其實(shí)新概念的東西怎么說(shuō)呢,雖然說(shuō)在網(wǎng)上能集思廣益。
不過(guò)有些東西不是說(shuō)想干就能干起來(lái)的。還有就是做任何行業(yè)都需要持之以恒。
很多人在看到持之以恒的時(shí)候都覺(jué)得自己沒(méi)有問(wèn)題的。甚至包括我也一樣的。
一旦真正涉足或者開(kāi)始操作的時(shí)候就覺(jué)得并沒(méi)有想想得那么簡(jiǎn)單。我心中有理想,有目標。
但是為了達到這個(gè)目標我可能就需要涉足很多其他領(lǐng)域。你可以理解成是臥薪嘗膽,也可以說(shuō)是曲線(xiàn)救國。
怎么理解都好了。我最主要想說(shuō)的就是那些創(chuàng )新的東西沒(méi)那么好干。
或許別人有了創(chuàng )新的概念也不見(jiàn)得分享啊!你說(shuō)是吧?所以踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的走下去還是比較實(shí)際的。切記這是在中國。
希望能和你成為朋友。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)人發(fā)現了一個(gè)商機并加以實(shí)際行動(dòng)轉化為具體的社會(huì )形態(tài),獲得利益,實(shí)現價(jià)值。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,投身創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多,《科學(xué)投資》調查研究表明,國內創(chuàng )業(yè)者基本可以分成以下類(lèi)型:(一)生存型創(chuàng )業(yè)者生存型創(chuàng )業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數量最大的創(chuàng )業(yè)人群。
清華大學(xué)的調查報告說(shuō),這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者占中國創(chuàng )業(yè)者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。
一般創(chuàng )業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿易,少量從事實(shí)業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長(cháng)為大中型企業(yè)的,但數量極少,因為國內市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個(gè)創(chuàng )業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代,用句俗話(huà)來(lái)說(shuō)就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實(shí)際的幻想了。
(二)主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng )業(yè)者。前一種創(chuàng )業(yè)者大多極為自信,做事沖動(dòng)。
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者,大多是博彩愛(ài)好者,喜歡買(mǎi)彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng )業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。
冷靜型創(chuàng )業(yè)者是創(chuàng )業(yè)者中的精華,其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng),不打無(wú)準備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動(dòng),成功概率通常很高。(三)賺錢(qián)型創(chuàng )業(yè)者賺錢(qián)型創(chuàng )業(yè)者除了賺錢(qián),沒(méi)有什么明確的目標。
他們就是喜歡創(chuàng )業(yè),喜歡做老板的感覺(jué)。他們不計較自己能做什么,會(huì )做什么。
可能在做著(zhù)這樣一件事又在做著(zhù)那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對賺錢(qián)都沒(méi)有明顯的興趣,也從來(lái)不考慮自己創(chuàng )業(yè)的成敗得失。
奇怪的是,這一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者中賺錢(qián)的并不少,創(chuàng )業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng )業(yè)者高。而且,這一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者大多過(guò)得很快樂(lè )。
(四)創(chuàng )意創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型創(chuàng )業(yè)者此類(lèi)創(chuàng )業(yè)模式、對創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)要求很高,創(chuàng )業(yè)成功往往形成獨角獸企業(yè)、有時(shí)形成新的業(yè)態(tài)。創(chuàng )業(yè)者首先要處理好創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)三者的關(guān)系:常規思維及創(chuàng )新思維產(chǎn)生創(chuàng )意,創(chuàng )意是創(chuàng )新的基礎,創(chuàng )意是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源之一,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的結合形成新的生產(chǎn)方式,良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍可更易激發(fā)人們的創(chuàng )意,創(chuàng )意創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組合的鏈條是推動(dòng)各業(yè)發(fā)展、社會(huì )繁榮的重要源泉;其次是配置資源。
(五)迭代創(chuàng )業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代認知迭代、產(chǎn)品迭代、組織迭代、營(yíng)銷(xiāo)迭代,不斷迭代的創(chuàng )業(yè)模式。認知迭代。
互聯(lián)網(wǎng)迭代創(chuàng )業(yè)的認知標準是打造超級IP。企業(yè)要在細分市場(chǎng)建立一個(gè)高維度富有想象力的認知。
讓大市場(chǎng)明白你到底是什么?讓用戶(hù)知道你是先進(jìn)的還是落后的?你的認知能力是否提升到可以有布局未來(lái)?認知迭代就是企業(yè)IP面向未來(lái)的旗幟。
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