當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀近年來(lái),隨著高等院校的不斷擴(kuò)招,高校畢業(yè)生數(shù)量呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。
大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,高校畢業(yè)生待業(yè)現(xiàn)象開始呈現(xiàn),而且有逐年上升的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009 年全國(guó)畢業(yè)生達(dá)到了610 萬(wàn)人,全國(guó)高校畢業(yè)生的平均就業(yè)率為87.4%。
2010 年全國(guó)普通高校畢業(yè)生總數(shù)超過(guò)了630 萬(wàn)人,而社會(huì)新增就業(yè)崗位在900 萬(wàn)個(gè)左右,普通高校畢業(yè)生人數(shù)超過(guò)社會(huì)新增就業(yè)崗位的半數(shù)。嚴(yán)峻的就業(yè)現(xiàn)實(shí)對(duì)高等教育提出了更高的要求,轉(zhuǎn)變大學(xué)生畢業(yè)到社會(huì)上尋求工作崗位的就業(yè)觀念,樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生自己創(chuàng)業(yè),顯得具有十分重要的意義。
然而在我國(guó)即將畢業(yè)的大學(xué)生中,很少有人把創(chuàng)業(yè)作為一種理想的職業(yè)來(lái)選擇。根據(jù)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生畢業(yè)后,有過(guò)創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的不少,但真正創(chuàng)業(yè)的人卻不多。
調(diào)查顯示,就業(yè)、考研依然是大學(xué)生畢業(yè)后的首要選擇。許多大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè),往往是就業(yè)壓力下的被動(dòng)選擇,這種消極的選擇也是制約大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的重要因素。
從目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇來(lái)看,技術(shù)含量往往不高,未能體現(xiàn)大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。另一方面,有關(guān)專家認(rèn)為,大學(xué)生具有不可思議的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力,有很大一部分大學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)的潛能,只要正確引導(dǎo),再通過(guò)一定的實(shí)踐,他們就能成就一定的事業(yè)。
事實(shí)上,已經(jīng)有一些創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生取得了不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)。這些畢業(yè)生把握住了機(jī)會(huì),從“掙得人生中的第一桶金”做起,成功地利用了自己專業(yè)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合社會(huì)行業(yè)的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
因此,高校必須深化改革人才培養(yǎng)模式,糾正傳統(tǒng)的“就業(yè)教育”———讀書就是為了考試、找工作的讀書觀。引入“創(chuàng)業(yè)教育”,積極鼓勵(lì)倡導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),確立以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)為核心的教育觀。
以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),有利于將大學(xué)生將自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái),為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。2 當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在的問題2.1 缺乏自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)目前,高校畢業(yè)生對(duì)于“出路”的理解仍然局限于就業(yè)、考研、出1/8頁(yè)國(guó)。
在就業(yè)這個(gè)問題上,中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)狀使多數(shù)大學(xué)生把能進(jìn)條件好、穩(wěn)定性高的大機(jī)關(guān)、大企業(yè)作為就業(yè)的首選。第二選擇即先找個(gè)小公司落下腳,最終還是為了進(jìn)“穩(wěn)定”的單位。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的高等教育都是偏重知識(shí)的傳播,缺少創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)技能的培訓(xùn)。因此,從象牙塔里走出的大學(xué)生在面對(duì)就業(yè)重壓時(shí)往往采取“從眾行為”,利用大眾的選擇來(lái)克服心理對(duì)就業(yè)的恐懼,這是一種較為普遍的消極創(chuàng)業(yè)態(tài)度。
另外,一部分大學(xué)生雖然有了創(chuàng)業(yè)的想法,但缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)的深度認(rèn)識(shí),對(duì)社會(huì)和大眾消費(fèi)缺乏深刻的了解,會(huì)造成盲目的創(chuàng)業(yè)行為。同時(shí),創(chuàng)業(yè)艱苦磨難多,更需要開拓的勇氣。
預(yù)測(cè)到的可能的危機(jī)與壓力,也是大學(xué)生產(chǎn)生回避創(chuàng)業(yè)意識(shí)的一個(gè)重要原因。2.2 忽視知識(shí)與創(chuàng)新能力大學(xué)生在確定自主創(chuàng)業(yè)后,需要回答的第一個(gè)問題是:做什么?怎么做?大多數(shù)學(xué)生局限于本專業(yè)學(xué)習(xí),缺乏運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、稅法、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)運(yùn)作不夠熟悉,找不到適合自己的行業(yè),不能向金融機(jī)構(gòu)或風(fēng)險(xiǎn)投資證明自己的盈利能力,融資困難。
另外,在行業(yè)選擇及企業(yè)定位方面,學(xué)生忽視了技術(shù)創(chuàng)新的要求。創(chuàng)業(yè)的精神實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是敢為人先的開拓者、創(chuàng)造者。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般要具備三個(gè)基本條件:其一是提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品;其二是有效的服務(wù)或?qū)嶋H的產(chǎn)品能轉(zhuǎn)化為市場(chǎng),并具有一定的市場(chǎng)前景;其三是要有可靠的資金提供者。因此,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中既可以在產(chǎn)品上實(shí)施創(chuàng)新,也可以是營(yíng)銷模式創(chuàng)新。
在某個(gè)行業(yè)中的創(chuàng)新就成了大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵所在。目前,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的道路上往往采用了“模仿”與“跟隨”的創(chuàng)業(yè)方式,不能立足于自身客觀條件,而是尾隨別人的創(chuàng)業(yè)道路,哪一行“好做”就做哪一行,不能很好地將創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合在一起。
企業(yè)只有成為自主創(chuàng)新的主體才能獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力和不斷成長(zhǎng)的動(dòng)力,才能實(shí)施創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。2.3 缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉受傳統(tǒng)思想的影響,我國(guó)高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)單一,過(guò)分注重理論型、研究型人才的培養(yǎng),呈現(xiàn)理論與實(shí)踐相脫節(jié)的趨向。
不少高校沿襲應(yīng)試教育的教學(xué)方法和內(nèi)容,過(guò)多強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,而忽略了能力的培養(yǎng);對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論灌輸,卻忽視了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。大學(xué)生在幾年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,許多專業(yè)必需的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)并沒有落到實(shí)處,許多崗位不可或缺的職業(yè)能力并沒有得到鍛煉和培養(yǎng),學(xué)生所學(xué)課程不切合實(shí)際需要和落后于社會(huì)發(fā)展。
“眼高手低、紙上談兵”是一些急于創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的特點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)行管理的能力,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)重要原因。畢業(yè)后要實(shí)施創(chuàng)業(yè),需要在校期間進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,對(duì)具體產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)、市場(chǎng)開拓要做好充分的調(diào)研。
因此,現(xiàn)存的高等教育方式與市場(chǎng)對(duì)人才需求的變化不相吻合,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力、解決問題的能力欠缺,難以具備自主創(chuàng)業(yè)的能力。
心理素質(zhì)所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件,包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者,他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主;他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗;他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜,不以己悲的,面對(duì)成功和勝利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困難、挫折和失敗時(shí)不灰心喪氣,消極悲觀。
具備了心理素質(zhì)還不夠,還應(yīng)該要有身體素質(zhì),所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)是艱苦而復(fù)雜的,創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長(zhǎng)、壓力大,如果身體不好,必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。
創(chuàng)業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機(jī)會(huì)而創(chuàng)辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉(zhuǎn)型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機(jī)遇。創(chuàng)新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機(jī)遇、以創(chuàng)新型活動(dòng)為主要特征、以成長(zhǎng)和盈利能力為主要目標(biāo)的企業(yè)。小企業(yè)是獨(dú)立所有和運(yùn)營(yíng)、員工數(shù)量在100名以內(nèi),沒有必要參加與各種創(chuàng)新型活動(dòng)而且對(duì)其所在行業(yè)幾乎不具有顯著影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng)業(yè)很重要?
創(chuàng)業(yè)的重要性體現(xiàn)在三個(gè)方面:
創(chuàng)新:
創(chuàng)新是一個(gè)改變、試驗(yàn)、改造,進(jìn)而徹底變革的過(guò)程,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。以突破性創(chuàng)新過(guò)程為特征的創(chuàng)新將導(dǎo)致技術(shù)變革和就業(yè)增長(zhǎng)。創(chuàng)新型企業(yè)充當(dāng)著變革推動(dòng)者,它們往往為獨(dú)特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒有這些創(chuàng)新型企業(yè),這些想法可能不會(huì)得到開發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng)新成果是《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的24倍,并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng)公司的數(shù)量:
因?yàn)樗械钠髽I(yè)——不論它們是否滿足創(chuàng)新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng)公司,因此針對(duì)創(chuàng)業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)是考察某一階段的新企業(yè)數(shù)量。
提供就業(yè)機(jī)會(huì):
就業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于各個(gè)社區(qū)、地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展非常重要,最新的數(shù)據(jù)顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長(zhǎng)都來(lái)源于小企業(yè),實(shí)際上,在過(guò)去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對(duì)美國(guó)地區(qū))。世界上許多著名的大型跨國(guó)企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規(guī)模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。這些數(shù)字反映了創(chuàng)新型公司作為就業(yè)機(jī)會(huì)提供者的重要作用。
推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,將有助于加快不同群體和階層間的流動(dòng)融合,形成更加良性和諧的社會(huì)互動(dòng)。
從政府治理的角度看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,必須防止不同群體的相對(duì)固化和階層割裂。試想,如果農(nóng)村人難以找到進(jìn)入城市的通道,年輕人要獲得成功必須“拼爹”,擁有財(cái)富者可以一勞永逸,那長(zhǎng)此以往,社會(huì)的公平公正就會(huì)遭到質(zhì)疑,社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力也將降低。
政府通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,正是要打破這樣的固化與割裂,給一切有才能、肯拼搏、愿奮斗的人搭建公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和上升通道,給他們?nèi)松霾实臋C(jī)會(huì),這樣的機(jī)會(huì)公平是最大的公平,將在全社會(huì)發(fā)揮巨大的示范引領(lǐng)意義和精神凝聚力量。
最新創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策
01鼓勵(lì)職工離崗創(chuàng)業(yè)
對(duì)經(jīng)集團(tuán)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心認(rèn)定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的離崗人員,3年內(nèi)保留其原有身份、編制和職稱,可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗形式返回原單位工作;3年內(nèi)保留基本工資(按天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)和“五險(xiǎn)一金”(按天津市人力和社會(huì)保障局規(guī)定執(zhí)行)待遇,所需資金由企業(yè)負(fù)擔(dān)。個(gè)人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和應(yīng)繳存的住房公積金由本人承擔(dān),月實(shí)得生活費(fèi)不低于當(dāng)年天津市城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)和公積金繳費(fèi)不足部分由企業(yè)補(bǔ)齊,并按月發(fā)放。
02解除勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)業(yè)者
對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系后創(chuàng)業(yè)且符合就業(yè)困難條件的人員,按照本市當(dāng)年最低社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)給予3年的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和1年的崗位補(bǔ)貼。
03支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展
對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),按照《天津市關(guān)于化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的支持政策》(津政辦發(fā)【2016】48號(hào))相關(guān)政策,根據(jù)吸納內(nèi)部轉(zhuǎn)崗人員數(shù)量,按照每人5萬(wàn)元、最高50萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn),給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。補(bǔ)貼資金可作為企業(yè)注冊(cè)資本金、開辦費(fèi)用等創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)。補(bǔ)貼資金從市科委掌握的科技小巨人升級(jí)版專項(xiàng)資金、市工業(yè)和信息化委掌握的工業(yè)技改資金、市中小企業(yè)局掌握的中小企業(yè)發(fā)展基金中歸集。對(duì)參加我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽并獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),注冊(cè)成立企業(yè)后可給予不超過(guò)100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。與集團(tuán)公司解除勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者可申請(qǐng)最高30萬(wàn)元、期限不超過(guò)2年的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,按規(guī)定給予貸款貼息;對(duì)成功創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)5人以上且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)者,可給予不超過(guò)50萬(wàn)元的貸款再扶持。
對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)一、激情不是全部激情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè).但面對(duì)大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證.由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息,因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前,在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系,故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目,在此情況下,我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好,應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目. 二、只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制,對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終.所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織.這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯(cuò)誤或有偏見的觀念,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外).所以我們可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執(zhí)著,但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境.可以說(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn). 四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形.縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),越來(lái)越專業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低.在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形. 五、犯錯(cuò)與改正 一次營(yíng)銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì)在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問題與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象,我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正,或多多請(qǐng)教別人的意見與建議,一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智,要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后,我們要善于分析與總結(jié),要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正.很難想像沒有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功. 六、堅(jiān)持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向,所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了.也許有時(shí)候會(huì)覺得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì)覺得自己很無(wú)助,有時(shí)候又覺得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦,無(wú)法再繼續(xù).但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面.堅(jiān)持就是勝利.。
目前舉國(guó)上下都在搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)建設(shè),國(guó)家已經(jīng)把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抬高到一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略上面,舉一國(guó)之力進(jìn)行操辦的大項(xiàng)目。
是一個(gè)大好時(shí)機(jī),可刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),改善國(guó)民經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)就業(yè),創(chuàng)造新興經(jīng)濟(jì)體新產(chǎn)業(yè)模式的有力工具,大學(xué)生是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主力軍,是一批有知識(shí)有學(xué)問、有想法有激情的主角,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)能夠有效為未來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打基礎(chǔ),為后續(xù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐建立理論條件,同時(shí)國(guó)家為促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也大力出臺(tái)了眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策,資金稅收房租水電等各方面都有。所以說(shuō)大學(xué)生應(yīng)當(dāng)踴躍學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)。
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