喬布斯創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)案例分析
1.喬布斯的創(chuàng )業(yè)故事是什么?
史蒂夫-喬布斯（SteveJobs）生于1955年。
1972年高中畢業(yè)后，在波蘭的一所大學(xué)中只念了一學(xué)期的書(shū)。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。
兩年后，時(shí)年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車(chē)庫里成立了蘋(píng)果電腦公司。 他們開(kāi)發(fā)的蘋(píng)果II具有4K內存，用戶(hù)使用他們的電視機作為顯示器，這就是第一臺在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售的個(gè)人電腦。
喬布斯后來(lái)說(shuō)：“我很幸運，當計算機還是個(gè)年輕產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。當時(shí)擁有計算機學(xué)位的人不多，從業(yè)人員都是從物理、音樂(lè )、動(dòng)物學(xué)等領(lǐng)域半途出家的優(yōu)秀人才。
他們對此有濃厚興趣，沒(méi)有誰(shuí)是為了錢(qián)進(jìn)了計算機這個(gè)行業(yè)的。”1980年11月，蘋(píng)果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變?yōu)榘偃f(wàn)富翁。
1986年喬布斯買(mǎi)下了數字動(dòng)畫(huà)公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷(xiāo)動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》和《蟲(chóng)蟲(chóng)危機》的制作廠(chǎng)商，它是現年44歲的喬布斯事業(yè)生涯中的第二個(gè)高峰。
1996年，蘋(píng)果公司重新雇傭喬布斯作為其兼職顧問(wèn)。此時(shí)蘋(píng)果經(jīng)歷了高層領(lǐng)導的不斷更迭和經(jīng)營(yíng)不善之后，其營(yíng)運情況每況愈下，財務(wù)收入開(kāi)始萎縮。
1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋(píng)果公司進(jìn)行大刀闊斧的公司改組和一連串新產(chǎn)品降價(jià)促銷(xiāo)的措施。 終于在98第四個(gè)財政季度創(chuàng )造了一億零九百萬(wàn)美元的利潤，讓“蘋(píng)果”重新“紅”了起來(lái)。
目前蘋(píng)果最熱門(mén)的產(chǎn)品是最近上市的iMac。這個(gè)All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明，據蘋(píng)果公司統計，iMac訂單已高達15萬(wàn)份。
喬布斯形容說(shuō)：“當我重返蘋(píng)果公司時(shí)，情況遠比我想象的糟糕。 蘋(píng)果的職員被認為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。
在頭六個(gè)月里，我也經(jīng)常想到認輸。在我一生中，從來(lái)沒(méi)有這么疲倦過(guò)，我晚上十點(diǎn)鐘回到家里，徑直上床一覺(jué)睡到第二天早晨六點(diǎn)，然后起床、沖澡、上班。
妻子給了我很大的支持，再怎么贊揚她也不過(guò)份。”喬布斯一上任就迅速砍掉了沒(méi)有特色的業(yè)務(wù)。
他告訴他的同僚，不必保證每個(gè)決定都是正確的，只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。
有許多難以做出的決定，像砍掉無(wú)特色的業(yè)務(wù)，在今天看來(lái)十分明智，但當初做決定時(shí)卻令人提心吊膽。喬布斯有著(zhù)火爆的管理風(fēng)格，很多蘋(píng)果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚(yú)。
但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說(shuō)：“我告訴你一個(gè)能夠改變你看問(wèn)題的方法的例子。
一旦你有了孩子，就會(huì )自然而然地意識到每個(gè)人都是父母所生，應該有人像愛(ài)自己的孩子那樣愛(ài)他們，這聽(tīng)起來(lái)并不深奧，但是許多人忽略了這一點(diǎn)。所以現在對我而言，解雇蘋(píng)果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒(méi)有辦法，這是我的工作。
我設身處地地想象他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景，我從來(lái)沒(méi)有像現在這樣感情用事過(guò)。”家庭美滿(mǎn)或許是喬布斯事業(yè)成功的另一個(gè)原因。
喬布斯過(guò)去花許多時(shí)間尋找能夠產(chǎn)生新產(chǎn)品的技術(shù)，但是現在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他說(shuō)有時(shí)在臨睡前，會(huì )冒出一些平時(shí)想不到的點(diǎn)子。
他在因特網(wǎng)的六個(gè)新聞?wù)军c(diǎn)上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在里面大談他們的新構想。經(jīng)歷了多年的工作以后，喬布斯說(shuō)：“太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過(guò)于那些你沒(méi)去做的事。
如果我早點(diǎn)明白現在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎么樣呢？關(guān)鍵是要把握好現在。 生命是短暫的，不久以后我們都將走到盡頭，這就是現實(shí)。”
現在蘋(píng)果公司的經(jīng)營(yíng)目標是成為計算機行業(yè)的“索尼”。蘋(píng)果公司是唯一既搞硬件又搞軟件，生產(chǎn)全套產(chǎn)品的個(gè)人電腦公司。
這就意味著(zhù)蘋(píng)果公司能夠推出更容易使用的系統，這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術(shù)不是最困難的，困難的是如何確定產(chǎn)品和目標消費者。
除了電子、技術(shù)和生產(chǎn)能力外，你還必須有很強的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。專(zhuān)家認為，雖然蘋(píng)果的盈余與過(guò)去相比大有改善，但面對類(lèi)似微軟和康柏等強勁的競爭對手蘋(píng)果仍需步步為營(yíng)才不致再遭失敗。
始終傾聽(tīng)消費者的需求、以極大的熱忱貫徹“在一般人與高深的計算機之間搭起橋梁”的初衷，正是喬布斯最厲害的武器。 不論是在蘋(píng)果以藝術(shù)創(chuàng )造科技，或是在Pixar以科技創(chuàng )造藝術(shù)，喬布斯都孜孜不倦地設法使他的夢(mèng)想變成現實(shí)：用計算機作工具，協(xié)助填補科技與藝術(shù)之間的鴻溝。
2.史蒂夫、喬布斯的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無(wú)情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無(wú)情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。
當時(shí)，喬布斯就生活在著(zhù)名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。
在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì )上，與比他年長(cháng)5歲的沃茲見(jiàn)面。沃茲是學(xué)校電子俱樂(lè )部的會(huì )長(cháng)，對電子也有很大的興趣。兩個(gè)人一見(jiàn)如故，8年后他們創(chuàng )辦了蘋(píng)果電腦公司。
帶著(zhù)6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車(chē)庫，開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng )新。他們設計了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過(guò)接口將微處理機與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了
一個(gè)偶然的機遇給“蘋(píng)果”公司帶來(lái)了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋(píng)果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機，但要求一個(gè)月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
50臺整機在特雷爾手里很快銷(xiāo)售一空，有了良好的開(kāi)始，“蘋(píng)果”公司名聲大振。
1980年，《華爾街日報》的全頁(yè)廣告寫(xiě)著(zhù)“蘋(píng)果電腦就是21世紀人類(lèi)的自行車(chē)”，并登有喬布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，蘋(píng)果公司股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內，460萬(wàn)股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。
因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術(shù)勛章。
三年來(lái)他們一直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門(mén)的話(huà)題。1998年12月，iMac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱(chēng)號，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設計”第三名。
接著(zhù)，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著(zhù)紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶(hù)的熱烈歡迎。
喬布斯成為一個(gè)奇跡，但這個(gè)奇跡還將繼續進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無(wú)論是開(kāi)始還是后來(lái)，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風(fēng)格；絕妙的創(chuàng )意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領(lǐng)導風(fēng)范筑就了蘋(píng)果企業(yè)文化的核心內容，蘋(píng)果公司的雇員對他的崇敬簡(jiǎn)直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說(shuō)：我為喬布斯工作！
3.喬布斯團結創(chuàng )業(yè)的事例
首先你要知道為什么他創(chuàng )名叫蘋(píng)果，據說(shuō)因為崇拜數學(xué)家圖靈，圖靈就是因為是同性戀，最后吃了一口有毒的蘋(píng)果死的。
喬布斯生活在著(zhù)名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。 在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。
一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現者俱樂(lè )部”。這是個(gè)專(zhuān)門(mén)為年輕工程師舉辦的聚會(huì )，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。
就在一次聚會(huì )中，喬布斯第一次見(jiàn)到了電腦，他開(kāi)始對計算機有了一個(gè)朦朧的認識。 在上初中時(shí)（1976年），喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì )上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見(jiàn)面，兩人一見(jiàn)如故。
斯蒂夫·沃茲尼亞克是學(xué)校電子俱樂(lè )部的會(huì )長(cháng)，對電子有很大的興趣。 19歲那年，喬布斯只念一學(xué)期就因為經(jīng)濟因素而休學(xué)，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。
借住朋友家（沃茲家）的車(chē)庫，常到社區大學(xué)旁聽(tīng)書(shū)法課等課程。1974年，他賺錢(qián)往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來(lái)之后，喬布斯繼續自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車(chē)庫里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著(zhù)能夠擁有一臺自己的計算機，可是當時(shí)市面上賣(mài)的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是他們準備自己開(kāi)發(fā)。
制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且不出售給個(gè)人。 兩個(gè)人不灰心，仍繼續尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )上買(mǎi)到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無(wú)幾，但價(jià)格只要20美元。
帶著(zhù)6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車(chē)庫，開(kāi)始了自己偉大的創(chuàng )新。他們設計了一個(gè)電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過(guò)接口將微處理機與鍵盤(pán)、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。
喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒(méi)意識到，這個(gè)其貌不揚的東西，會(huì )給以后的世界帶來(lái)多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。
為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣(mài)掉了自己的大眾牌小汽車(chē)，同時(shí)沃茲也賣(mài)掉了他珍愛(ài)的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。
1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響后世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車(chē)房里成立了蘋(píng)果公司。
[2]公司的名稱(chēng)由偏愛(ài)蘋(píng)果的喬布斯一錘定音——稱(chēng)為蘋(píng)果。后來(lái)流傳開(kāi)來(lái)的就是那個(gè)著(zhù)名的商標——一只被人咬了一口的蘋(píng)果。
而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋(píng)果I號”電腦了。1976年7月，零售商保羅·特雷爾（Paul Jay Terrell）來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋(píng)果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機，但要求一個(gè)月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。
時(shí)間太倉促，任務(wù)又繁重，喬布斯和沃茲冒著(zhù)酷暑，沒(méi)日沒(méi)夜地干了起來(lái)，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過(guò)，每周工作66小時(shí)。
終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù)，把50臺“蘋(píng)果”電腦如數交給了商人特雷爾。 50臺整機在特雷爾手里很快銷(xiāo)售一空，有了良好的開(kāi)始。
“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。
喬布斯和沃茲開(kāi)始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現市場(chǎng)的增長(cháng)比我們想象的還快，我們需要更多的錢(qián)。”
為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒(méi)意識到這其中蘊藏的商機和市場(chǎng)。 機遇往往垂青努力的人。
1976年10月，百萬(wàn)富翁馬爾庫拉慕名前來(lái)拜訪(fǎng)沃茲和他們的車(chē)庫工場(chǎng)。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長(cháng)推銷(xiāo)工作，被人們稱(chēng)為推銷(xiāo)奇才。
由于在股票生意上發(fā)了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來(lái)。
他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬(wàn)美元，將自己的命運與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有了這筆巨資，“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來(lái)的第一次計算機展覽會(huì )在西海岸開(kāi)幕了。為了在展覽會(huì )上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會(huì )上弄到了最大最好的攤位。
更引人注目的當然是蘋(píng)果Ⅱ號樣機，它一改過(guò)去個(gè)人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊抓住了觀(guān)眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀(guān)大方，看上去就像一部漂亮的打字機。
人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀(guān)的、如同萬(wàn)花筒般的各種色彩，“蘋(píng)果Ⅱ”機在展覽會(huì )上一鳴驚人，幾千名用戶(hù)擁向展臺，觀(guān)看、試用，訂單紛紛而來(lái)。
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1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來(lái)到了喬布斯的車(chē)庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋(píng)果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機，但要求一個(gè)月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。 時(shí)間太倉促，任務(wù)又繁重，喬布斯和沃茲冒著(zhù)酷暑，沒(méi)日沒(méi)夜地干了起來(lái)，為了公司的生存，他們豁出去了。
他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過(guò)，每周工作66小時(shí)。終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù)，把50臺“蘋(píng)果”電腦如數交給了商人特雷爾。
50臺整機在特雷爾手里很快銷(xiāo)售一空，有了良好的開(kāi)始，“蘋(píng)果”公司名聲大振。開(kāi)始了小批量生產(chǎn)。
喬布斯和沃茲開(kāi)始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發(fā)展。喬布斯后來(lái)回憶道：“大約是在1976年秋，我發(fā)現市場(chǎng)的增長(cháng)比我們想象的還快，我們需要更多的錢(qián)。”
為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒(méi)意識到這其中蘊藏的商機和市場(chǎng)。 機遇往往垂青努力的人。
1976年10月，百萬(wàn)富翁馬爾庫拉慕名前來(lái)拜訪(fǎng)沃茲和他們的車(chē)庫工場(chǎng)。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長(cháng)推銷(xiāo)工作，被人們稱(chēng)為推銷(xiāo)奇才。
由于在股票生意上發(fā)了財，他很早就選擇了退休的 喬布斯 生活。但看到這兩個(gè)年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來(lái)。
他主動(dòng)幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬(wàn)美元，將自己的命運與兩個(gè)年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有了這筆巨資，“蘋(píng)果”公司的發(fā)展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來(lái)的第一次計算機展覽會(huì )在西海岸開(kāi)幕了。為了在展覽會(huì )上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會(huì )上弄到了最大最好的攤位。
更引人注目的當然是蘋(píng)果II號樣機，它一改過(guò)去個(gè)人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊抓住了觀(guān)眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀(guān)大方，看上去就像一部漂亮的打字機。
人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀(guān)的、如同萬(wàn)花筒般的各種色彩，“蘋(píng)果II”機在展覽會(huì )上一鳴驚人，幾千名用戶(hù)擁向展臺，觀(guān)看、試用，訂單紛紛而來(lái)。 1980年，《華爾街日報》的全頁(yè)廣告寫(xiě)著(zhù)“蘋(píng)果電腦就是21世紀人類(lèi)的自行車(chē)”，并登有喬布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，蘋(píng)果公司股票公開(kāi)上市，在不到一個(gè)小時(shí)內，460萬(wàn)股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤(pán)價(jià)計算，蘋(píng)果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。
喬布斯作為公司創(chuàng )辦人當然是排名第一。 1983年：Lisa數據庫和Apple Iie發(fā)布，售價(jià)分別為9998美元和1395美元。
Apple成為歷史上發(fā)展最快的公司。但是Lisa的發(fā)布預示了蘋(píng)果的沒(méi)落，一臺不合實(shí)際、連美國人都嫌貴的電腦是沒(méi)有多少市場(chǎng)的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發(fā)經(jīng)費。
可以說(shuō)蘋(píng)果興起之時(shí)就是其沒(méi)落開(kāi)始之時(shí)。 因為巨大的成功，喬布斯 喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術(shù)勛章。
然而，成功來(lái)得太快，過(guò)多的榮譽(yù)背后是強烈的危機，由于喬布斯經(jīng)營(yíng)理念與當時(shí)大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節節慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(cháng)喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì )決議撤銷(xiāo)了他的經(jīng)營(yíng)大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋(píng)果公司董事長(cháng)。
史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今后重回Apple并拯救它做好準備，辭職幾天后，喬布斯又創(chuàng )辦了“Next”電腦公司，繼續開(kāi)始他的事業(yè)之旅。 在這段時(shí)間中，蘋(píng)果的失敗是注定的，無(wú)論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利 都不能使蘋(píng)果停止走向沒(méi)落，他們都堅持蘋(píng)果的封閉性，并且都堅持軟件與硬件的捆綁銷(xiāo)售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將可能的合作伙伴趕走，而電腦巨大的需求量是無(wú)法只由一個(gè)公司生產(chǎn)滿(mǎn)足的，而一個(gè)行業(yè)標準更是無(wú)法只由一個(gè)企業(yè)建立的，如果當年Apple 將軟硬件拆分那么我們現在電腦上運行的就是Mac的系統了。
其實(shí)更恐怖的是蘋(píng)果漠視合作伙伴，比爾·蓋茨當年其實(shí)只是想做Apple的小弟，專(zhuān)心開(kāi)發(fā)Office，但是由于蘋(píng)果漠視合作伙伴，在新系統開(kāi)發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持，微軟不堪忍受只能?chē)L試發(fā)展自己的系統。（比爾·蓋茨當年是盜用了Mac 系統的原型自己去開(kāi)發(fā)，并不是不堪忍受只能?chē)L試發(fā)展自己的系統。）
重整河山 1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了“蘋(píng)果收購Next，喬布斯重回蘋(píng)果”的消息。此時(shí)的喬布 喬布斯的“行頭” 斯，正因其公司（現皮克斯）成功制作第一部電腦動(dòng)畫(huà)片《玩具總動(dòng)員》而名聲大振，個(gè)人身價(jià)已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋(píng)果公司卻已瀕臨絕境。
喬布斯于蘋(píng)果危難之中重。
5.用唯物辯證法分析喬布斯是美國最偉大的創(chuàng )新家之一
(1)樹(shù)立創(chuàng )新意識是唯物辯證法的要求。（1分）①發(fā)展的實(shí)質(zhì)是事物的前進(jìn)和上升，是新事物的產(chǎn)生和舊事物的滅亡，這就要求我們用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題。樹(shù)立創(chuàng )新意識，積極促使新事物的成長(cháng)。喬布斯的一生就是在不斷地創(chuàng )新，它在電腦、手機通信等領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )了先河。（2分）
②辯證的否定觀(guān)要求我們，必須樹(shù)立創(chuàng )新意識。喬布斯敢于打破常規，尋找新思路，在個(gè)人PC上使用圖形用戶(hù)界面，iPhone在外觀(guān)、手感和功能上有很大創(chuàng )新，ipad產(chǎn)品則是結合了智能手機和筆記本電腦的功能（2分）
③辯證法的革命批判精神和創(chuàng )新意識是緊密聯(lián)系在一起的。創(chuàng )新是對既有理論、實(shí)踐的突破，要創(chuàng )新就要有批判和發(fā)展。iPhone對觸摸屏技術(shù)給予肯定和吸取，同時(shí)在使用方面大膽革新，創(chuàng )造了全新的界面，方面了用戶(hù)的使用。（2分）
④創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂，能夠推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，推動(dòng)人類(lèi)思維和文化的發(fā)展。喬布斯領(lǐng)導的蘋(píng)果公司通過(guò)創(chuàng )新推動(dòng)了電腦行業(yè)、通信行業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了美國經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)也改變了人們的生活方式。（1分）
