中國移動(dòng)Mobilenbsp;Market(簡(jiǎn)稱(chēng)MM)于2009年8月17日正式在北京發(fā)布。
MM是全球首個(gè)由運營(yíng)商推出的泛終端、跨平臺的手機應用軟件商店,提供了面向開(kāi)發(fā)者的創(chuàng )業(yè)平臺,是一次全面整合產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式的創(chuàng )新。針對青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)等社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題,中國移動(dòng)依托5.4億客戶(hù)規模和品牌優(yōu)勢,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體手段與共青團中央、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合舉辦Mobilenbsp;Market百萬(wàn)青年創(chuàng )業(yè)計劃。
Mobilenbsp;Market百萬(wàn)青年創(chuàng )業(yè)計劃以MM為平臺,為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng )業(yè)教育、培訓和激勵,并提供一定數量的創(chuàng )業(yè)和就業(yè)崗位,共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng )業(yè)鍛煉并最終實(shí)現創(chuàng )業(yè)就業(yè)夢(mèng)想,打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)的環(huán)境和機制,促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
意思就是開(kāi)發(fā)此項目的原因以及發(fā)展現狀。
包括:一. 項目的提出原因。二. 項目環(huán)境背景。
三. 項目?jì)?yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。四. 項目運作的可行性。
五. 項目的獨特與創(chuàng )新分析。擴展資料:如何寫(xiě)好項目開(kāi)發(fā)背景:1、了解模型,建立背景體系。
一般會(huì )用到:SET模型、PEST分析、SWOT分析、行業(yè)吸引力矩陣、波特五力模型、diy模型等。以SET模型為例。
Sociocultural、Economic、Technological,三要素的塔型分析。S:社會(huì )與文化的趨勢和驅動(dòng)力,舊潮流的復興等社會(huì )因素。
E:現有經(jīng)濟狀況、消費重點(diǎn)的轉移、可自由支配收入的多少等經(jīng)濟影響因素。T:現金的和新興的技術(shù)、重新評價(jià)現有技術(shù)等技術(shù)因素。
2、搜集背景資料。以上每個(gè)模型,都是由點(diǎn)出發(fā)開(kāi)始輻射,最終形成立體空間體系的。
以每個(gè)點(diǎn)為關(guān)鍵詞,再加上你想要去研究的領(lǐng)域,就可以去檢索背景資料了。比如,如果你研究的是“醫療”領(lǐng)域,如果選擇SET模型,就可以分別以“社會(huì )+醫療”、“經(jīng)濟+醫療”、“技術(shù)+醫療”,作為原始關(guān)鍵詞開(kāi)始檢索時(shí),就會(huì )衍生出相關(guān)的更多詞匯,以此深入,就能挖掘出更多相關(guān)資料文獻。
3、整理資料、形成可讀文件。當你獲得足夠多的資料時(shí),把這些資料按照所選模型的要素進(jìn)行分類(lèi),分類(lèi)后把龐雜的資料總結歸納,并把有準確數據的信息提取分析,最后按照模型要素,輸出可讀性強的文本或圖示。
總結一下(敲黑板)撰寫(xiě)背景分析的步驟:掌握思維模型 → 根據思維模型鎖定關(guān)鍵詞 → 根據關(guān)鍵詞搜集各種資料 → 整理資料進(jìn)行模型匹配 → 選取最合適的模型進(jìn)行背景闡述 → 避免常見(jiàn)錯誤 → 綜合運用小技巧。
市場(chǎng)調研主要包括消費者需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶(hù)所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息,并按需求調研、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商調研和競爭對手調研等方面關(guān)鍵數據生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監測分析準確的市場(chǎng)情況,根據系統監測后的信息,可以在輿情系統服務(wù)平臺中管理、導出簡(jiǎn)報、生成圖表等,省掉了人力繁瑣的重復操作和調試,系統只需專(zhuān)人負責看管,操作簡(jiǎn)單,數據量全面,輕松搞定各種報表形式。綜上所述,產(chǎn)品調研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個(gè)初步的廣泛調研,有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿(mǎn)意度,當然,產(chǎn)品調研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng )造更大的價(jià)值。
通過(guò)多瑞科輿情數據分析站調研了解市場(chǎng)需求、確定目標用戶(hù)、確定產(chǎn)品核心,為了更好的制訂;為領(lǐng)導在會(huì )議上提供論據;提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷(xiāo)售中的問(wèn)題或尋找機會(huì )等而系統地、客觀(guān)地識別、收集、分析和傳播營(yíng)銷(xiāo)信息,及時(shí)掌握一手資源;驗證我們定的目標客戶(hù)是不是我們想要的,目標用戶(hù)想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù);了解我們能不能滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求并且樂(lè )于滿(mǎn)足目標用戶(hù)的需求;找準產(chǎn)品機會(huì )缺口,然后衡量各種因素,制定產(chǎn)品戰略線(xiàn)路;對于全新的產(chǎn)品,調研前自己有一個(gè)思路,然后通過(guò)調研去驗證自己的想法的可行性。
說(shuō)到創(chuàng )業(yè),有些人認為這是未來(lái)的趨勢。如果想達到人生的最高點(diǎn),不應該滿(mǎn)足于現狀,而應該開(kāi)始創(chuàng )業(yè)找項目,然而現在很多人不知道創(chuàng )業(yè)的目的。那么創(chuàng )業(yè)的目的是什么呢??1賺錢(qián),可以說(shuō)賺錢(qián)就是目的,創(chuàng )業(yè)者也可以說(shuō)賺錢(qián)給創(chuàng )業(yè)者提供了動(dòng)力,也就是說(shuō),創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)項目必須要賺錢(qián)才能走得更遠。
2有人問(wèn),創(chuàng )業(yè),到底是談理想還是先談賺錢(qián),如果一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者積累了財富,他一定不缺錢(qián)。像這樣的人擁有完全的財務(wù)自由,他的企業(yè)只想簡(jiǎn)單地做一件事,把它做好。3對于沒(méi)有強有力資金支持的初創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō),賺錢(qián)這個(gè)話(huà)題尤其重要,迫切需要賺錢(qián)來(lái)維持他們的發(fā)展。當談到理想和賺錢(qián)時(shí),兩者之間沒(méi)有矛盾。只是在不同的時(shí)間,不同的情況下,要把握好兩者之間的關(guān)系。如果創(chuàng )業(yè)者不能兩者兼得,如果創(chuàng )業(yè)者想生存,最好把賺錢(qián)放在更重要的位置。如果創(chuàng )業(yè)者長(cháng)時(shí)間不賺錢(qián),很容易對項目失去信心,陷入麻煩。
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