好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目特點(diǎn)
1.創(chuàng )新項目的特點(diǎn)對于創(chuàng )業(yè)有什么
創(chuàng )新項目，作為自主創(chuàng )業(yè)項目，應該成為首選項目。
創(chuàng )新項目 的特點(diǎn)，在于新，更在于好。而這個(gè)“好”包括多個(gè)人們所希望、喜歡的方面。
如：（1）節能方面，節能有利于社會(huì )的可持續發(fā)展，有利于保護自然資 源，有利于家庭消費支出。節能項目挺多，如節水、節電、節燃料等。
（2）方便、省力方面，使用或消費方便，不費力，拿來(lái)即可用 或呼之即可來(lái)服務(wù)等。自動(dòng)化、電腦化是這方面的主流。
（3）環(huán)保方面，創(chuàng )新項目有利于環(huán)境保護，無(wú)污染、無(wú)噪聲、無(wú)臭味、無(wú)潛在害處。（4）衛生方面，達到衛生方面有關(guān)法規，有利衛生、防病防疫、殺菌、抗菌等。
如正在興起的抗菌產(chǎn)品、餐具消毒室內清潔服務(wù)等。（5）健身方面，人最關(guān)心身體健康。
這方面項目挺多，如健身 食品、無(wú)污染食品、健身器具，有益身心的娛樂(lè )、旅游等活動(dòng)項目。（6）興趣方面，人都有興趣，且各有不同。
在喜愛(ài)的興趣中， 精神受到安撫，受到激勵，心情好。 如釣魚(yú)、聽(tīng)音樂(lè )及看電影電視 （自己喜歡的）、下圍棋、打臺球、參加文化沙龍、戲劇票友會(huì )等。
觀(guān)賞花卉、盆景、熱帶魚(yú)、伺養寵物等。這方面的項目（產(chǎn)品或服 務(wù)）也挺多。
（7）其他方面，還有節省材料，節省時(shí)間等創(chuàng )新項目。同時(shí)又 含有改良老項目的推陳出新、換代及發(fā)明創(chuàng )造等。
發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，對創(chuàng )新項目也不斷有新的要 求，要與時(shí)俱進(jìn)，'要有新水平與時(shí)代相匹配。2。
2.創(chuàng )業(yè)項目的特點(diǎn)是什么?
(1)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)，新興創(chuàng )業(yè)以及最新興起的微創(chuàng )業(yè)。
（2）從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)。 （3）從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)，微創(chuàng )業(yè)等。
（4）從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為自主創(chuàng )業(yè)，加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。 自主創(chuàng )業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項內容的系統化規劃，創(chuàng )業(yè)起步較高，風(fēng)險較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統、專(zhuān)業(yè)、規模化。
但同時(shí)創(chuàng )業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問(wèn)題，客觀(guān)的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng )業(yè)類(lèi)似于一個(gè)創(chuàng )業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
3.優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應具有什么特點(diǎn)
一份好的商業(yè)計劃是所有投資人共同追求的目標，好的商業(yè)計劃應該包括正確的市場(chǎng)機會(huì )和強大的管理團隊，國內外任何投資機構在進(jìn)行風(fēng)險投資前，必須對商業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行非常科學(xué)的，嚴謹的審查評估，因此，商業(yè)計劃書(shū)的內容與格式是否能夠順利通過(guò)評估，是獲得投資的關(guān)鍵所在。
1、評估標準：適當的發(fā)展階段、良好的市場(chǎng)機會(huì )、強大的管理團隊、穩健的商業(yè)計劃。 2、評估流程： 發(fā)展階段：風(fēng)險投資；種子期（研發(fā)階段）、成長(cháng)期（中試階段）為最佳投資期；產(chǎn)業(yè)投資；推廣期（小批量生產(chǎn)）、成熟期（進(jìn)入市場(chǎng)）為最佳投資期； 市場(chǎng)機會(huì )：清晰界定目標市場(chǎng)和有吸引力的預期市場(chǎng)規模、競爭對手的市場(chǎng)規模；（投資人可以從中看出您的推理邏輯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險即在于此） 管理團隊：6個(gè)關(guān)鍵職位中，已經(jīng)有3個(gè)有經(jīng)驗的人擔任、管理團隊的最終組建（優(yōu)秀的管理是吸引投資人的核心章節；是投資合伙的基礎）； 商業(yè)計劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力，價(jià)值定位獨特，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進(jìn)增長(cháng)的合作伙伴、獲得回報的多種渠道（結構明朗、目標準確、計劃科學(xué)、數據誠實(shí)）。
3、評估市場(chǎng)機會(huì ) 目標市場(chǎng)； 活動(dòng)： 評估公司對目標市場(chǎng)的界定； 預測市場(chǎng)規模。 4、評估競爭狀況 定義核心競爭力：應該要有一套完整的競爭計劃，您有義務(wù)向投資人說(shuō)明計劃的優(yōu)勢，以及中長(cháng)期的競爭策略、分析競爭對手對公司的市場(chǎng)進(jìn)入/增長(cháng)的可能反應；列舉3-5家可能的競爭對手的業(yè)務(wù)與市場(chǎng)定位（不能說(shuō)沒(méi)有競爭者，如果被投資人查找到競爭者是非常不利的）； 評估業(yè)務(wù)模型：確定經(jīng)營(yíng)模式、確定企業(yè)目標，指出模型的潛在回報是否有吸引力； 評估項目的收入來(lái)源、成功關(guān)鍵：您在業(yè)務(wù)模型里是塑造者還是適應者？規模經(jīng)濟對模型是否很重要，范疇經(jīng)濟是否很重要，領(lǐng)先占領(lǐng)市場(chǎng)是否重要？業(yè)務(wù)模型的潛在回報率？ 5、評估產(chǎn)品/價(jià)值定位 產(chǎn)品： 描述：產(chǎn)品能為客戶(hù)帶來(lái)什么樣的服務(wù)和市場(chǎng)價(jià)值； 關(guān)鍵問(wèn)題：產(chǎn)品對市場(chǎng)有什么吸引力、消費者是否接受； 創(chuàng )新特點(diǎn)： 描述：向消費者提供比市場(chǎng)上現有的產(chǎn)品更強的功能、和營(yíng)銷(xiāo)方式； 關(guān)鍵問(wèn)題：是否能在最佳的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)； 目標客戶(hù)： 描述：客戶(hù)群體的描述和他們的需求； 關(guān)鍵問(wèn)題：是否清楚究竟誰(shuí)會(huì )最早成為產(chǎn)品的人群； 定價(jià)： 描述：定價(jià)的基礎是什么，為什么定出這樣的價(jià)位； 關(guān)鍵問(wèn)題：能否接受市場(chǎng)的價(jià)位考核；評估管理團隊：典型關(guān)鍵職位技能與經(jīng)驗 團隊的凝聚力： 關(guān)鍵的高層管理人員的凝聚力是什么？一但有關(guān)鍵人員離職，用何種方式來(lái)彌補公司的損失；團隊排外因素：對風(fēng)險投資的認知程度，如何保護投資人利益； 財務(wù)評估： 投資：提供一個(gè)詳細的、有效的財務(wù)計劃，詳細列舉項目的投資總額和每個(gè)單個(gè)項目需要投入的費用；并指出投資規模的市場(chǎng)根據；回報：詳細說(shuō)明項目投資的建設期、推論損益平衡期與回報期，回報利潤率是多少？項目的成熟期需要幾年，投資人撤資方式？ （一定要有每年每季每月的數據支持） 評估專(zhuān)業(yè)知識： 向投資人（非專(zhuān)業(yè)人士）展示您的知識與學(xué)問(wèn)，介紹專(zhuān)業(yè)知識與行業(yè)詞匯，使投資人對您的技術(shù)專(zhuān)業(yè)有更多了解，從而增強投資信心。
4.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢和劣勢：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)自身優(yōu)勢第一，大學(xué)生對未來(lái)充滿(mǎn)希望。
大學(xué)生有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。第二，學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識，他們有著(zhù)較高層的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。
技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險投資家通常就是因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對其進(jìn)行投資的。
除此之外，大學(xué)期間開(kāi)設的課程大都有一定的內在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)會(huì )有許多幫助。第三，大學(xué)生有創(chuàng )新精神大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養創(chuàng )新能力的平臺，如大學(xué)生社團，學(xué)生在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。
此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng )新比賽，引導大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新意識。擁有創(chuàng )新精神的大學(xué)生往往對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有挑戰的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉。
第四，大學(xué)生概念性技能強隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的規范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng )業(yè)并不是頭腦一熱毫無(wú)準備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng )業(yè)者要擁有足夠的知識，對規劃分析，注冊選擇，品牌經(jīng)營(yíng)等各流程有了解。
大學(xué)生在這些概念性很強理論方面較社會(huì )上其他創(chuàng )業(yè)者如農民來(lái)說(shuō)，有著(zhù)較強的優(yōu)勢。第五，大學(xué)生團隊組合優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團隊的凝聚力，減少了部分風(fēng)險。
每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢，在團隊中擔任不同的角色，資源互補，協(xié)同共振，具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng )業(yè)成功的開(kāi)端。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)本身具有積極的意義，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。第一，社會(huì )經(jīng)驗不足大學(xué)生由于對創(chuàng )業(yè)沒(méi)有充足的心理準備，常常盲目樂(lè )觀(guān)，面對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的挫折和失敗，會(huì )感到痛苦茫然甚至一蹶不振。
他們心中的創(chuàng )業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)。看得到成功也要看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，這才能使創(chuàng )業(yè)者變得而更加理智。
第二，缺乏市場(chǎng)意識和管理經(jīng)驗大學(xué)生雖然有知識方面的優(yōu)勢，但喜歡紙上談兵他們的設想大而無(wú)當，市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)，眼高手低，好高騖遠看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
他們不知道怎樣制定公司戰略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣一系列問(wèn)題。第三，缺乏真正有前景的創(chuàng )業(yè)項目大學(xué)生提交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗。
市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)，許多人試圖用一個(gè)自認新奇的創(chuàng )業(yè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)吸引投資但現在的投資人看重的是創(chuàng )業(yè)計劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場(chǎng)盈利有多高。對于這些，大學(xué)生必須有一套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃。
第四，市場(chǎng)觀(guān)念淡薄很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉化為商業(yè)計劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場(chǎng)空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場(chǎng)價(jià)值。
5.青年創(chuàng )業(yè)有什么特點(diǎn)
在武漢流行的真人公仔、攝影工作室等創(chuàng )業(yè)項目，絕大多數是二三十歲的年輕人所為。他提醒，年輕人資金積累有限，社會(huì )經(jīng)驗少，人脈關(guān)系薄弱，創(chuàng )業(yè)前要做細致市場(chǎng)調查，防止盲目跟風(fēng)，項目初始投資不宜過(guò)大。補充：青年創(chuàng )業(yè)其實(shí)跟大學(xué)生創(chuàng )業(yè)差不多的，希望我的回答能夠對您有所幫助~！補充：
大學(xué)創(chuàng )業(yè)與社會(huì )上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng )業(yè)相比，還是有自身的特點(diǎn)的。孫子兵法云：“知己知彼，百戰不殆”，大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點(diǎn) 和缺點(diǎn)后，才能在揚長(cháng)避短基礎上對創(chuàng )業(yè)準確定位。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢
我們發(fā)現大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）具有本科或研究生程度的文化水平，對事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點(diǎn)即通；（2）自主學(xué)習知識的能力強；（3） 接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者；（4）思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想；（5）運用IT技術(shù)能 力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上搜尋到許多信息；（6）自信心較足，對認準的事情有激情去做；（7）年紀輕，精力旺盛，故有“年輕是最大的資本”之說(shuō)；（8）沒(méi)有 成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負擔，其創(chuàng )業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢
無(wú)庸諱言，大學(xué)生還可能存在一些缺點(diǎn)：（1）缺乏社會(huì )經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò )；（2）缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng )業(yè)項目，許多創(chuàng )業(yè) 點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗；（3）缺乏商業(yè)信用，在校大學(xué) 生信用檔案與社會(huì )沒(méi)有接軌，導致融資借貸困難重重；（4）喜歡紙上談兵，創(chuàng )業(yè)設想大而無(wú)當，市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)；（5）眼高手低，好高騖遠，看 不起蠅頭小利，往往大談“第一桶金”，不談賺“第一分錢(qián)”；（6）獨立人格沒(méi)有完全形成，缺乏對社會(huì )和個(gè)人的責任感，甚至畢業(yè)后有繼續依賴(lài)父母過(guò)日子的想 法；（7）心理承受能力差，遇到挫折就放棄，有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)艱難，沒(méi)有嘗試就輕易放棄了；（8）整個(gè)社會(huì )文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人，俗語(yǔ) 說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛，辦事不牢”，很不利于年輕人的創(chuàng )業(yè)。
準確把握自身創(chuàng )業(yè)特點(diǎn)
以上是從統計面上來(lái)分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)際上每個(gè)大學(xué)生的情況是千差萬(wàn)別的，還需要個(gè)性化地認識自己。
在這里提供一個(gè)SWOT分析工具，大學(xué)生在一個(gè)四方格內分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰或威脅四個(gè)因素寫(xiě)下來(lái)，每種因素羅列出主要的 4-5條來(lái)。
比如說(shuō)某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有：家庭經(jīng)商，自小在父母邊耳濡目染，對創(chuàng )業(yè)有濃厚興趣；經(jīng)過(guò)幾年勤工儉學(xué)也積累一些實(shí)際經(jīng)驗；做過(guò)班系干部，組織領(lǐng) 導能力得到鍛煉；幾個(gè)朋友合計創(chuàng )業(yè)有一定時(shí)間，已基本有一個(gè)磨合的團隊；產(chǎn)品獨一無(wú)二，有市場(chǎng)競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有：個(gè)人性格內向，與人打交道較困難；家庭出身農家較貧，沒(méi)有資金支 持，還指望畢業(yè)后還清教育貸款；沒(méi)有團隊，可能要單打獨斗；社會(huì )經(jīng)驗嚴重不足；準備創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)品成本高昂，要委托別人加工。
某C學(xué)生認為面臨的機遇有：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金成立，自己的科技項目可以申報一試，有導師的強力推薦；國內市場(chǎng)目前突然變化，產(chǎn)生有利于己方的巨大需 求；一些企業(yè)正與我方洽談，個(gè)別有簽約前景；政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺，更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng )業(yè)的挑戰是：市場(chǎng)競爭不規范，假冒偽劣商品盛行，自己的真東西賣(mài)不出去；目前上海店 鋪租金越來(lái)越高，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤越來(lái)越低；消費風(fēng)潮變動(dòng)很快，自己可能趕不上流行趨勢。
6.創(chuàng )新活動(dòng)的特點(diǎn)是什么
創(chuàng )新是社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力，是事業(yè)興旺的階梯.創(chuàng )新活動(dòng)具有以下基本特征：創(chuàng )新是人類(lèi)特有的活動(dòng).創(chuàng )新是在意識支配下進(jìn)行的創(chuàng )造性活動(dòng)，在人類(lèi)社會(huì )之外，其他動(dòng)植物只是進(jìn)化、演化，而不是創(chuàng )新.創(chuàng )新是有規律的實(shí)踐活動(dòng).它以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識為基礎.以艱苦卓絕的精神勞動(dòng)為途徑，以敏銳的觀(guān)察力、豐富的想象力、深刻的洞察力為導向，反映符合事物發(fā)展要求的基本規律，是一種有規律的實(shí)踐活動(dòng).創(chuàng )新是突破性的實(shí)踐活動(dòng).它不是一般的重復勞動(dòng)，更不是對原有內容的簡(jiǎn)單修補，而必須是突破性的發(fā)展、根本性的變革、綜合性的創(chuàng )造.創(chuàng )新是繼承中的升華.繼承是創(chuàng )新的必要.創(chuàng )新具有以下幾個(gè)方面的特征：一是目的性.任何創(chuàng )新活動(dòng)都有一定的目的，這個(gè)特性貫徹于創(chuàng )新過(guò)程的始終 .二是變革性.創(chuàng )新是對已有事物的改革和革新，是一種深刻的變革.三是新穎性.創(chuàng )新是對現有的不合理事物的揚棄，革除過(guò)時(shí)的內容，確立新事物.四是超前性.創(chuàng )新以求新為靈魂，具有超前性.這種超前是從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的超前.五是價(jià)值性.創(chuàng )新有明顯、具體的價(jià)值，對經(jīng)濟社會(huì )具有一定的效益。
