中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽策劃
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)如何寫(xiě)?
自己弄的，內部資料，在網(wǎng)上應該搜不到的編寫(xiě)提綱：一、執行總結二、項目介紹三、市場(chǎng)分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng )業(yè)團隊六、資金運作與財務(wù)預測七、風(fēng)險應對八、遠景規劃撰寫(xiě)指南一、執行總結本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述（包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況）。
二、項目介紹項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)（創(chuàng )意）的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述（國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量）；2、項目的市場(chǎng)需求程度（分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng)）；3、項目的目標市場(chǎng)（結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位）；4、項目的市場(chǎng)競爭分析（從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。
四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項目總體安排（描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標）；2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，及制定計劃時(shí)所采取的各種策略）；4、項目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、創(chuàng )業(yè)團隊1、核心團隊：教育背景（學(xué)習及培訓經(jīng)歷）、工作業(yè)績(jì)；2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人：自我評價(jià)（創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念）。
六、資金運作與財務(wù)預測1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃；2、投資收益與風(fēng)險分析；3、預測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。 七、風(fēng)險應對關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），提出應對措施。
八、遠景規劃未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規劃。
2.第四屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽在淄博哪里舉
2015年第四屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽自4月份正式啟動(dòng)以來(lái)，得到了社會(huì )各界的鼎力支持，報名參賽項目達27000多個(gè)，34個(gè)地方賽區波及大江南北，在6月-8月份各賽區火力全開(kāi)，合力營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，推動(dòng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的地方賽區選拔，各地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)龍虎榜單紛紛出爐，優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)（團隊）成功突圍，即將迎接第四屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽行業(yè)總決賽的挑戰。 國家行業(yè)總決賽大旗插入齊魯大地 淄博將迎首場(chǎng)國戰 今年共有7場(chǎng)全國行業(yè)總決賽的爭奪戰，9月14日-17日將迎來(lái)首場(chǎng)國戰，首場(chǎng)新材料行業(yè)總決賽將強勢登陸山東淄博，國賽大旗已深植齊魯大地，舞動(dòng)飄揚中迎接全國各地的新材料創(chuàng )變者。
屆時(shí)將有全國各地近200家企業(yè)和團隊入圍，爭奪新材料行業(yè)的全國桂冠。 第四屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽行業(yè)總決賽由科技部、教育部、財政部和全國工商聯(lián)共同指導，科技部火炬中心、科技部創(chuàng )新基金管理中心、科技日報社、陜西省現代科技創(chuàng )業(yè)基金會(huì )、北京國科中小企業(yè)科技創(chuàng )新發(fā)展基金會(huì )共同承辦，大賽由招商銀行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公益基金和平安集團創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公益基金會(huì )特別支持。
新材料行業(yè)總決賽期間，除了比賽外，大賽組委會(huì )還將舉行一系列的創(chuàng )業(yè)配套服務(wù)活動(dòng)，培訓大講堂、創(chuàng )業(yè)對對碰、融資路演、創(chuàng )業(yè)診斷、行業(yè)沙龍、創(chuàng )業(yè)交流晚宴等活動(dòng)將在4天的總決賽行程中密集分布。 比賽雖然重要，拼的是項目?jì)?yōu)勢和團隊實(shí)力，最終亦能有贏(yíng)取國家政策和資金大力支持的機會(huì )，但每位入圍行業(yè)總決賽的創(chuàng )變人其實(shí)都是勝利者，國賽舞臺上創(chuàng )投專(zhuān)家、大咖創(chuàng )始人云集，儼然一場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的饕餮盛宴、滿(mǎn)漢全席。
再者，山東淄博依靠在新材料領(lǐng)域的成功發(fā)展經(jīng)驗，一場(chǎng)無(wú)與倫比、星耀齊魯的“新材料行業(yè)盛會(huì )”將點(diǎn)燃大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的熊熊火炬！一場(chǎng)充斥干貨、交流分享、精準對接的行業(yè)大餐行將呈現。 新材料領(lǐng)域入圍項目四面開(kāi)花 江蘇創(chuàng )業(yè)者拔得頭籌 根據大賽組委會(huì )統計，入圍此次新材料行業(yè)總決賽的創(chuàng )業(yè)項目江蘇數量最多，其次是廣東、浙江等地。
這些創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)的大都是新材料領(lǐng)域創(chuàng )新性極高的領(lǐng)先技術(shù)。陶瓷、碳纖維、納米復合、混合液晶、電池類(lèi)材料等創(chuàng )新項目通過(guò)層層闖關(guān)，進(jìn)入國家賽場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、團隊、市場(chǎng)、財務(wù)等多方面的考核比拼。
新型導電油墨、高性能工業(yè)機器人防護服橡膠材料、XX射線(xiàn)膠片等、3D打印和海洋時(shí)代的支柱復合增強材料項目來(lái)自工業(yè)、環(huán)保、醫學(xué)、航空、能源、制造等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，項目質(zhì)量之高、涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之廣，將鑄就新材料行業(yè)總決賽的巔峰對決。 招商銀行、平安集團等機構助力大賽 為參賽選手圓夢(mèng)創(chuàng )業(yè)之路 招商銀行已成功贊助支持三屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽，為入圍行業(yè)總決賽的優(yōu)秀企業(yè)提供創(chuàng )業(yè)資金和融資信貸產(chǎn)品。
其“千鷹展翼”計劃一直助力創(chuàng )新性成長(cháng)企業(yè)的快速發(fā)展并成功實(shí)現上市夢(mèng)想。今年第四屆大賽將繼續投入其中，為大賽參賽企業(yè)進(jìn)行融資培訓、資金支持、項目規劃成長(cháng)等服務(wù)。
平安集團一直致力于支持我國中小企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展。其旗下的平安證券有限責任公司、深圳前海普惠眾籌交易股份有限公司此次與大賽達成合作，設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公益基金。
他們也將為大賽參賽選手提供上市、掛牌輔導，IPO保薦承銷(xiāo)，并購重組等一系列證券服務(wù)，以及其眾籌平臺上的融資服務(wù)。 此外，在新材料行業(yè)總決賽期間，達晨創(chuàng )投、松禾資本、啟賦資本、德同資本等20余家國內知名創(chuàng )投機構助力大賽，30多位新材料領(lǐng)域的國內知名創(chuàng )投專(zhuān)家將擔當行業(yè)總決賽評委，為大賽評選中國好項目。
“新材料在線(xiàn)”作為國內新材料行業(yè)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和服務(wù)平臺，全國最具影響力的新媒體和咨詢(xún)研究機構，也將為新材料參賽選手提供精準營(yíng)銷(xiāo)和推廣服務(wù)，提供專(zhuān)家顧問(wèn)和咨詢(xún)服務(wù)、數據信息服務(wù)。 第四屆中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽期待每位入圍選手的到來(lái)。
敬請關(guān)注行業(yè)總決賽賽程、場(chǎng)次。先進(jìn)制造、生物醫藥、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)、新能源與技能環(huán)保、文化創(chuàng )意、電子信息行業(yè)總決賽將陸續開(kāi)始。
要了解大賽即時(shí)動(dòng)態(tài)信息，敬請關(guān)注中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽官網(wǎng)： 。微信認證訂閱號：中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽（CXCYDZ），官方微博：/cxcydz 等大賽官方媒體。
3.創(chuàng )業(yè)大賽的策劃書(shū),關(guān)于超市的
恕我直言！如果是要策劃創(chuàng )業(yè)，就建議放棄超市這個(gè)題材。
樓主您還是大學(xué)生吧，您可能對社會(huì )還不甚了解。因為現在超市太多了，面臨同質(zhì)化競爭的難題，各商家都基本在供應鏈成本上做文章來(lái)保證利潤（而這個(gè)需要多年的積累和龐大的資金投入），這就并不適合缺乏資金和供應鏈渠道的初創(chuàng )者經(jīng)營(yíng)。
目前而處于壟斷地位的，都是那些高度集約化經(jīng)營(yíng)的零售業(yè)巨頭（譬如沃爾馬、家樂(lè )福、百佳、易初蓮花、麥德隆之類(lèi)的），搞一般小型超市，根本就無(wú)法和它們競爭，投資商（創(chuàng )業(yè)策劃的目的，就是為了吸引他們投資）根本就不會(huì )對小型超市感興趣。建議換別的題材吧。
——補充一下，上面的小型超市，不包括“7-11”、“OK”這樣的24小時(shí)便利店，這些店店面雖小，但也是由大集團連鎖經(jīng)營(yíng)。想做這門(mén)生意的人可以加盟他們開(kāi)店，但也要耗費大量的資金，而且被限制在集團的體系下經(jīng)營(yíng)，所以也算不上創(chuàng )業(yè)。
4.關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)的寫(xiě)作
想知道更多請訪(fǎng)/yuxietingxiangke/blog/category/%CC%F4%D5%BD%B1%AD%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC 寫(xiě)策劃書(shū)應該要強調技術(shù)含量高的作品，要能夠是高新技術(shù)，或者有“亮點(diǎn)”，而非一般的買(mǎi)賣(mài)東西。
一個(gè)好的創(chuàng )意，應該要包含三個(gè)特點(diǎn)：獨創(chuàng )性、先進(jìn)性和可靠性。 1、描述創(chuàng )業(yè)機會(huì )：對即將加入的領(lǐng)域開(kāi)發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個(gè)定性，從而確定計劃提綱的總原則是傾向于穩健性還是高回報性。
瞄準清晰的市場(chǎng)需求、瞄準具體的目標顧客（群），涉及市場(chǎng)規模、快速發(fā)展潛力、產(chǎn)業(yè)生命周期等方面。 2、描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念：就產(chǎn)品類(lèi)技術(shù)、服務(wù)類(lèi)理念方面做一概述。
就獨創(chuàng )性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對產(chǎn)品或服務(wù)構想有一個(gè)整體把握。 3、描述管理能力：就管理團隊人員構成及素質(zhì)、創(chuàng )業(yè)信念、實(shí)施計劃的能力等方面進(jìn)行描述。
4、描述贏(yíng)利潛力，預期收入：描述資金需求、收益預測、退出策略等，根據總原則進(jìn)行具體描述。 還有以下幾點(diǎn)要注意 一、選題立項 首先，要注意觀(guān)察生活，用心發(fā)現。
在生活中會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題或是需要改進(jìn)的地方，而科學(xué)技術(shù)是為人類(lèi)生活服務(wù)的，在這樣的基礎上提出的創(chuàng )意就具有很強的實(shí)用性。要注意的是，你的創(chuàng )新要有必要性。
有的產(chǎn)品在市場(chǎng)上已經(jīng)很完善了，你又對它進(jìn)行改動(dòng)，你覺(jué)得是創(chuàng )新，其實(shí)有的是沒(méi)有必要的。 其次，社科類(lèi)的項目，應盡量選擇具有社會(huì )意義的題目。
挑戰杯的一個(gè)重要評分標準就是市場(chǎng)價(jià)值。另外，如果是比較受社會(huì )關(guān)注的項目，在答辯時(shí)也比較能吸引評委注意力，給評委留下深刻的印象。
而科技發(fā)明類(lèi)項目一定要注意研究的科技含量。挑戰杯的一個(gè)宗旨就是崇尚科學(xué)。
在技術(shù)上盡量研究前沿課題。如果可以掌握項目的自主知識產(chǎn)權，可以使你的項目更加引人注意。
再次，要充分利用已有的資源。例如學(xué)校優(yōu)勢、以往的參賽者經(jīng)驗。
如果學(xué)校有自己的強勢學(xué)科或一些很有建樹(shù)的教授，那么結合學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，對你的項目會(huì )有很大的幫助。上屆中南大學(xué)的項目就結合了自己學(xué)校工科的優(yōu)勢，特別是礦業(yè)研究方面的領(lǐng)先性。
農林類(lèi)的學(xué)校可以考慮一下生態(tài)農業(yè)，師范類(lèi)的學(xué)校可以往心理學(xué)或教育學(xué)等方向思考。如果學(xué)校里有學(xué)長(cháng)學(xué)姐已經(jīng)參加過(guò)比賽，可以向他們請教經(jīng)驗，最好能要到他們當初的作品。
因為這些材料都是保密的，正常情況下很難看到。 二、團隊組建 參加“挑戰杯”比賽一定要得到學(xué)校和周?chē)说闹С帧?/p>
如果你的學(xué)校是名校，指導老師又是業(yè)界很有名氣的專(zhuān)家，那么對你參加比賽無(wú)疑是有幫助的。同時(shí)，對于一些比較先進(jìn)的科技發(fā)明最好申報集體項目，依靠集體的力量做出的作品，更加容易讓評審專(zhuān)家信服。
在隊員選擇上要注意優(yōu)勢互補。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，讓他負責最能發(fā)揮自己特長(cháng)的工作，才能使團隊效用最大化。
一定要團結。也許你會(huì )覺(jué)得，隊長(cháng)還不如其他成員優(yōu)秀，但是要記住“成為一個(gè)好的領(lǐng)導者之前，首先要成為一個(gè)好的追隨者！” 優(yōu)秀的人不見(jiàn)得是最適合的，尤其是那些沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念和合作意識的人。
隊長(cháng)最好是既強勢又民主的，強勢可以讓隊員服從并有效的完成任務(wù)。隊長(cháng)可以制作一個(gè)監控工具，例如：甘特表。
這樣隊員就能明白自己如果沒(méi)有完成工作對別人會(huì )有什么影響。而民主可以即使了解各個(gè)隊員的想法，使團隊更加團結。
三、申報材料 在終審決賽中，真正決定獲獎名次的是交給大賽組委會(huì )的參賽作品申報書(shū)和申報材料。所以撰寫(xiě)申報書(shū)和申報材料是十分重要的。
申報材料一定要簡(jiǎn)潔明了，因為你不能保證看你材料的專(zhuān)家剛好就是你這個(gè)項目方向的專(zhuān)家。所以，再復雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。
如果寫(xiě)得太復雜，即使是正確地描述也有可能會(huì )被評審專(zhuān)家認為有虛假賣(mài)弄的嫌疑。科技發(fā)明類(lèi)的材料中一定要有產(chǎn)品的照片。
如果產(chǎn)品外觀(guān)不美觀(guān)就將照片處理一下，如果產(chǎn)品在外觀(guān)上給專(zhuān)家下不好的印象很有可能會(huì )影響到你的名次。 四、心態(tài)調整 要做好長(cháng)期戰斗的心理準備。
挑戰杯的時(shí)間跨度長(cháng)，中間會(huì )遇到各種各樣的困難，要連夜的工作，要犧牲大量課余時(shí)間，有時(shí)快要完成，轉眼又要開(kāi)始……總之，隊員們要互相鼓勵，認真準備，堅持就是勝利。 一個(gè)人做事的態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，特別是隊長(cháng)。
領(lǐng)導并不是簡(jiǎn)單的指手畫(huà)腳，再好的創(chuàng )意也只是一個(gè)想法，一定要有行動(dòng)。 要知道，在這種靠主觀(guān)判斷來(lái)決定結果的比賽里100%的公平是做不到的。
所以參賽選手都要將心態(tài)調整好，不要把結果看的太重。只要盡了自己最大的努力，你就是個(gè)成功者。
五、關(guān)于答辯 “挑戰杯”的終審決賽并沒(méi)有答辯。通常獎項的歸屬在決賽之前已經(jīng)初步?jīng)Q定了。
終審答辯只是給參賽選手一個(gè)交流的平臺。而省級決賽中，答辯的時(shí)間很短，基本上作者陳述不超過(guò)10分鐘，問(wèn)辯不超過(guò)10分鐘。
超時(shí)將扣除最后得分10分。也就是說(shuō)，你要在幾分鐘的時(shí)間里將準備了一年了作品講解得很清楚，所以PPT要突然重點(diǎn)和主題，有實(shí)物的話(huà)，一定要現場(chǎng)演示，把最優(yōu)秀的一面展現出來(lái)。
5.大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)
原發(fā)布者：孤舟寒釣灬
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽項目計劃書(shū)項目名稱(chēng)：智能服裝搭配系統團隊成員：高彭，張旭，樂(lè )子成，宋星陽(yáng)指導教師：張紅偉申報日期：2017/7/6一、項目概述隨著(zhù)中國如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們越來(lái)越多的選擇在網(wǎng)上購物，其中購買(mǎi)量最大的項目之一就是服裝。在網(wǎng)上買(mǎi)服裝有著(zhù)便捷，便宜，種類(lèi)多等優(yōu)點(diǎn)，但是同時(shí)也有缺點(diǎn)，就是人們不知道現實(shí)中穿上所買(mǎi)的衣服后的效果是什么樣的，更有很多人不會(huì )穿衣搭配，不知道自己適合穿什么衣服，不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問(wèn)題，我們創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)小組設計了這個(gè)項目。我們計劃做一款手機APP，能夠對用戶(hù)進(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)，一個(gè)人的穿著(zhù)打扮就是他教養、品位、地位的最真實(shí)的寫(xiě)照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正規的場(chǎng)合，穿著(zhù)打扮的問(wèn)題越來(lái)越引起我們現代人的重視。從這個(gè)意義上，服飾禮儀是人人皆需認真去考慮，認真去面對的問(wèn)題。但是我說(shuō)實(shí)話(huà)，我們有相當數量的同志在穿著(zhù)打扮方面，基本上還是無(wú)師自通的狀態(tài)。相當一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段，而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗，而是服裝搭配的欲望高過(guò)男性。而這部分在服裝搭配上有著(zhù)疑惑和缺陷的男生和有著(zhù)強烈服裝搭配
6.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)設計大賽策劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作指南 （僅供參考） 創(chuàng )業(yè)計劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預期回報，并提出行動(dòng)建議。
創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng)，對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng )業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：執行總結，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預測，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 1.執行總結 是創(chuàng )業(yè)計劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面： ◇本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述 ◇創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述 ◇目標市場(chǎng)的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場(chǎng)分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場(chǎng)需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 3.市場(chǎng)調查和分析 ◇目標市場(chǎng)顧客的描述與分析 ◇市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭： ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰略 ◇通過(guò)公司戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件： ◇收入來(lái)源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現金流 ◇市場(chǎng)份額 ◇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險） ◇說(shuō)明將如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題（應急計劃） 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營(yíng)計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預測 ◇財務(wù)假設的立足點(diǎn) ◇會(huì )計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務(wù)分析（現金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng )業(yè)計劃的注意點(diǎn) 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該： ◇清楚，簡(jiǎn)潔 ◇展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃不應該： ◇過(guò)分樂(lè )觀(guān) ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據 ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)。
