一只獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊,勝過(guò)一只羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子,這個(gè)古老的諺語(yǔ)正好說(shuō)明了企業(yè)中領(lǐng)袖精神的重要性。一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成敗雖然離不開(kāi)團隊力量,但更多則取決于領(lǐng)導者本人。領(lǐng)導者是企業(yè)的一面精神旗幟,他們的一言一行影響著(zhù)企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)界都有這樣的共識,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是一種戰略性的軟資源。對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此,積極的企業(yè)文化更能幫助員工培養同甘共苦的意識,也更能有效地協(xié)調員工工作,從而為創(chuàng )業(yè)企業(yè)打下堅實(shí)的發(fā)展基礎。而企業(yè)文化的核心就是創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖及其領(lǐng)袖精神,這是創(chuàng )業(yè)企業(yè)凝聚員工的一筆“不可復制”的財富,更是創(chuàng )業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)。
有著(zhù)多年企業(yè)管理經(jīng)驗的東科企業(yè)戰略管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理尚依文介紹說(shuō),在許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中,這種領(lǐng)袖精神隨處可見(jiàn)。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承,戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇,都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,管理理念的不斷創(chuàng )新,企業(yè)家不再是單純意義上的企業(yè)舵手,而是企業(yè)創(chuàng )業(yè)精神的象征。企業(yè)家承擔著(zhù)越來(lái)越多的角色:商業(yè)潮流的引領(lǐng)者、商業(yè)規則的制定者、商業(yè)道德的護衛者、企業(yè)文化的傳導者、企業(yè)矛盾的協(xié)調者。在這種情況下,企業(yè)家的影響力不再是單向的下壓力,而應該是向四面八方的滲透力。
尚依文提出,事實(shí)證明,領(lǐng)袖型企業(yè)家比領(lǐng)導型企業(yè)家更能獲得成功。但從國內創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的現狀看,大多屬于領(lǐng)導型,即有眼光,能看到市場(chǎng)潛在的商業(yè)利潤;有能力,有膽略,敢冒經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,從而取得可能的市場(chǎng)利潤;有經(jīng)營(yíng)能力,善于動(dòng)員和組織社會(huì )資源,進(jìn)行并實(shí)現生產(chǎn)要素的新組合,最終獲得利潤;有自信,能影響周?chē)娜伺c其一起創(chuàng )業(yè)。但創(chuàng )業(yè)企業(yè)要獲得成功,特別是二次創(chuàng )業(yè)成功,創(chuàng )業(yè)企業(yè)家僅有這些是不夠的。尚依文直言,創(chuàng )業(yè)企業(yè)要想有較大發(fā)展,領(lǐng)導者應在以下三方面表現出足夠的領(lǐng)袖精神:1、對管理團隊:善于領(lǐng)導,善于授權,高度信任,懂得激勵,勇于承擔責任;2、對員工:以人為本,尊重員工,值得員工信賴(lài)與自豪,關(guān)心員工待遇,創(chuàng )造良好的工作環(huán)境;3、對股東和投資者:有高度的責任心,勤懇敬業(yè),經(jīng)驗豐富,有卓識遠見(jiàn),能提供良好的預期效益等。
尚依文認為,從無(wú)到有、從小到大的創(chuàng )業(yè)過(guò)程,是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家錘煉意志、提升境界、積累經(jīng)驗及培養能力的過(guò)程,其中經(jīng)營(yíng)境界的升華與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的領(lǐng)悟,是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家向領(lǐng)袖型企業(yè)家轉變的關(guān)鍵一步。對創(chuàng )業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),注重塑造領(lǐng)袖精神,遠比積累財富更重要。財富可以在瞬間贏(yíng)得或失去,但領(lǐng)袖精神卻是可長(cháng)期受用的發(fā)展資本。
中國其實(shí)有很多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽,知名的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽也是不少的。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽有很多,但是行業(yè)不同,比賽的形式,規則等都是有所不同的。最近在準備的互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )新大賽,這是一個(gè)面向全國范圍內的,面向全社會(huì )的賽事,無(wú)論是初創(chuàng )公司還是團隊,個(gè)人都可以參賽,還有相當大的可能會(huì )獲得融資。我這邊是出于為自己的項目融資的目的參賽的,你這邊如果參賽的話(huà),還是要明確自己的需求點(diǎn)。
“匯新杯”新興科技+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新大賽
由工信部工業(yè)文化發(fā)展中心與匯新云平臺聯(lián)合籌辦本次大賽,大力發(fā)展新興科技,用科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)模式的革新來(lái)促進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)升級;推動(dòng)大數據、人工智能、科技文化藝術(shù)、科技公益慈善等前沿新興科技與互聯(lián) 網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟的深度融合;同時(shí),通過(guò)大賽激發(fā)大學(xué)生、社會(huì )進(jìn)步 青年、科技人員、科研團體和中小微企業(yè)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情,提升 社會(huì )創(chuàng )業(yè)就業(yè)質(zhì)量,構建公共文化新格局,傳遞社會(huì )公益力量, 推動(dòng)現代化經(jīng)濟體系建設。 此次大賽還將設立高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)公益體系,利用大賽所融合的社會(huì )資源培養新時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。
一、大賽范圍
全國性大賽,按照華北、華南、華東、華中、西南、西北、東北共七個(gè)分賽區
二、大賽報名方式
聯(lián)系組委會(huì ),填寫(xiě)報名登記表
電話(huà),一三八二八七五零九九一,李女士
三、賽制
本屆大賽采用三級賽制即海選、初賽、分賽區復賽、全國總決賽。
四、參賽項目
新興科技創(chuàng )新成果專(zhuān)項賽、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新專(zhuān)項賽、科技+文化藝術(shù)專(zhuān)項賽、青年創(chuàng )客專(zhuān)項賽、科技+公益慈善專(zhuān)項賽
五、獎金
大賽獎金、投融資對接,媒體資源等
創(chuàng )青春全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽
中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
“中國創(chuàng )翼”青年創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大賽
“i創(chuàng )杯”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
中國科技創(chuàng )業(yè)計劃大賽
東升杯大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽
中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
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