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ICT融合與發(fā)展視野下的知識社會與創(chuàng)新2.0
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勞力士總經(jīng)理安德烈·海尼格使用創(chuàng)新手段,解決了積壓的大批量勞力士表的成功經(jīng)驗告訴我們,轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新進(jìn)取比什么都重要。
我國湖南的高玉環(huán)就是依靠著創(chuàng)新的手段,而創(chuàng)造了大量財富的。面對挫折,不氣不餒高玉環(huán)本是北京某公司白領(lǐng),因在繁華的北京找不到歸屬感。
2007年,她辭職回家決定自主創(chuàng)業(yè)。令人大跌眼鏡的是,她居然決定養(yǎng)雞。
在遭到多人反對后,她依然執(zhí)著。然而天公不作美,2008年初那場突如其來的暴風(fēng)雪,讓她的“雞軍團(tuán)”毀于一旦。
看著一夜之間毀掉的雞舍,她并沒有放棄。母親一句“看雞毛能看出錢啊”的話,讓高玉環(huán)茅塞頓開瞬間有了主意:將雞毛變成優(yōu)美的畫去賣不就可以挽回些損失嗎?于是,她快速轉(zhuǎn)變思路,調(diào)整結(jié)構(gòu),她的公司和養(yǎng)殖基地與中國科協(xié)合作,不斷推出了許多新潮畫種,她成功了。
努力創(chuàng)新,開拓商機(jī)湖南女孩高玉環(huán)的創(chuàng)業(yè)故事讓我領(lǐng)悟到創(chuàng)新的重要。誰會想到一片片不起眼的羽毛,會創(chuàng)造如此多的財富?一位裁縫在吸煙是不小心將一條高檔裙子燒了一個無法補(bǔ)救的窟窿,為了挽回?fù)p失,他并沒有想方法補(bǔ)窟窿,而是剪了更多的窟窿,并加以金邊修飾。
最終裙子不但買了高價,還掀起了一陣熱潮。誰會想到一條看似失敗的作品,經(jīng)過思路調(diào)變整轉(zhuǎn)后,竟然會引領(lǐng)時尚。
的確,有些時候大膽的想象會讓人覺得你不可思議。馬云成功的例子不也充分說明了這一點(diǎn)嗎?只有大膽的創(chuàng)新,才能開拓商機(jī)。
創(chuàng)新進(jìn)取,引領(lǐng)成功面對當(dāng)今風(fēng)險與挑戰(zhàn)并存的社會,創(chuàng)新精神是這個社會不可缺少的一種精神,一種靈魂;沒有創(chuàng)新,我們就不會用電燈照明,看電視了解天下事;沒有創(chuàng)新,我們不會有汽車飛機(jī)等代交通工具;沒有創(chuàng)新,世界上還會出現(xiàn)淘寶網(wǎng)iphone嗎?我們應(yīng)該學(xué)會打破常規(guī),大膽想象,并像海尼格那樣大膽的開拓與實(shí)踐,成功盡在我們的掌控之中。打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,你就會發(fā)現(xiàn)成功近在咫尺。
我國著名畫家齊白石,曾榮獲世界和平獎。然而,面對已經(jīng)取得的成功,他并不滿足,而是不斷汲取歷代畫家的長處,不斷改進(jìn)自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫,明顯不同于60歲以前。70歲以后,他的畫風(fēng)又變了一次。80歲以后,他的畫風(fēng)再度變化。齊白石一生,曾五易畫風(fēng)。正因為白石老人在成功后,能仍然馬不停蹄地改變、創(chuàng)新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
他告誡弟子“學(xué)我者生,似我者死”。他認(rèn)為畫家要“我行我道,我有我法”。就是說,在學(xué)習(xí)別人長處時,不能照搬照抄,而要創(chuàng)造性地運(yùn)用,不斷發(fā)展,這樣才會賦予藝術(shù)以鮮活的生命力。
創(chuàng)新讓人們不斷靠近真理(揭開天體的層層面紗)
長期以來,古希臘天文學(xué)家托勒密的“地心體系”的理論統(tǒng)治著人們的頭腦。托勒密認(rèn)為地球居于中央不動,日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運(yùn)行。哥白尼在《天體運(yùn)行論》中推翻了托勒密的理論,闡明了日心說:太陽是宇宙的中心,地球圍繞太陽旋轉(zhuǎn)。而后,布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說,認(rèn)為宇宙是無限的,太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統(tǒng)。伽利略通過望遠(yuǎn)鏡觀察天體發(fā)現(xiàn):月球表面凹凸不平,木星有四個衛(wèi)星,太陽有黑子,銀河由無數(shù)恒星組成,金星、水星都有盈虧現(xiàn)象等。不久,開普勒分析第谷。布拉赫的觀察資料,發(fā)現(xiàn)行星沿橢圓軌道運(yùn)行,并提出行星三大運(yùn)動定律,為牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律打下了基礎(chǔ)……因此可以這樣說:科學(xué)是不斷發(fā)現(xiàn)的過程,真理是不斷創(chuàng)新的過程
1994年30歲而立之年的馬云開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立杭州第一家專業(yè)翻譯社-海博翻譯社。
1995年,“杭州英語最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分,卻發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”——在西雅圖,對計算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。
剛剛學(xué)會上網(wǎng),他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告,上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng),中午12點(diǎn)前他就收到了6個email,分別來自美國,德國和日本,說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個網(wǎng)頁。馬云當(dāng)時就意識到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。
開始設(shè)想回國建立一個公司,專門做互聯(lián)網(wǎng)。馬云萌生了這樣一個想法,把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式,就這樣開始有了創(chuàng)意。
并起名中國黃頁(chiinapage)。 回國當(dāng)晚,馬云約了24個朋友做外貿(mào)的朋友也是他在夜校名義上的學(xué)生,給他們介紹,結(jié)果23人反對,只有一個人說可以試試。
馬云想了一個晚上,第二天早上還是決定干,哪怕24人都反對,他也要干。 “其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,經(jīng)歷就是成功,你去闖一闖,不行你還可以調(diào)頭,但是如果你不做,就像你晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理”。
馬云提起當(dāng)初,贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。 1995年4月,31歲的馬云投入7000元,又聯(lián)合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元,創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”,“海博網(wǎng)絡(luò)”從此成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,產(chǎn)品就是 “中國黃頁”。
1996年,32歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁,在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云一律被稱為“騙子”,但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓,他天天都這樣提醒自己:“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說服客戶。
業(yè)務(wù)就這樣艱難地開展了起來。1996年營業(yè)額不可思議地做到了700萬!也就是這一年,互聯(lián)網(wǎng)漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實(shí)力懸殊的競爭,最后馬云不得已和杭州電信合作,馬云的中國黃頁資產(chǎn)折成60萬,占30%股份,杭州電信投入140萬人民幣,占70%股份。后因經(jīng)營觀念不同,馬云和杭州電信分道揚(yáng)鑣,放棄了自己的中國黃頁,并將自己擁有的21%的中國黃頁股份,全數(shù)送給了一起創(chuàng)業(yè)的員工。
這年是1997年,這是馬云創(chuàng)業(yè)生涯第一次的失敗,這年馬云33歲。 1997年,馬云離開中國黃頁后,受外經(jīng)貿(mào)部邀請,加盟外經(jīng)貿(mào)部新成立的公司,中國國際電子商務(wù)中心(EDI),由馬云組建、管理,馬云占30%股份,參與開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部的官方站點(diǎn)以及后來的網(wǎng)上中國商品交易市場。
在這個過程中,馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務(wù)為中小企業(yè)服務(wù)”。連網(wǎng)站的域名他都想好了——阿里巴巴。
互聯(lián)網(wǎng)像一個無窮的寶藏,等待人們前去發(fā)掘,就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。 1999年,35歲的馬云受夠了在政府企業(yè)做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾,不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊成員全部放棄其他機(jī)會決心跟隨。
這年1999年,這是馬云遭逢的人生的第二次創(chuàng)業(yè)失敗。 1999年1月15日,馬云和他的團(tuán)隊悄然南歸。
1999年2月,在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議,18位創(chuàng)業(yè)成員或坐或站,神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云,馬云快速而瘋狂地發(fā)表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫著往前沖的時候,你們都不會慌了。你們拿著大刀,一直往前沖,十幾個人往前沖,有什么好慌的?”在這次“起事”的會議上,馬云和伙伴共籌了50萬元本錢。
并按照慣例進(jìn)行了全程錄像,馬云堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司,我們的目標(biāo)有三個,第一,我們要建立一家生存102年的公司;第二,我們要建立一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司;第三,我們要建立世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。
從這天開始,馬云開始鐵下心來做電子商務(wù)。
PPT(Microsoft Office PowerPoint),是微軟公司的演示文稿軟件。用戶可以在投影儀或者計算機(jī)上進(jìn)行演示,也可以將演示文稿打印出來,制作成膠片,以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用Microsoft Office PowerPoint不僅可以創(chuàng)建演示文稿,還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議、遠(yuǎn)程會議或在網(wǎng)上給觀眾展示演示文稿。Microsoft Office PowerPoint做出來的東西叫演示文稿,其格式后綴名為:ppt、pptx;或者也可以保存為:pdf、圖片格式等。2010及以上版本中可保存為視頻格式。演示文稿中的每一頁就叫幻燈片,每張幻燈片都是演示文稿中既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的內(nèi)容。
.如果Word文檔中的格式是結(jié)構(gòu)化的且符合生成PPT的規(guī)范,那么就可以直接生成規(guī)范的PPT。Word文檔中每個“標(biāo)題一”就對應(yīng)PPT中新幻燈片頁的標(biāo)題。該“標(biāo)題一”下的其它子標(biāo)題和正文內(nèi)容就對應(yīng)該幻燈片頁下的標(biāo)題和內(nèi)容。
你這PPT是給誰看的(受眾對象)?如果是給投資人看,著重點(diǎn)肯定在市場分析這塊。如果是給目標(biāo)用戶看,著重點(diǎn)就應(yīng)該在產(chǎn)品質(zhì)量這塊。
個人估計你應(yīng)該是寫給投資人看,那么你著墨在SWOT分析是必須的,其中尤以O(shè)(機(jī)會)為重中之重,換我來寫,其余3項分析就各自一頁,就算有必要,也不會超過各自2頁,而O這塊我可以寫十幾頁,蛋糕從大劃到小,輔之以數(shù)據(jù)、案例,怎么也要論證出有利可圖來,這才是投資人喜歡看的(當(dāng)然也是你期望的)。
寫商務(wù)文案首先要自己能說服自己,邏輯性必須要強(qiáng),如果寫得卡住了,那么就多借鑒成功案例,將之融入到你的文檔中。
祝你成功!
1、以項目和社團(tuán)為載體,增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神鼓勵學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會實(shí)踐活動和社會公益活動中,通過開展創(chuàng)業(yè)教育講座,以及各種競賽、活動等方式,形成了以專業(yè)為依托,以項目和社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。
以社團(tuán)為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用,組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。
2、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力建立滲透創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的教育課程,在課堂上可考慮采用創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行教學(xué),向?qū)W生直觀、生動地展示成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)方法、過程和規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的自主創(chuàng)業(yè)意識,樹立全新的就業(yè)觀念;啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思路、拓寬其創(chuàng)業(yè)視野;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。3、創(chuàng)設(shè)環(huán)境類課程在校園內(nèi)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,學(xué)生可以提出項目申請,方案獲通過后的學(xué)生根據(jù)自己的能力開辦一些校內(nèi)公司或在校內(nèi)經(jīng)商等。
或者由學(xué)校組織開辦模擬公司,將學(xué)生實(shí)踐能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,其運(yùn)作程序符合企業(yè)行為,為學(xué)生提供了體驗創(chuàng)業(yè)的平臺。軟環(huán)境如職業(yè)指導(dǎo)等,院系應(yīng)成立由創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險投資專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組,為學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh,從而避免學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)。
在實(shí)際的操作過程中,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)需要學(xué)校各個部門相互協(xié)作,共同進(jìn)行。4、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力大學(xué)生通過參加各種專業(yè)競賽和科研活動,如“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生課外科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計劃競賽創(chuàng)業(yè)計劃大賽,對于增強(qiáng)創(chuàng)新意識,鍛煉和提高觀察力、思維力、想象力和動手操作能力都是十分有益的。
只有在大學(xué)生當(dāng)中造成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍,才能使更多的創(chuàng)新人才破土而出。實(shí)踐最能鍛煉和培養(yǎng)一個人的才能,只有在實(shí)踐中多看、多思、多問、多記、反復(fù)檢驗,反復(fù)調(diào)查,不斷總結(jié),吸取教訓(xùn),才能從實(shí)踐中摸索出真知。
( 創(chuàng)新是指)企業(yè)家實(shí)行對生產(chǎn)要素的新的結(jié)合。
—— 熊彼特 《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 如果簡單而形象地概括,我可以用4個詞來告訴你:Tradition & Innovation(傳統(tǒng)和創(chuàng)新),Art & Technology(藝術(shù)和科技),意大利所有著名的產(chǎn)品中無不體現(xiàn)著這種結(jié)合,它們既保持著古老的傳統(tǒng)又勇于突破舊的規(guī)則,在應(yīng)用新技術(shù)的同時保持著藝術(shù)性。 —— Antonino Laspina 在想象力面前,利潤率是不平等的。
—— 江南春 或者創(chuàng)新,或者消亡。尤其是在技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè),再也沒有比成功消失得更快的了。
—— 比爾·薩波里托 很多人把創(chuàng)意歸結(jié)于偶然。 其實(shí)創(chuàng)意的由來并非是大家所以為的“靈光一現(xiàn)”,積累是非常重要的過程。
做樓宇液晶電視前,我在廣告產(chǎn)業(yè)摸索了10多年,積累了豐富的經(jīng)驗和知識,深知整個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作過程,知道市場最需要什么,受眾最喜歡什么,廣告主最在意什么,正是這10年的積累才會有2年前的“靈光一現(xiàn)”。 “一夜暴富”這樣的稱號我實(shí)在不喜歡,天道酬勤這四個字,比較貼切。
—— 江南春 真正的企業(yè)家都善于見人所不能見,為人所不能為。明擺著能成功的事,風(fēng)險固然低,但賺得也少。
做那樣的事情,為自己的人力資本賺點(diǎn)工錢而已。經(jīng)濟(jì)學(xué)的教科書中,這叫得個要素價格,即收支相抵,利潤(企業(yè)家創(chuàng)新的風(fēng)險回報)是沒有的。
利潤只給敢冒風(fēng)險、善于創(chuàng)新的人。因為,那才算企業(yè)家。
—— 韓朝華 這個世界不缺少發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。 —— 牛根生 凡是創(chuàng)新的時代總會有人死在半路上,但是這些失敗或者遇到困難的公司并不代表他沒有價值,他的價值就是告訴大家其實(shí)這個領(lǐng)域是可以一試的。
—— 李學(xué)凌 這個世界變得越來越發(fā)達(dá),同時由于發(fā)達(dá)之后導(dǎo)致很多人感覺無聊,當(dāng)這個世界變得出奇無聊的時候,有些人就變得出奇聰明,把別人的無聊變成現(xiàn)金,這就是想象力。 —— 江南春 我們在沒有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候,他(陳天橋)卻在尋找跑車。
他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方,覺得這就是我們的核心競爭力了。
—— 江南春 創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地破壞。 —— 熊彼特。
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