創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本原則
1.創(chuàng)造和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者決策的五大原則是什么
第一、必須要找到你的第一個客戶
沒有比找到第一個客戶更重要的事情了，這是你構建產品之前要做的事情，為你的產品或公司選擇一個名字算不上什么進展，搭起辦公室算不上什么進展，構建一個產品也算不上什么真正的進展。真正的唯一標準就是收入。
第二、創(chuàng)新原本就無定數(shù)
這就是為何風險投資業(yè)務從本質上是一個投資組合業(yè)務的原因。沒有人可以“挑出”贏家。一些風投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害，但從本質上說，這就是一個賭場。每個人都能接受投資十個項目才能碰到一個金礦這個事實，而這對創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。
第三、擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易
你可以單打獨斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易。擁有合伙人，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者，你每天需要做出上百個關鍵決策，這導致你無論在精神上還是情感上都承擔著巨大的壓力。事實上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔這些壓力。
第四、務必要記住，這是你自己的事業(yè)
不要讓任何人告訴你，你究竟應該自力更生，還是融資。你應該根據(jù)你的目標做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機會，而不應亦步亦趨地追隨他人。你應該成為你所在業(yè)務領域內的專家，并時時牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿懷激情地投入到這份事業(yè)中。
第五、我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空
這是奧斯卡·王爾德的名言。你的創(chuàng)業(yè)想法，對很多人來說，的確是一個狂妄的想法，你的想法的確有可能會失敗，去高盛這樣的大公司上班，聽起來的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無論別人怎么想，都不重要。然而，如果有一天，你也這樣想的話，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件，會帶你走出“心理舒適區(qū)”，面對很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習慣的事情。
2.創(chuàng)造和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者決策的五大原則是什么
第一、必須要找到你的第一個客戶沒有比找到第一個客戶更重要的事情了，這是你構建產品之前要做的事情，為你的產品或公司選擇一個名字算不上什么進展，搭起辦公室算不上什么進展，構建一個產品也算不上什么真正的進展。
真正的唯一標準就是收入。第二、創(chuàng)新原本就無定數(shù)這就是為何風險投資業(yè)務從本質上是一個投資組合業(yè)務的原因。
沒有人可以“挑出”贏家。一些風投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害，但從本質上說，這就是一個賭場。
每個人都能接受投資十個項目才能碰到一個金礦這個事實，而這對創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。第三、擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易你可以單打獨斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易。
擁有合伙人，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者，你每天需要做出上百個關鍵決策，這導致你無論在精神上還是情感上都承擔著巨大的壓力。
事實上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔這些壓力。第四、務必要記住，這是你自己的事業(yè)不要讓任何人告訴你，你究竟應該自力更生，還是融資。
你應該根據(jù)你的目標做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機會，而不應亦步亦趨地追隨他人。
你應該成為你所在業(yè)務領域內的專家，并時時牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿懷激情地投入到這份事業(yè)中。第五、我們都生活在陰溝里，但仍有人仰望星空這是奧斯卡·王爾德的名言。
你的創(chuàng)業(yè)想法，對很多人來說，的確是一個狂妄的想法，你的想法的確有可能會失敗，去高盛這樣的大公司上班，聽起來的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無論別人怎么想，都不重要。
然而，如果有一天，你也這樣想的話，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件，會帶你走出“心理舒適區(qū)”，面對很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習慣的事情。
3.創(chuàng)業(yè)的根本準則,基本原則是什么?
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng)業(yè)經驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
4.簡述創(chuàng)業(yè)的基本原則
創(chuàng)業(yè)必須要有足夠的資源支持：這個資源指不單單貨源供應，而是在所有涉及公司運轉材料因素，比如：業(yè)務資源：靠什么模式賺錢；客戶資源：哪些人會購買我們的產品；技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？經營管理資源：經營管理的能力如何；財務資源：啟動資金是否足夠；行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累創(chuàng)業(yè)前做好心理的思想準備，這對創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，它主要分為幾種：第一，我為何要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心去做，是否愿意去承擔風險和承受挫折，是否愿意放棄一些過去了的損失？第二，我是否已經具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否具有綜合全面的素質，還是我專項技術特長是什么？第三，我是否有異于別人的優(yōu)勢，比如：技術創(chuàng)新了、商業(yè)運作模式強于別人。
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗？估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)的艱辛期，多久會嘗到創(chuàng)業(yè)的成果。
5.創(chuàng)業(yè)的原則是什么
所有的成功、財富、健康、和自信都開始和結束于你的思想。而你的思想其實是一群信念的組合；信念是經由不斷反復的自我確認而產生的。要想改變，一定要先改變自己的信念，尤其是隱藏在自己心中最深層的潛意識里的信念。思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運--這是人與人命運不同的關鍵。命運的改變首先從觀念開始。
以下是陳安之總結世界頂尖的成功人士擁有的特質所發(fā)現(xiàn)，認為要成為成功者必備的十一大信念：
成功信念一：過去不等于未來；
成功信念二：沒有失敗，只有暫時停止成功；
成功信念三：上帝的延遲并非上帝的拒絕；
成功信念四：任何事情的發(fā)生必有其目的，并且有助于我；
成功信念五：重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事情來改善它；
成功信念六：對自己的生命完全負責；
成功信念七：要讓事情改變，先改變我自己；要讓事情變得更好，先讓自己變得更好；
成功信念八：假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能；
成功信念九：成功者決不放棄，放棄者決不成功；
成功信念十：成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功；
成功信念十一：我一定要，馬上行動，決不放棄。
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6.簡述創(chuàng)業(yè)的基本原則
創(chuàng)業(yè)必須要有足夠的資源支持：
這個資源指不單單貨源供應，而是在所有涉及公司運轉材料因素，比如：
業(yè)務資源：靠什么模式賺錢；
客戶資源：哪些人會購買我們的產品；
技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營管理的能力如何；
財務資源：啟動資金是否足夠；
行業(yè)經驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累
創(chuàng)業(yè)前做好心理的思想準備，這對創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，它主要分為幾種：
第一，我為何要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心去做，是否愿意去承擔風險和承受挫折，是否愿意放棄一些過去了的損失？
第二，我是否已經具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否具有綜合全面的素質，還是我專項技術特長是什么？
第三，我是否有異于別人的優(yōu)勢，比如：技術創(chuàng)新了、商業(yè)運作模式強于別人。
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗？估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)的艱辛期，多久會嘗到創(chuàng)業(yè)的成果。
7.創(chuàng)立企業(yè)的基本原則是什么
企業(yè)投資的根本目的是為了謀求利潤，增加企業(yè)價值。企業(yè)能否實現(xiàn)這一目，關鍵在于企業(yè)能否在風云變幻的市場環(huán)境下，抓住有利的時機，作出合理的資決策。為此，企業(yè)在投資時必須堅持以下原則。（-）認真進行市場調查，及時捕捉投資機會捕捉投資機會是企業(yè)投資活動的起點，也是企業(yè)投資決策的關鍵。在商品經濟條件下，投資機會不是固定不變的，而是不斷變化的，它要受到諸多因素的影響，最主要的是受到市場需求變化的影響。企業(yè)在投資之前，必須認真進行市場調查和市場分析，尋找最有利的投資機會。市場是不斷變化的、發(fā)展的，對于市場和投資機會的關系，也應從動態(tài)的角度加以把握。正是由于市場不斷變化和發(fā)展，才有可能產生一個又一個新的投資機會。隨著經濟不斷發(fā)展，人民收入水平不斷增加，人們對消費的需求也就發(fā)生很大變化，無數(shù)的投資機會正是在這種變化中產生的。（二）建立科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析在市場經濟條件下，企業(yè)的投資決策都會面；臨一定的風險。為了保證投資決策的正確有效，必須按科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析。投資項目可行性分析的主要任務是對投資項目技術上的可行性和經濟上的有效性進行論證，運用各種方法計算出有關指標，以便合理確定不同項目的優(yōu)劣。財務部門是對企業(yè)的資金進行規(guī)劃和控制的部門，財務人員必須參與投資項目的可行性分析。（三）及時足額地籌集資金，保證投資項目的資金供應企業(yè)的投資項目，特別是大型投資項目，建設工期長，所需資金多，一旦開工，就必須有足夠的資金供應。否則，就會使工程建設中途下馬，出現(xiàn)“半截子工程”，造成很大的損失。因此，在投資項目上馬之前，必須科學預測投資所需資金的數(shù)量和時間，采用適當?shù)姆椒ǎI措資金，保證投資項目順利完成，盡快產生投資效益。（四）認真分析風險和收益的關系，適當控制企業(yè)的投資風險收益和風險是共存的。一般而言，收益越大，風險也越大，收益的增加是以風險的增大為代價的，而風險的增加將會引起企業(yè)價值的下降，不利于財務目標的實現(xiàn)。企業(yè)在進行投資時，必須在考慮收益的同時認真考慮風險情況，只有在收益和風險達到最好的均衡時，才有可能木斷增加企業(yè)價值，實現(xiàn)財務管理的目標。
