現如今很多的創(chuàng )業(yè)大賽在大江南北如火如荼的展開(kāi),成為近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽 事。
因為這項活動(dòng)成長(cháng)于傳統教育和企業(yè)實(shí)踐的銜接地帶,從某種程度上講,幫助大學(xué)生們 過(guò)了把“企業(yè)創(chuàng )始人”的癮。當若干年前,鐵飯碗的概念逐漸成為歷史詞匯。
很多的人都轉 身成為打工族中的一員。 當上司或老板拿著(zhù)高出N倍的薪水時(shí),打工族們究竟會(huì )作何感想? 很多人抱著(zhù)一腔熱血也寄希望投身于老板的行列,因為靈活多變的市場(chǎng)經(jīng)濟可以為創(chuàng )業(yè)提供 便利的發(fā)展空間。
再加上政府政策的大力支持,很多年輕的大學(xué)生受之鼓舞也投身于滾滾創(chuàng ) 業(yè)洪流中。特別是在經(jīng)濟形勢堪憂(yōu)的環(huán)境下,社會(huì )可提供的就業(yè)機會(huì )極其有限,曾經(jīng)是“天之驕子” 的就業(yè)之路突然變得十分狹窄。
如何生存成為困擾大學(xué)畢業(yè)生的嚴重問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)的旗幟適時(shí) 而立,也“招徠” 了很多仰慕者。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)日益成為社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)事件。至于創(chuàng )業(yè)的途 徑,有一個(gè)獨特的方式——從大賽中脫穎而出,可供大學(xué)生們選擇。
邱虹云曾經(jīng)是是清華大學(xué)材料系的學(xué)生,他發(fā)明的超大屏幕投影儀在第二屆清華創(chuàng )業(yè)計 劃大賽中獲獎。 他的這項發(fā)明在技術(shù)設計上實(shí)現突破,同時(shí)也大大降低了成本,按他當時(shí)的 思路是準備以幾十萬(wàn)的價(jià)錢(qián)把成果賣(mài)掉。
當時(shí)自動(dòng)化系的王科等人正在尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì ),他們 通過(guò)充分的市場(chǎng)調查和分析后,發(fā)現郢虹云的這項發(fā)明具有很大的市場(chǎng)潛力。后來(lái)他們勸說(shuō) 邱虹云攜技術(shù)一起創(chuàng )業(yè),并成立了視美樂(lè )科技發(fā)展有限公司。
就在1999年7月29日,視美 樂(lè )科技發(fā)展有限公司同上海第一百貨股份有限公司簽訂了風(fēng)險投資協(xié)議,上海第一百貨股份 有限公司注資250萬(wàn)風(fēng)險投資,持有視美樂(lè )20%股份,并承諾半年后繼續注資5000萬(wàn)元, 持有60%股份。其實(shí)在我國,創(chuàng )業(yè)計劃競賽最早于1998年在清華大學(xué)舉行。
后在1999年,由共青團中 央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)主辦,清華大學(xué)承辦的首屆“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽成 功舉行。而在這場(chǎng)史無(wú)前例的創(chuàng )業(yè)賽事中,匯集了 120多所高校近400件作品,在全國高校 掀起了一輪創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的熱潮。
此后,創(chuàng )業(yè)大賽開(kāi)始在地方省市和高校蓬勃開(kāi)展。 在參與創(chuàng ) 業(yè)大賽的過(guò)程中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)生們組成創(chuàng )業(yè)團隊,合作完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
在整個(gè)競技 過(guò)程中,大學(xué)生學(xué)會(huì )了如何將知識轉化創(chuàng )造財富,學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行團隊合作,學(xué)會(huì )了在常規 中探索創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)大賽的規模不斷擴大,日益成為學(xué)校聯(lián)系社會(huì )、學(xué)生走近企業(yè)的重要紐帶。
創(chuàng )業(yè)大賽,讓往日平靜的校園開(kāi)始不再平靜。一批大學(xué)生正在躍躍欲試投身商業(yè),其中不 乏一些佼佼者,他們已經(jīng)成功獲得了企業(yè)的投資。
這場(chǎng)大賽給大學(xué)生們帶來(lái)了強烈的影響,他 們已經(jīng)不再滿(mǎn)足做單純的技術(shù)工人,簡(jiǎn)單地把勞動(dòng)成果兜售給雇傭廠(chǎng)家,他們更渴望自己主宰 命運,成為財富新貴。 創(chuàng )業(yè)大賽,幫助有志青年實(shí)現夢(mèng)想,在大賽中,大學(xué)生們提前演練融資、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等商業(yè)技巧,為日后的真實(shí)演練做足準備。
當然,創(chuàng )業(yè)不會(huì )是一帆風(fēng)順,現實(shí) 的困難會(huì )接踵而至。光有一份完美的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)遠遠不夠,這只是創(chuàng )業(yè)的前期準備,并非全部。
所以說(shuō),選擇創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生一定要充分意識到創(chuàng )業(yè)的艱難險峻,同時(shí)也要提防“眼高手低”“紙 上談兵”的缺陷,在“創(chuàng )業(yè)熱”中保持冷靜的頭腦、依靠扎實(shí)的知識技術(shù)、穩步前行。
上海創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽經(jīng)過(guò)連續多年的舉辦,已經(jīng)是目前國內最高 規格的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事。
2015年,上海賽區有超過(guò)3 000支團隊和近640家投資機構參與,為有志于創(chuàng )業(yè)的人士提供了一個(gè)重要的平臺。圍繞創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的形式和規則,上海也在持續探索和完善。
首先, 設定了報名條件,即未成立公司的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊或3 000萬(wàn)元年銷(xiāo)售額以 下的企業(yè)。同時(shí),引人路演的方式,并將創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽評選與上海市科技 型中小企業(yè)創(chuàng )新資金項目掛鉤,進(jìn)人初賽的項目都可以獲得專(zhuān)項資金的 資助。
此外,進(jìn)一步擴充和豐富了評審隊伍。除技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家之外,還 有企業(yè)管理、風(fēng)險投資等方面的專(zhuān)家參與,組建“組合型”的問(wèn)診隊伍,進(jìn) 一步提高大賽的含金量。
我沒(méi)有參加過(guò)什么大賽,但我自己創(chuàng )辦企業(yè),雖然由于資金有限,目前尚未發(fā)達,但運轉還算正常。
我們的實(shí)際操作,可能對你有幫助,但也可能不符合你們學(xué)校的教科書(shū)中的標準,只好你自己取舍。 寫(xiě)計劃首先要有明確的目標。
最忌諱言之無(wú)物,讓人看不出你要實(shí)現什么? 第二,目標越具體越好。不要泛泛而談,要數字表達+語(yǔ)言描述。
第三,設計實(shí)現目標的手段要務(wù)實(shí),在可操作性上下工夫,有新創(chuàng )意當然好,但要注意適應市場(chǎng),適應你的潛在客戶(hù)。過(guò)于標新立異,花里胡哨,往往適得其反。
第四,任何手段都有代價(jià),也都有風(fēng)險,都需要人力物力資金的投放,和應對風(fēng)險的準備,做好財務(wù)預算是計劃最主要的部分之一。 第五,決定計劃成敗的因素很多,有可控的,也有不可控的。
不可控的無(wú)須多言,可控部分是以人的因素最為關(guān)鍵,謀事在人嘛! 人員隊伍的建設,特別是干部的任用以及授權、監督與指導。這些都應在計劃中做出規劃。
或作為附件加以考慮。
01 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——蒸菜 人們對清潔衛生、方便快捷的快餐需要愈來(lái)愈大,人國每一年速餐市場(chǎng)遠千億。
開(kāi)店賣(mài)什么賺錢(qián)?而現在處置快餐經(jīng)營(yíng)的多數在品牌、技巧、產(chǎn)物(口胃、營(yíng)養)、治理等圓里具有良多缺乏。學(xué)校門(mén)口特色小吃消費者在尋求便利的異時(shí),更盼望具有高水準的品牌快餐的呈現.蒸甘旨蒸菜快餐以特色。
02 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——關(guān)東煮 關(guān)東煮是把用竹簽串敗的魚(yú)丸、肉丸在細心調制的高湯外煮過(guò)后,再擱入湯杯中食用,有誘人的香味,口感新奇細致,食當時(shí)口齒生香、來(lái)味綿長(cháng),品味一主騎虎難下,勢必成為回首客。瞅主個(gè)別消省在5-8元擺布。
遲下去多少串閉東煮,再來(lái)一碗高湯,可做早飯食用,是學(xué)生、女人跟下班族的最?lèi)?ài)。開(kāi)店賣(mài)什么賺錢(qián)?學(xué)校門(mén)口特色小吃關(guān)東煮全天都有出售,即便每地有100個(gè)主顧賣(mài)費,便可虧本200-300元。
此名目繁單難操作,操做時(shí)不須要博人關(guān)照,可在超市、游覽點(diǎn)、鬧郊區等經(jīng)營(yíng),也可兼營(yíng)。03 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——紫菜包飯 學(xué)校門(mén)口特色小吃在紫菜上放一層米飯后加入胡蘿卜,雞蛋條,人造蟹肉,菠菜等4~5種材料后卷好,然后用到切成小塊食用。
開(kāi)店賣(mài)什么賺錢(qián)?除了大的包飯外,還有迷你紫菜包飯,一口一個(gè),吃起來(lái)非常方便。04 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——開(kāi)家—化妝品連鎖店 愛(ài)美之心,人皆有之。
而當今對美麗的追求已經(jīng)形成了一股潮流,而學(xué)生群體對美麗的追求相對社會(huì )女性都是有過(guò)之而無(wú)不及。所以在學(xué)校周邊開(kāi)店,開(kāi)一家化妝品連鎖店是很有賺錢(qián)機會(huì )的。
高中旁邊開(kāi)什么店好?大學(xué)女生對美麗個(gè)性的追求是永無(wú)止境的,而在日常護膚方面更是有更多的時(shí)間和要求,洗護類(lèi)產(chǎn)品更是不可缺少。學(xué)生對化妝品及日化用品需求多,我們可以選擇一家多品牌(而且是知名品牌)的連鎖賣(mài)場(chǎng),除了基本的護膚品之外,還要有彩妝類(lèi),洗護類(lèi),香水類(lèi)產(chǎn)品,其定位于中低端消費群體,對于學(xué)生來(lái)說(shuō)要比較實(shí)惠超值。
不過(guò)不要賣(mài)那種沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌的化妝品。05 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——開(kāi)家打字復印社 打印店的投入相對較高,還要有一定的文化基礎和技能基矗中學(xué)旁的打印店目標消費群宜定位在教師這個(gè)群體上。
高中旁邊開(kāi)什么店好?許多中學(xué),尤其是農村中學(xué)并不具備打印條件,但試卷每年都有,甚至每月、每周都有,因而要想方設法把這個(gè)學(xué)校甚至全鄉學(xué)校的試卷業(yè)務(wù)吃進(jìn),其次才考慮學(xué)生的復印業(yè)務(wù)。06 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——開(kāi)家動(dòng)漫店 現在喜歡動(dòng)漫的人越來(lái)越多,尤其是年輕人和學(xué)生一族。
但街面上像樣的動(dòng)漫店卻少的可憐,有的城市里面連一家專(zhuān)業(yè)動(dòng)漫店都沒(méi)有!很多人想買(mǎi)動(dòng)漫產(chǎn)品,只好到網(wǎng)上購買(mǎi),很麻煩,還不一定買(mǎi)的到在校大學(xué)生適合什么創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子在校大學(xué)生適合什么創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。在學(xué)校附近、商業(yè)街或年輕人流量大的地方開(kāi)家動(dòng)漫店很不錯。
高中旁邊開(kāi)什么店好?某所學(xué)校那里就開(kāi)了一家 ,裝修稍高檔,品種很豐富,一般賣(mài)一些最時(shí)尚最新奇的動(dòng)漫產(chǎn)品,如果天天都有新貨,價(jià)位也不高,更有動(dòng)漫圖書(shū)、DIY等搭配銷(xiāo)售,即使店不大,每天都很熱鬧,生意很好。07 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——網(wǎng)上店鋪 這個(gè)新興的行業(yè)徹底顛覆了前廠(chǎng)后店的傳統商業(yè)模式,成本極其廉價(jià),于“無(wú)中生有”中創(chuàng )造超額的利潤。
08 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子——校園洗衣店 據了解,該洗衣店針對高校面積較大,學(xué)生公寓相對分散的特點(diǎn),該洗衣店推出在校園各區流動(dòng)收送衣物的服務(wù),并抓住年輕人喜歡新鮮事物的心理,利用網(wǎng)絡(luò )留言的方式,招攬生意.學(xué)生如需要洗衣,可利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò ),在QQ聊天工具上留言、發(fā)電子郵件、發(fā)手機短信,只要留下寢室號和收取時(shí)間,大學(xué)校園開(kāi)店好項目洗衣店工人便免費上門(mén)取物。而其收費也十分低廉,標準洗衣、脫水每3公斤1元,用E龍卡還可打折。
這種新型的服務(wù)方式吸引了眾多大學(xué)生,該校不少學(xué)生成為該洗衣店客戶(hù)。大學(xué)校園開(kāi)什么店好?據該店工作人員介紹,洗衣店的日處理量可達900多公斤,目前每天能接到300公斤左右的衣物。
近日,該店還將開(kāi)通專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,屆時(shí)又會(huì )多一種新的服務(wù)方式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大創(chuàng )賽”)的評選皆由評審組人工完成,所以我們首先要對評委組的組成有一定的了解,而且知曉評審的特點(diǎn)。
評審標準、評審流程
評審的核心因素之一:評委
評委的構成
省賽中評委組由投資界、企業(yè)界和高校代表組成,大致比例為3/3/3;
國賽網(wǎng)評階段90%評委來(lái)自投資界和企業(yè)界;
國賽決賽階段評委99%以上來(lái)自投資界和企業(yè)界。
這說(shuō)明大創(chuàng )賽整個(gè)過(guò)程中來(lái)自投資界和企業(yè)界的評委占了大部分,也就是參賽項目的晉級與否投資、企業(yè)界掌握著(zhù)話(huà)語(yǔ)權。
█ 那么由投資界和企業(yè)界的評委組成的評審團是怎么看項目的呢?
評委主要會(huì )從“創(chuàng )意”和“實(shí)踐”兩個(gè)方向來(lái)去評判項目,看團隊僅僅是停留在創(chuàng )意階段還是已經(jīng)落地或者有具體的實(shí)施計劃了。比如對已經(jīng)在運營(yíng)的項目,評委會(huì )從項目的可持續成長(cháng)性上進(jìn)行考量,看企業(yè)的的成長(cháng)是否有天花板限制。
█評審內容:
無(wú)論是創(chuàng )意組還是初創(chuàng )、成長(cháng)組項目?jì)热莸暮诵模郝槿鸽m小五臟俱全,而不是一個(gè)點(diǎn)子、一項發(fā)明、一個(gè)實(shí)驗室的成果。
參賽團隊應該對項目的“市場(chǎng)”“技術(shù)”“產(chǎn)品”“團隊”“業(yè)績(jì)”“規劃”六方面對都有過(guò)思考,而且對此進(jìn)行自查,知道項目的短板。
█大創(chuàng )賽要求提交的資料有WORD版和PPT版的商業(yè)計劃書(shū)以及視頻,那么這三份資料應該怎樣有區別地去準備呢?
無(wú)論是省賽或是600進(jìn)120的國賽網(wǎng)評階段,評委需要從大量的商業(yè)計劃書(shū)中挑選出優(yōu)質(zhì)項目。評委一般是打開(kāi)PPT版的商業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行查看后如果對項目有疑惑的地方則會(huì )再打開(kāi)WORD版的商業(yè)計劃書(shū)。所以WORD版商業(yè)計劃書(shū)的用途主要是作為項目"建檔"備查使用,評委主要看的是團隊的PPT版的商業(yè)計劃書(shū)。
進(jìn)入國賽網(wǎng)評階段的團隊需要注意提交的PPT商業(yè)計劃書(shū)因為是提交到網(wǎng)上由評委自行閱讀,所以要做到內容全面,不遺漏信息點(diǎn)但是篇幅不宜過(guò)長(cháng),計劃書(shū)內容結構化方便評委可以在短時(shí)間內找到想要查看的信息。
而在國賽現場(chǎng)PPT商業(yè)計劃書(shū)區別于國賽網(wǎng)評階段,它是作為配合路演人演說(shuō)的演示型PPT,內容不需要全部在PPT中寫(xiě)出,PPT更多是起到演講大綱的作用,演說(shuō)者需要注意在全面介紹項目的基礎上做到重點(diǎn)突出,比如為什么你能比別人做得更好,你與眾不同的核心競爭力是什么。
以上,根據推進(jìn)會(huì )中“如何在大創(chuàng )賽獲得好成績(jì)”內容整理。
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