創(chuàng )業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機會(huì )而創(chuàng )辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機遇。創(chuàng )新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機遇、以創(chuàng )新型活動(dòng)為主要特征、以成長(cháng)和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營(yíng)、員工數量在100名以?xún)龋瑳](méi)有必要參加與各種創(chuàng )新型活動(dòng)而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著(zhù)影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng )業(yè)很重要?
創(chuàng )業(yè)的重要性體現在三個(gè)方面:
創(chuàng )新:
創(chuàng )新是一個(gè)改變、試驗、改造,進(jìn)而徹底變革的過(guò)程,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。以突破性創(chuàng )新過(guò)程為特征的創(chuàng )新將導致技術(shù)變革和就業(yè)增長(cháng)。創(chuàng )新型企業(yè)充當著(zhù)變革推動(dòng)者,它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒(méi)有這些創(chuàng )新型企業(yè),這些想法可能不會(huì )得到開(kāi)發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng )新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍,并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng )公司的數量:
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿(mǎn)足創(chuàng )新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng )公司,因此針對創(chuàng )業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當的衡量指標是考察某一階段的新企業(yè)數量。
提供就業(yè)機會(huì ):
就業(yè)機會(huì )對于各個(gè)社區、地區和國家經(jīng)濟的長(cháng)期健康發(fā)展非常重要,最新的數據顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長(cháng)都來(lái)源于小企業(yè),實(shí)際上,在過(guò)去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對美國地區)。世界上許多著(zhù)名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會(huì )。這些數字反映了創(chuàng )新型公司作為就業(yè)機會(huì )提供者的重要作用。
誠信——創(chuàng )業(yè)立足之本 市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。
風(fēng)險投資界有句名言:“風(fēng)險投資成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素還是人。”此話(huà)足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng )業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。
在他們看來(lái),創(chuàng )業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時(shí)而變,唯有創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)難以在短時(shí)間內改變。 創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。
不守“誠信”,或可“贏(yíng)一時(shí)之利”,但必然“失長(cháng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財源,使創(chuàng )業(yè)漸入佳境。
自信——創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力 日本八佰伴集團創(chuàng )始人和田一夫開(kāi)始時(shí)僅經(jīng)營(yíng)一家小水果鋪,還被一場(chǎng)大火燒得赤手空拳。但是,在“不摧毀舊的,就不能建設新的”信念支持下,他最終東山再起,成為名噪一時(shí)的創(chuàng )業(yè)家。
人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。
要對自己有信心,對未來(lái)有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。 勇氣——視挫敗為成功之基石 成功需要經(jīng)驗積累,創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富,不斷前行,才有可能到達成功彼岸。美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng )業(yè)的“至理名言”:為了發(fā)現王子,你必須與無(wú)數只青蛙接吻。
對于創(chuàng )業(yè)家來(lái)說(shuō),必須有勇氣直面困境,敢于與困難“接吻”。 領(lǐng)袖精神——創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本 一只獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊,勝過(guò)一只羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子。
這一古老的西方諺語(yǔ)說(shuō)明了創(chuàng )業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開(kāi)團隊力量,但更多層面上取決于領(lǐng)導者本人。
創(chuàng )業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟,其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。 企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。
而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富,更是初創(chuàng )企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。 愛(ài)心——創(chuàng )業(yè)成功的催化劑 在競爭日趨激烈的今天,產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位,對創(chuàng )業(yè)成功與否起著(zhù)關(guān)鍵作用。
富有愛(ài)心,則是構成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看,愛(ài)心是創(chuàng )業(yè)成功的“催化劑”。
企業(yè)通過(guò)積極承擔社會(huì )責任,熱情支持公益事業(yè),形成良好的社會(huì )口碑,反過(guò)來(lái)對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生強勁的支持作用。一位成功人士就曾感嘆說(shuō),有時(shí)候花再多的錢(qián)做廣告,不如多做一些對社會(huì )有益的事情,更能起到事半功倍的效果。
社交能力——借力打力覓捷徑 以往人們總是強調自主創(chuàng )業(yè),但如今這種觀(guān)念正在改變,人際關(guān)系在創(chuàng )業(yè)中的作用逐漸加大,人脈圈日益成為創(chuàng )業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”,有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。 在當今提倡合作雙贏(yíng)的時(shí)代,過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng )業(yè)方式已越來(lái)越不適應時(shí)代需求。
擴大社交圈,通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng )業(yè)的捷徑。 合作能力——趨時(shí)避害形成合力 創(chuàng )新精神——創(chuàng )業(yè)成功的維生素 魄力——該出手時(shí)就出手 在創(chuàng )業(yè)界,往往是風(fēng)險與機會(huì )并存。
創(chuàng )業(yè)者必須善于發(fā)現新生事物,并對新生事物有強烈的探求欲;必須敢于冒險,即使沒(méi)有十足把握,也應果斷地嘗試。
創(chuàng )業(yè)就是要發(fā)現人們還未滿(mǎn)足的需求,然后組織各種資源生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。顯然,人們的吃穿住行這些基本生活需求都已經(jīng)充分滿(mǎn)足,創(chuàng )業(yè)者或者挖掘、創(chuàng )造新的細分市場(chǎng)需求,或者通過(guò)組織模式創(chuàng )新提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng )新不要求該行業(yè)的全新性,但其體系、組織必須是全新的。創(chuàng )新并不排斥模仿,很多創(chuàng )新是在模仿基礎上的創(chuàng )新,微軟在發(fā)展過(guò)程中不斷地吸納別人的創(chuàng )新成果。百度也是模仿谷歌,但它根據中國本土市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行了一定的創(chuàng )新,反過(guò)來(lái)在本土超越了谷歌。在開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的過(guò)程中,哪怕最初的創(chuàng )意是從別人那里借用的,只要最后能成功就算勝利者,當然也必須尊重知識產(chǎn)權。在創(chuàng )業(yè)者中,經(jīng)常看到的一種現象是先驅成為先烈,這說(shuō)明創(chuàng )業(yè)不是只憑創(chuàng )意就行,還需要綜合的能力甚至包括運氣。而創(chuàng )業(yè)者另一個(gè)非常重要的素質(zhì)就是學(xué)習能力,不會(huì )學(xué)習就不會(huì )模仿,更無(wú)法創(chuàng )新。當然,如果你經(jīng)營(yíng)的是獨家品種,又是新品種,就該你大賺一筆了。你可能就會(huì )因此發(fā)財!你一定要賣(mài)高價(jià),最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發(fā)財機會(huì )啊。人的一生就是一次兩次。
作者:HK不也呼啦
鏈接:/question/291101375/answer/476047875
來(lái)源:知乎
著(zhù)作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請注明出處。
對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識一、激情不是全部激情是一種催化劑,它能調動(dòng)創(chuàng )業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng )業(yè).但面對大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現為創(chuàng )業(yè)的信誓旦旦與對創(chuàng )業(yè)前途持過(guò)于樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,這種創(chuàng )業(yè)心態(tài)主要表現為對創(chuàng )業(yè)項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹,只從事物的一方面評價(jià)創(chuàng )業(yè)項目.這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒(méi)有實(shí)現這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證.由于大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗,其在創(chuàng )業(yè)準備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書(shū)本與各種媒體所學(xué)的知識與信息,因為大學(xué)生在未進(jìn)入社會(huì )參加工作之前,在其內心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗判別體系,故在考察商機與項目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無(wú)法從各方面了解項目,在此情況下,我認為大學(xué)生朋友還是少喊口號為好,應該以冷靜理性的心態(tài)面對創(chuàng )業(yè)機會(huì )與項目. 二、只見(jiàn)冰山一角 創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程,它要求創(chuàng )業(yè)者在企業(yè)定位、戰略策劃、產(chǎn)權關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團隊組建、財務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識積累,大學(xué)生有了好的項目或想法,只是代表“創(chuàng )業(yè)的長(cháng)征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者中,認為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng )意就代表一定能創(chuàng )業(yè)成功觀(guān)念的人也不少,而在創(chuàng )業(yè)準備時(shí)對可能遇到的問(wèn)題準備不充分或根本就沒(méi)有思考對策與設計好退出機制,對來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng )業(yè)者還沒(méi)有走出多遠,即以失敗告終.所以創(chuàng )業(yè)者不是全才,但要著(zhù)眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織.這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì )價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯誤或有偏見(jiàn)的觀(guān)念,因為一個(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外).所以我們可以說(shuō),創(chuàng )業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng )業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng )業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著(zhù)因在公司核心原則上認識不足或不深刻,而導致的創(chuàng )業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng )業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執著(zhù),但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境.可以說(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內,“能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng )業(yè)者工作的唯一標準. 四、團隊組建與協(xié)作精神 團隊精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng )業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì )與人生經(jīng)驗都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強,所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者往往會(huì )出現“一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形.縱觀(guān)當前時(shí)代發(fā)展趨勢,社會(huì )分工越來(lái)越細,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,任何創(chuàng )業(yè)者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低.在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì )出現以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng )業(yè)的情形. 五、犯錯與改正 一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財務(wù)危機抑或是一次上門(mén)推銷(xiāo)失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì )在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng )業(yè)持久戰的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者,讓他們在心理上元氣大傷.其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現象,我們只要在犯錯后迅速改正,或多多請教別人的意見(jiàn)與建議,一定會(huì )吃一塹長(cháng)一智,要善于在交了犯錯誤的“成本”后,我們要善于分析與總結,要學(xué)會(huì )從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正.很難想像沒(méi)有錯誤的創(chuàng )業(yè)會(huì )成功. 六、堅持就是勝利 再充分的創(chuàng )業(yè)準備都是不完善的、再周密的商業(yè)計劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團結的創(chuàng )業(yè)伙伴也會(huì )發(fā)會(huì )摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng )業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng )業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對方向,所以創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了.也許有時(shí)候會(huì )覺(jué)得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己很無(wú)助,有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng )業(yè)太過(guò)辛苦,無(wú)法再繼續.但如果子夜到了黎明就不會(huì )遠一樣,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面.堅持就是勝利.。
創(chuàng )業(yè) (entrepreneurship)是為抓住機會(huì )而創(chuàng )辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機遇。創(chuàng )新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事,前者是為了追求機遇、以創(chuàng )新型活動(dòng)為主要特征、以成長(cháng)和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營(yíng)、員工數量在100名以?xún)龋瑳](méi)有必要參加與各種創(chuàng )新型活動(dòng)而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著(zhù)影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng )業(yè)很重要?
創(chuàng )業(yè)的重要性體現在三個(gè)方面:
創(chuàng )新:
創(chuàng )新是一個(gè)改變、試驗、改造,進(jìn)而徹底變革的過(guò)程,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。以突破性創(chuàng )新過(guò)程為特征的創(chuàng )新將導致技術(shù)變革和就業(yè)增長(cháng)。創(chuàng )新型企業(yè)充當著(zhù)變革推動(dòng)者,它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源,而沒(méi)有這些創(chuàng )新型企業(yè),這些想法可能不會(huì )得到開(kāi)發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng )新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍,并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng )公司的數量:
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿(mǎn)足創(chuàng )新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng )公司,因此針對創(chuàng )業(yè)所發(fā)揮的重要作用,最為恰當的衡量指標是考察某一階段的新企業(yè)數量。
提供就業(yè)機會(huì ):
就業(yè)機會(huì )對于各個(gè)社區、地區和國家經(jīng)濟的長(cháng)期健康發(fā)展非常重要,最新的數據顯示,大部分的就業(yè)崗位凈增長(cháng)都來(lái)源于小企業(yè),實(shí)際上,在過(guò)去的20年里,小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位(針對美國地區)。世界上許多著(zhù)名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規模,而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會(huì )。這些數字反映了創(chuàng )新型公司作為就業(yè)機會(huì )提供者的重要作用。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現代化社會(huì )的需要。當前社會(huì )科技快速發(fā)展,人才市場(chǎng)的競爭也日趨激烈,從而導致現代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),對于化學(xué)物質(zhì)及反應過(guò)程的觀(guān)察與檢測,已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀(guān)測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的聯(lián)用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng )新能力,不去學(xué)習和改進(jìn)我們的各種儀器,那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì )變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強烈的工作責任感,還要有扎實(shí)的基礎及非凡的創(chuàng )新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個(gè)。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是建設創(chuàng )新型國家和落實(shí)“科教興國”戰略的需要。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結底是科技實(shí)力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。一個(gè)擁有創(chuàng )新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家,將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力,可以為社會(huì )輸送一大批具有創(chuàng )新思維的新青年,能有效地維持和推動(dòng)國家創(chuàng )新體系的建立,符合我國科教興國和建設創(chuàng )新性國家的發(fā)展戰略。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.016秒