一次成功的創(chuàng )業(yè)建立在以下三個(gè)條件上:優(yōu)秀的合伙人,確實(shí)有需求的產(chǎn)品,以及盡可能少的啟動(dòng)資金。
絕大部分創(chuàng )業(yè)失敗是因為它們缺少了以上這些條件中的某一項,而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)往往會(huì )取得成功。 讓人欣慰的是,當你認真考慮它們的時(shí)候,這三點(diǎn)條件都是可行的,雖然可能有一點(diǎn)困難。
鑒于成功的創(chuàng )業(yè)應該會(huì )讓創(chuàng )始人富有,我們可以得出結論:富有的生活是可以實(shí)現的,只是有一點(diǎn)困難。 如果說(shuō)在創(chuàng )業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話(huà),那就是:創(chuàng )業(yè)時(shí),并沒(méi)有需要特別出眾的才華才能踏出的,神奇的一步。
創(chuàng )意 特別需要指出的是,創(chuàng )業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng )意。創(chuàng )業(yè)的主旨是通過(guò)給人們提供比他們現在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品,以此獲得需求。
可是很多人們現在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差,以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例,開(kāi)始時(shí)的計劃僅僅是創(chuàng )造一個(gè)簡(jiǎn)單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。
為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng )新:鏈接更多網(wǎng)頁(yè),對搜索結果進(jìn)行排序,以及使用不帶騷擾廣告的清新簡(jiǎn)潔的界面,總而言之,他們制作了一個(gè)很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無(wú)庸置疑的,而總體計劃更是直截了當。
當現在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時(shí),這種簡(jiǎn)單的計劃給他們帶來(lái)一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域,和在Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索領(lǐng)域一樣落后。
我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng )業(yè)思路的方法,不過(guò)絕大部分歸結于以下的方式:觀(guān)察人們的某些行為和需求,并找出滿(mǎn)足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來(lái)說(shuō),目前那些約會(huì )網(wǎng)站做得比Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索服務(wù)還要糟糕得多。
他們都使用同樣簡(jiǎn)單的架構,傾向于用數據配對來(lái)代替真實(shí)世界的約會(huì )的重要性,水平甚至還不如一個(gè)大學(xué)生為了應付課程而做的作業(yè)。與此同時(shí),還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域,約會(huì )網(wǎng)站是一個(gè)很有價(jià)值的生意,并且有可能通過(guò)成功的運作得到百倍以上的回報。
一個(gè)良好的創(chuàng )意,只是創(chuàng )業(yè)的第一步。許多未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者認為,整個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程只是最初的那個(gè)主意,以及剩下的執行細節。
而風(fēng)險投資方對此有更清晰的了解,當一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng )意換取進(jìn)一步合作的時(shí)候,他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然,一個(gè)純粹的創(chuàng )意的市場(chǎng)價(jià)值,甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。
原始創(chuàng )意不值錢(qián)的另一個(gè)例證是,很多的創(chuàng )業(yè)者在其實(shí)踐過(guò)程中對他們原本的計劃做了很大的修改。微軟創(chuàng )始時(shí)的經(jīng)營(yíng)計劃是販賣(mài)編程語(yǔ)言等軟件,而他們現在的商業(yè)模式是在創(chuàng )業(yè)五年后被IBM掃地出門(mén)之后誕生的。
創(chuàng )意絕對是有價(jià)值的,但問(wèn)題在于,它們很難在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中轉變?yōu)槭找妗?chuàng )意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執行的東西,它們的價(jià)值在于其擁有者在實(shí)踐中對原始計劃不斷思考和修正的過(guò)程。
創(chuàng )意并不是最重要的東西,那些擁有創(chuàng )意的人才是。善于工作的人可以把一個(gè)爛主意變好,可是再好的主意也幫不了一個(gè)笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么樣的呢?在我創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中學(xué)到的最有用的東西,就是雇傭員工的標準。你能夠明白“猛獸一般的人”這個(gè)比喻嗎?這句話(huà)可能很難翻譯成其它語(yǔ)言,不過(guò)我認為每個(gè)美國人都明白它的意思。
這是說(shuō),某些人對于他們的工作有點(diǎn)過(guò)于認真,以至于他們在工作的過(guò)程中跨過(guò)了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對于單個(gè)人而言,這個(gè)比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同:一個(gè)絕不接受客人說(shuō)不的推銷(xiāo)員;一個(gè)在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺(jué)的黑客(原文hacker,在這篇文章里不能僅指黑客,而是一個(gè)熱情的程序員,可是下文中作者對軟件工程師Engineer有鄙視的感覺(jué),所以還是做“黑客” 解,譯注);一個(gè)會(huì )冷不防打電話(huà)到紐約時(shí)報記者手機的公共關(guān)系專(zhuān)家;一個(gè)看到兩毫米的誤差就會(huì )覺(jué)得渾身不舒服的設計師。
在我的公司里,幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷(xiāo)售主管,那個(gè)女人的頑強甚至讓我對她電話(huà)另一頭的潛在客戶(hù)感到歉意。
你都可以感受到他們在電話(huà)現那頭掙扎,像魚(yú)鉤上的魚(yú)一樣,但是在簽約之前,他們絕對不會(huì )得到任何逃跑的機會(huì )。 想一想你所認識的人,你會(huì )發(fā)現“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。
想象某些人的樣子,然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了,說(shuō)明他們不是那樣的人。
在一個(gè)大公司中,這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的,但在創(chuàng )業(yè)中,“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對必須的。 對于黑客,我們有一些額外的標準。
他確實(shí)特別聰明嗎?如果是,他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎?還有最后,鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會(huì )有一些不良癖好,我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標之一。 而最后的測試只能篩選掉很少一部分人。
我們可以接受一個(gè)天才的任何缺點(diǎn),除了不斷抱怨的那些。不過(guò)這些人通常不怎么優(yōu)秀,所以我們的第三個(gè)測試基本上只是之前的補充。
大部分情況下,當那些討厭的人努力裝聰明的時(shí)候,他們會(huì )變得讓人難以容忍。其實(shí),越是聰明的人越是不會(huì )為此感到困擾。
所以你會(huì )發(fā)現,那些充滿(mǎn)天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對。
為什么必須提高自主創(chuàng )新能力? 《建議》指出,把增強自主創(chuàng )新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰略基點(diǎn)和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式的中心環(huán)節。
這是從我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷,是對未來(lái)五年乃至今后較長(cháng)時(shí)間我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作出的根本性戰略部署。 改革開(kāi)放以來(lái),我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結構的技術(shù)構成發(fā)生了重大變化,勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當提高。
但總的來(lái)看,面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革,面對日益強化的資源環(huán)境約束,面對以創(chuàng )新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭,我國自主創(chuàng )新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng )新能力,是“十一五”時(shí)期引導我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù),這是加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的迫切需要,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的迫切需要,是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要,也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟安全的迫切需要。
“十一五”時(shí)期提高自主創(chuàng )新能力的客觀(guān)條件已經(jīng)具備,主要體現在:一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場(chǎng),這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng )造了條件,使我國的自主創(chuàng )新有可能站在較高的起點(diǎn)上,并支付較低的成本;二是國內人才和科技儲備已有相當基礎,企。為什么必須提高自主創(chuàng )新能力? 《建議》指出,把增強自主創(chuàng )新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰略基點(diǎn)和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式的中心環(huán)節。
這是從我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷,是對未來(lái)五年乃至今后較長(cháng)時(shí)間我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作出的根本性戰略部署。 改革開(kāi)放以來(lái),我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結構的技術(shù)構成發(fā)生了重大變化,勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當提高。
但總的來(lái)看,面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革,面對日益強化的資源環(huán)境約束,面對以創(chuàng )新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭,我國自主創(chuàng )新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng )新能力,是“十一五”時(shí)期引導我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù),這是加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的迫切需要,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的迫切需要,是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要,也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟安全的迫切需要。
“十一五”時(shí)期提高自主創(chuàng )新能力的客觀(guān)條件已經(jīng)具備,主要體現在:一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場(chǎng),這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng )造了條件,使我國的自主創(chuàng )新有可能站在較高的起點(diǎn)上,并支付較低的成本;二是國內人才和科技儲備已有相當基礎,企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強,這得益于我國改革開(kāi)放政策的實(shí)施;三是巨大的內需市場(chǎng)將提供創(chuàng )新的廣闊空間;四是我國公共財政實(shí)力大大增強;五是激勵創(chuàng )新的體制和機制逐步建立,對產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護的力度加大,按要素參與分配已成為重要的分配原則,國家在稅收、折舊、財政和投資等方面支持自主創(chuàng )新的政策體系正在形成。 提高自主創(chuàng )新能力,必須堅持正確的方向和路徑。
要大力提高原始創(chuàng )新能力,形成創(chuàng )新的重要基礎和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創(chuàng )新能力,形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng )新優(yōu)勢,努力實(shí)現關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。
要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新,充分利用全球科技存量,形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng )新能力,必須確立企業(yè)在自主創(chuàng )新中的作用,加快建設產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系,努力實(shí)現新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。
要發(fā)揮政府的戰略導向、綜合協(xié)調和服務(wù)功能,創(chuàng )造更好的創(chuàng )新環(huán)境。強有力的創(chuàng )新激勵體系是增強自主創(chuàng )新能力的根本性制度保障,要深化科技體制改革,加快建立以保護知識產(chǎn)權為核心的激勵體制框架,建立和完善創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資,增強稅收制度對創(chuàng )新的激勵作用,努力吸引集聚高層次創(chuàng )新領(lǐng)軍人才,為提高自主創(chuàng )新能力提供強大的動(dòng)力來(lái)源。
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