創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新公司組織形式
1.在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,常用的商業(yè)組織形式有哪些?
獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。
1、獨資企業(yè)，西方也稱(chēng)“單人業(yè)主制”。它是由某個(gè)人出資創(chuàng )辦的，有很大的自由度，只要不違法，愛(ài)怎么經(jīng)營(yíng)就怎么經(jīng)營(yíng)，要雇多少人，貸多少款，全由業(yè)主自己決定。賺了錢(qián)，交了稅，一切聽(tīng)從業(yè)主的分配；賠了本，欠了債，全由業(yè)主的資產(chǎn)來(lái)抵償。
我國的個(gè)體戶(hù)和私營(yíng)企業(yè)很多屬于此類(lèi)企業(yè)。
2、合伙企業(yè)是由幾個(gè)人、幾十人，甚至幾百人聯(lián)合起來(lái)共同出資創(chuàng )辦的企業(yè)。它不同于所有權和管理權分離的公司企業(yè)。它通常是依合同或協(xié)議湊合組織起來(lái)的，結構較不穩定。合伙人對整個(gè)合伙企業(yè)所欠的債務(wù)負有無(wú)限的責任。
合伙企業(yè)不如獨資企業(yè)自由，決策通常要合伙人集體做出，但它具有一定的企業(yè)規模優(yōu)勢。
3、公司企業(yè)是按所有權和管理權分離，出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng )辦的企業(yè)。
主要包括有限責任公司和股份有限公司。
擴展資料
《舉辦創(chuàng )業(yè)培訓 提升創(chuàng )業(yè)能力》
“現在政策真好，不花錢(qián)就能參加培訓。我要好好學(xué)習，爭取成功創(chuàng )業(yè)，為家庭增收，為社會(huì )多做貢獻。”日前，在鄧州市舉辦的2019年第一期SIYB創(chuàng )業(yè)培訓班上，學(xué)員李偉激動(dòng)地說(shuō)。
鄧州市2019年第一期SIYB創(chuàng )業(yè)培訓班，由省派SIYB中國創(chuàng )業(yè)資深培訓師授課，主要圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)計劃、創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策、金融管理實(shí)務(wù)等方面的內容設置課程，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、案例分析、分組討論、角色扮演、模擬游戲等教學(xué)形式，讓學(xué)員在參與和互動(dòng)中對企業(yè)創(chuàng )辦的各個(gè)環(huán)節和步驟進(jìn)行親身演練。
該市在培訓中，注重與脫貧攻堅緊密結合，培訓班共將持續開(kāi)展20期，培訓全市包括貧困群眾在內的各類(lèi)人員共計750余人。據了解，培訓結束后，順利結業(yè)的學(xué)員將獲得創(chuàng )業(yè)培訓合格證書(shū)，并享受?chē)矣嘘P(guān)創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策。
河南省人社廳將為創(chuàng )業(yè)的學(xué)員提供專(zhuān)業(yè)培訓指導、開(kāi)展個(gè)人咨詢(xún)、組織參與創(chuàng )業(yè)項目推介會(huì )等多重服務(wù)，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險，提高創(chuàng )業(yè)成功率，帶動(dòng)創(chuàng )業(yè)就業(yè)熱潮。
參考資料來(lái)源：
百度百科-企業(yè)組織形式
人民網(wǎng)-舉辦創(chuàng )業(yè)培訓 提升創(chuàng )業(yè)能力
2.創(chuàng )業(yè)者如何選擇企業(yè)組織形式
企業(yè)最常見(jiàn)的組織形式包括有限公司、股份公司、個(gè)人獨資企業(yè)、合伙制等等。
由于每種企業(yè)組織形式都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，因此創(chuàng )業(yè)者必須考慮企業(yè)組織形式的法律規定及相互之間的對比，在此基礎上甄選出最合適的企業(yè)組織形式。現依據《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及其司法解釋、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《合伙企業(yè)法》）、《中華人民共和國個(gè)人獨資企業(yè)法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《獨資企業(yè)法》）等法律，對有限責任公司（包括普通有限責任公司和一人有限公司）、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨資企業(yè)四種企業(yè)組織形式對比如下： （一）成立條件1.有限責任公司： 依據《公司法》第二十三條規定，設立有限責任公司，應當具備下列條件： （一）股東符合法定人數； （二）股東出資達到法定資本最低限額； （三）股東共同制定公司章程； （四）有公司名稱(chēng)，建立符合有限責任公司要求的組織機構； （五）有公司住所。
2.股份有限公司： 依據《公司法》第七十七條規定，設立股份有限公司，應當具備下列條件： （一）發(fā)起人符合法定人數； （二）發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額； （三）股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規定； （四）發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立的經(jīng)創(chuàng )立大會(huì )通過(guò)； （五）有公司名稱(chēng)，建立符合股份有限公司要求的組織機構； （六）有公司住所。3.有限合伙： 依據《合伙企業(yè)法》第十四條規定，設立合伙企業(yè)，應當具備下列條件： （一）有二個(gè)以上合伙人。
合伙人為自然人的，應當具有完全民事行為能力； （二）有書(shū)面合伙協(xié)議； （三）有合伙人認繳或者實(shí)際繳付的出資； （四）有合伙企業(yè)的名稱(chēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所； （五）法律、行政法規規定的其他條件。4.個(gè)人獨資企業(yè)：依據《獨資企業(yè)法》第八條規定，設立個(gè)人獨資企業(yè)應當具備下列條件： （一）投資人為一個(gè)自然人； （二）有合法的企業(yè)名稱(chēng)； （三）有投資人申報的出資； （四）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件；（五）有必要的從業(yè)人員。
（二）股東人數1.有限責任公司：《公司法》第二十四條規定“有限責任公司由五十個(gè)以下股東出資設立。”2.股份有限公司：《公司法》第七十八條規定“股份有限公司的設立，可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式。
發(fā)起設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行的全部股份而設立公司。募集設立，是指由發(fā)起人認購公司應發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會(huì )公開(kāi)募集或者向特定對象募集而設立公司。”
《公司法》第七十九條規定“設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數以上的發(fā)起人在中國境內有住所。”3.有限合伙：《合伙企業(yè)法》第十四條規定“設立合伙企業(yè)，應當具備下列條件： （一）有二個(gè)以上合伙人。
合伙人為自然人的，應當具有完全民事行為能力； （二）有書(shū)面合伙協(xié)議； （三）有合伙人認繳或者實(shí)際繳付的出資； （四）有合伙企業(yè)的名稱(chēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所； （五）法律、行政法規規定的其他條件。”《合伙企業(yè)法》第六十一條規定“有限合伙企業(yè)由二個(gè)以上五十個(gè)以下合伙人設立；但是，法律另有規定的除外。
有限合伙企業(yè)至少應當有一個(gè)普通合伙人。”4.個(gè)人獨資企業(yè)：《獨資企業(yè)法》第十六條規定：法律、行政法規禁止從事?tīng)I利性活動(dòng)的人，不得作為投資人申請設立個(gè)人獨資企業(yè)。
5.一人有限責任公司：《公司法》第五十八條第二款規定：本法所稱(chēng)一人有限責任公司，是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責任公司。 （三）注冊資本1.有限責任公司：有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣三萬(wàn)元，比較低。
依據《公司法》第二十六條“有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足；其中，投資公司可以在五年內繳足。
有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬(wàn)元。法律、行政法規對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規定的，從其規定。”
《公司法》第二十七條“股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識產(chǎn)權、土地使用權等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)作價(jià)出資；但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產(chǎn)除外。對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應當評估作價(jià)，核實(shí)財產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)。
法律、行政法規對評估價(jià)有規定的，從其規定。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十。”
2.股份有限公司股份有限公司的注冊資本最低限額為人民幣五百萬(wàn)元，比較高。依據《公司法》第八十一條“股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。
公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內繳足；其中，投資公司可以在五年內繳足。在繳足前，不得向他人募集股份。
股份有限公司采取募集方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的實(shí)收股本總額。股份有。
3.組織機構方面的創(chuàng )新有哪些?
現代企業(yè)已不再把組織機構看作一個(gè)剛性的東西，而是把它看作一個(gè)柔性的 東西，一個(gè)有學(xué)習能力的有機體。
這是因為，僵硬的組織機構已不再適應現代世 界多變的狀態(tài)。而從剛性的組織機構到柔性的組織機構，又從柔性的組織機構到 學(xué)習性的組織機構本身就是企業(yè)管理創(chuàng )新的重要結果。
組織機構方面的創(chuàng )新主要 有以下方面： ①組織機構的基本形式的發(fā)展； ②部門(mén)機構職責、權限的發(fā)展； ③集權分權的新方式； ④組織機構的學(xué)習性深化； ⑤組織機構中信息網(wǎng)絡(luò )重構； ⑥組織機構中人際關(guān)系安排； ⑦部門(mén)崗位設置與人才能力的發(fā)揮等等。 通用汽車(chē)公司在公司組織機構方面有過(guò)重大創(chuàng )新，這就是后來(lái)的分權型事業(yè) 部制機構形式，這一形式現在已成為大多數大公司適應大規模多樣化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 典型組織機構形式，它對現代企業(yè)管理的發(fā)展起了很大的作用。
4.創(chuàng )業(yè)團隊有哪些有效的團隊管理方式
分享下創(chuàng )業(yè)團隊組建、留人等方面的建議： 1）人才是培養出來(lái)的：都說(shuō)謀事在天成事在人，沒(méi)有人，再好的想法都無(wú)法實(shí)現。
優(yōu)秀是可以培養的品質(zhì)，而創(chuàng )業(yè)，是培養優(yōu)秀最好的沃土。引入中國培訓網(wǎng)的資料，對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講傳統意義上優(yōu)秀的人才未必適用，我們更需要肯學(xué)習肯出奇招肯打破常規不斷顛覆創(chuàng )新的人，而不是將某套經(jīng)驗練就得爐火純青再固化傳承。
2）“畫(huà)餅”的重要性：“畫(huà)餅”是對公司愿景藍圖的展示，包括企業(yè)價(jià)值觀(guān)的傳遞和項目前景的構建描述。雖然有一點(diǎn)形而上的意味，但對創(chuàng )業(yè)團隊來(lái)講至關(guān)重要，它能有效凝聚軍心。
5.創(chuàng )業(yè)角度企業(yè)可以分為哪些類(lèi)型
由創(chuàng )業(yè)者類(lèi)型不同延伸出來(lái)的：1、復制型創(chuàng )業(yè)：
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高，但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低，缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵，不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”，因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè)：
這種形式的創(chuàng )業(yè)，對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造，創(chuàng )新的成分也很低，但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于，創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習過(guò)程長(cháng)，犯錯機會(huì )多，代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性，經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機，還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè)：
這種型式的創(chuàng )業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值，但對創(chuàng )業(yè)者而言，本身并沒(méi)有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現，也就是創(chuàng )新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng )造，企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后，繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè)：
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)，除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變，個(gè)人前途的不確定性也很高；對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言，也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功，必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面，都有有很好的搭配。
