日本創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓體系
1.“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”到底有哪些具體方向
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我國農業(yè)現代化的影響深遠 改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，為農業(yè)現代化積聚了豐厚的物質(zhì)條件和技術(shù)基礎。
然而，千百年來(lái)一家一戶(hù)的小農生產(chǎn)從業(yè)人員數仍然占我國農業(yè)人數80%以上，并且在短時(shí)間內很難改變，這嚴重阻礙了我國現代農業(yè)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)創(chuàng )了大眾參與的“眾籌”模式，對于我國農業(yè)現代化影響深遠。
一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，正成為打破小農經(jīng)濟制約我國農業(yè)農村現代化枷鎖的利器；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農地確權、農技推廣、農村金融、農村管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現代農業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”是一種革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新，必將開(kāi)啟我國小農經(jīng)濟千年未有之大變局。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力智能農業(yè)和農村信息服務(wù)大提升。智能農業(yè)實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的信息感知、智能決策、自動(dòng)控制和精準管理，農業(yè)生產(chǎn)要素的配置更加合理化、農業(yè)從業(yè)者的服務(wù)更有針對性、農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理更加科學(xué)化，是今后現代農業(yè)發(fā)展的重要特征和基本方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”集成智能農業(yè)技術(shù)體系與農村信息服務(wù)體系，助力智能農業(yè)和農村信息服務(wù)大提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力國內外兩個(gè)市場(chǎng)與兩種資源大統籌。
“互聯(lián)網(wǎng)+”基于開(kāi)放數據、開(kāi)放接口和開(kāi)放平臺，構建了一種“生態(tài)協(xié)同式”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，對于消除我國農產(chǎn)品市場(chǎng)流通所面臨的國內外雙重壓力，統籌我國農產(chǎn)品國內外兩大市場(chǎng)、兩種資源，提高農業(yè)競爭力，提供了一整套創(chuàng )造性的解決方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農業(yè)農村“六次產(chǎn)業(yè)”大融合。
“互聯(lián)網(wǎng)+”以農村一二三產(chǎn)業(yè)之間的融合滲透和交叉重組為路徑，加速推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、農業(yè)多功能開(kāi)發(fā)、農業(yè)門(mén)類(lèi)范圍拓展、農業(yè)發(fā)展方式轉變，為打造城鄉一二三產(chǎn)業(yè)融合的“六次產(chǎn)業(yè)”新業(yè)態(tài)，提供信息網(wǎng)絡(luò )支撐環(huán)境。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農業(yè)科技大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的新局面。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表新一代信息技術(shù)為確保國家糧食安全、確保農民增收、突破資源環(huán)境瓶頸的農業(yè)科技發(fā)展提供新環(huán)境，使農業(yè)科技日益成為加快農業(yè)現代化的決定力量。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“生態(tài)協(xié)同式”農業(yè)科技推廣服務(wù)平臺，將農業(yè)科研人才、技術(shù)推廣人員、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等有機結合起來(lái)，助力“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力城鄉統籌和新農村建設大發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”具有打破信息不對稱(chēng)、優(yōu)化資源配置、降低公共服務(wù)成本等優(yōu)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”能夠低成本地把城市公共服務(wù)輻射到廣大農村地區，能夠提供跨城鄉區域的創(chuàng )新服務(wù)，為實(shí)現文化、教育、衛生等公共稀缺資源的城鄉均等化構筑新平臺。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰 如何持續、穩健地推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”高效發(fā)展，需要對“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰保持清醒認識、高度關(guān)注和審慎思考。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展戰略選擇挑戰 “互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”是借助現代科技進(jìn)步實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)升級的全新命題，是保障國家糧食安全和推動(dòng)現代農業(yè)建設的重要手段，蘊含著(zhù)重大的戰略機遇和廣闊的發(fā)展空間。
然而，在缺少頂層設計的情況下，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”一哄而上、各自為政的局面無(wú)法避免，非常容易形成片面性、局部性的發(fā)展態(tài)勢，不利于“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的整體推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”對經(jīng)濟社會(huì )的影響將大大折扣。因此，亟需制定我國“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展戰略規劃，從戰略高度推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展，形成統一謀劃、穩步實(shí)施的推進(jìn)格局，將“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”打造為能夠切實(shí)推動(dòng)國家經(jīng)濟社會(huì )持續、高效、穩定發(fā)展的新引擎。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展基礎設施的挑戰 “互聯(lián)網(wǎng)+”是一次重大的技術(shù)革命創(chuàng )新，必然將經(jīng)歷新興產(chǎn)業(yè)的興起和新基礎設施的廣泛安裝、各行各業(yè)應用的蓬勃發(fā)展兩個(gè)階段。“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”亦將不能跨越信息基礎設施在農業(yè)農村領(lǐng)域大范圍普及的階段。
然而，就目前來(lái)講，農村地區互聯(lián)網(wǎng)基礎設施相對薄弱，農村仍有5萬(wàn)多個(gè)行政村沒(méi)有通寬帶，擁有計算機的農民家庭比例不足30%，農村互聯(lián)網(wǎng)普及率只有27.5%，還有70%以上的農民沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)。另外，農業(yè)數據資源的利用效率低、數據分割嚴重，信息技術(shù)在農業(yè)領(lǐng)域的應用大多停留在試驗示范階段，信息技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的任務(wù)異常艱巨。
農業(yè)農村信息基礎設施薄弱，對“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的快速發(fā)展形成了巨大的挑戰。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”與現代農業(yè)深度融合的挑戰 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)實(shí)現了與金融、電商等業(yè)務(wù)的跨界融合。
農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，正處于工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化“四化同步”的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展。然而，農業(yè)是一個(gè)龐大的傳統產(chǎn)業(yè)，涉及政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化等方方面面，農業(yè)問(wèn)題千絲萬(wàn)縷，錯綜復雜。
如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”串起農業(yè)現代化的鏈條，將新一代信息技術(shù)深度滲透到農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售、農村綜合信息服務(wù)、農業(yè)政務(wù)。
2.創(chuàng )新與發(fā)展是每一個(gè)國家都關(guān)注的問(wèn)題日本明治維新時(shí)期
【答案】D【答案解析】試題分析：本小題考查的是明治維新。
19世紀中期，以明治天皇為首的明治政府決心決心改革，他們制定了一系列向西方學(xué)習的政策，主要表現在三個(gè)方面：廢藩置縣、殖產(chǎn)興業(yè)和文明開(kāi)化。ABCD都屬于明治維新的內容，通過(guò)A加強了中央集權；通過(guò)B建立了現代化的近代工業(yè)；還實(shí)行征兵制，建立了一支效忠天皇的近代化軍隊；D實(shí)行強制性義務(wù)教育屬于文明開(kāi)化的改革內容，通過(guò)強化國民接受西式教育，使國民更多地學(xué)習了近代自然科學(xué)思想，提升了國民的素質(zhì)，不斷培養了新式的人才，使得日本在教育方面處于世界領(lǐng)先地位，不斷保持了科技創(chuàng )新的活力，奠定了可持續發(fā)展的基礎，值得我們借鑒。
考點(diǎn)：人教新課標九年級上冊·無(wú)產(chǎn)階級的斗爭與資產(chǎn)階級統治的加強·俄國、日本的歷史轉折。
3.理發(fā)行業(yè)前景怎么樣
1、挺好的。看你理發(fā)店開(kāi)的地理位置還有理發(fā)師的口碑。
2、無(wú)論發(fā)型師，還是美發(fā)店，都要聚焦，要考慮差異化經(jīng)營(yíng)。
1、作為發(fā)型師，不可以放棄其他客戶(hù)。把兒童小帥哥，小蘿莉的發(fā)型剪好。把女士色彩做好。專(zhuān)注男士的染發(fā)，燙發(fā)。
2、現在所美發(fā)店都想做女士燙染項目，覺(jué)得客單價(jià)高，有利潤。你要知道，所有老板都這么想的時(shí)候，這個(gè)世界上就不需要再多你這么一家店，夠了。 定位，差異化，聚焦是老板，發(fā)型師都應該考慮的問(wèn)題。
3、我覺(jué)得形象重于口才甚至會(huì )勝過(guò)技術(shù)，就算你自身技術(shù)在怎么好，外在很糟糕別人也不會(huì )相信你技術(shù)你的審美能力又多好。在美業(yè)就是這樣的，因為你接觸每個(gè)新的客戶(hù)她更本不了解里，她的判斷全是憑借于感觀(guān)。
4.Rita是什么意思
Rita有多種意思，具體如下：
1、rita：英雄聯(lián)盟游戲解說(shuō)
rita（英雄聯(lián)盟游戲解說(shuō)）一般指馮雨（英雄聯(lián)盟職業(yè)解說(shuō)）。馮雨，藝名：Rita，曾經(jīng)是一名《英雄聯(lián)盟》職業(yè)選手，隨后轉型為比賽解說(shuō)，英雄聯(lián)盟賽事職業(yè)解說(shuō)。
馮雨畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院，曾以女子戰隊隊員身份參加比賽，在2016年正式轉型為比賽解說(shuō)，在2017年榮獲年度最佳新秀賽事解說(shuō)。 2019年10月，入選2019福布斯中國30位30歲以下精英榜。
2、rita：日本女聲優(yōu)
日本的女性聲優(yōu)、歌手，大阪府出身。在以聲優(yōu)身份活動(dòng)時(shí)主要使用“理多”的名義，而以歌手身份活動(dòng)時(shí)則使用“Rita”。主要為成人游戲進(jìn)行配音及主題曲演唱。
3、rita：泰國女明星
rita（泰國女明星）一般指Sririta Jensen,1981年10月27日出生，泰國和丹麥的混血兒，模特、演員。她出演了《爭分奪秒》、《從來(lái)不想愛(ài)》、《月光女神》等電視劇。
4、rita：注冊私人教師
“RITA”是（Registerd Individuation Teaching Association）的簡(jiǎn)稱(chēng)和縮寫(xiě)。注冊私人教師（RITA）是指經(jīng)過(guò)私人教師職業(yè)資質(zhì)認證系統培訓，取得中國個(gè)性化教育研究院和國際個(gè)性化教育協(xié)會(huì )聯(lián)合注冊登記，并獲得注冊私人教師職業(yè)資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)化人員。
5、rita：研究和創(chuàng )新技術(shù)管理局
rita是美國交通部（DOT : the U.S. Department of Transportation）的下屬機構，研究與創(chuàng )新科技局任務(wù)是查明和推動(dòng)解決美國運輸系統面臨的挑戰和機會(huì )。該局的重點(diǎn)是利用創(chuàng )新科技促進(jìn)運輸的研究。
它包括沃爾佩國家運輸系統中心，這個(gè)組織致力于提高其他聯(lián)邦機構相關(guān)運輸的關(guān)鍵職能和效益，效率，和反應能力的。該機構與國家和國際組織和大學(xué)的合作伙伴共享研究的政策和技術(shù)。它還包括運輸統計中心，運輸安全研究所和大學(xué)的交通研究中心。
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5.GAGNER是干什么的
GAGNER是一個(gè)培訓機構，該培訓機構是為支持年輕人創(chuàng )業(yè)而產(chǎn)生的，它給予年輕人創(chuàng )業(yè)相應的支援和協(xié)助，為年輕人創(chuàng )業(yè)助力。
GAGNER培訓機構于1994年借助NUSKIN的營(yíng)銷(xiāo)模式成立于日本，由當時(shí)23歲的小職員戶(hù)川友彥創(chuàng )立。Gagner培訓體系對年輕人創(chuàng )業(yè)給予幫助和支持；希望能給一樣有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的朋友們一個(gè)啟迪和幫助。
GAGNER培訓系統的創(chuàng )始人是戶(hù)川友彥，他是世界上著(zhù)名的投資家和企業(yè)家，24歲的時(shí)候便開(kāi)始個(gè)人創(chuàng )業(yè)，96年就被美國《財富》雜志評價(jià)為"全球白手起家最年輕最具潛力的百萬(wàn)富翁"的日本GAGNER株式會(huì )社社長(cháng)，27歲成為百萬(wàn)美金名人，現在是麥當勞、豐田的股東。
戶(hù)川先生登上《名車(chē)志》雜志2008年第一期262"人物專(zhuān)欄"。欄目介紹他是一個(gè)非常喜歡汽車(chē)的人，現在有超過(guò)500馬力的蘭博基尼，V12缸的道奇蝰蛇，法拉利Rossa寶貝，寶馬760，奔馳600的等名車(chē)12輛之多。這所有的一切，均來(lái)自與他最初想擁有世界上所有名車(chē)的夢(mèng)想。
擴展資料
GAGNER社團于1994年借助NUSKIN的營(yíng)銷(xiāo)模式成立于日本，由當時(shí)23歲的小職員枦川友彥創(chuàng )立.枦川先生因不滿(mǎn)于打工養家糊口的狀況決定創(chuàng )業(yè)，于是整合身邊想創(chuàng )業(yè)的朋友，在他們不斷的努力下社團逐漸形成規模。
該社團在日本已經(jīng)有10萬(wàn)人左右的規模，是世界上最大的私人社團。而的枦川先生已經(jīng)是8個(gè)國家的投資家，擁有自己2家法拉利專(zhuān)賣(mài)店，并且與聯(lián)合國合作每年堅持捐贈大量蜜兒餐，是全球慈善領(lǐng)袖.社團的長(cháng)期會(huì )員（3年以上）也從之前毫無(wú)資本的年輕人，造就了日本很多的商業(yè)奇跡。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-戶(hù)川友彥
6.日本企業(yè)如何培養自己的人才
日本的企業(yè)內教育培訓始于明治時(shí)代，其歷史淵源也可上溯至江戶(hù)時(shí)代商家的奉公人教育。
明治維新后才開(kāi)始進(jìn)行工業(yè)化建設的日本，作為一個(gè)后起的資本主義國家，在發(fā)展工業(yè)的初始階段就意識到，實(shí)現工業(yè)化不能僅依靠機械器具的引進(jìn)和革新，必須同時(shí)造就大批與經(jīng)濟發(fā)展要求相適應的高素質(zhì)的勞動(dòng)者，只有這樣，技術(shù)裝備才能充分發(fā)揮作用，經(jīng)濟發(fā)展才能有堅實(shí)的基礎和后勁。 到了20世紀50~60年代，日本經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入高速增長(cháng)時(shí)期，勞動(dòng)力呈現不足，為了確保工人的素質(zhì)，企業(yè)界更加認識到，只有加強企業(yè)內教育培訓機制，才能趕上世界技術(shù)進(jìn)步的形勢。
于是企業(yè)內教育培訓在這一時(shí)期得到了很大的普及。重視企業(yè)內教育培訓不僅僅是日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要特色，還作為國策以法律的形式固定下來(lái)。
1958年日本制定了《職業(yè)訓練法》，體現了國家對于企業(yè)內教育培訓的高度重視。現在，企業(yè)內教育已成為日本整個(gè)國家教育體系的重要一環(huán)。
一、日本對新職工的教育培訓 日本企業(yè)對新職工的教育培訓內容十分廣泛，大致可分為企業(yè)精神和道德教育、管理知識教育、專(zhuān)業(yè)知識和工作技能培訓三個(gè)方面。 1.企業(yè)精神和道德教育 企業(yè)精神和道德教育，主要內容有：①了解該企業(yè)的基本情況：如企業(yè)的歷史傳統、創(chuàng )業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)社訓以及業(yè)績(jì)等等、，培養新人對企業(yè)的感情以及對企業(yè)的忠誠心；②培養作為社會(huì )人的基本素質(zhì)：如注重個(gè)人品德、講究禮儀、搞好人際關(guān)系以及自我約束和遵紀守法的精神；③培養集體主義精神：要學(xué)會(huì )與企業(yè)全體同仁團結合作，培養集體主義精神，共同致力于企業(yè)的發(fā)展。
一些企業(yè)還經(jīng)常通過(guò)共同工作、野外活動(dòng)等集體參與的形式，增強新人的協(xié)作意識。 企業(yè)對新職工強調企業(yè)《0和道德教育，旨在培養職工滅業(yè)的忠誠心，強化和改善勞資系以及一般的人際關(guān)系，保進(jìn)業(yè)的穩定、發(fā)展和增強凝聚力山本企業(yè)界認為，如果員工不能確理解和繼承“企業(yè)精神”，就能在今后長(cháng)期的職業(yè)生涯中欐地理解經(jīng)營(yíng)策略和方針，也難與同事默契配合，勢必對整個(gè)業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生不良影啊 2.管理知識教育 ： 接受管理知識教育，主要為新職工將來(lái)能具有全面考縛處理問(wèn)題的能力奠定基礎。
這面的教育培訓除了讓新職工了企業(yè)的就業(yè)規則、人事和工資度、勞動(dòng)組織、管理體系外，各業(yè)普遍注重向新職工灌輸下述想：①戰略意識。又稱(chēng)“問(wèn)魎識”。
即在做具體工作時(shí)始終不企業(yè)的總體戰略目標，主動(dòng)地于發(fā)表對問(wèn)題的個(gè)人見(jiàn)解，避機械盲從；②“現場(chǎng)主義”意g“現場(chǎng)”即生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）的第一3是企業(yè)利潤的源泉所在，必須度重視來(lái)自現場(chǎng)的信息和需d③“自主管理”意識。每個(gè)職工既是勞動(dòng)者，又是所在崗位的管理者，要時(shí)刻從管理者的角度設法 改進(jìn)工作，革新創(chuàng )造，自覺(jué)地承擔自己作為組織人（企業(yè)人）所應承擔的任務(wù)；④“尊重人性”意識。
工作的目的，不是犧牲人生，只追求物質(zhì)利益，而是要通過(guò)工作，達到物質(zhì)和精神兩方面的滿(mǎn)足。 3.專(zhuān)業(yè)知識和工作技能培訓 專(zhuān)業(yè)知識和工作技能培訓，根據不同工種有不同的教育內容，例如新日鐵公司對負責電器維新的工人規定教學(xué)計劃安排643課時(shí)，需9個(gè)月時(shí)間完成，其課程分別有“通用知識”、“專(zhuān)業(yè)知識”、“基礎實(shí)習”、“應用實(shí)習”等，除通過(guò)課堂教育形式講授外，還進(jìn)行實(shí)際操作技能的訓練。
為提高新職工的操作技能，在培訓中心的基礎訓練合格后，到工作現場(chǎng)還要由一名師傅通過(guò)“一對一”的指導員制度繼續培訓一年，以使其達到熟練掌握的程度。企業(yè)往往編有“指導員手冊”，對指導員的工作內容和責任作出了詳細的規定，以指示如何對新職工進(jìn)行指導、幫助和考評。
指導員制度在感情上也把新老職工聯(lián)系在一起，結成“前、后輩”關(guān)系。 二、對管理層人員的教育培杉 1.對高級管理人員的教育培 高級管理人員指的主要是董事會(huì )成員及總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。
這一層次的企業(yè)領(lǐng)導人員絕大部分上過(guò)大學(xué)，其中很多人有較高的學(xué)位，又由于他們基本上是由下面逐級提拔上來(lái)的，已經(jīng)具有足夠的經(jīng)營(yíng)管理知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，所以教育培訓的重點(diǎn)，是學(xué)習現場(chǎng)的管理知識，而是培養他們深刻洞察國際國內市場(chǎng)，制訂和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰略，駕馭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全局的指揮能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。 日本對高層管理人員的教育培訓內容主要有：①培養計劃能力和先見(jiàn)力。
作為企業(yè)的高級管理人員，要具有預測未來(lái)本行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢的眼光，要具有如何看待競爭對手的將來(lái)，構筑本企業(yè)基本政策構想和未來(lái)發(fā)展戰略的總體思路的能力等；②培養判斷、決定企業(yè)重要問(wèn)題的能力。一個(gè)企業(yè)的高層管理人員，如果不能準確地判斷和決定重大問(wèn)題，將會(huì )直接危及企業(yè)的生存；③培養慧眼識才和自我教育的能力。
要求高層管理人員深刻了解自己，進(jìn)行自我反省和自我教育，做到“知己知彼”。 對高層管理人員的教育培訓形式是多種多樣的，主要有：①出國考察。
通過(guò)出國考察，了解國際市場(chǎng)動(dòng)向和學(xué)習有益的國外管理經(jīng)驗等，為更好地制定新的企業(yè)發(fā)展戰略做準備；②請專(zhuān)家、學(xué)者講課或充當顧問(wèn)。日本企業(yè)常常聘請著(zhù)名的經(jīng)營(yíng)學(xué)者或優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家講課或聘其為企業(yè)顧問(wèn)，。
