1、怎樣尋找創(chuàng )業(yè)模式 創(chuàng )業(yè)如何進(jìn)行,創(chuàng )辦一個(gè)公司,創(chuàng )業(yè)者首先要有一個(gè)構想和一定的理想,然后再從構想開(kāi)始,考慮怎么樣組成一個(gè)團隊,怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預見(jiàn)公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng )業(yè)目標 賺錢(qián)是重要的目標,但并不是惟一的目標,因為創(chuàng )業(yè)本身應該有理念,理念會(huì )帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng )意和實(shí)踐沖動(dòng)。 3、怎樣制訂創(chuàng )業(yè)原則 在創(chuàng )立公司的時(shí)候,你不應該一直想著(zhù)什么時(shí)候能收到成果。
今天還沒(méi)有賺錢(qián),明天會(huì )不會(huì )賺錢(qián)?面對非常艱苦的工作,你會(huì )感到不愉快。第一次創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)者賺錢(qián)的期望會(huì )比較高,第二次創(chuàng )業(yè)就不會(huì )這樣了。
但每一次創(chuàng )業(yè)都需要用熱情去支撐。 4、怎樣規劃創(chuàng )業(yè)步驟 這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。
首先要看創(chuàng )意從哪里來(lái)?怎么會(huì )有這個(gè)創(chuàng )意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團隊?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì )不會(huì )還想做?如此周而復始。
1、確定志向:志向是事業(yè)成功的基本前提,沒(méi)有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。
所以,在制定生涯規劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵,也是職業(yè)生涯中最重要的一點(diǎn)。2、判定評估:判定評估的目的,是認識自己、了解自己。
因為只有認識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線(xiàn),才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。3、評估測算:職業(yè)生涯機會(huì )的評估,主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(cháng)。
擴展資料一、注意事項:在制定個(gè)人職業(yè)生涯規劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規劃具有實(shí)際意義。
二、路線(xiàn)選擇:在職業(yè)確定后,向哪一路線(xiàn)發(fā)展,此時(shí)要作出選擇。即,是向行政管理路線(xiàn)發(fā)展,還是向專(zhuān)業(yè)技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展;是先走技術(shù)路線(xiàn),再轉向行政管理路線(xiàn)……由于發(fā)展路線(xiàn)不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。
因此,在職業(yè)生涯規劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習、工作以及各種行動(dòng)措施沿著(zhù)你的職業(yè)生涯路線(xiàn)或預定的方向前進(jìn)。
1、確定志向:
志向是事業(yè)成功的基本前提,沒(méi)有志向,事業(yè)的成功也就無(wú)從談起。所以,在制定生涯規劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規劃的關(guān)鍵,也是職業(yè)生涯中最重要的一點(diǎn)。
2、判定評估:
判定評估的目的,是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線(xiàn),才能對自己的職業(yè)生涯目標作出最佳抉擇。
3、評估測算:
職業(yè)生涯機會(huì )的評估,主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,每一個(gè)人都處在一定的環(huán)境之中,離開(kāi)了這個(gè)環(huán)境,便無(wú)法生存與成長(cháng)。
擴展資料
一、注意事項:
在制定個(gè)人職業(yè)生涯規劃時(shí),要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個(gè)環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。
只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使你的職業(yè)生涯規劃具有實(shí)際意義。
二、路線(xiàn)選擇:
在職業(yè)確定后,向哪一路線(xiàn)發(fā)展,此時(shí)要作出選擇。即,是向行政管理路線(xiàn)發(fā)展,還是向專(zhuān)業(yè)技術(shù)路線(xiàn)發(fā)展;是先走技術(shù)路線(xiàn),再轉向行政管理路線(xiàn)……由于發(fā)展路線(xiàn)不同,對職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。
因此,在職業(yè)生涯規劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習、工作以及各種行動(dòng)措施沿著(zhù)你的職業(yè)生涯路線(xiàn)或預定的方向前進(jìn)。
源,浪費時(shí)間。能成為創(chuàng )業(yè)設想的念頭,一定是具有市場(chǎng)價(jià)值的想法,具有產(chǎn)生利潤的可能性,否則,沒(méi)有人會(huì )把它當作事業(yè)的基礎。市場(chǎng)價(jià)值可能有三種形式:(1)開(kāi)發(fā)一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的、完全的新市場(chǎng),比如電視、電話(huà)、電腦進(jìn)入人們的生活;(2)更新一個(gè)原有的市場(chǎng),用新產(chǎn)品代替舊產(chǎn)品;(3)在原有市場(chǎng)的基礎上,通過(guò)為服務(wù)或產(chǎn)品增加“新賣(mài)點(diǎn)”來(lái)獲得利潤。
市場(chǎng)價(jià)值的最終決定者是顧客,所以,創(chuàng )業(yè)最重要的一點(diǎn)就是時(shí)時(shí)、事事從顧客的角度考慮問(wèn)題。
及時(shí)抓住靈感
必須隨身攜帶紙筆,記錄靈感,并且及時(shí)整理。匆忙之中記錄下來(lái)的靈感常常是不完全的,甚至有可能隔上一段時(shí)間之后連自己都不知道寫(xiě)了些什么,所以,及時(shí)地整理記錄十分重要。整理記錄最好是在當天晚上(第二天也行),回到家之后,你可以把自己今天的記錄拿出來(lái),在專(zhuān)門(mén)的筆記本上把它產(chǎn)生的原因、初步想法以及將來(lái)可能的用途和發(fā)展都寫(xiě)下來(lái)。最好是把它們作一簡(jiǎn)單的分類(lèi),方便以后的查找。經(jīng)過(guò)整理的靈感,往往會(huì )顯得更加清晰,有利于你將來(lái)對它做進(jìn)一步研究、分析。
創(chuàng )業(yè)設想提煉
成百上千的想法,難以記數的靈感,就像沙子一樣,要從中淘出金子—創(chuàng )業(yè)設想來(lái),必須經(jīng)過(guò)艱苦、嚴格和不懈的提煉過(guò)程。下面的步驟是必需的:
嚴謹的分析。一個(gè)想法,能否成為可行的創(chuàng )業(yè)設想,必須對它進(jìn)行嚴謹的分析,比如包括:這個(gè)想法所建議的產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)上是否已經(jīng)存在了?產(chǎn)品或服務(wù)的對象是誰(shuí)?潛在顧客群的規模如何?他們的購買(mǎi)力有多大?消費的偏好是什么樣的?這個(gè)想法是否具有可行性?技術(shù)上有無(wú)困難?如有困難,是可突破的還是根本就無(wú)法完成的?它的實(shí)現需要哪些條件?在多長(cháng)的時(shí)間內能夠具備這些條件…&hel
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