百度云智基地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽
1.百度創(chuàng )始人是誰(shuí)
百度創(chuàng )始人李彥宏：教授百度的創(chuàng )業(yè) 1999年圣誕節那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時(shí)候，李彥宏卻穿云破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。
8年前，他去美國的時(shí)候，也是圣誕節。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。
而這一回，他要回國干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱(chēng)為“上帝”的Google。 他決計要成為挑戰“上帝”的人。
百度公司真正開(kāi)張是2000年3月份，除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專(zhuān)職的技術(shù)人員有5人，其他都是來(lái)兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個(gè)技術(shù)人員，李彥宏感嘆，國內真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養。
李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個(gè)地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng )業(yè)。
他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來(lái)的，硅谷的很多IT創(chuàng )業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來(lái)方便。早期的硅谷創(chuàng )業(yè)公司，夸張點(diǎn)說(shuō)，“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來(lái)的！”。
北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉角，面積大些，適合技術(shù)人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書(shū)時(shí)住的43號樓一覽無(wú)余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學(xué)生活的無(wú)限回憶。
北大資源樓被一片綠樹(shù)環(huán)抱，樓下的那棵老槐樹(shù)少說(shuō)也有30年樹(shù)齡了，那個(gè)夏天，知了在這棵樹(shù)上炸開(kāi)了窩，整個(gè)晚上不停地鳴叫，像在開(kāi)一次沒(méi)完沒(méi)了的研討會(huì )。420房整夜亮著(zhù)燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實(shí)在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著(zhù)干；“煙民”們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過(guò)道里吞云吐霧，聽(tīng)知了唱夜歌。
百度就在這么一個(gè)校園民謠似的環(huán)境中誕生了，并且用2年的時(shí)間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場(chǎng)，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。 2002年3月，北京。
正是春寒料峭的日子。春節剛過(guò)，企業(yè)里彌漫著(zhù)過(guò)年的余波 李彥宏是在美國過(guò)的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。
美國人的“圣誕”節早就過(guò)了，Google這個(gè)時(shí)候正在加緊他的華語(yǔ)市場(chǎng)擴張。 他想起自己1999年圣誕節回國，決計在本土與“上帝”交戰，兩年多來(lái)，百度在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。
Google在2000年9月推出中文版后，中國至少有500萬(wàn)網(wǎng)民開(kāi)始用Google。 百度的新年突然緊張起來(lái)，按照李彥宏的意見(jiàn)，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個(gè)月內“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標還要領(lǐng)先Google。
” 雷鳴是北京大學(xué)計算機系2000屆碩士畢業(yè)生，在學(xué)校里就小有名氣，按照李彥宏的話(huà)說(shuō)，雷鳴的確是個(gè)搜索引擎方面的天才。
雷鳴的“閃電小組”很快行動(dòng)起來(lái)。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求“閃電計劃”完成后，百度的日訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面（Pageview）要比原來(lái)多10倍，日下載數據庫內容比Google多30%，頁(yè)面反應速度與Google一樣快，內容更新頻率全面超過(guò)Google。
那年夏天，天熱得出奇。 “閃電小組“的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們買(mǎi)了一部遙控玩具汽車(chē)，把需要交換的磁盤(pán)和文檔放在玩具車(chē)上，誰(shuí)需要什么，就由車(chē)運過(guò)去，倒省了不少腿腳功夫。
還有人買(mǎi)了滑板車(chē)，站在滑板上去財務(wù)室報賬。“閃電小組”忙中取樂(lè )，一團熱火。
2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進(jìn)展仍然感覺(jué)不滿(mǎn)意，決定自己親自兼任組長(cháng)，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深，加之對當時(shí)世界的前沿技術(shù)非常了解，他的加盟，確實(shí)使“閃電計劃”的進(jìn)展比原來(lái)大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹(shù)掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成，一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。
李彥宏的“閃電計劃”一共15人參與，有人戲稱(chēng)是“野戰排”，當初有小組成員憂(yōu)心忡忡，人家Google是800人，一個(gè)加強營(yíng)的兵力，“我們打得過(guò)嗎？”李彥宏4月份還在廣安門(mén)醫院住院，他給大家打氣說(shuō)：“我們是在自己的國家‘打仗’，你們每個(gè)人平時(shí)不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來(lái)了，誰(shuí)怕誰(shuí)？” “閃電計劃”的結果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場(chǎng)隊伍，白天拜見(jiàn)客戶(hù)，晚上拜見(jiàn)媒體，開(kāi)始了推廣方面的“閃電計劃”。
他們要讓每一個(gè)中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。 “閃電計劃”勝利結束后，公司沒(méi)有召開(kāi)“慶功會(huì )”。
李彥宏帶著(zhù)大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。 百度前面的路還很長(cháng)，比起硅谷的同行來(lái)，李彥宏只是對中國的路更熟一些。
《21世紀人才報 》文/黎和生 楊 子 李彥宏：創(chuàng )業(yè)七招 第一招：向前看兩年 當年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽，艱苦創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，美國IT界最火的是電子商務(wù)。無(wú)數人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò )列。
