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內容來(lái)自用戶(hù):三一作文
*篇一:創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新課后心得體會(huì ) 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)心得感想 通過(guò)大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這門(mén)課程,我們主要學(xué)習了三個(gè)主要內容:創(chuàng )業(yè)的基礎、創(chuàng )業(yè)的歷程、體會(huì )與建議。創(chuàng )業(yè)的歷程舉了GIS這個(gè)例子,包括市場(chǎng),發(fā)展趨勢,營(yíng)銷(xiāo)策略,這讓我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng )新就是一個(gè)運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過(guò)程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺(jué)得我們每一位大學(xué)生都應該具備有創(chuàng )新精神,創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng )新,就會(huì )滅亡。創(chuàng )新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。在今天,創(chuàng )新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),需要新的市場(chǎng),隨著(zhù)我國高校辦學(xué)規模和招生規模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。 一、明確目的
寫(xiě)作思路:從創(chuàng )業(yè)課程中學(xué)到的知識,創(chuàng )業(yè)的艱辛,該怎樣創(chuàng )業(yè)等多方面開(kāi)始寫(xiě)作。
通過(guò)創(chuàng )業(yè)基礎課程的學(xué)習,我明白創(chuàng )業(yè)是一項充滿(mǎn)挑戰的事業(yè),一個(gè)具有創(chuàng )業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng )業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著(zhù)直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng )業(yè)是大學(xué)生通過(guò)發(fā)現和識別商業(yè)機會(huì ),組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù),以創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。
實(shí)踐創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的主體是大學(xué)生,客體是商業(yè)機會(huì )和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì )遇到挫折和失敗,所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創(chuàng )業(yè)能否成功至關(guān)重要。
大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng )業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營(yíng)常識、把握經(jīng)營(yíng)方向、提高商業(yè)能力。不少大學(xué)生創(chuàng )業(yè)把握不住方向,很容易走入誤區。
其實(shí),在就業(yè)競爭如此激烈的時(shí)代,大學(xué)生應該首先樹(shù)立賺第一分錢(qián),而不是一創(chuàng )業(yè)就必須挖到一桶金的觀(guān)念。大學(xué)生面向基層創(chuàng )業(yè)、就業(yè)是大有可為的,特別是在學(xué)校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下,客觀(guān)上給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供了好的土壤,大學(xué)生“在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮里暢游一番”,可以將課堂上學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際中去,提高創(chuàng )業(yè)實(shí)踐能力。
由于創(chuàng )業(yè)者是發(fā)現一個(gè)好的商業(yè)創(chuàng )意并將之轉變成現實(shí)的人,因此創(chuàng )業(yè)者必須具備一些特定能力,如捕捉機會(huì )的能力、領(lǐng)導及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng )業(yè)是一項系統工程,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng )業(yè)能否成功是很關(guān)鍵的。
而在對資源的整合過(guò)程中,最為關(guān)鍵的又是能否與合作者融洽合作。實(shí)踐創(chuàng )業(yè)中的大學(xué)生應把握方向、堅持原則,懂得選擇、學(xué)會(huì )放棄。
在市場(chǎng)競爭中,要懂得如何進(jìn)行放棄和選擇體驗創(chuàng )業(yè)、學(xué)習創(chuàng )業(yè)與實(shí)踐創(chuàng )業(yè),是大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的三個(gè)連續階段。事實(shí)證明,大學(xué)生有益的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),將會(huì )成為真正發(fā)揮自己的才華、展現創(chuàng )新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分認識社會(huì )的一個(gè)大好機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì),完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng )業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟,能創(chuàng )業(yè)者一定可以順利就業(yè)。
作為當代大學(xué)生,我們在校園里學(xué)習到了很多理論性的東西:我們有創(chuàng )新精神,又對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)挑戰的信心和欲望;我們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣、已經(jīng)初生牛犢不怕虎的精神,對未來(lái)充滿(mǎn)希望,這些都是創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì),這也往往造就了我們創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉。但光有動(dòng)力和理論是不夠的,在創(chuàng )業(yè)道路上,作為剛剛接觸社會(huì )的大學(xué)生,我們往往急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識,常常盲目樂(lè )觀(guān),對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在想法上。
所以對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗許多創(chuàng )業(yè)者都會(huì )感到痛苦、迷茫、甚至沮喪、消沉。其實(shí)成功人士的背后往往有更多的失敗,看到成功的同時(shí)也必然要考慮到失敗,這才是真正的市場(chǎng),也只有這樣,才能使年輕的我們更加理智,更加成熟。
自主創(chuàng )業(yè)除了要做好失敗的準備,更要有充足的資金和寬廣的人脈做鋪墊,如若資金不足,再好的項目中標也是枉然,正所謂千里之堤潰于蟻穴,如果創(chuàng )業(yè)者本身沒(méi)有足夠的資金或沒(méi)有可以加快資金回籠的人脈關(guān)系,一旦出現項目資金周轉不靈就可能造成工期延誤甚至于項目夭折。這樣不僅賺不到錢(qián),還可能造成前期投入全部付之東流,所以自主創(chuàng )業(yè)一定要有堅強的后盾,不能盲目投資。
其次,在有了平和的心態(tài)和充足的資金做前提下,創(chuàng )業(yè)者也應該選擇一個(gè)合理可行的創(chuàng )業(yè)項目。最好選擇父母從事行業(yè)或自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),因為這樣可以保證不走彎路,同時(shí)也可以提高創(chuàng )業(yè)的成功率,從而使創(chuàng )業(yè)者可以較為容易的拿到第一桶金,對創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)也是一個(gè)很大的鼓舞。
尤其是可以讓父母當你的領(lǐng)路人,這樣不僅不用擔心上當受騙,可以少走不少彎路。同時(shí)也可以利用父母多年來(lái)積攢下來(lái)的人脈,畢竟在這個(gè)年代人脈比什么都貴。
所以在創(chuàng )業(yè)者選擇項目時(shí),一定要慎重考慮,一個(gè)良好的項目可能會(huì )讓你在創(chuàng )業(yè)的道路上事半功倍。畢竟依靠不是依賴(lài),尋求父母幫助總比血本無(wú)歸來(lái)的要好。
而在有了以上的條件下,創(chuàng )業(yè)者如果覺(jué)得投入過(guò)高或投資風(fēng)險過(guò)大,這時(shí)候創(chuàng )業(yè)者需要找到一個(gè)可以與其分擔風(fēng)險的人,也就是人們常說(shuō)的創(chuàng )業(yè)合作伙伴來(lái)分攤風(fēng)險。在挑選合作伙伴時(shí),首先要看其是否有創(chuàng )業(yè)的渴望和激情,其次要看其是否有能力與你合作。
如果對方空有激情沒(méi)有實(shí)力,到最后就算強拉入伙可能也會(huì )不歡而散。另外在尋找合伙人時(shí)要盡量避免與親戚合作,尤其是不能與家中長(cháng)輩合作。
否則當親戚把其親屬關(guān)系帶入合作關(guān)系中會(huì )引來(lái)許多不必要的麻煩。所以說(shuō)在尋找合作伙伴時(shí)一定要慎重選擇。
總而言之,在創(chuàng )業(yè)的道路上會(huì )有許許多多的曲折與坎坷。然而對創(chuàng )業(yè)者來(lái)講,這種艱辛的創(chuàng )業(yè)過(guò)程本身就是一種特殊的經(jīng)歷,也是一種值得回味的享受。
愿所有創(chuàng )業(yè)者都可以披荊斬棘、勇往直前,最終到達成功的彼岸。也祝福所有的自主創(chuàng )業(yè)者能擁有一個(gè)美好幸福的未來(lái)。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結:
歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象,不同于傳統的課堂授課方式,這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作,這是教給我的第一課,這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組,開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢,模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng),通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程,對尚未接觸社會(huì ),對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言,是寶貴且新穎的。通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。
作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時(shí)間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì ),我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節,也在這一過(guò)程,內化了各種新思想,開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界,課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎,而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況,將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向,參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng),各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓,這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。
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創(chuàng )業(yè)的歷程舉了GIS這個(gè)例子,包括市場(chǎng),發(fā)展趨勢,營(yíng)銷(xiāo)策略,這讓我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng )新就是一個(gè)運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過(guò)程。
作為21世紀當代大學(xué)生,我覺(jué)得我們每一位大學(xué)生都應該具備有創(chuàng )新精神,創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng )新,就會(huì )滅亡。創(chuàng )新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。
在今天,創(chuàng )新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),需要新的市場(chǎng),隨著(zhù)我國高校辦學(xué)規模和招生規模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。
一、明確目的。
一、風(fēng)險意識
年輕人由于社會(huì )閱歷相對少,無(wú)法全面判斷很多不可預測風(fēng)險,或者說(shuō),風(fēng)險意識只停留在資金方面。當一個(gè)產(chǎn)品(行業(yè))經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、分析、決策等系列關(guān)鍵后,還要預測市場(chǎng)走勢、羅列出問(wèn)題然后找到問(wèn)題的化解及規避方式,包括輔助支撐等重要環(huán)節。很多人在開(kāi)球時(shí)就已經(jīng)輸在經(jīng)驗判斷上。一般人創(chuàng )業(yè)只會(huì )計算最低生存線(xiàn):我有多少資金?用幾個(gè)人?租哪最劃算?按最少交易量能支撐多久?按最低利潤計算會(huì )得到多少?
如此,會(huì )忽略幾個(gè)較大問(wèn)題:
小企業(yè)或是剛開(kāi)始起步的企業(yè),由于資金等問(wèn)題,最容易出現朋友合伙或所謂優(yōu)勢互補合作。例如一起合資將資金整合或我缺錢(qián)但你有錢(qián),就輕易一起合作,而年輕人又喜歡和年輕人合作,以容易溝通作為理由,以接近的激情與感覺(jué)作為基礎,說(shuō)干就干。忽略考慮合伙人中應該具備的其它優(yōu)勢如經(jīng)驗以及社會(huì )資源,包括很重要的心態(tài)所附帶的理性和穩重。
任何一個(gè)企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中一定會(huì )有很多的坎坷,而合伙人在企業(yè)發(fā)展的不同的階段中,又會(huì )體現出各自的不同優(yōu)勢,其角色應該是隨著(zhù)企業(yè)的變化需求而變化。
比如最早期,合伙人一旦確定了總體策略后,都會(huì )選舉或根據出資的多少來(lái)決定一個(gè)總決策者(總經(jīng)理),此時(shí)的總經(jīng)理?yè)摰氖且粋€(gè)整體戰略的決定,他也許有著(zhù)很好的思維和極強的市場(chǎng)分析、判斷力,有非常到位的宏觀(guān)意識和理論策略,但卻不一定有通過(guò)實(shí)踐檢驗以后的經(jīng)驗積累和一線(xiàn)市場(chǎng)信息回饋的準確分析,隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的需要,決策者與實(shí)操人會(huì )發(fā)生正常的意見(jiàn)分歧。此時(shí)如果不能理性對待,不能懷有一顆理解和寬容的心,矛盾就會(huì )成為潛在危機依附在合伙人之中。
當企業(yè)發(fā)展順利和不順利的時(shí)候,都會(huì )很最容易讓合伙人的心理發(fā)生變化而導致企業(yè)內部矛盾的浮現,再直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存,最終瓦解企業(yè)。企業(yè)發(fā)展順利時(shí),各自習慣把功勞往自己身上攬,覺(jué)得自己很優(yōu)秀很了不起,忽略別人的貢獻與付出,一朝得志,語(yǔ)無(wú)倫次呵呵。當企業(yè)發(fā)展不順利時(shí),也會(huì )習慣性把責任往對方身上推,別人沒(méi)做好或做不好,潛意識里都會(huì )有另立門(mén)戶(hù)的想法,哈哈,看看自己有沒(méi)有?“能走多遠,看你與誰(shuí)同行。
之后再尋找合作方的時(shí)候,不再會(huì )為一件事情去尋找所謂的互補合作方,要堅信一個(gè)好的合作方,是可以合并做很多事情的。所以要刻意挖掘、培養與優(yōu)勢互補的合作方,先交朋友,在交朋友的同時(shí)磨合觀(guān)點(diǎn),共同探討經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,表達自己的心態(tài)的同時(shí)也探測對方的心態(tài),表露自己的處事風(fēng)格的同時(shí)也觀(guān)察對方的處事方式,一旦感覺(jué)默契投機,就會(huì )積極捕捉投資機會(huì ),實(shí)現雙贏(yíng)。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結:歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕,陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象,不同于傳統的課堂授課方式,這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作,這是教給我的第一課,這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組,開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合,利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識,我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢,模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng),通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配,我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路,了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程,對尚未接觸社會(huì ),對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言,是寶貴且新穎的。
通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下,創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。 作為一名大三的學(xué)生,不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘,大學(xué)期間,留給我們探索的時(shí)間并不多了,我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響,因而,有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì ),我倍感珍惜,積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節,也在這一過(guò)程,內化了各種新思想,開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界,課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎,而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況,將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度,給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向,參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng),各位老師熱情投入,都給我留下了深刻的印象,從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓,這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞,更多是細節上的處處把握。
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì ),一定要是自己親身經(jīng)歷過(guò),并且得出的一些經(jīng)驗,寫(xiě)心得體會(huì )時(shí)言簡(jiǎn)意賅,必要時(shí)要結合自己在創(chuàng )業(yè)中遇到的真實(shí)案例來(lái)增加可信度,其范文如下:萬(wàn)不得已不要創(chuàng )業(yè)。
如果想創(chuàng )業(yè)想好下面幾個(gè)方面。1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來(lái)。
2、市場(chǎng)是否有需求,這決定你盤(pán)子有多大。如果創(chuàng )業(yè)初期就需要去教育市場(chǎng)和用戶(hù),需要投入的東西太多。
3、是否有錢(qián),能不能熬過(guò)去最開(kāi)始的積累階段,也就是積累用戶(hù),口碑,市場(chǎng)的階段。如果這東西一直不賺錢(qián),你能不能養活自己和團隊。
4、定位,現在創(chuàng )業(yè)需要做的事情,說(shuō)白就不會(huì )是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個(gè)市場(chǎng)太細分,你足夠專(zhuān)注,就有特色,而且小市場(chǎng)受到的巨頭壓力會(huì )相對于小一點(diǎn)。5、團隊,一個(gè)人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來(lái),有一個(gè)靠譜的團隊,即使創(chuàng )業(yè)失敗,也可以帶著(zhù)團隊去其他公司。
然后我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)要有幾個(gè)要素;1、創(chuàng )業(yè)的資本 創(chuàng )業(yè)的資本是你創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創(chuàng )業(yè)首先的根據自己的實(shí)際情況出發(fā),啟動(dòng)的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點(diǎn)。
而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創(chuàng )業(yè)的的方向。人脈資源是一個(gè)不斷積累發(fā)展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時(shí),自然不會(huì )缺少“貴人”相助。
其實(shí)資本也是需要借力的,政府也會(huì )有很多補助幫助你創(chuàng )業(yè),所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì),也有很多人喜歡用“不撞南墻不會(huì )頭”來(lái)彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線(xiàn)是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人,這個(gè)世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬(wàn)事萬(wàn)物中發(fā)現商機。3、競爭運營(yíng) 在確定方向之后,一旦進(jìn)入了行業(yè)也就意味著(zhù)競爭的開(kāi)始,創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時(shí),在面臨劇烈的競爭中,碰到一個(gè)強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節的東西。所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來(lái)競爭。1)競爭更多是為了提升自我2)競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中,把敵人置于死地的方式是不可取的,商場(chǎng)不同于戰場(chǎng),戰場(chǎng)敵人死了,你會(huì )繼續活下去,但是商場(chǎng)上,敵人死了,你也未必能活下去。
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候想要成功是不容易的,創(chuàng )業(yè)者需要具備一定的基本條件,這樣在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項:1、積極利用現有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng )業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會(huì )受到法律的制裁。在自己的地盤(pán),時(shí)間、金錢(qián)和才能任由自己使用。
但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì )逆轉而下。2、自己業(yè)務(wù)渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì )選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設計了這個(gè)企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤枺敲淳驼埶尤胱约旱墓尽_@雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來(lái)的人員,也不要聘用那些沒(méi)有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書(shū)面文字,有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面,因此在職人員創(chuàng )業(yè)前,一定要進(jìn)行細致的準備。
通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目,為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū),包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng )意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng )意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下:自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策 政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區更。
對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),2009年是一個(gè)最壞的創(chuàng )業(yè)時(shí)間,也是一個(gè)最好的創(chuàng )業(yè)時(shí)間。
最壞是因為在今天這樣一個(gè)資本市場(chǎng)環(huán)境下獲得融資相對困難,特別是今年上半年。 最好是因為它為真正適合創(chuàng )業(yè)的人降低了機會(huì )成本,去掉了泡沫的虛幻與累贅,清掉了一些亂七八糟的競爭者,同時(shí)正好為對準下一個(gè)經(jīng)濟高潮的到來(lái)騰出了足夠的時(shí)間。
其實(shí),雖然大環(huán)境不同,但2009年出來(lái)創(chuàng )業(yè)與2008年出來(lái)創(chuàng )業(yè)或者2010年出來(lái)創(chuàng )業(yè)沒(méi)有本質(zhì)的區別。 無(wú)論什么時(shí)候,創(chuàng )業(yè)成功都需要五個(gè)要素: 1.創(chuàng )業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對創(chuàng )富感興趣,更不是因為找不到其它合適的工作。
2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來(lái)就興奮得睡不著(zhù)覺(jué)、不去嘗試就渾身難受的地步。 3.如果你有房子有車(chē),你愿意把它們都抵押出去來(lái)做這件事。
4.如果你在兩三年后以失敗收場(chǎng),你確定你在這個(gè)過(guò)程中獲得的快樂(lè )和滿(mǎn)足足以抵消創(chuàng )業(yè)失敗帶來(lái)的煩惱與挫敗感。 5.你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢。
如果什么優(yōu)勢都沒(méi)有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢。 6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。
7.你做的這件事的目標市場(chǎng)要足夠大。做搟面杖不如做包子,開(kāi)包子鋪不行得把它開(kāi)成全球連鎖的肯德包、麥當包或者星巴包。
(就是打個(gè)比方,千萬(wàn)別真的盜用人家的品牌和標識,那樣不僅違法而且很低級,永無(wú)做大的可能。) 8.你不是只有一份商業(yè)計劃書(shū)或者一項技術(shù),更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。
9.你這件事在未來(lái)一年到一年半的時(shí)間內不融資也能繼續往前做。上面這九條里你要只打了六個(gè)對勾或者更少,最好別辭職。
如果已經(jīng)辭了,就繼續找工作。不是所有的人都適合創(chuàng )業(yè),也不是所有的人都有條件創(chuàng )業(yè),更不是所有成功的創(chuàng )業(yè)都必須發(fā)生在今天。
暫時(shí)沒(méi)有做好準備也沒(méi)關(guān)系,只要你身體里流淌著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的血液,2010年甚至2019年也同樣有機會(huì )。面對全球金融風(fēng)暴,50%以上的投資人(甚至可能是80%以上的)都沒(méi)了主意,很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。
這個(gè)時(shí)候,我希望我們真正適合創(chuàng )業(yè)并且已經(jīng)做好準備的創(chuàng )業(yè)者們會(huì )比那些一向只會(huì )人云亦云缺乏獨立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅定和富有主見(jiàn)。黑暗中啟程,轉過(guò)一道彎就是黎明。
一路走到“黑”,機會(huì )一定遠遠大于半途而廢。 有理想,我畢業(yè)兩年才開(kāi)始改變,不過(guò)你工作一年有沒(méi)有創(chuàng )業(yè)本錢(qián)?我說(shuō)的項目至少得3萬(wàn)5,你可以考慮這個(gè)方案的可行性,可以了你就是沒(méi)錢(qián)也會(huì )想辦法做,不可以那就不做,地震成就唐山,金融危機下我們要看到"機",也會(huì )成就金融業(yè),要賺錢(qián),就要考慮當前的形勢,其實(shí)好多人都對金融不是很了解,金融危機下我建議大家做金融,說(shuō)的都是這么好,高拋低吸,股市有風(fēng)險,但是不是大家都不投資呢?不是,如果你有閑錢(qián)或許可以考慮學(xué)習,股票的優(yōu)點(diǎn)是什么,就是可以高拋低吸,讓你的錢(qián)上加錢(qián),但你有了解過(guò)相同的金融理財嗎?大家都知道金融危機下股市是什么情況,那么金融危機下又有什么好的行業(yè)開(kāi)始吃香呢?補鞋的,當鋪,國家間的貨幣兌換波動(dòng)也很大,那么就是外匯理財的市場(chǎng)了,現在外匯投資比起股票來(lái)說(shuō),優(yōu)點(diǎn)是它可以買(mǎi)漲買(mǎi)跌,可以設置止損值,不會(huì )讓你的財富無(wú)休止的減少,它可以短線(xiàn)操作,每個(gè)人的成功都需要別人的幫助,所以善于運用別人來(lái)達到自己的成功,你理財需要專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)幫助你,中國做股票的人很多,外匯的人少,一個(gè)就是大家都沒(méi)有認識到,就像以前股票剛開(kāi)始的時(shí)候,那么外匯是不是狼來(lái)了呢?大家有自己的判斷!。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事:短信聊天聊成了心理咨詢(xún)老板
創(chuàng )業(yè)人物:賈林海
賈林海給人感覺(jué)樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、健談,你很難把他和抑郁癥聯(lián)系在一起。但他確實(shí)曾受抑郁癥的折磨,而擺脫抑郁癥的困擾全靠和一個(gè)朋友短信聊天。正因如此,正在上大四的他創(chuàng )立了以短信形式做心理咨詢(xún)的“24小時(shí)心理花園”。
緣起:短信聊天擺脫抑郁
因為學(xué)習壓力及其他原因,高中時(shí)的賈林海遠不像現在這樣開(kāi)朗和健談,那時(shí)焦慮和抑郁時(shí)時(shí)糾纏著(zhù)他,但心中苦悶卻不知向誰(shuí)訴說(shuō)。進(jìn)入大學(xué)校園后,賈林海的心理問(wèn)題仍沒(méi)有得到解決,其間,他看過(guò)心理專(zhuān)家,吃過(guò)藥物,但收效甚微。有一年寒假,難以承受心理壓力的賈林海給一位外地同學(xué)發(fā)短信傾訴。“短信發(fā)出去的一瞬間,我心里特別緊張,不知對方是什么態(tài)度。”同學(xué)的理解就像一縷春風(fēng)一樣吹進(jìn)賈林海的心里,他頓時(shí)覺(jué)得無(wú)比輕松。在和這位同學(xué)短信聊了十個(gè)晚上后,賈林海的心結完全被打開(kāi)。
大學(xué)期間,賈林海發(fā)現很多看似正常的人都有心理問(wèn)題,一位同學(xué)的突然自殺更是深深地刺激了他。“其實(shí),心理問(wèn)題通過(guò)傾訴是可以解決的,但這對很多人來(lái)說(shuō)卻很難。”賈林海說(shuō),和朋友面對面很難徹底打開(kāi)心結,心理門(mén)診也缺乏人性化,一張桌子一把椅子,周?chē)藖?lái)人往,人們更難開(kāi)口了,而短信咨詢(xún)既避免了面對面的尷尬,又不受環(huán)境時(shí)間的限制。
發(fā)展:從一竅不通到內行
從有了短信心理咨詢(xún)的想法到真正開(kāi)辦公司,賈林海醞釀了兩年多。因為學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)的他對藥品、心理咨詢(xún)可謂一竅不通。后來(lái)他開(kāi)始借助網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍慢慢了解醫藥行業(yè),并嘗試著(zhù)去做一些事情。在此期間,他曾在網(wǎng)絡(luò )上以免費心理咨詢(xún)?yōu)槊鱿嚓P(guān)調查,每天十幾名咨詢(xún)者給了賈林海很多信心。
進(jìn)入大四,賈林海意識到社會(huì )是不會(huì )等人成熟的,何不早點(diǎn)出來(lái)接受社會(huì )的考驗呢。就這樣,2007年底,賈林海注冊了自己的心理咨詢(xún)公司。
考慮到一些心理咨詢(xún)者有用藥需要,賈林海決定代理一些相關(guān)藥品。先從網(wǎng)上尋找藥品和貨源,選好后也曾擔心被騙,于是嘗試性買(mǎi)了2000元藥品,后來(lái)雙方一直合作得不錯。藥品是找著(zhù)了,但還需掛靠醫藥公司來(lái)銷(xiāo)售。“最初找的一家醫藥公司不愿和我們合作,但對方禁不住我的死纏亂打,后來(lái)又給我介紹了現在的這家公司,就做成了。”現在的賈林海說(shuō)起藥品銷(xiāo)售環(huán)節、心理咨詢(xún)事項如數家珍,堪比專(zhuān)業(yè)人士。
愿望:立足北京輻射全國
現在,賈林海的心理咨詢(xún)工作已經(jīng)正式開(kāi)展了。公司聘請的都是有二級資格證的心理咨詢(xún)師及研究生學(xué)歷的,其次還有一些兼職人員。心理咨詢(xún)采取包月形式,兩名心理咨詢(xún)師24小時(shí)值班接受用戶(hù)咨詢(xún)。因為只有一個(gè)人,很多事情難以顧全,賈林海對員工待遇采取提成制,以減輕自己的負擔和風(fēng)險。即使這樣還是有許多事要操心,如為了讓藥品銷(xiāo)售好一些,賈林海還要不斷和藥店營(yíng)業(yè)員溝通等。
賈林海告訴記者,公司成立投入的兩萬(wàn)多元一半是家里支持的,一半是自己借的,到現在公司還沒(méi)有盈利。“由于缺乏經(jīng)驗,公司比預想的進(jìn)展要緩慢得多,但畢竟是有進(jìn)步的。”目前,賈林海正在通過(guò)各種宣傳來(lái)提高公司知名度。“這種新興行業(yè)必須做推廣,否則很難產(chǎn)生效益。”下一步他打算把總部設在北京,然后輻射全國。他希望幫助更多的人打開(kāi)心結,有能力時(shí)就多做一些公益活動(dòng)。
■一點(diǎn)建議:做就比不做好
提到自己的經(jīng)驗教訓,賈林海稱(chēng)到目前為止還算順利,自己并不善于總結,也總是愛(ài)忘記曾經(jīng)的困難,所以談不上什么經(jīng)驗,只是覺(jué)得人們應該在思想上有所轉變,固定的工作不是惟一出路,也不要被自己臆想的一些困難嚇退。“只要做就比不做強,如果不做就永遠沒(méi)有經(jīng)驗可談。”
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