時(shí)代青楷模創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

1.創(chuàng )新

青年企業(yè)家張發(fā)源和他的“源牌集團”就是當地出了名的私營(yíng)創(chuàng )業(yè)大戶(hù)和企業(yè)集團，他是霍山民營(yíng)企業(yè)的一顆明珠。

張發(fā)源，男，1961 年出生于霍山縣城關(guān)鎮，因家境貧寒不得不中途綴學(xué)，后獨自闖蕩社會(huì )，做過(guò)木工、泥瓦工，修過(guò)公路，辦過(guò)養殖場(chǎng)、飼料場(chǎng)。于1992 年創(chuàng )建霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責任公司，2001 年組建安徽源牌集團公司，任公司總裁兼總經(jīng)理。

曾先后當選縣人大代表，縣、市政協(xié)常委和私營(yíng)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，市首屆工商聯(lián)副會(huì )長(cháng)，并 被 授 予 “ 省 勞 動(dòng) 模 范 ”、“省民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱(chēng)號。一位學(xué)歷不高，起初對絲綢一竅不通的人，是如何完成從木工到養鴨專(zhuān)業(yè)戶(hù)，到飼料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，再到紡織絲綢集團總裁的人生轉變的？張發(fā)源總裁的話(huà)給了我們很好的答案：“我一步步走過(guò)來(lái)，做出今天的成績(jì)，得益于改革開(kāi)放年代提供的良好機遇和自己不安于現狀，總是尋求突破的性格特點(diǎn)。”

1984年，隨著(zhù)國家改革開(kāi)放政策執行力度的加大，各種市場(chǎng)信息資源的增多，“不安分”的張發(fā)源開(kāi)始躍躍欲試，在周?chē)苌儆腥讼氲阶赞k企業(yè)的情況下，他較早地自籌資金創(chuàng )辦了自己的企業(yè)——肉鴨養殖場(chǎng)（盡管企業(yè)規模不大，但無(wú)論對于個(gè)人，還是對當地政府來(lái)講，都是件了不起的事）。當時(shí)，養殖廠(chǎng)養殖的是最好的肉鴨品種——櫻桃谷。

由于貨色對路，產(chǎn)品質(zhì)量好，短短時(shí)間，養殖場(chǎng)取得了不小的收獲。正當事業(yè)準備進(jìn)一步做大時(shí)，張發(fā)源遇到了難題，養鴨的飼料中所必需的一種動(dòng)物蛋白魚(yú)粉要從智利、秘魯等外國進(jìn)口，不但成本高，而且常面臨缺貨的窘境。

怎么辦？張發(fā)源在一次偶然的機會(huì )發(fā)現，蠶蛹也有類(lèi)似魚(yú)粉的功效，而且性?xún)r(jià)比更高。而當時(shí)，縣城的幾家制絲廠(chǎng)蠶蛹多得不知如何處理。

張發(fā)源意識到這是一次節約成本且能解除后顧之憂(yōu)的好途徑，他當下就與安徽農學(xué)院合作進(jìn)行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn)。效果當然是出奇的好，配合飼料的研制成功，不僅為養鴨場(chǎng)提供了價(jià)廉物美的好飼料，而且還為張發(fā)源完成從養殖業(yè)到飼料業(yè)的轉產(chǎn)奠定了基礎。

也是從這時(shí)起，張發(fā)源與蠶繭絲綢有了第一次親密接觸。1989年，國家糧食實(shí)行雙軌制，飼料廠(chǎng)所用主要原料玉米每斤單價(jià)由原來(lái)的2毛5分漲到4毛2分，生產(chǎn)成本成倍增加。

為了不影響發(fā)展大局，張發(fā)源又將眼光盯向了當時(shí)效益頗為紅火的繅絲業(yè)。經(jīng)過(guò)認真鉆研與分析，不甘平庸的個(gè)性和敢想敢干的企業(yè)家精神使張發(fā)源做出了一個(gè)大膽的決定：“轉產(chǎn)繅絲”。

但當經(jīng)過(guò)兩三年的準備，1992年新繅絲廠(chǎng)開(kāi)辦時(shí)，市場(chǎng)出現了行業(yè)內的大波動(dòng)，各地蠶繭大戰此起彼伏，繅絲行情不容樂(lè )觀(guān)。怎么辦？是停是辦？張發(fā)源經(jīng)過(guò)對比分析現狀，果斷決定“繼續辦！”。

后來(lái)霍山乃至全國絲綢行業(yè)一年不如一年，大大小小的企業(yè)關(guān)停并轉，而張發(fā)源的繅絲廠(chǎng)卻奇跡般的生存下來(lái)并日益做大做強的事實(shí)，讓很多人都納悶：行情明擺著(zhù)不好，連國營(yíng)的許多大廠(chǎng)都倒掉了，為何張發(fā)源的廠(chǎng)卻一枝獨秀呢？后來(lái)，張發(fā)源的一句回答讓人們茅塞頓開(kāi)：“因為我們的機制比國營(yíng)的更靈活”。是啊，市場(chǎng)經(jīng)濟比計劃經(jīng)濟更活，更能適應時(shí)代的要求，因而更有生命力。

善于觀(guān)察世界，敢于抓住機遇的人，才能奏出時(shí)代的最強音。張發(fā)源，正是一位敢立潮頭，勇于創(chuàng )新的時(shí)代先鋒。

也正是因為張發(fā)源的創(chuàng )新精神，才為源牌的發(fā)展注入了新的生命活力。2000年，霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責任公司被列入省政府“550 工程”，組建成企業(yè)集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“源牌”集團），經(jīng)營(yíng)范圍為蠶絲及制品、賓館旅游等。

集團總部位于霍山縣城，下設源牌制絲公司、源牌大酒店（合肥）、源牌建筑裝潢有限公司、源江綠色蔬菜有限公司等四個(gè)經(jīng)濟實(shí)體，并租賃經(jīng)營(yíng)了霍山縣政府南岳山莊和合肥芙蓉賓館兩家國有企業(yè) 。截止 2002 年底，集團已擁有資產(chǎn)5049萬(wàn)元。

年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，年利稅600萬(wàn)元。現有員工500余人。

1998 — 2002 年 5 年來(lái)共向國家納稅873萬(wàn)元。作為一家省級龍頭企業(yè)，源牌集團近十年來(lái)在對蠶農開(kāi)展技術(shù)培訓、推廣良種良法、組建蠶業(yè)協(xié)會(huì )、實(shí)行反哺政策等方面做了大量工作，有力地推動(dòng)了該縣蠶桑事業(yè)的發(fā)展。

2003年，集團在縣工業(yè)園區購置土地16.7hm2(250 畝)，計劃三年內投資1個(gè)億建設源牌紡織工業(yè)城。目前，無(wú)紡真絲和羽絨制品項目正在建設中。

良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益使集團多次受到國家及省、市、縣的表彰，榮獲“全國‘青年文明號’”、“省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“省百強民營(yíng)企業(yè)”、“省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號。“源”牌白廠(chǎng)絲榮獲“中國質(zhì)量放心品牌”、“安徽省名牌農產(chǎn)品”稱(chēng)號。

也許有人會(huì )問(wèn)，張發(fā)源絲繅得好好的，為何又將觸角伸向了餐飲業(yè)？這一點(diǎn)，想想張總的發(fā)家史及“事業(yè)=敬業(yè)+合作+創(chuàng )新”的事業(yè)觀(guān)就不難明白其舉動(dòng)。有了實(shí)干加苦干，還要有超前的眼光才可以讓事業(yè)得到更持久的發(fā)展。

張總雖才涉及餐飲業(yè)，但他務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)已讓原來(lái)一直虧損的兩家賓館扭虧為盈。去年，南岳山莊還成功接待了來(lái)霍山縣慰問(wèn)演出的中央電視臺心連心藝術(shù)團，幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了客人的一致好評。

回想著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)征途中的艱苦歷程，看著(zhù)源牌集團一天天的茁壯成長(cháng)，張發(fā)源總裁總結。