創(chuàng )業(yè)的四個(gè)維度將創(chuàng )新分為

1.創(chuàng )業(yè)導向有哪幾大維度?

創(chuàng )業(yè)導向是創(chuàng )業(yè)組織解決問(wèn)題與響應環(huán)境變化的一系列相關(guān)活動(dòng)在管理實(shí)務(wù)上的具體表征。

創(chuàng )業(yè)導向的企業(yè)能自主行動(dòng)，具備創(chuàng )新和風(fēng)險承擔的態(tài)度，面對競爭對手時(shí)積極應戰，面臨市場(chǎng)機會(huì )時(shí)超前行動(dòng)。企業(yè)追求機會(huì )所表現出的創(chuàng )業(yè)導向，驅使企業(yè)的事業(yè)得以擴張，技術(shù)得以進(jìn)步，財富由此被創(chuàng )造。

創(chuàng )業(yè)導向的五大維度是：（1）創(chuàng )新性。指公司追求具有創(chuàng )意的解決之道來(lái)應對所面臨的挑戰，包括發(fā)展或強化產(chǎn)品與服務(wù)以及使用新技術(shù)或新管理技能。

（2） 風(fēng)險承擔性。企業(yè)管理者愿意將大量資源投人不確定事業(yè)。

（3）先動(dòng)性。指公司預期到未來(lái)需求變化可能帶來(lái)的機會(huì )，而率先采取行動(dòng)的傾向，如領(lǐng)先于同行推出新產(chǎn)品或服務(wù)、引進(jìn)新科技或策略性地退出處于成熟或衰退階段的事業(yè)。

（4）競爭積極性。企業(yè)為了成功地進(jìn)入市場(chǎng)或改變目前的競爭位置，而直接與競爭對手挑戰，結果是勝者存活于市場(chǎng)。

（5）自治性。指個(gè)人或團隊對于某種創(chuàng )意或愿景，從構思到實(shí)現過(guò)程中的獨立行為。