創(chuàng)新項目,作為自主創(chuàng)業(yè)項目,應(yīng)該成為首選項目。
創(chuàng)新項目 的特點,在于新,更在于好。而這個“好”包括多個人們所希望、喜歡的方面。
如:(1)節(jié)能方面,節(jié)能有利于社會的可持續(xù)發(fā)展,有利于保護自然資 源,有利于家庭消費支出。節(jié)能項目挺多,如節(jié)水、節(jié)電、節(jié)燃料等。
(2)方便、省力方面,使用或消費方便,不費力,拿來即可用 或呼之即可來服務(wù)等。自動化、電腦化是這方面的主流。
(3)環(huán)保方面,創(chuàng)新項目有利于環(huán)境保護,無污染、無噪聲、無臭味、無潛在害處。(4)衛(wèi)生方面,達到衛(wèi)生方面有關(guān)法規(guī),有利衛(wèi)生、防病防疫、殺菌、抗菌等。
如正在興起的抗菌產(chǎn)品、餐具消毒室內(nèi)清潔服務(wù)等。(5)健身方面,人最關(guān)心身體健康。
這方面項目挺多,如健身 食品、無污染食品、健身器具,有益身心的娛樂、旅游等活動項目。(6)興趣方面,人都有興趣,且各有不同。
在喜愛的興趣中, 精神受到安撫,受到激勵,心情好。 如釣魚、聽音樂及看電影電視 (自己喜歡的)、下圍棋、打臺球、參加文化沙龍、戲劇票友會等。
觀賞花卉、盆景、熱帶魚、伺養(yǎng)寵物等。這方面的項目(產(chǎn)品或服 務(wù))也挺多。
(7)其他方面,還有節(jié)省材料,節(jié)省時間等創(chuàng)新項目。同時又 含有改良老項目的推陳出新、換代及發(fā)明創(chuàng)造等。
發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,對創(chuàng)新項目也不斷有新的要 求,要與時俱進,'要有新水平與時代相匹配。2。
(1)從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
(2)從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。 (3)從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè)等。
(4)從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。 自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?;?/p>
但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
一份好的商業(yè)計劃是所有投資人共同追求的目標(biāo),好的商業(yè)計劃應(yīng)該包括正確的市場機會和強大的管理團隊,國內(nèi)外任何投資機構(gòu)在進行風(fēng)險投資前,必須對商業(yè)計劃書進行非常科學(xué)的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶樵u估,因此,商業(yè)計劃書的內(nèi)容與格式是否能夠順利通過評估,是獲得投資的關(guān)鍵所在。
1、評估標(biāo)準(zhǔn):適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段、良好的市場機會、強大的管理團隊、穩(wěn)健的商業(yè)計劃。 2、評估流程: 發(fā)展階段:風(fēng)險投資;種子期(研發(fā)階段)、成長期(中試階段)為最佳投資期;產(chǎn)業(yè)投資;推廣期(小批量生產(chǎn))、成熟期(進入市場)為最佳投資期; 市場機會:清晰界定目標(biāo)市場和有吸引力的預(yù)期市場規(guī)模、競爭對手的市場規(guī)模;(投資人可以從中看出您的推理邏輯,企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險即在于此) 管理團隊:6個關(guān)鍵職位中,已經(jīng)有3個有經(jīng)驗的人擔(dān)任、管理團隊的最終組建(優(yōu)秀的管理是吸引投資人的核心章節(jié);是投資合伙的基礎(chǔ)); 商業(yè)計劃:產(chǎn)品有優(yōu)于競爭對手的潛力,價值定位獨特,業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進增長的合作伙伴、獲得回報的多種渠道(結(jié)構(gòu)明朗、目標(biāo)準(zhǔn)確、計劃科學(xué)、數(shù)據(jù)誠實)。
3、評估市場機會 目標(biāo)市場; 活動: 評估公司對目標(biāo)市場的界定; 預(yù)測市場規(guī)模。 4、評估競爭狀況 定義核心競爭力:應(yīng)該要有一套完整的競爭計劃,您有義務(wù)向投資人說明計劃的優(yōu)勢,以及中長期的競爭策略、分析競爭對手對公司的市場進入/增長的可能反應(yīng);列舉3-5家可能的競爭對手的業(yè)務(wù)與市場定位(不能說沒有競爭者,如果被投資人查找到競爭者是非常不利的); 評估業(yè)務(wù)模型:確定經(jīng)營模式、確定企業(yè)目標(biāo),指出模型的潛在回報是否有吸引力; 評估項目的收入來源、成功關(guān)鍵:您在業(yè)務(wù)模型里是塑造者還是適應(yīng)者?規(guī)模經(jīng)濟對模型是否很重要,范疇經(jīng)濟是否很重要,領(lǐng)先占領(lǐng)市場是否重要?業(yè)務(wù)模型的潛在回報率? 5、評估產(chǎn)品/價值定位 產(chǎn)品: 描述:產(chǎn)品能為客戶帶來什么樣的服務(wù)和市場價值; 關(guān)鍵問題:產(chǎn)品對市場有什么吸引力、消費者是否接受; 創(chuàng)新特點: 描述:向消費者提供比市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品更強的功能、和營銷方式; 關(guān)鍵問題:是否能在最佳的時間進入市場; 目標(biāo)客戶: 描述:客戶群體的描述和他們的需求; 關(guān)鍵問題:是否清楚究竟誰會最早成為產(chǎn)品的人群; 定價: 描述:定價的基礎(chǔ)是什么,為什么定出這樣的價位; 關(guān)鍵問題:能否接受市場的價位考核;評估管理團隊:典型關(guān)鍵職位技能與經(jīng)驗 團隊的凝聚力: 關(guān)鍵的高層管理人員的凝聚力是什么?一但有關(guān)鍵人員離職,用何種方式來彌補公司的損失;團隊排外因素:對風(fēng)險投資的認(rèn)知程度,如何保護投資人利益; 財務(wù)評估: 投資:提供一個詳細的、有效的財務(wù)計劃,詳細列舉項目的投資總額和每個單個項目需要投入的費用;并指出投資規(guī)模的市場根據(jù);回報:詳細說明項目投資的建設(shè)期、推論損益平衡期與回報期,回報利潤率是多少?項目的成熟期需要幾年,投資人撤資方式? (一定要有每年每季每月的數(shù)據(jù)支持) 評估專業(yè)知識: 向投資人(非專業(yè)人士)展示您的知識與學(xué)問,介紹專業(yè)知識與行業(yè)詞匯,使投資人對您的技術(shù)專業(yè)有更多了解,從而增強投資信心。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢第一,大學(xué)生對未來充滿希望。
大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。第二,學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識,他們有著較高層的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。
技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開始就必定會走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險投資家通常就是因為看中了大學(xué)生所掌握的先進技術(shù)而愿意對其進行投資的。
除此之外,大學(xué)期間開設(shè)的課程大都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法,這對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會有許多幫助。第三,大學(xué)生有創(chuàng)新精神大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺,如大學(xué)生社團,學(xué)生在經(jīng)營過程中能夠鍛煉溝通能力,組織能力,事務(wù)處理能力等。
此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng)新比賽,引導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識。擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生往往對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。
第四,大學(xué)生概念性技能強隨著市場經(jīng)濟的規(guī)范化,企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化,創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無準(zhǔn)備就能付諸行動的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識,對規(guī)劃分析,注冊選擇,品牌經(jīng)營等各流程有了解。
大學(xué)生在這些概念性很強理論方面較社會上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來說,有著較強的優(yōu)勢。第五,大學(xué)生團隊組合優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的,成員間彼此熟悉,因此比較容易互相融合信任,較為容易接受共同的意愿,增加了團隊的凝聚力,減少了部分風(fēng)險。
每個成員都有自身的優(yōu)勢,在團隊中擔(dān)任不同的角色,資源互補,協(xié)同共振,具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的開端。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義,但同時也存在一定的問題。第一,社會經(jīng)驗不足大學(xué)生由于對創(chuàng)業(yè)沒有充足的心理準(zhǔn)備,常常盲目樂觀,面對創(chuàng)業(yè)過程中的挫折和失敗,會感到痛苦茫然甚至一蹶不振。
他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子,是理想主義的心態(tài)??吹玫匠晒σ惨吹绞?,這才是真正的市場,這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。
第二,缺乏市場意識和管理經(jīng)驗大學(xué)生雖然有知識方面的優(yōu)勢,但喜歡紙上談兵他們的設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測普遍過于樂觀,眼高手低,好高騖遠看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。
他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略,怎樣管理提高效率,怎樣進行市場推廣一系列問題。第三,缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項目大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計劃書中許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗。
市場預(yù)測普遍過于樂觀,許多人試圖用一個自認(rèn)新奇的創(chuàng)業(yè)觀點來吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計劃中真正的技術(shù)含量有多高,市場盈利有多高。對于這些,大學(xué)生必須有一套細致周密的可行性論證與實施計劃。
第四,市場觀念淡薄很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個點子或是幾個人的突發(fā)奇想,但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨特,卻很少涉及這些技術(shù)的市場空間,忽略了產(chǎn)品本身的市場價值。
在武漢流行的真人公仔、攝影工作室等創(chuàng)業(yè)項目,絕大多數(shù)是二三十歲的年輕人所為。他提醒,年輕人資金積累有限,社會經(jīng)驗少,人脈關(guān)系薄弱,創(chuàng)業(yè)前要做細致市場調(diào)查,防止盲目跟風(fēng),項目初始投資不宜過大。補充:青年創(chuàng)業(yè)其實跟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)差不多的,希望我的回答能夠?qū)δ兴鶐椭鷡!補充:
大學(xué)創(chuàng)業(yè)與社會上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng)業(yè)相比,還是有自身的特點的。孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,大學(xué)生只有深刻認(rèn)識自己的優(yōu)點 和缺點后,才能在揚長避短基礎(chǔ)上對創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)確定位。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點:(1)具有本科或研究生程度的文化水平,對事物較有領(lǐng)悟力,有些東西一點即通;(2)自主學(xué)習(xí)知識的能力強;(3) 接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者;(4)思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想;(5)運用IT技術(shù)能 力強,能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;(6)自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;(7)年紀(jì)輕,精力旺盛,故有“年輕是最大的資本”之說;(8)沒有 成家的大學(xué)生暫無家庭負擔(dān),其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢
無庸諱言,大學(xué)生還可能存在一些缺點:(1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);(2)缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng)業(yè)項目,許多創(chuàng)業(yè) 點子經(jīng)不起市場的考驗;(3)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué) 生信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;(4)喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測普遍過于樂觀;(5)眼高手低,好高騖遠,看 不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢”;(6)獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責(zé)任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父母過日子的想 法;(7)心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難,沒有嘗試就輕易放棄了;(8)整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語 說的“嘴上沒毛,辦事不牢”,很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。
準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點
以上是從統(tǒng)計面上來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)缺點,實際上每個大學(xué)生的情況是千差萬別的,還需要個性化地認(rèn)識自己。
在這里提供一個SWOT分析工具,大學(xué)生在一個四方格內(nèi)分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)或威脅四個因素寫下來,每種因素羅列出主要的 4-5條來。
比如說某A學(xué)生認(rèn)為自己的優(yōu)勢有:家庭經(jīng)商,自小在父母邊耳濡目染,對創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣;經(jīng)過幾年勤工儉學(xué)也積累一些實際經(jīng)驗;做過班系干部,組織領(lǐng) 導(dǎo)能力得到鍛煉;幾個朋友合計創(chuàng)業(yè)有一定時間,已基本有一個磨合的團隊;產(chǎn)品獨一無二,有市場競爭力。
某B學(xué)生認(rèn)為自己的劣勢有:個人性格內(nèi)向,與人打交道較困難;家庭出身農(nóng)家較貧,沒有資金支 持,還指望畢業(yè)后還清教育貸款;沒有團隊,可能要單打獨斗;社會經(jīng)驗嚴(yán)重不足;準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品成本高昂,要委托別人加工。
某C學(xué)生認(rèn)為面臨的機遇有:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金成立,自己的科技項目可以申報一試,有導(dǎo)師的強力推薦;國內(nèi)市場目前突然變化,產(chǎn)生有利于己方的巨大需 求;一些企業(yè)正與我方洽談,個別有簽約前景;政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺,更是利好消息。
某D學(xué)生認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)是:市場競爭不規(guī)范,假冒偽劣商品盛行,自己的真東西賣不出去;目前上海店 鋪租金越來越高,辛辛苦苦賺來的利潤越來越低;消費風(fēng)潮變動很快,自己可能趕不上流行趨勢。
創(chuàng)新是社會進步的動力,是事業(yè)興旺的階梯.創(chuàng)新活動具有以下基本特征:創(chuàng)新是人類特有的活動.創(chuàng)新是在意識支配下進行的創(chuàng)造性活動,在人類社會之外,其他動植物只是進化、演化,而不是創(chuàng)新.創(chuàng)新是有規(guī)律的實踐活動.它以扎實的專業(yè)知識為基礎(chǔ).以艱苦卓絕的精神勞動為途徑,以敏銳的觀察力、豐富的想象力、深刻的洞察力為導(dǎo)向,反映符合事物發(fā)展要求的基本規(guī)律,是一種有規(guī)律的實踐活動.創(chuàng)新是突破性的實踐活動.它不是一般的重復(fù)勞動,更不是對原有內(nèi)容的簡單修補,而必須是突破性的發(fā)展、根本性的變革、綜合性的創(chuàng)造.創(chuàng)新是繼承中的升華.繼承是創(chuàng)新的必要.創(chuàng)新具有以下幾個方面的特征:一是目的性.任何創(chuàng)新活動都有一定的目的,這個特性貫徹于創(chuàng)新過程的始終 .二是變革性.創(chuàng)新是對已有事物的改革和革新,是一種深刻的變革.三是新穎性.創(chuàng)新是對現(xiàn)有的不合理事物的揚棄,革除過時的內(nèi)容,確立新事物.四是超前性.創(chuàng)新以求新為靈魂,具有超前性.這種超前是從實際出發(fā)、實事求是的超前.五是價值性.創(chuàng)新有明顯、具體的價值,對經(jīng)濟社會具有一定的效益。
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