創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽啤酒搭配
1.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹
去百度文庫，查看完整內容> 內容來(lái)自用戶(hù)：大熊再來(lái)286 附件1：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合，培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用，創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類(lèi)型：1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè)，包括農林牧漁等；2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等；3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )空間安全技術(shù)、大數據、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、企業(yè)服務(wù)等；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù)，包括廣播影視、設計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì )展、動(dòng)漫娛樂(lè )、體育競技等；5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì )服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等；6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè)，以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。2.三、賽道說(shuō)明。
2.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽有什么好處?
目前，全國各地政府每年都會(huì )舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事來(lái)招才引智、招企引稅、招商引資，帶動(dòng)當地科技、經(jīng)濟、民生發(fā)展，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽整合創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要素，搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺，引導更廣泛的社會(huì )資源支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)科技型中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
創(chuàng )成匯平臺與各地政府對接，承辦各地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)賽事，整合賽事政策與資料，讓創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目有更好的用武之地！ 聚焦“工業(yè)立市強市”戰略，青島平度正全力加快建設膠東半島高端制造業(yè)基地，聚集了33個(gè)國家地區近萬(wàn)家企業(yè)，擁有海信、青島啤酒等領(lǐng)軍企業(yè)。參加平度創(chuàng )業(yè)大賽，融入當地強大產(chǎn)業(yè)鏈，享完善配套體系。
VX:13538159871 宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區承辦，創(chuàng )成匯執行首屆“宿豫英才杯”創(chuàng )業(yè)大賽杭州賽區專(zhuān)家會(huì )評順利舉行，投資專(zhuān)家對84個(gè)報名項目綜合評審，28個(gè)潛力項目脫穎而出，杭州會(huì )師，強強比拼，敬請期待。
3.外國啤酒品牌
美國 安海斯布希公司 生產(chǎn)百威啤酒 此品牌大家應該再熟悉不過(guò)了，雖然我覺(jué)得口味有點(diǎn)淡，不過(guò)還算最?lèi)?ài)之一！一八五二年喬治·施耐德在密蘇里州圣路易市創(chuàng )建德國巴伐利亞啤酒廠(chǎng)。
艾伯哈特·安霍瑟是其中小股東之一。一八六一年啤酒廠(chǎng)遭遇財務(wù)困難，安霍瑟收買(mǎi)外股，成為獨股持有人。
同年，艾多夫斯·布什迎娶安霍瑟之女莉莉為妻。一八六四年，布什在其岳父的啤酒廠(chǎng)工作。
后來(lái)啤酒廠(chǎng)名改為安霍瑟—布什直至今日。一八七六年該廠(chǎng)開(kāi)始生產(chǎn)原產(chǎn)捷克巴德約韋奇的巴德威澤啤酒，即國人所稱(chēng)的百威啤酒。
今日，安霍瑟—布什廠(chǎng)的百威啤酒已成美國啤酒工業(yè)的龍頭老大。 Budweiser Lager是全球銷(xiāo)售量第一的啤酒品牌，由全球最大的啤酒集團Anheuser-Busch于1876年開(kāi)始釀造銷(xiāo)售，行銷(xiāo)世界70余國，在美國每5瓶Premi- um級啤酒就有一瓶是Budweiser。
Budweiser的其他品項還包括Bud Light、Bud Ice、Bud Ice Light等。 Bud Light的口感爽朗清新，熱量較低，在1994年成為美國低卡啤酒的冠軍。
Bud Ice展現平滑順暢的口味，Bud Ice Light則是熱量較低的冰釀Budweiser，散放甘醇的風(fēng)味。 美國安海斯布希公司（Anhbuser-Busch，簡(jiǎn)稱(chēng)AB）:AB公司總部位于美國密蘇里州圣路易斯，旗下的百威品牌是世界銷(xiāo)量最大的啤酒品牌。
其產(chǎn)品在世界十幾個(gè)國家和地區釀造并行銷(xiāo)80多個(gè)國家。 相關(guān)網(wǎng)站： 比利時(shí) 貝克英特布魯時(shí)代公司 生產(chǎn)貝克啤酒 德國貝克啤酒起源于16世紀的布來(lái)梅古城，憑其優(yōu)良的釀酒技術(shù)，使“BECK'S”品牌傳播至今。
在歷史上，早在1874年，德皇費列德歷克三世就在一次農業(yè)展覽會(huì )中給貝克啤酒頒發(fā)了金獎。 1876年，在美國費城舉行的國慶一百周年世界博覽會(huì )上，貝克啤酒獲“歐洲最佳啤酒一等獎”的殊榮。
今天，德國貝克啤酒風(fēng)行全球140多個(gè)國家，高居德國啤酒出口量第一位。 Beck's啤酒由德國啤酒公司Beck's生產(chǎn)，目前是德國外銷(xiāo)第一名的啤酒品牌，去年成為國際啤酒集團Interbrew旗下的產(chǎn)品。
Beck's產(chǎn)品系列包括Beck's Lager、Light、Dark Lager、Oktoberfest與無(wú)酒精啤酒等。Lager表現傳統德國口味，酒質(zhì)飽滿(mǎn)豐富，Light爽口宜人。
荷蘭 喜力公司 生產(chǎn)喜力啤酒 荷蘭喜力公司（Heineken，簡(jiǎn)稱(chēng)喜力）：創(chuàng )建于1864年，在50多個(gè)國家里與110多個(gè)啤酒企業(yè)聯(lián)營(yíng)。 擁有130多年釀造歷史的荷蘭喜力啤酒集團，以其著(zhù)名的具有純正歐洲風(fēng)味的喜力啤酒，享譽(yù)世界170多個(gè)國家，是全球啤酒出口量第一的啤酒釀造集團。
Heineken是國際化最為徹底的品牌，目前是世界前三大啤酒集團，Heineken品牌一年的銷(xiāo)售量達到2000萬(wàn)公石以上。 Heineken的口感十分平順甘醇，不會(huì )刺激苦澀。
Heineken也是品牌形象經(jīng)營(yíng)相當成功的例子，多年來(lái)積極贊助各項活動(dòng)，如運動(dòng)、藝術(shù)、娛樂(lè )等等。 相關(guān)網(wǎng)站： 丹麥 嘉士伯公司 生產(chǎn)嘉士伯啤酒 “嘉士伯”啤酒是丹麥名酒，嘉士伯啤酒公司是由丹麥啤酒巨人卡爾·雅可布森（Carlsberg）于1847年在丹麥首都哥本哈根成立的，是世界上規模最大的啤酒釀造廠(chǎng)之一，目前是世界前七大啤酒集團。
歷史悠久的嘉士伯啤酒在1868年傳入英國，繼而進(jìn)軍遠東及南美洲等地，成為最早行銷(xiāo)國際市場(chǎng)的啤酒品牌。目前已在世界各地140多個(gè)市場(chǎng)建立了銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，生產(chǎn)線(xiàn)遍布40多個(gè)國家和地區。
嘉士伯啤酒的口感屬于典型的歐洲式Lager啤酒，酒質(zhì)澄澈甘醇，該集團十分著(zhù)重產(chǎn)品品質(zhì)，打出的口號是：可能是世界上最好的啤酒。 該集團在品牌建立上也非常用心，致力于各種人文與運動(dòng)活動(dòng)，包括音樂(lè )、球賽等活動(dòng)的贊助。
相關(guān)網(wǎng)站： 美國 美樂(lè )公司 生產(chǎn)美樂(lè )系列啤酒 德國移民弗里德里克·米勒，于1855年也在密爾沃基市建立他的美樂(lè )啤酒公司。這位德國移民，將他多年的釀酒經(jīng)驗也帶到了美國。
開(kāi)業(yè)頭一年，他和他手下的人共釀造了300桶啤酒，然而140年后的今天，美樂(lè )啤酒公司每年釀造并銷(xiāo)售啤酒約530萬(wàn)千升，成為美國第二大啤酒生產(chǎn)廠(chǎng)商，現在銷(xiāo)售網(wǎng)遍及全球100個(gè)國家以上。 目前該集團主要的品牌包括Miller Lite、Miller Genuine Draft (MGD)、Miller High Life。
Miller Lite是世界第一個(gè)低卡啤酒，也是美國最受歡迎的Miller系列產(chǎn)品之一，曾獲得1996與1998年世界杯啤酒品鑒比賽中美式低卡Lager啤酒類(lèi)的金牌獎。MGD在1986年上市，采用低溫過(guò)濾法。
而Miller High Life在1903年上市，是歷史最優(yōu)久的Miller品項。 日本 朝日啤酒 朝日酒廠(chǎng)的歷史可以追溯到110年前，一直是日本前三大啤酒品牌，也是日本地區唯一年銷(xiāo)售量突破1億箱的產(chǎn)品。
舒波樂(lè )是2000年排名第四大國際品牌，舒波樂(lè )產(chǎn)品展現十分清爽新鮮的口感，酒液相當澄澈。現在啤酒的流行趨勢是清澈爽口，舒波樂(lè )就是主要的代表產(chǎn)品之一。
追憶在青島的日子，和朋友"灌酒"，因為沒(méi)有試過(guò)朝日，所以答應和朋友朝日對青島，結果半聽(tīng)下去，就欲昏昏大睡了。朋友興致未盡，最后青島朝日統攬。
唉，第一次出現此種狀況，不知道是自己太累了，還是朝日真的很厲害，有機會(huì )還要再試試。 相關(guān)網(wǎng)站： 日本 麒麟啤酒 日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會(huì )社，也是世界前十大啤酒集團。
麒麟酒廠(chǎng)在1907年建立，但麒麟啤酒卻是在1888年就開(kāi)始。
4.女性創(chuàng )業(yè)做什么好呢
看到周?chē)耐瑢W(xué)忙著(zhù)找工作、考研、出國，我也動(dòng)過(guò)念頭，但最后還是想自己干。”
何音回憶道。女性創(chuàng )業(yè)做什么好呢？就因為這個(gè)問(wèn)題，推遲了創(chuàng )業(yè)的計劃。
在下定創(chuàng )業(yè)的決心后，何音形容自己：“那段時(shí)間就是瘋狂地看電視、上網(wǎng)，找各種項目，看創(chuàng )業(yè)方面的節目，看人家怎么賺錢(qián)。”女性創(chuàng )業(yè)做什么好呢？幾個(gè)月過(guò)去了，還是沒(méi)找到適合自己的創(chuàng )業(yè)方向。
后來(lái)經(jīng)同學(xué)介紹，她認識了現在的合伙人，原來(lái)開(kāi)過(guò)酒吧。于是兩個(gè)人決定重走這條路，開(kāi)露天啤酒吧。
由于有合伙人家人的幫助，他們兩個(gè)人的創(chuàng )業(yè)路還算順利。在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。
他們就在廣場(chǎng)的空閑地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的露天啤酒吧就是這樣。在這里，他們提供現釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。
女性創(chuàng )業(yè)做什么好呢？就開(kāi)露天啤酒吧，就像何音他們，在顧客的滿(mǎn)意聲中獲取財富，在愉悅的交談中獲得友情。這樣的生活，是如此的愜意。
你覺(jué)得呢？。
5.求啤酒市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃書(shū)和感想
我喜愛(ài)能夠組織一次學(xué)校里的創(chuàng )業(yè)大賽，需要拿出一份計劃書(shū)，應該怎么寫(xiě)？！！！！！急死我啦~~~~~~問(wèn)題補充：謝謝謝謝~~~~但我不是要寫(xiě)創(chuàng )業(yè)企劃書(shū)！！！我是作為我們一個(gè)社團的成員向上面遞交一個(gè)社團活動(dòng)項目的企劃書(shū)！！！而我現在是想要組織一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)大賽~~~而我不知道怎么寫(xiě)這場(chǎng)大賽的計劃書(shū)~~~~天哪~~~~好混亂！！！提問(wèn)者：1989jiejie - 試用期 一級 回答 共 3 條給你一個(gè)企劃書(shū)編寫(xiě)大綱，希望能幫到你 如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及。
