民宿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得

1.關(guān)于民宿業(yè)興起的幾點(diǎn)思考

1）五位一體頂層設(shè)計(jì)下的宏觀政策引導(dǎo)

國(guó)內(nèi)民宿于2014至2015年間迅速興起，尤其在十八大以后，國(guó)家提出五位一體頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，把生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)土文明的重要性提升到新的歷史高度。出自2013年12月《中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議》的會(huì)議文件的一句“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”，幾乎精準(zhǔn)的概況了民宿產(chǎn)品的全部精神內(nèi)核，從目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀看，最成功的民宿品牌有相當(dāng)大的比例在鄉(xiāng)村，十三五開(kāi)始國(guó)家從上至下尤其重視以創(chuàng)新手段引導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展，民宿作為鄉(xiāng)村記憶、鄉(xiāng)村情感、鄉(xiāng)村愿景的切實(shí)載體，恰逢其時(shí)。

(2)消費(fèi)升級(jí)之后反向催生新的產(chǎn)品需求

目前，旅游度假為代表的服務(wù)性產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的蓬勃發(fā)展，廣大中、上層社會(huì)群體的旅游消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化，逐漸拋棄星級(jí)酒店和低端農(nóng)家樂(lè)這樣兩級(jí)產(chǎn)品，尋找不同的旅游體驗(yàn)感受。這一現(xiàn)象尤其集中于一、二線城市的有閑中產(chǎn)階級(jí)群體，這些人生活條件優(yōu)越，希望通過(guò)輕旅游、微度假，在時(shí)間成本不高的前提下獲得精致的消費(fèi)體驗(yàn)，民宿就是這樣一種解決消費(fèi)群體現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品，導(dǎo)致了以民宿或者主題精品酒店為代表的新型旅游度假產(chǎn)品迅速爆發(fā)。

(3)雙創(chuàng)語(yǔ)境下，以中、小型企業(yè)為代表的社會(huì)資本快速進(jìn)入

非標(biāo)住宿是一個(gè)市場(chǎng)空缺巨大的漏斗形行業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻低、口徑大、模式靈活，鄉(xiāng)村建設(shè)熱潮來(lái)臨，很多企業(yè)和資本開(kāi)始關(guān)注，這是由資本的逐利性決定的。開(kāi)發(fā)商在瞄準(zhǔn)農(nóng)村大量閑置房屋的同時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)宅基地?zé)o法買(mǎi)賣(mài)，很多租賃改建型的民宿產(chǎn)品便在這樣的夾縫里迅速萌芽。在非標(biāo)準(zhǔn)住宿這樣一個(gè)細(xì)分行業(yè)中，大型企業(yè)轉(zhuǎn)型做深較為困難，所以很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、小型公司甚至創(chuàng)業(yè)公司很快占據(jù)市場(chǎng)，這些小體量的公司一般有很強(qiáng)的模式更新代謝能力，會(huì)客觀助推這個(gè)行業(yè)往良性方向發(fā)展完善。

(4)民宿的強(qiáng)品牌性決定了發(fā)展初期的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)力

民宿熱潮之前，我國(guó)經(jīng)歷了兩輪農(nóng)村改造建設(shè)熱潮——新農(nóng)村、美麗鄉(xiāng)村，但這兩輪當(dāng)中突出的問(wèn)題是重口號(hào)、輕內(nèi)容，重單體、輕產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村發(fā)展缺乏經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支撐。而想要邁出從空殼到產(chǎn)業(yè)這一步，品牌的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)了，比如莫干山洋家樂(lè)風(fēng)、比如浙江特色小鎮(zhèn)風(fēng)、比如藝術(shù)家鄉(xiāng)建風(fēng)。因?yàn)槠放剖蔷袷臣Z，能把產(chǎn)業(yè)喂飽，給產(chǎn)品講故事，幫產(chǎn)品做內(nèi)容。這樣一比較，老百姓自發(fā)做起來(lái)的經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)多是品質(zhì)極差的農(nóng)家客棧、農(nóng)家院餐飲，雖然在模式上這些農(nóng)家樂(lè)和現(xiàn)如今的民宿并沒(méi)有顛覆性的差別，但是在本質(zhì)上，精品民宿酒店對(duì)農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)品形態(tài)做了精神層面的革新，通過(guò)軟、硬件的提升達(dá)成了產(chǎn)品理念與認(rèn)知升級(jí)的目的。

2.如何申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資

首先你要有一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，從你的團(tuán)隊(duì)\技術(shù)\市場(chǎng)等各方面進(jìn)行非常詳細(xì)可信的分析，有些項(xiàng)目不是光憑你自己想象就可以，有拿出有說(shuō)服務(wù)的數(shù)據(jù)來(lái)才行??！ 風(fēng)險(xiǎn)投資公司目前分兩類(lèi)，一類(lèi)是民營(yíng)性質(zhì)，一類(lèi)是帶點(diǎn)國(guó)有性質(zhì)，就是說(shuō)有國(guó)有資金在里面，無(wú)論是哪一類(lèi)風(fēng)投公司，目前對(duì)投項(xiàng)目的態(tài)度都是慎之又慎，沒(méi)十足的把握寧愿不投！在銀行總比虧了好！ 風(fēng)投公司在選擇項(xiàng)目的時(shí)候不是說(shuō)最重要的是你的項(xiàng)目，而是你的團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)你的公司只有你一個(gè)人，而沒(méi)有一個(gè)既精通技術(shù)，又有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)設(shè)置比較合理的話(huà)你是很難申請(qǐng)風(fēng)投資金的！ 另外，投資公司就不是我們能推薦的了，因?yàn)椴恢滥闾幵谀膫€(gè)地域，所以這個(gè)很難說(shuō)！你可以先到網(wǎng)上搜索一下類(lèi)似的投資公司。

一般你所在地方的比較大的集團(tuán)公司都會(huì)設(shè)立投資事業(yè)部等類(lèi)似機(jī)構(gòu)，還有東部沿海的話(huà)一般政府也開(kāi)始逐步起引導(dǎo)作用，有部分政府參股性質(zhì)的投資公司目前也在逐步啟動(dòng)，象我們這兒的維科集團(tuán)\太平洋集團(tuán)等都有投資部，還有寧波東元投資公司\寧波市城市投資公司等都是帶政府性質(zhì)的，還是那句話(huà)，不知道你是哪個(gè)地方的，建議你多交些朋友，很多信息都是朋友幫朋友這樣來(lái)的。

3.談?wù)勀銓?duì)鄉(xiāng)村民宿經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

民宿經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，阻礙發(fā)展的辦證難等制約要素逐步被破解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化，投資開(kāi)發(fā)的熱情不斷高漲。

民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓農(nóng)民收入擁有更完整、更穩(wěn)定、更豐厚的多元結(jié)構(gòu)。民宿旅游讓農(nóng)民自用住宅空閑房間，成為旅店賓館商用，從而有了一筆可觀的財(cái)產(chǎn)性收入。

民宿游更是經(jīng)營(yíng)性的創(chuàng)業(yè)性收入，其收入會(huì)成為農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)中最豐厚的一部分。民宿經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品快速且升值進(jìn)入市場(chǎng)，讓一產(chǎn)農(nóng)業(yè)收入也有較大幅度的增長(zhǎng)。

民宿游會(huì)貢獻(xiàn)相當(dāng)數(shù)量的就業(yè)崗位，讓農(nóng)村一部分剩余勞動(dòng)力有了工資性收入?？梢哉f(shuō)，民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓財(cái)產(chǎn)性收入、創(chuàng)業(yè)性收入、一產(chǎn)農(nóng)業(yè)收入、工資性收入，疊加組合在一起，為農(nóng)民增收打開(kāi)了一個(gè)無(wú)限空間。

最有情懷的民宿：宛若故里清泉美宿。由于民宿品質(zhì)良莠不齊，宛若故里清泉美宿是精選后的民宿，具有情懷、品質(zhì)、服務(wù)、管理等特點(diǎn)。

4.如何做好民宿的經(jīng)營(yíng)管理

1.不管企業(yè)大小都會(huì)有規(guī)矩有制度。一個(gè)書(shū)店就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是 靠大家遵守制度維護(hù)制度的情況良性發(fā)展。作為一名管理者，首先自己要按照 制度去做好，去帶動(dòng)大家，要讓大家看你怎么做，如果別人嫌臟嫌累的活你去 干，別人遵守不了的你去遵守，這樣下來(lái)，你的員工會(huì)自覺(jué)的去服從與支持你， 因?yàn)槟憬o他們樹(shù)立了榜樣，不嚴(yán)已如何例人，否則也很難管理員工。

2. 管理者的 帶動(dòng)性，和諧性，積極性.這很關(guān)鍵，主動(dòng)融入到員工的隊(duì)伍里，了解 員工，并幫助員工克服工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。不要每天板個(gè)臉皮拿領(lǐng)導(dǎo)的架子，做事情 不要帶個(gè)人情緒，每天要積極的穿越在客人與同事之間，讓自已開(kāi)朗和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 感染大家，只有輕松的氛圍才會(huì)讓員工積極，讓客人舒服。

3.對(duì)每一位員工的工作都應(yīng)做到公平，公正，不能偏袒。紀(jì)律嚴(yán)明，一視同仁。 為上進(jìn)的員工給予表?yè)P(yáng)，為工作不認(rèn)真懶散的員工給予批評(píng)，作到獎(jiǎng)罰分明。

4. 堅(jiān)持維護(hù)與學(xué)習(xí)，我們要通過(guò)學(xué)習(xí)充電來(lái)維護(hù)店的聲譽(yù)品質(zhì)，立場(chǎng)穩(wěn)定。不斷 努力學(xué)習(xí)圖書(shū)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)工作知識(shí)，更要多組織店里員工的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)， 把技能學(xué)多了學(xué)好了，才能不斷創(chuàng)新，才能給客人吸引力，才能讓員工有上進(jìn)心 滿(mǎn)足感。

5. 服務(wù)質(zhì)量，在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)，就要明白顧客是‘上帝’，以‘顧客是上帝’ 為宗旨，對(duì)待客人要做到主動(dòng)，熱情，耐心，周到的服務(wù)。要員工們都要做到，要 讓員工們都明白只有服務(wù)好了，信譽(yù)才好，利益才好，把企業(yè)的利益放在第一位， 就是自己的利益。 以上幾點(diǎn)是本人的幾點(diǎn)心得，在工作中，尚有許多不足，在今后的工作中我 將盡自己最大努力把工作做好，做細(xì)，做精。

5.民宿設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)它的意義

現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè)喜歡做民宿，要把民宿經(jīng)營(yíng)管理好，民宿裝修設(shè)計(jì)就很關(guān)鍵。民宿整體裝修環(huán)境做得更加的有內(nèi)涵、有形象、有特色，自然能夠得到顧客的認(rèn)可，增加民宿的回頭客，提升民宿流量。

民宿裝修要打造出溫馨感。怎么讓我們的民宿有家的感覺(jué)，還有展現(xiàn)出一些個(gè)性的東西，民宿個(gè)性化裝修就得綜合考慮民宿的地域環(huán)境了，這也是一個(gè)民宿設(shè)計(jì)差異化的展示。民宿能夠引起顧客的好奇，這樣子更利于民宿的口碑傳播。

民宿地域化打造很關(guān)鍵。民宿的地域特色是一大核心競(jìng)爭(zhēng)力，他可以區(qū)別于其他的住宿休閑場(chǎng)所。民宿選址很關(guān)鍵，民宿設(shè)計(jì)裝修要把本地化的特色元素融入裝修環(huán)境。還可以打造一些網(wǎng)紅場(chǎng)景或者是傳統(tǒng)文化理念的東西在里面。

民宿裝修設(shè)計(jì)要針對(duì)特定的人群規(guī)劃。不同的人喜歡不同的民宿裝修風(fēng)格，不同的人喜愛(ài)不同的民宿文化。我們要分析好我們民宿的經(jīng)營(yíng)模式、地理位置環(huán)境、周邊的商業(yè)場(chǎng)景、品牌方向路線等來(lái)綜合決定布局。

民宿裝修要重視自然之美，多保留一些原生態(tài)的東西，可以適當(dāng)?shù)臏p少對(duì)生活環(huán)境的破壞。同時(shí)也要重視人工與自然的和諧統(tǒng)一，盡量就地取材、低碳節(jié)能、崇尚自然、共同營(yíng)造和諧環(huán)境。當(dāng)然民宿裝修也要根據(jù)市場(chǎng)客戶(hù)需求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念不斷創(chuàng)新升級(jí)。

6.民宿短租如何發(fā)展更好

民宿作為一種新興的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品，目前的市場(chǎng)認(rèn)知較為混亂，在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有唯一的定義。客棧民宿，是根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展情況自建、租賃改造或拿地開(kāi)發(fā)的小規(guī)模旅游住宿功能產(chǎn)品，并結(jié)合地域文化特色與市場(chǎng)需要，提供全方位、個(gè)性化體驗(yàn)服務(wù)的非標(biāo)準(zhǔn)住宿產(chǎn)品。我國(guó)旅游行業(yè)是民宿行業(yè)發(fā)展的奠基石，依托現(xiàn)階段旅游業(yè)的飛速發(fā)展，我國(guó)民宿行業(yè)也邁入了高速發(fā)展階段。

在線民宿預(yù)訂市場(chǎng)交易規(guī)模分析及預(yù)測(cè)

隨著旅游消費(fèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展、升級(jí)，國(guó)內(nèi)民宿行業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《民宿行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截止2016年底，客棧民宿線上注冊(cè)量總數(shù)達(dá)到50200家，較去年增加近8000家。。2015年和2016年是在線民宿市場(chǎng)發(fā)展高峰期。2017年中國(guó)在線民宿預(yù)訂市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)127.1億元，同比增速64%，預(yù)計(jì)2018年在線民宿交易規(guī)模將達(dá)177.2億元，預(yù)計(jì)到2020年民宿市場(chǎng)交易規(guī)模能達(dá)到300億元規(guī)模。

當(dāng)前，民宿經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃態(tài)勢(shì)，迎來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)，但總體上判斷，我國(guó)民宿經(jīng)濟(jì)尚處于初級(jí)階段。發(fā)展無(wú)序、規(guī)劃滯后、監(jiān)管不到位、相關(guān)法律法規(guī)缺失、經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展后勁不足等問(wèn)題不同程度存在。為此建議：

加強(qiáng)規(guī)范管理，注重政策引導(dǎo)

2017年10月1日，原國(guó)家旅游局發(fā)布的《旅游民宿基本要求與評(píng)價(jià)》正式實(shí)施，填補(bǔ)了民宿行業(yè)管理上的空白。廣東、浙江、福建等地也陸續(xù)出臺(tái)地方法規(guī)，對(duì)民宿的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)、支持和規(guī)范。但縱觀全局，關(guān)于民宿法律界定和配套政策滯后，民宿行業(yè)長(zhǎng)期游走于無(wú)法可依的“灰色地帶”。各級(jí)政府應(yīng)及時(shí)出臺(tái)具有可操作性的管理辦法，對(duì)民宿的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、從業(yè)主體、稅收管理等方面進(jìn)行界定。因地制宜制定合適的準(zhǔn)入門(mén)檻和審批辦法，對(duì)符合達(dá)標(biāo)要求的民宿發(fā)放證件，將其納入管理體系。要明確主管部門(mén)及其相關(guān)責(zé)任。成立民宿經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，旅游、公安、消防、工商等職能部門(mén)共同管理、協(xié)同推進(jìn)，為“民宿經(jīng)濟(jì)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。要制定合理的扶持政策，通過(guò)貼息貸款、稅費(fèi)優(yōu)惠、危房安置等形式，有效保障民宿業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)成立民宿協(xié)會(huì)，加強(qiáng)民宿經(jīng)營(yíng)者的自律和自我管理。

強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展

各級(jí)政府應(yīng)把民宿經(jīng)濟(jì)納入政府旅游規(guī)劃，明確重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，形成目標(biāo)明確、布局合理、定位科學(xué)、特色鮮明、錯(cuò)位發(fā)展的民宿發(fā)展規(guī)劃。鼓勵(lì)有條件發(fā)展民宿的各級(jí)政府制定本區(qū)域民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，引導(dǎo)民宿經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，拓展民宿吃、住、行、游、購(gòu)、娛等諸多環(huán)節(jié)，促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要注重適度開(kāi)發(fā)，避免商業(yè)氣息過(guò)濃導(dǎo)致鄉(xiāng)土味流失，違背“民宿經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的初衷，喪失原有的比較優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)原住民參與民宿開(kāi)發(fā)，重視古村落活態(tài)傳承，發(fā)掘民俗節(jié)日、民間故事，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐臍v史人文、自然景觀和生態(tài)特色的融合。

完善配套設(shè)施，提升服務(wù)水平

應(yīng)加大對(duì)民宿發(fā)展區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是針對(duì)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展，應(yīng)結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，加大對(duì)民宿區(qū)生活污水處理、村容村貌的整治力度。要完善環(huán)保措施，控制區(qū)域污染排放總量，避免出現(xiàn)超負(fù)荷承載。鼓勵(lì)多元模式，堅(jiān)持“民、商”并舉，注重“民”辦。創(chuàng)新投融資方式，鼓勵(lì)工商資本投資、村集體牽頭融資、農(nóng)民資金入股、農(nóng)房估價(jià)參股等多渠道融資，吸引有實(shí)力、有膽子、有理念的人先行帶動(dòng)，逐步完善民宿經(jīng)營(yíng)主體的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，激活廣大農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展“民宿經(jīng)濟(jì)”的無(wú)限活力。加快民宿服務(wù)平臺(tái)信息化建設(shè)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+民宿”新模式，完善適應(yīng)民宿發(fā)展的旅游散客服務(wù)體系。