創(chuàng)業(yè)業(yè)態(tài)聚焦創(chuàng)新領域
1.為何說創(chuàng)業(yè)需要采取聚焦戰(zhàn)略?
據(jù)報道，創(chuàng)業(yè)不是個新話題，伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”浪潮的掀起，很多人已經(jīng)走在了創(chuàng)業(yè)的路上，還有一些人也躍躍欲試。
報道稱，聚焦，是一個物理學名詞，當一束光匯聚于同一個點，也就能夠呈現(xiàn)出漂亮的圖像。足以見得，聚焦的能量有多大，對于創(chuàng)業(yè)者來說，第一點，也是最根本的一點，大家一定要懂得聚焦的重要性。
以語教育培訓界為例，根據(jù)官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國有大大小小超過50000家英語教育培訓機構，專門針對出國留學領域的機構也有上千家，就英語教育培訓領域來說，各種各樣的品類應該不少于100個。僅就出國留學領域而言，除去非英語國家，也依然蘊藏著一個巨大的、無限的市場。
這個世界上，機會太多，誘惑太多，陷阱太多，很多人都感到無所適從，甚至迷失方向、丟掉自己、忘記初心，只有發(fā)揮一根針（一根筋）的力量，有一股子傻勁兒，方能把一件事情做成。
希望所有人都能成功創(chuàng)業(yè)！
2.?歸谷科技園是做什么的?
廣州歸谷科技園圍繞粵港澳大灣區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局，聚焦IAB、NEM等產(chǎn)業(yè)領域，充分發(fā)揮人才與資源集聚效應，打造生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化的全球領先國際化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體。
歸谷科技園布局舊金山灣區(qū)與粵港澳大灣區(qū)，引進領先創(chuàng)新型科技園區(qū)運營理念，設立美國硅谷總部辦公室，收購并營運美國硅谷2665孵化器、西雅圖基地，打造歸谷獨一無二的“啞鈴式”對接雙引擎資源庫；在美國硅谷創(chuàng)立“50人”頂級專家咨詢委員會機構，篩選全球頂尖人才資源，吸納多位國家重大人才工程入選者，組成歸谷特聘專家顧問團隊，構筑歸谷“最強大腦”。雙區(qū)資源與人才自由互通，構筑平臺企業(yè)智力支撐與資源保障。
此外，歸谷聯(lián)合紅杉資本、新風天域、星圖資本等全球頂級創(chuàng)投資本，攜手知名國際創(chuàng)投孵化器Plug and Play與德國工業(yè)4.0核心倡導者弗勞恩霍夫協(xié)會等前沿國際科創(chuàng)資源，共建歸谷的綜合性專業(yè)跨境孵化服務平臺，助力區(qū)域企業(yè)數(shù)字化迭代轉型，打通科技成果轉化“最后一公里”。 歸谷作為歐美同學會廣州海歸小鎮(zhèn)（生物醫(yī)藥大健康）起步區(qū)、中國海交會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果交易會成果轉化基地，致力于加快平臺企業(yè)創(chuàng)新成果及海內外優(yōu)質科技項目轉化落地。
同時歸谷承接政府委托，運營廣州國際交流合作中心、廣州對外交流發(fā)展中心硅谷辦公室，與國內外知名科研機構和協(xié)會建立友好聯(lián)盟，搭建全方位的國際化對接交流平臺，促進各方資源共享，并為國內外高層次人才及企業(yè)提供全方位綜合公共服務。 歸谷科技園積極搭建科技創(chuàng)新生態(tài)服務平臺，將以頂級的政府資源平臺與出色的科技服務能力，助力廣州國際創(chuàng)新城市建設和區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展。
3.什么是新商業(yè)模式?具體哪方面?
Business Model已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風險投資者嘴邊的一個名詞。
幾乎每一個人都確信，有了一個好的Business Model，成功就有了一半的保證。那么，到底什么是Business Model？它包含什么要素，又有哪些常見類型呢？ 用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡公司通過點擊率來賺錢；通信公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。 商業(yè)模式是一個比較新的名詞。
盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高，關于它的定義仍然沒有一個權威的版本。
在翻閱了大量文獻后給出的定義為： 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。 它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本（Relationship Capital）等用以實現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。
人們在文獻中使用商業(yè)模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業(yè)的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。 這兩者實質上是有所不同的：前者泛指一個公司從事商業(yè)的方式，而后者指的是這種方式的概念化。
后一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商業(yè)模式。 商業(yè)模式的概念 商業(yè)模式的概念化有很多版本。
它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了一個包含九個要素的參考模型。
這些要素包括： 價值主張（Value Proposition）：即公司通過其產(chǎn)品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
消費者目標群體（Target Customer Segments）：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創(chuàng)造價值。
定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分（MarketSegmentation）。 分銷渠道（Distribution Channels）：即公司用來接觸消費者的各種途徑。
這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
客戶關系（Customer Relationships）：即公司同其消費者群體之間所建立的聯(lián)系。 我們所說的客戶關系管理（Customer Relationship Management）即與此相關。
價值配置（ValueConfigurations）：即資源和活動的配置。 核心能力（CoreCapabilities）：即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。
合作伙伴網(wǎng)絡（Partner Network）：即公司同其他公司之間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關系網(wǎng)絡。 泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個完整的產(chǎn)品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。
在分析商業(yè)模式過程中，主要關注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。 商業(yè)模式的設計是商業(yè)策略（Business Strategy）的一個組成部分。
而將商業(yè)模式實施到公司的組織結構（包括機構設置、工作流和人力資源等）及系統(tǒng)（包括IT架構和生產(chǎn)線等）中去則是商業(yè)運作（Business Operations）的一部分。 這里必須要清楚區(qū)分兩個容易混淆的名詞：業(yè)務建模（Business Modeling）通常指的是在操作層面上的業(yè)務流程設計（Business Process Design）；而商業(yè)模式和商業(yè)模式設計指的則是在公司戰(zhàn)略層面上對商業(yè)邏輯（Business Logic）的定義。
商業(yè)模式的類型 一般地說，服務業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪并展示其產(chǎn)品或服務。
一個商業(yè)模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。 它定義了公司的客戶、產(chǎn)品和服務。
它還提供了有關公司如何組織以及創(chuàng)收和盈利的信息。商業(yè)模式與（公司）戰(zhàn)略一起，主導了公司的主要決策。
商業(yè)模式還描述了公司的產(chǎn)品、服務、客戶市場以及業(yè)務流程。 今天，大多數(shù)的商業(yè)模式都要依賴于技術。
互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術。 利用技術，企業(yè)們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。
隨著時代的進步，商業(yè)模式也變得越來越精巧?！梆D與鉤（Bait and Hook）”模式——也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出現(xiàn)在二十世紀早期年代。
在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），打印機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和照片（鉤），等等。
這個模式還有一個很有趣的變形：軟件開發(fā)者們免費發(fā)放他們的文本閱讀器，但是對其文本。
4."互聯(lián)網(wǎng)+"時代
“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃將重點促進以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長點，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強新的經(jīng)濟發(fā)展動力，促進國民經(jīng)濟提質增效升級。
5.關于加快構建雙創(chuàng)支撐平臺指導意見的理解,政府應采取什么財政政策
眾創(chuàng)、眾包、眾籌、眾扶等新模式新業(yè)態(tài)，外溢效應明顯，能夠有效拓展我國創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新市場資源與社會需求的對接通道，為促使經(jīng)濟增長由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變、激發(fā)億萬群眾的智慧和創(chuàng)造力，提供更多元的路徑和更廣闊的空間。
但由于“四眾”作為新興業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，發(fā)展初期具有高投入、高風險的特征，更需要財政政策予以相應的支持。作為產(chǎn)業(yè)的外在牽引，財政政策可引導聚集政府和社會資源，降低創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新市場中的經(jīng)濟壁壘和非經(jīng)濟壁壘，為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展營造積極的營商環(huán)境，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，降低和化解創(chuàng)新活動風險。
為此，在《關于推進眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌發(fā)展的指導意見》中將財政政策作為重要的保障措施，意圖通過一系列直接間接的財政支持，引導“四眾”健康有序發(fā)展。一用好財政支持政策 促進“四眾”創(chuàng)新發(fā)展縱觀《指導意見》提出的各項財政舉措，其重點在于強化擴大現(xiàn)有政策的支持范圍，為“四眾”落實普惠政策，而非制定新的財政政策。
主要是基于以下幾方面的考慮：一是“四眾”理念的繼承性。“四眾”并非顛覆性概念，而是在“創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等戰(zhàn)略方針的基礎上進一步聚焦和升華，“四眾”發(fā)展方向也符合原有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的財政扶持重點，政策的拓展和繼承也順理成章。
二是財政政策統(tǒng)籌規(guī)劃的需要。基于財政支持體系規(guī)范性、系統(tǒng)性的考量，針對財政工具的不同特征和“四眾”業(yè)態(tài)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，將相關的財政扶持政策推廣至四眾領域，避免新的財政資金支持與原有項目安排分散重復，出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的應急性、短期性政策決定，降低財政資金使用效益。
三是政策可操作性強的現(xiàn)實基礎?，F(xiàn)有財政政策對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的支持范圍、申報條件、申報方式、主管部門等都有明確規(guī)定，只需根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新特點做出相應調整，即可將原有政策套用到“四眾”扶持上，簡便易行，可操作性強。
6.如何抓好新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)領域黨建工作
隨著科技進步、產(chǎn)業(yè)結構調整和國家鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，新業(yè)態(tài)層出不窮。我們要堅持與時俱進，切實抓好新領域新業(yè)態(tài)的黨建工作，實現(xiàn)黨組織的同步推進、同步覆蓋、同步調整。
著力加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作。當前，以互聯(lián)網(wǎng)為引擎的信息經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量涌現(xiàn)，這對進一步加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作提出了新要求。要在充分了解掌握我省互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作總體情況的基礎上，制定出臺進一步加強互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作的指導意見，明確工作目標任務和舉措，大力推進組織和工作覆蓋。同時，鼓勵各地大膽創(chuàng)新工作理念和方法，積極探索適應互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和行業(yè)發(fā)展特點的黨建工作模式，及時加以總結、形成經(jīng)驗，推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和信息經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
認真抓好特色小鎮(zhèn)的黨建工作。努力創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)，重點培育和規(guī)劃發(fā)展農(nóng)村基層黨組織力量，在近來的一段時間里，涌現(xiàn)一大批新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，支撐兩新黨建工作要及時跟進，以小鎮(zhèn)為依托大力推進“兩個覆蓋”，并形成特色品牌。
7.從哪些方面體現(xiàn)動能轉換與產(chǎn)業(yè)結構升級之間的相互關系
內部： 產(chǎn)業(yè)內部要素的有無，如農(nóng)業(yè)，工業(yè)，建筑業(yè)，服務業(yè)等。
產(chǎn)業(yè)內部要素經(jīng)濟總量的多少。 產(chǎn)業(yè)內部要素的相互關系正常還是緊張。
產(chǎn)業(yè)內部要素分布是否合理，是否科學。 外部：新增要素對整體影響消極還是積極。
概括的講，動能轉換是指培育新動能、改造舊動能。新動能是指新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中形成的經(jīng)濟社會發(fā)展新動力，新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等等。
舊動能是指傳統(tǒng)動能，它不僅涉及高耗能高污染的制造業(yè)，更寬泛地覆蓋利用傳統(tǒng)經(jīng)營模式經(jīng)營的第一、二、三產(chǎn)業(yè)。擴展資料：產(chǎn)業(yè)結構高度化表現(xiàn)為一國經(jīng)濟發(fā)展不同時期最適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)結構，其主要衡量標準是：（1）收入彈性原則（所得彈性標準），即每增加一個單位收入與增加對某商品需求量之比。
如果由于收入擴大而增加的需求能轉化為收入彈性高的商品，出口增長率則可隨之提高，對整體經(jīng)濟增長則較為理想；（2）生產(chǎn)率上升率原則（生產(chǎn)率上升原則）。為了使收入彈性高的商品能夠出口，必須具備充分的國際競爭能力，因而最佳選擇是把生產(chǎn)上升率高的產(chǎn)業(yè)或技術發(fā)展可能性大的產(chǎn)業(yè)作為重點；（3）技術、安全、群體原則，即從長遠觀點看，經(jīng)濟發(fā)展的動力是技術革新，從而對于能成為將來技術革新核心部門的產(chǎn)業(yè)，目前雖然處于比較劣勢地位，也不能輕易放棄；為了一國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，事實上要求有某種程度的國家安全保障或能夠保障國家威望的產(chǎn)業(yè)；為了產(chǎn)業(yè)部門之間的平衡發(fā)展，必須形成范圍較廣的產(chǎn)業(yè)群體。
符合上述三條標準的產(chǎn)業(yè)結構狀態(tài)，就可稱之為一定時期一國產(chǎn)業(yè)結構的最適狀態(tài)，同時也就表明該國階段上產(chǎn)業(yè)結構高度化達到水準狀況。產(chǎn)業(yè)結構，包括：產(chǎn)業(yè)結構本身，以及技術結構，產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)組織，產(chǎn)業(yè)鏈五個要素。
在經(jīng)濟研究和經(jīng)濟管理中，經(jīng)常使用的分類方法主要有兩大領域、兩大部類分類法，三次產(chǎn)業(yè)分類法，資源密集度分類法與國際標準產(chǎn)業(yè)分類。兩大領域、兩大部類分類法這種分類法就是按生產(chǎn)活動的性質及其產(chǎn)品屬性對產(chǎn)業(yè)進行分類。
按生產(chǎn)活動性質，把產(chǎn)業(yè)部門分為物質資料生產(chǎn)部門和非物質資料生產(chǎn)部門兩大領域。前者指從事物質資料生產(chǎn)并創(chuàng)造物質產(chǎn)品的部門，包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、運輸郵電業(yè)、商業(yè)等；后者指不從事物質資料生產(chǎn)而只提供非物質性服務的部門，包括科學、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險、咨詢等部門。
參考資料來源：百度百科--濟南新舊動能轉換先行區(qū)參考資料來源：百度百科--產(chǎn)業(yè)結構。
