kcl創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)
1.華為總部在哪里
華為總部位于中國廣東省深圳市龍崗區。華為創(chuàng )立于1987年，總裁任正非，董事長(cháng)孫亞芳。是全球領(lǐng)先的ICT（信息與通信）基礎設施和智能終端提供商，專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域，華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)和數據通信類(lèi)電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )設備、服務(wù)和解決方案。
擴展資料：
華為發(fā)展四階段
1、以“生存”為目的創(chuàng )業(yè)階段
1987年，創(chuàng )業(yè)初期的華為同樣面臨資金匱乏、市場(chǎng)匱乏的局面。任正非通過(guò)自己的人脈，使華為與一家香港生產(chǎn)交換機的公司取得了聯(lián)系，成為了它的代理商。對于市場(chǎng)的匱乏，他抓住時(shí)機，選擇與各個(gè)地方郵政系統進(jìn)行合作，成立了新的公司。
通過(guò)與郵政企業(yè)聯(lián)系，以郵政企業(yè)員工集資參股的形式，籌集資金。各個(gè)地方郵政系統的人員成為了華為的客戶(hù)，而華為的市場(chǎng)因此開(kāi)啟。對于資金問(wèn)題，后期華為變賣(mài)合資公司，擁有了足夠的積蓄。
并且華為企業(yè)內部實(shí)行員工控股計劃，完善了內部的融資。在華為持續盈利下，員工所持股份不斷增加，一定程度上，穩定了人心，保障了技術(shù)。
2、以“國際化”為目標的二次創(chuàng )業(yè)階段
由于行業(yè)的限制，內部管理機制也出現了劣勢，制約華為的發(fā)展前景，華為企業(yè)陷入了創(chuàng )業(yè)以來(lái)最大的困境。面對遇到的困難，華為公司在不斷地探索中，選擇一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。首先，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，從原來(lái)的單一化生產(chǎn)轉變?yōu)橐惑w化生產(chǎn)，覆蓋的范圍變廣。
其次，在市場(chǎng)選擇上，由原來(lái)的僅依靠國內市場(chǎng)轉換為國內與國際市場(chǎng)共同發(fā)展，逐步將產(chǎn)品銷(xiāo)售至發(fā)達地區的市場(chǎng)之中。在內部管理上，運用了“二維矩陣式”組織結構，使企業(yè)即使有上級部門(mén)的領(lǐng)導，也擁有充分的獨立自主權，實(shí)現了獨立運營(yíng)和核算。既調動(dòng)了員工的積極性，同時(shí)也利于管理人員的培養。
3、以“商業(yè)模式轉型”為核心的變革階段
華為公司在經(jīng)歷“兩次創(chuàng )業(yè)”后，逐漸從最初的簡(jiǎn)單的產(chǎn)品交易，逐步擴展至業(yè)務(wù)多元化。堅持以“客戶(hù)需求”為導向，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。及時(shí)與市場(chǎng)的變化相結合，多變的策略讓華為在國內與國際市場(chǎng)的競爭力增強。在內部管理結構的變革與調整，提高組織運營(yíng)效率，加快決策速度，更好推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
4、以“云計算”為追求的轉型階段
隨著(zhù)信息化的發(fā)展，全世界開(kāi)始進(jìn)入云計算與大數據時(shí)代。顧客對于數據處理速度的要求越來(lái)越高。華為公司在這一階段，主要致力于“云端一體化”的研究。通過(guò)幫助顧客建立構造云數據網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)服務(wù)。與時(shí)代結合，以變革為手段，讓華為擁有了更加強大的實(shí)力。
參考資料來(lái)源：百度百科——華為技術(shù)有限公司
參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)——華為
2.自己創(chuàng )業(yè)學(xué)哪個(gè)專(zhuān)業(yè)好
財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)好。
據有關(guān)部門(mén)透露，未來(lái)幾年，我國緊缺150萬(wàn)職業(yè)經(jīng)理人。大家都知道：計劃經(jīng)濟時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，再靠國家分配到機關(guān)、到工廠(chǎng)的時(shí)代已一去不復返了。
現在和將來(lái)用人單位會(huì )越來(lái)越注重個(gè)人能力，社會(huì )接受你的只是人品、才干和能力。縱觀(guān)國內外大型招聘會(huì )，職業(yè)經(jīng)理人最火爆、最搶手，備受社會(huì )的關(guān)注和雇主的青睞。
高薪、高位聘請的都是職業(yè)經(jīng)理人，華為吉利、用友、三一重工等等眾多知名企業(yè)，都紛紛高薪聘請職業(yè)經(jīng)理人，年薪大都在50萬(wàn)左右。職業(yè)經(jīng)理人里就包括：創(chuàng )業(yè)經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理等。
財務(wù)管理講授的主要內容是：如何通過(guò)最合理的資本構成和做出正確的投資和財務(wù)決策，從而使企業(yè)的資金處于最良好、最有效的運動(dòng)狀態(tài)。1、財務(wù)經(jīng)理培養方向：敬業(yè)和奉獻精神，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)有關(guān)的管理知識。
廉潔自律，立足于公心的團隊合作精神，同時(shí)要有較強的綜合分析能力， 要有較高的政策水平和思想素質(zhì)。2、課程設置：商務(wù)英語(yǔ)、經(jīng)濟學(xué)、管理溝通、風(fēng)險管理、財務(wù)分析、創(chuàng )業(yè)設計、創(chuàng )業(yè)投資、經(jīng)理人管理技巧、企業(yè)競爭力分析、行業(yè)分析、團隊管理、員工激勵、企業(yè)形象設計、經(jīng)濟統計、管理學(xué)、會(huì )計學(xué)、計算機應用、運營(yíng)管理、項目管理、戰略管理、投資管理、經(jīng)濟法、管理信息系統、財務(wù)管理、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)文化、執行力塑造、信用管理、企業(yè)與政府及國際經(jīng)濟、管理模擬競賽、投資學(xué)、公司金融、投資理財、財務(wù)報表分析、風(fēng)險投資、資本運營(yíng)、資產(chǎn)評估、稅務(wù)運籌、投資銀行、風(fēng)險管理、投資基金、行業(yè)分析、投資理財案例。
3.“管家婆”什么意思
具體說(shuō)來(lái)，管家婆軟件是一種財務(wù)軟件。
《管家婆》輝煌版軟件是"進(jìn)銷(xiāo)存財務(wù)管理一體化"的典范軟件，幫助管理者全面管理商品帳、資金帳、往來(lái)帳、費用收入帳，了解每一分資金，每一件商品，每一個(gè)欠款，每一筆費用，每一份收入及盈虧的來(lái)龍去脈，隨時(shí)自動(dòng)生成資產(chǎn)負債表與損益表；并且充分考慮到中小企業(yè)規模不大，人手不足，缺乏足夠的專(zhuān)職會(huì )計等特點(diǎn)，能夠直接面對企業(yè)經(jīng)理或老板（并非僅僅是會(huì )計），以智能化的操作做到懂生意就會(huì )管帳，滿(mǎn)足老板能親自參與管帳的心態(tài)，也可以讓任何不懂會(huì )計、電腦的人無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓完成管帳的職能。適合中小企業(yè)老板自用，能簡(jiǎn)單、傻瓜化的管好每一筆賬。
· 適用行業(yè)：百貨、服裝、鞋帽、汽配、家電、機電、化妝品、建材、化工、醫藥、計算機、圖書(shū)等；
· 適用用戶(hù)：私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、夫妻店、批發(fā)店、沒(méi)有專(zhuān)職會(huì )計的流通型中小企業(yè)等；
· 操作人員：可以是企業(yè)經(jīng)理、會(huì )計、業(yè)務(wù)員或者老板授權的任何人。
