我在網(wǎng)上搜羅了幾篇,樓主可從中摘取精華.昨晚去藝文館聽(tīng)講座,因為前段時(shí)間三好路上“你好,理想”的橫幅掛了好幾天,并且和這個(gè)名稱(chēng)同時(shí)吸引我的還有畫(huà)面上的倆人:一總裁,一CEO貌似很年輕很帥的樣子。
我揀最后一排坐下,本來(lái)打算聽(tīng)個(gè)一小時(shí)就回去好好學(xué)習,可聽(tīng)到第一小時(shí)后我后悔死了為什么不到第一排去感受一下總裁幽默智慧的光芒。他叫張向東,3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)的開(kāi)創(chuàng )人之一,較之于他“兩年內融資過(guò)20億”的成就來(lái)說(shuō),我更傾倒其早年的經(jīng)歷。
第一年考大學(xué)沒(méi)考上,第二年努力了一下就考上了北大。四年的大學(xué)只做了兩件事,就是打藍球和到圖書(shū)館看書(shū)。
畢業(yè)后年少輕狂嘛不斷跳槽,和幾個(gè)才華橫溢的軟件天才搞公司,名字叫“解決”,其口號事“總有一些問(wèn)題需要我們解決”,馬上引來(lái)百萬(wàn)元投資,不久后公司順利破產(chǎn)。南下廣州找工作,沖到南方報業(yè)的大樓就找老總說(shuō)要工作,主編看他技術(shù)實(shí)力過(guò)硬就讓他做問(wèn)卷調查的整理工作,一坐就是兩個(gè)月。
后來(lái)終于有一天一次采訪(fǎng)任務(wù)時(shí)其他記者都被派走了,他趕緊說(shuō)要不我去試試吧……在他離開(kāi)《新京報》去創(chuàng )業(yè)前,他已經(jīng)成為了那里的首席記者。當然這樣的經(jīng)歷你可以在任何一本勵志書(shū)里找到,可是現場(chǎng)聽(tīng)到還是忍不住心馳神往,不斷的問(wèn)自己,如果是我在畢業(yè)后工作不順,我會(huì )不會(huì )像他那樣不斷看書(shū)充實(shí)自己,不斷保持著(zhù)對各種訊息各種機會(huì )的敏感,抓住時(shí)機,實(shí)現人生的價(jià)值。
他還講了很多他搭檔鄧裕祥的故事,這更是一個(gè)離經(jīng)叛道的人,總是有一大堆的想法,總是說(shuō)“我們來(lái)坐這個(gè)好嗎”“我又有一個(gè)計劃”,為了這些“計劃”,他很少上課,卻瀟灑地夜以繼日地鉆研計算機,成功策劃了一期“曠考所有科目”然后順利退學(xué)了。兩個(gè)有夢(mèng)想的人理所當然地走在了一起,很怪異卻有著(zhù)令人敬佩地執著(zhù),在張總輕松幽默地講話(huà)中,我分明看到了一個(gè)傻傻的打藍球的孩子經(jīng)歷了很多世事后依然那么單純,那么相信意志的力量,一步步走到了現在,還會(huì )走得更遠更寬。
這也是我最理想的生活,甚至覺(jué)得在離經(jīng)叛道、藐視規則及每天都冒出很多想法這些特點(diǎn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得我唯一比不上他地就是他在北大也敢這樣!還有一些具體地經(jīng)營(yíng)理念,雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識,但也很明白他地做法。比如說(shuō)開(kāi)發(fā)手機網(wǎng),一個(gè)學(xué)生問(wèn)道當手機可以完全上www時(shí),wap該如何生存,張總解釋了他們3G網(wǎng)地特點(diǎn),然后說(shuō)當一項產(chǎn)品受困于技術(shù)的發(fā)展,而沒(méi)有先進(jìn)的概念,那這個(gè)產(chǎn)品就沒(méi)有存在的必要;還有一個(gè)學(xué)生看到他們公司現在在推出一些與民謠樂(lè )隊、網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)等全新的宣傳策略時(shí)問(wèn)他剛成立的網(wǎng)站應該如何推廣,他說(shuō)“買(mǎi)賣(mài)”二字從古至今都是一樣的,就是你賣(mài)東西,有人去買(mǎi);無(wú)限互聯(lián)網(wǎng)之所以有廣闊的前景是因為在這個(gè)領(lǐng)域內用戶(hù)第一的,他們現在不過(guò)是滿(mǎn)足用戶(hù)的需要賣(mài)各種形式的文化產(chǎn)品。
所以今天上“管理信息系統”的課程我就好好聽(tīng)了一下,在信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有這么多好玩的東西,還有,就是這個(gè)領(lǐng)域應該是聚集了當今中國最年輕、思想最活躍的一群人,他們在引領(lǐng)著(zhù)我們社會(huì )經(jīng)濟的革命,他們是最新的一批值得我們學(xué)習的榜樣。最開(kāi)始想到自己來(lái)創(chuàng )業(yè),是在高考后的暑假。
那時(shí),在爸爸時(shí)不時(shí)的言語(yǔ)熏陶與激勵下,在看了數個(gè)成功創(chuàng )業(yè)的案例后,我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的青年人的激情與自信,計劃著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )業(yè),去打拼一個(gè)屬于自己的天空,幻想著(zhù)名譽(yù)與財富的雙豐收…… 但我依然能清醒地認識到我能力的有限,機會(huì )只會(huì )留給那些有準備的人。為了能更多地了解創(chuàng )業(yè),積累相關(guān)的信息,在眾多的講座中,我選擇了去聽(tīng)關(guān)于創(chuàng )業(yè)的講座,聽(tīng)聽(tīng)那些創(chuàng )業(yè)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗之談,我想會(huì )對我今后創(chuàng )業(yè)道路有所幫助。
第一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)講座為“諾基亞青年創(chuàng )業(yè)大講堂(同濟站)”,請到了三位有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的嘉賓。他們先后發(fā)了言,談了對創(chuàng )業(yè)的看法。
第一位是北京新干線(xiàn)教育集團董事長(cháng)馮建先生,他的講話(huà)很有煽動(dòng)性,也很富有激情,讓我看到了一副熱血青年的身影。他剛開(kāi)始就套用特奧會(huì )的口號“你行,我也行”說(shuō)出了“我行,你更行”的鼓勵我們的話(huà),讓我著(zhù)實(shí)熱血沸騰了一把。
而后,他將重點(diǎn)放到了“是否適合創(chuàng )業(yè)”來(lái)講述自己的觀(guān)點(diǎn)。他講到:創(chuàng )業(yè)需要好的計劃、能吃苦能忍耐、可以控制欲望;并且在經(jīng)營(yíng)剛創(chuàng )業(yè)的公司時(shí),要有“省錢(qián)就是賺錢(qián)”的對待資金的態(tài)度,對待公司前途的決策中要有好的判斷力與前瞻力;對待創(chuàng )業(yè),有想法就要付之行動(dòng),要明白什么事情別人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
聽(tīng)他的講話(huà),使我很受用。尤其當他講到,創(chuàng )業(yè)最困難時(shí),餓得發(fā)慌的他喝了自己弄來(lái)貼小廣告的白面糊,因而得病住院的故事,讓我心中一顫,這使我明白白手起家創(chuàng )業(yè)的艱辛,以及為什么吃苦忍耐是創(chuàng )業(yè)者所必須的品質(zhì)。
第二位是上海現代建筑裝飾環(huán)境設計研究院有限公司董事長(cháng)沈立東先生,他也是我們同濟大學(xué)的校友。由于他講話(huà)聲音較小,我無(wú)法聽(tīng)的很清楚,也就沒(méi)有留下什么印象與記錄,并且還小睡了一會(huì )……(*^__^*)第三位是北京正邦品牌識別設計有限公司董事長(cháng)兼創(chuàng )意群總監陳丹先生。
關(guān)于正邦公司,以前我沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),但現在真正長(cháng)見(jiàn)識了。原來(lái)中國電信、中國網(wǎng)通、創(chuàng )。
大學(xué)生聽(tīng)創(chuàng )業(yè)講座心得這么寫(xiě)開(kāi)頭:
作為當代大學(xué)生,我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西;我們有創(chuàng )新精神,有對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)挑戰的信心和欲望;我們有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來(lái)充滿(mǎn)希望,這些都是創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì),這也往往造就了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng )業(yè)的精神基矗。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(cháng)經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng )業(yè),可以實(shí)現自己的理想,證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng )業(yè)的道路是艱難的,《窮爸爸,富爸爸》的故事告訴我們,創(chuàng )業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比,沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng )業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地,關(guān)鍵是創(chuàng )業(yè)的方向,方式和方法。有的時(shí)候還要看準時(shí)機,看準市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類(lèi)的生活中會(huì )起到越來(lái)越大的作用,這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力,也就是需求會(huì )無(wú)限增大。
我們都看過(guò)《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,這個(gè)非常簡(jiǎn)單的寓言故事就告訴我們,我們擁有的奶酪其實(shí)是在不斷變化的,也就是我們在社會(huì )上所握有的籌碼是不斷變化的,不更新就會(huì )被用完,不注意保存就會(huì )變質(zhì)。所以這提醒著(zhù)我們隨時(shí)要更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習,充實(shí)自己,增加自己的社會(huì )競爭力,這樣才有利于我們更好地立足于社會(huì ),更好地實(shí)現我們的創(chuàng )業(yè)理想。
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內容來(lái)自用戶(hù):三一作文
*篇一:創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新課后心得體會(huì ) 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)心得感想 通過(guò)大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這門(mén)課程,我們主要學(xué)習了三個(gè)主要內容:創(chuàng )業(yè)的基礎、創(chuàng )業(yè)的歷程、體會(huì )與建議。創(chuàng )業(yè)的歷程舉了GIS這個(gè)例子,包括市場(chǎng),發(fā)展趨勢,營(yíng)銷(xiāo)策略,這讓我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng )新就是一個(gè)運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過(guò)程。作為21世紀當代大學(xué)生,我覺(jué)得我們每一位大學(xué)生都應該具備有創(chuàng )新精神,創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力,在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,不創(chuàng )新,就會(huì )滅亡。創(chuàng )新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動(dòng)力,是成功的保障。在今天,創(chuàng )新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現今的大學(xué)生就業(yè)困難,需要創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),需要新的市場(chǎng),隨著(zhù)我國高校辦學(xué)規模和招生規模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。 一、明確目的
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì ),一定要是自己親身經(jīng)歷過(guò),并且得出的一些經(jīng)驗,寫(xiě)心得體會(huì )時(shí)言簡(jiǎn)意賅,必要時(shí)要結合自己在創(chuàng )業(yè)中遇到的真實(shí)案例來(lái)增加可信度,其范文如下:萬(wàn)不得已不要創(chuàng )業(yè)。
如果想創(chuàng )業(yè)想好下面幾個(gè)方面。1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來(lái)。
2、市場(chǎng)是否有需求,這決定你盤(pán)子有多大。如果創(chuàng )業(yè)初期就需要去教育市場(chǎng)和用戶(hù),需要投入的東西太多。
3、是否有錢(qián),能不能熬過(guò)去最開(kāi)始的積累階段,也就是積累用戶(hù),口碑,市場(chǎng)的階段。如果這東西一直不賺錢(qián),你能不能養活自己和團隊。
4、定位,現在創(chuàng )業(yè)需要做的事情,說(shuō)白就不會(huì )是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個(gè)市場(chǎng)太細分,你足夠專(zhuān)注,就有特色,而且小市場(chǎng)受到的巨頭壓力會(huì )相對于小一點(diǎn)。5、團隊,一個(gè)人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來(lái),有一個(gè)靠譜的團隊,即使創(chuàng )業(yè)失敗,也可以帶著(zhù)團隊去其他公司。
然后我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)要有幾個(gè)要素;1、創(chuàng )業(yè)的資本 創(chuàng )業(yè)的資本是你創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創(chuàng )業(yè)首先的根據自己的實(shí)際情況出發(fā),啟動(dòng)的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點(diǎn)。
而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創(chuàng )業(yè)的的方向。人脈資源是一個(gè)不斷積累發(fā)展的,注重人脈的積累,當你展現出自己的能力與眼光時(shí),自然不會(huì )缺少“貴人”相助。
其實(shí)資本也是需要借力的,政府也會(huì )有很多補助幫助你創(chuàng )業(yè),所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì),也有很多人喜歡用“不撞南墻不會(huì )頭”來(lái)彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線(xiàn)是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人,這個(gè)世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬(wàn)事萬(wàn)物中發(fā)現商機。3、競爭運營(yíng) 在確定方向之后,一旦進(jìn)入了行業(yè)也就意味著(zhù)競爭的開(kāi)始,創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時(shí),在面臨劇烈的競爭中,碰到一個(gè)強大的對手,不是挑戰,而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節的東西。所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來(lái)競爭。1)競爭更多是為了提升自我2)競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中,把敵人置于死地的方式是不可取的,商場(chǎng)不同于戰場(chǎng),戰場(chǎng)敵人死了,你會(huì )繼續活下去,但是商場(chǎng)上,敵人死了,你也未必能活下去。
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候想要成功是不容易的,創(chuàng )業(yè)者需要具備一定的基本條件,這樣在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項:1、積極利用現有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè),工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng )業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險,而且很可能會(huì )受到法律的制裁。在自己的地盤(pán),時(shí)間、金錢(qián)和才能任由自己使用。
但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì )逆轉而下。2、自己業(yè)務(wù)渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無(wú)術(shù),因此會(huì )選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設計了這個(gè)企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤枺敲淳驼埶尤胱约旱墓尽_@雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來(lái)的人員,也不要聘用那些沒(méi)有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書(shū)面文字,有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面,因此在職人員創(chuàng )業(yè)前,一定要進(jìn)行細致的準備。
通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目,為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭;撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū),包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng )意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng )意來(lái)做生意,也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下:自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策 政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策,是對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區更。
今晚又去聽(tīng)課了,是美通公司總裁王維嘉講的課,主要講的是他創(chuàng )業(yè)前后的一些經(jīng)
驗心得,再一次說(shuō)說(shuō)自己聽(tīng)到的內容, 因為今晚記得不是很全,所以里面大部分是
結合自己的語(yǔ)言打出來(lái)的,因此還請大家再一次飽受眼球的摧殘吧,呵呵!
▲創(chuàng )業(yè):創(chuàng )業(yè)不應該是一種沖動(dòng)的行為,你必須是要將它認為是自己一生當中的一
宿命來(lái)看待,也就是說(shuō),不應該把創(chuàng )業(yè)純粹看做是一種賺錢(qián)的工具和途徑.
▲創(chuàng )業(yè)具備的三大要求:堅忍不拔、樂(lè )觀(guān)態(tài)度、自信,當然,并不是具備這三大要
求就一定是成功創(chuàng )業(yè)者,但基本上成功的創(chuàng )業(yè)者都具備這三種.
▲要學(xué)習一種精神,那就是認真和仔細,他是用日本人做的例子的.
▲發(fā)展中的企業(yè),完全是因為產(chǎn)品結構的不同而導致發(fā)展不同的.
▲人不要空想,要實(shí)際點(diǎn),所有成功的例子都是沒(méi)有任何的模式的,也就是說(shuō),你可
以靠自己,并不用依賴(lài)于什么公司的路子去走,當然,我覺(jué)得倒是可以借鑒.
▲剛愎自用者就完全是看你怎么樣去使用了.
▲做任何事情總得有個(gè)度,這個(gè)度是隨著(zhù)時(shí)間、地點(diǎn)的轉變而改變的,這更和你自
己本身的悟性是有關(guān)系的.
▲要去開(kāi)發(fā)和做一個(gè)產(chǎn)品,你要意識到一個(gè)好的產(chǎn)品是應該有還多的競爭團隊同
時(shí)看中的,也就是說(shuō),只有你看中的產(chǎn)品一定不是什么好的產(chǎn)品,最起碼不會(huì )有發(fā)
展前途.
▲一個(gè)團隊中知識固然重要,但是互補更是重要,這也是一個(gè)團隊必須具備的條件
之一,也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展路程的一個(gè)好的方法.
▲學(xué)生提問(wèn)而王總回答了的一個(gè)我覺(jué)得比較經(jīng)典的答案:一個(gè)成功男人背后不一
定得有一個(gè)好的女人,但是一個(gè)不成功男人背后一定有個(gè)不好的女人,當然,這一
定會(huì )有非議,所以也就覺(jué)得經(jīng)典.
▲當學(xué)生問(wèn)及王總目前他公司的弱點(diǎn)是什么時(shí),他也比較藝術(shù)的回答了:我的公司
目前的弱點(diǎn)我認為就是還缺少創(chuàng )新.
▲他所認為的個(gè)人價(jià)值:財富并不能衡量全部,假如現在有一個(gè)即將死亡的人在你
面前,那么你問(wèn)他你現在想的是什么,他絕對不會(huì )是和你說(shuō)到錢(qián)財的,那些只是虛
渺的東西,他往往會(huì )去懷念一些別的東西,那么那些就有可能是你所要的答案.
▲一個(gè)一起創(chuàng )業(yè)的同事,也就是說(shuō)團隊的其他成員是怎么去安排他們的利益呢?這
些都是最好先說(shuō)好的,這也是為什么現在國內好多的投資公司不敢投資的原因,也
就是因為大股東對小股東的對待問(wèn)題,在美國等國家,他們的保護制度都是很好
的,所以這些問(wèn)題在那邊相對來(lái)說(shuō)也是比較容易處理的.
在整個(gè)過(guò)程中,我感覺(jué)到他是在賣(mài)廣告比較多,一直很巧妙的去宣傳他的公司,而
且拍攝的工作人員也不怎么樣,技術(shù)有點(diǎn)問(wèn)題,不能恰到好處的說(shuō).
而北大的那個(gè)所謂的教授,雖然在演講結束后提問(wèn)王總的時(shí)候語(yǔ)言是比較幽默,但
我感覺(jué)是有點(diǎn)大白癡的感覺(jué),而且普通話(huà)不好,說(shuō)話(huà)甚至支支唔唔的.不過(guò)他還是
說(shuō)了一句經(jīng)典的話(huà):雖然制度不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有制度是萬(wàn)萬(wàn)不能的,哈哈.
最后大家討論一個(gè)話(huà)題:是做雞頭好呢?還是做鳳尾好呢?(寧做雞頭不做鳳尾)
■因為去的時(shí)候遲到了,所以聽(tīng)起來(lái)很吃力,呵呵,有些思路一直跟不上.
對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),2009年是一個(gè)最壞的創(chuàng )業(yè)時(shí)間,也是一個(gè)最好的創(chuàng )業(yè)時(shí)間。
最壞是因為在今天這樣一個(gè)資本市場(chǎng)環(huán)境下獲得融資相對困難,特別是今年上半年。 最好是因為它為真正適合創(chuàng )業(yè)的人降低了機會(huì )成本,去掉了泡沫的虛幻與累贅,清掉了一些亂七八糟的競爭者,同時(shí)正好為對準下一個(gè)經(jīng)濟高潮的到來(lái)騰出了足夠的時(shí)間。
其實(shí),雖然大環(huán)境不同,但2009年出來(lái)創(chuàng )業(yè)與2008年出來(lái)創(chuàng )業(yè)或者2010年出來(lái)創(chuàng )業(yè)沒(méi)有本質(zhì)的區別。 無(wú)論什么時(shí)候,創(chuàng )業(yè)成功都需要五個(gè)要素: 1.創(chuàng )業(yè)的原因首先是因為你對自己要做的這件事感興趣,而不是僅僅對創(chuàng )富感興趣,更不是因為找不到其它合適的工作。
2.你對這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來(lái)就興奮得睡不著(zhù)覺(jué)、不去嘗試就渾身難受的地步。 3.如果你有房子有車(chē),你愿意把它們都抵押出去來(lái)做這件事。
4.如果你在兩三年后以失敗收場(chǎng),你確定你在這個(gè)過(guò)程中獲得的快樂(lè )和滿(mǎn)足足以抵消創(chuàng )業(yè)失敗帶來(lái)的煩惱與挫敗感。 5.你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢。
如果什么優(yōu)勢都沒(méi)有,至少要有先發(fā)優(yōu)勢。 6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。
7.你做的這件事的目標市場(chǎng)要足夠大。做搟面杖不如做包子,開(kāi)包子鋪不行得把它開(kāi)成全球連鎖的肯德包、麥當包或者星巴包。
(就是打個(gè)比方,千萬(wàn)別真的盜用人家的品牌和標識,那樣不僅違法而且很低級,永無(wú)做大的可能。) 8.你不是只有一份商業(yè)計劃書(shū)或者一項技術(shù),更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。
9.你這件事在未來(lái)一年到一年半的時(shí)間內不融資也能繼續往前做。上面這九條里你要只打了六個(gè)對勾或者更少,最好別辭職。
如果已經(jīng)辭了,就繼續找工作。不是所有的人都適合創(chuàng )業(yè),也不是所有的人都有條件創(chuàng )業(yè),更不是所有成功的創(chuàng )業(yè)都必須發(fā)生在今天。
暫時(shí)沒(méi)有做好準備也沒(méi)關(guān)系,只要你身體里流淌著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的血液,2010年甚至2019年也同樣有機會(huì )。面對全球金融風(fēng)暴,50%以上的投資人(甚至可能是80%以上的)都沒(méi)了主意,很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。
這個(gè)時(shí)候,我希望我們真正適合創(chuàng )業(yè)并且已經(jīng)做好準備的創(chuàng )業(yè)者們會(huì )比那些一向只會(huì )人云亦云缺乏獨立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅定和富有主見(jiàn)。黑暗中啟程,轉過(guò)一道彎就是黎明。
一路走到“黑”,機會(huì )一定遠遠大于半途而廢。 有理想,我畢業(yè)兩年才開(kāi)始改變,不過(guò)你工作一年有沒(méi)有創(chuàng )業(yè)本錢(qián)?我說(shuō)的項目至少得3萬(wàn)5,你可以考慮這個(gè)方案的可行性,可以了你就是沒(méi)錢(qián)也會(huì )想辦法做,不可以那就不做,地震成就唐山,金融危機下我們要看到"機",也會(huì )成就金融業(yè),要賺錢(qián),就要考慮當前的形勢,其實(shí)好多人都對金融不是很了解,金融危機下我建議大家做金融,說(shuō)的都是這么好,高拋低吸,股市有風(fēng)險,但是不是大家都不投資呢?不是,如果你有閑錢(qián)或許可以考慮學(xué)習,股票的優(yōu)點(diǎn)是什么,就是可以高拋低吸,讓你的錢(qián)上加錢(qián),但你有了解過(guò)相同的金融理財嗎?大家都知道金融危機下股市是什么情況,那么金融危機下又有什么好的行業(yè)開(kāi)始吃香呢?補鞋的,當鋪,國家間的貨幣兌換波動(dòng)也很大,那么就是外匯理財的市場(chǎng)了,現在外匯投資比起股票來(lái)說(shuō),優(yōu)點(diǎn)是它可以買(mǎi)漲買(mǎi)跌,可以設置止損值,不會(huì )讓你的財富無(wú)休止的減少,它可以短線(xiàn)操作,每個(gè)人的成功都需要別人的幫助,所以善于運用別人來(lái)達到自己的成功,你理財需要專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)幫助你,中國做股票的人很多,外匯的人少,一個(gè)就是大家都沒(méi)有認識到,就像以前股票剛開(kāi)始的時(shí)候,那么外匯是不是狼來(lái)了呢?大家有自己的判斷!。
我的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)感想
總的來(lái)說(shuō),這也是我第一次做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。所以在第一次接觸到聽(tīng)到“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”的時(shí)候也是有很多的困惑。因為一聽(tīng)到“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關(guān)的。其實(shí)這是一種誤讀,學(xué)校里面的“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”說(shuō)得不那么神秘一點(diǎn)其實(shí)就是做課題。與大家所做的暑期社會(huì )實(shí)踐有很多相似之處,但是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相對來(lái)說(shuō)更加學(xué)術(shù)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)點(diǎn),形勢更加多樣化,可以做成實(shí)踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”,要做項目,必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),非常重要的一點(diǎn)就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課題,關(guān)鍵在于新穎,創(chuàng )新,或者也可以是借鑒別人做過(guò)的課題,但有一點(diǎn)必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng )新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來(lái)之后就開(kāi)始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)立項申請書(shū)。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學(xué)性和創(chuàng )新性” 和“項目的實(shí)際運用價(jià)值和現實(shí)意義”等等這些方面。接下來(lái)就是去找導師,和導師的溝通根據指導老師的意見(jiàn)建議修改創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)申請書(shū)。在課題申請立項之后,就按著(zhù)你們計劃的時(shí)間表去做你們的項目。
就從自己的個(gè)人經(jīng)驗來(lái)說(shuō),做這個(gè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)特別偶然,反正就是有點(diǎn)歪打正著(zhù)的意味,這次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題成功結項關(guān)鍵是團隊成員以及其他同學(xué)付出了很大的努力,給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進(jìn)行。在做總體規劃的時(shí)候,我們更加注重理論方面的規劃,做調查問(wèn)卷是必不可少的,在問(wèn)卷的設計上我們花了比較長(cháng)的時(shí)間,一份可行度、效用比較高的問(wèn)卷有著(zhù)重要的作用。可以進(jìn)行過(guò)程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動(dòng)聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會(huì )給你“一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人”的效果。在課題的進(jìn)行中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題,學(xué)會(huì )在挫折失敗中成長(cháng),往往都要“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。充分的準備和不斷地學(xué)習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)根據實(shí)際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn),經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程,就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn):信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課題進(jìn)行時(shí)間跨度通常為一年,時(shí)間最好提前規劃好,合理分配。避免最后出現手忙腳亂的情況,尤其有做實(shí)踐的同學(xué),要好好利用暑期時(shí)間。
通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),我學(xué)習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學(xué)習很多的知識。一次嘗試,增加了自己的大學(xué)經(jīng)歷,外在壓力增加時(shí),就會(huì )不自覺(jué)的增強內在的動(dòng)力,我覺(jué)得這是大學(xué)里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個(gè)人都能成為領(lǐng)導者,但是必須還是要學(xué)習領(lǐng)導力,the leadership。還有一點(diǎn)就是征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗。人之所以能,是相信能。每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)中,因為,你總能收獲很多,它絕不會(huì )叫你失望的。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)故事:短信聊天聊成了心理咨詢(xún)老板
創(chuàng )業(yè)人物:賈林海
賈林海給人感覺(jué)樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗、健談,你很難把他和抑郁癥聯(lián)系在一起。但他確實(shí)曾受抑郁癥的折磨,而擺脫抑郁癥的困擾全靠和一個(gè)朋友短信聊天。正因如此,正在上大四的他創(chuàng )立了以短信形式做心理咨詢(xún)的“24小時(shí)心理花園”。
緣起:短信聊天擺脫抑郁
因為學(xué)習壓力及其他原因,高中時(shí)的賈林海遠不像現在這樣開(kāi)朗和健談,那時(shí)焦慮和抑郁時(shí)時(shí)糾纏著(zhù)他,但心中苦悶卻不知向誰(shuí)訴說(shuō)。進(jìn)入大學(xué)校園后,賈林海的心理問(wèn)題仍沒(méi)有得到解決,其間,他看過(guò)心理專(zhuān)家,吃過(guò)藥物,但收效甚微。有一年寒假,難以承受心理壓力的賈林海給一位外地同學(xué)發(fā)短信傾訴。“短信發(fā)出去的一瞬間,我心里特別緊張,不知對方是什么態(tài)度。”同學(xué)的理解就像一縷春風(fēng)一樣吹進(jìn)賈林海的心里,他頓時(shí)覺(jué)得無(wú)比輕松。在和這位同學(xué)短信聊了十個(gè)晚上后,賈林海的心結完全被打開(kāi)。
大學(xué)期間,賈林海發(fā)現很多看似正常的人都有心理問(wèn)題,一位同學(xué)的突然自殺更是深深地刺激了他。“其實(shí),心理問(wèn)題通過(guò)傾訴是可以解決的,但這對很多人來(lái)說(shuō)卻很難。”賈林海說(shuō),和朋友面對面很難徹底打開(kāi)心結,心理門(mén)診也缺乏人性化,一張桌子一把椅子,周?chē)藖?lái)人往,人們更難開(kāi)口了,而短信咨詢(xún)既避免了面對面的尷尬,又不受環(huán)境時(shí)間的限制。
發(fā)展:從一竅不通到內行
從有了短信心理咨詢(xún)的想法到真正開(kāi)辦公司,賈林海醞釀了兩年多。因為學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)的他對藥品、心理咨詢(xún)可謂一竅不通。后來(lái)他開(kāi)始借助網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍慢慢了解醫藥行業(yè),并嘗試著(zhù)去做一些事情。在此期間,他曾在網(wǎng)絡(luò )上以免費心理咨詢(xún)?yōu)槊鱿嚓P(guān)調查,每天十幾名咨詢(xún)者給了賈林海很多信心。
進(jìn)入大四,賈林海意識到社會(huì )是不會(huì )等人成熟的,何不早點(diǎn)出來(lái)接受社會(huì )的考驗呢。就這樣,2007年底,賈林海注冊了自己的心理咨詢(xún)公司。
考慮到一些心理咨詢(xún)者有用藥需要,賈林海決定代理一些相關(guān)藥品。先從網(wǎng)上尋找藥品和貨源,選好后也曾擔心被騙,于是嘗試性買(mǎi)了2000元藥品,后來(lái)雙方一直合作得不錯。藥品是找著(zhù)了,但還需掛靠醫藥公司來(lái)銷(xiāo)售。“最初找的一家醫藥公司不愿和我們合作,但對方禁不住我的死纏亂打,后來(lái)又給我介紹了現在的這家公司,就做成了。”現在的賈林海說(shuō)起藥品銷(xiāo)售環(huán)節、心理咨詢(xún)事項如數家珍,堪比專(zhuān)業(yè)人士。
愿望:立足北京輻射全國
現在,賈林海的心理咨詢(xún)工作已經(jīng)正式開(kāi)展了。公司聘請的都是有二級資格證的心理咨詢(xún)師及研究生學(xué)歷的,其次還有一些兼職人員。心理咨詢(xún)采取包月形式,兩名心理咨詢(xún)師24小時(shí)值班接受用戶(hù)咨詢(xún)。因為只有一個(gè)人,很多事情難以顧全,賈林海對員工待遇采取提成制,以減輕自己的負擔和風(fēng)險。即使這樣還是有許多事要操心,如為了讓藥品銷(xiāo)售好一些,賈林海還要不斷和藥店營(yíng)業(yè)員溝通等。
賈林海告訴記者,公司成立投入的兩萬(wàn)多元一半是家里支持的,一半是自己借的,到現在公司還沒(méi)有盈利。“由于缺乏經(jīng)驗,公司比預想的進(jìn)展要緩慢得多,但畢竟是有進(jìn)步的。”目前,賈林海正在通過(guò)各種宣傳來(lái)提高公司知名度。“這種新興行業(yè)必須做推廣,否則很難產(chǎn)生效益。”下一步他打算把總部設在北京,然后輻射全國。他希望幫助更多的人打開(kāi)心結,有能力時(shí)就多做一些公益活動(dòng)。
■一點(diǎn)建議:做就比不做好
提到自己的經(jīng)驗教訓,賈林海稱(chēng)到目前為止還算順利,自己并不善于總結,也總是愛(ài)忘記曾經(jīng)的困難,所以談不上什么經(jīng)驗,只是覺(jué)得人們應該在思想上有所轉變,固定的工作不是惟一出路,也不要被自己臆想的一些困難嚇退。“只要做就比不做強,如果不做就永遠沒(méi)有經(jīng)驗可談。”
來(lái)自:
一、情況概述。
簡(jiǎn)要地交代一下工作或學(xué)習的時(shí)間、背景、大體過(guò)程和成績(jì)、效果等。二、主要做法、經(jīng)驗和體會(huì )。
這部分是總結的重點(diǎn),可以先講做法,后講體會(huì )、經(jīng)驗;也可以根據內容分成幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)地寫(xiě),每個(gè)問(wèn)題既有做法,又有體會(huì );還可以把工作或學(xué)習分成幾個(gè)階段,按時(shí)間順序來(lái)介紹情況,談體會(huì )。三、存在的問(wèn)題和教訓。
問(wèn)題要提得準確,以便今后去解決;教訓則側重今后要注意避免和克服的方面。四、今后的努力方向。
努力方向要寫(xiě)明確,對下一步工作或學(xué)習的設想、安排意見(jiàn)要提得切實(shí)可行。寫(xiě)總結不必非要遵循固定的格式,以上幾個(gè)部分也不必一一都寫(xiě)到每篇總結里。
有的可以合并,有的可以突出,有的還可以省略,這要根據總結的寫(xiě)作目的和要求來(lái)確定,靈活安排。
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