完善,它的新屬性慢慢達到主流用戶(hù)的要求,并且吸引更多的主流市場(chǎng)用戶(hù),由此對關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生一次“破壞”。
3、破壞性創(chuàng )新與突破性創(chuàng )新的關(guān)系產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界對破壞性創(chuàng )新的概念存在誤解,特別容易將它與突破性創(chuàng )新(Radical innovation)混淆。“許多人已經(jīng)將'維持性創(chuàng )新'這一術(shù)語(yǔ)與他們頭腦中已經(jīng)存在的。
漸進(jìn)性創(chuàng )新的框架視為同一事物,將“破壞性創(chuàng )新”這一術(shù)語(yǔ)與“激進(jìn)、突破、超越傳統或者與眾不同”等同起來(lái)”。參考資料來(lái)源:百度百科——顛覆式創(chuàng )新參考資料來(lái)源:百度百科——破壞式創(chuàng )新。
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