迪士尼樂(lè )園的分析(迪尼斯樂(lè )園的卡通人物有哪些?)
1.迪尼斯樂(lè )園的卡通人物有哪些?
迪斯尼樂(lè )園卡通人物有：米老鼠（米奇）、米老鼠（米妮）、唐老鴨（唐納德）、黛絲、高飛（古飛）、布魯托、花栗鼠奇奇和帝帝、美人魚(yú)愛(ài)麗兒公主、白雪公主、貝兒公主、仙蒂公主、愛(ài)洛公主、茉莉公主。
人物介紹： 米老鼠（米奇）這一形象考驗著(zhù)“好人難覓”的說(shuō)法。米奇樂(lè )觀(guān)豁達，擁有男孩子的熱心天性，是米老鼠和唐老鴨為一個(gè)真正的贏(yíng)家。
有孩子般的友好真誠，健康的價(jià)值觀(guān)和敢想敢為的精神，這更是讓米奇人見(jiàn)人愛(ài)。不裝腔作勢，謙遜樸素，雖然聲名遠播，有很多輝煌的成就，在大家心目中建立了一個(gè)優(yōu)秀的形象，謙恭的做著(zhù)一個(gè)普通人。
米奇積極向上，誠實(shí)正直，敢想敢為的良好品質(zhì)。 米妮是一個(gè)典型的鄰家女孩，有著(zhù)善良，關(guān)心他人，熱心助人等的女性美。
米妮言談高貴大方，舉止優(yōu)雅動(dòng)人，具有少女的迷人魅力。為人坦率天真，保留著(zhù)鄉村女孩的那份單純樸實(shí)。
對人禮貌得體，盡管靦腆，保留了獨立和自尊。 唐老鴨（唐納德）總以渴望的心情開(kāi)始他滿(mǎn)懷抱負的一天，盼望著(zhù)一切都按照計劃和意圖進(jìn)行，可是這個(gè)世界好像并不想合作。
總的來(lái)說(shuō)，唐老鴨為人友好，性格樂(lè )觀(guān)，是個(gè)樂(lè )天派，但當事情進(jìn)行得不順心時(shí)，便常常大發(fā)脾氣。有無(wú)窮的決心，固執。
唐老鴨很在乎和關(guān)心家人和朋友，有福同享，有難同當，辦事還算信得過(guò)，是一個(gè)可愛(ài)的底層小人物，雖失敗不斷卻堅持不懈。 黛絲時(shí)髦而世故，像摩登婦女一樣興趣廣泛。
有著(zhù)堅強的毅力和極強的個(gè)性，自信而獨立。黛絲在優(yōu)越的環(huán)境中長(cháng)大，對生活中美好的事物充滿(mǎn)激情，打扮優(yōu)雅，香氣襲人，喜歡被美好東西簇擁的感覺(jué)。
黛絲就像是一個(gè)意志堅強的美國南方小美女，知道想要什么，更知道怎么去得到它，所以是一個(gè)聰明的貴族美女。 高飛（古飛）是一個(gè)天性善良，心地純潔，笑口常開(kāi)的朋友。
總是興高采烈的，容易相處。可愛(ài)又帶點(diǎn)愚昧的高飛用樸實(shí)的魅力贏(yíng)得了大家的鐘愛(ài)。
雖然有時(shí)會(huì )犯點(diǎn)小錯誤，但過(guò)失總被樂(lè )觀(guān)，熱情，積極和讓人驚訝的好運氣所彌補。高飛對朋友們始終忠心耿耿，是一個(gè)真正的紳士，也是一個(gè)運動(dòng)健將，很受女孩子們的歡迎。
總是興致高昂，不乏幽默感，靈感不斷，無(wú)論遇上什么麻煩，總能笑對人生。 布魯托，就是一只可愛(ài)忠心的狗。
友善忠誠，思想簡(jiǎn)單并充滿(mǎn)好奇心。長(cháng)大成熟的布魯托依然像小孩子一樣愛(ài)玩鬧，就是“童心未泯”。
布魯托是米奇最重要，最忠誠的玩伴，隨時(shí)聽(tīng)從米奇的召喚，熱心地想取悅米奇。布魯托喜歡在圓滿(mǎn)完成任務(wù)后獲得獎賞，渴望得到承認和友愛(ài)，同時(shí)很有愛(ài)心。
心地善良，是一個(gè)好孩子，一個(gè)信得過(guò)的真心朋友。 花栗鼠奇奇和帝帝，是兩只可愛(ài)的花栗鼠，畢生目標就是擁有無(wú)盡的糧食，經(jīng)常形影不離，但個(gè)性卻截然不同。
鋼牙奇奇擁有邏輯思維，而大鼻帝帝的思想卻全無(wú)邏輯可言。 美人魚(yú)愛(ài)麗兒公主：愛(ài)冒險，有著(zhù)世界上最美的歌喉。
作為一條可愛(ài)的小美人魚(yú)，愛(ài)麗兒向往的卻是人魚(yú)法律禁止接觸的人類(lèi)世界。愛(ài)麗兒公主聰明美麗，非常勇敢，愛(ài)冒險。
愛(ài)麗兒公主是大海之王川頓國王最心愛(ài)的女兒，有著(zhù)世界上最美妙的歌喉。 白雪公主：純正的皇室血統，純潔而美麗。
白雪公主是一個(gè)年輕美麗的小公主，美麗優(yōu)雅年輕，說(shuō)話(huà)溫柔，為人和善，對身邊朋友充滿(mǎn)愛(ài)意。 貝兒公主：知性美麗，聰明優(yōu)雅。
貝兒天生麗質(zhì)，純真自然，還是一位聰穎殷切的好學(xué)者。對遙遠的城堡和激動(dòng)人心的冒險有著(zhù)一份渴望，喜歡的娛樂(lè )活動(dòng)是讀書(shū)。
仙蒂公主：溫柔婉約，機智幽默，善良美麗。仙蒂是一位美麗聰明的姑娘，愛(ài)唱歌，能從動(dòng)物朋友那里找到快樂(lè )，能夠邊工作邊歌唱，擁有著(zhù)真正的高貴品格。
愛(ài)洛公主：愛(ài)幻想，美麗，單純。睡美人愛(ài)洛公主出生的時(shí)候受到了黑女巫邪惡的詛咒，詛咒她十六歲生日那天會(huì )被紡針刺死。
還好神仙教母為愛(ài)洛公主扭轉了危機，承諾愛(ài)洛公主不會(huì )死去，只是沉睡，只要得到王子真心的吻，就可以重生。王子的一吻，讓愛(ài)洛公主蘇醒過(guò)來(lái)，從此過(guò)上了幸福甜蜜的生活。
茉莉公主：美麗聰明，獨立勇敢，好奇心強。茉莉公主是蘇丹王的女兒，聰明，有主見(jiàn)（或許有些反叛），勇敢（卻有點(diǎn)孤獨）的美麗公主。
2.王健林為什么說(shuō)迪士尼20年內不能盈利,用所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)知識分析
上海出地、自建、美國迪士尼僅出一個(gè)圖紙！！結果上海只有40%的經(jīng)營(yíng)權、只有25%的財務(wù)權。
能盈利賺回來(lái)才怪……日本迪士尼，也是美國僅出圖紙，日本填海造地建的。日本人擁有100%的人事權、財務(wù)權，100%的經(jīng)營(yíng)權……日本迪士尼1980年動(dòng)工，日本人擁有100%建設主導權、設備采購、工程項目施工管理權。
三年后迪士尼開(kāi)業(yè)，日本人擁有100%的人事權、財務(wù)權，100%的經(jīng)營(yíng)權，擁有100%的日本迪士尼股份處置權。也就是東京迪士尼的一切都掌握在日本手里。
31年后，上海至少比日本為迪士尼建設多付出三倍多資金，一倍多土地，而建設經(jīng)營(yíng)管理權中方只有30%，財務(wù)權、經(jīng)營(yíng)權絕對掌握在美方手里。另外上海迪士尼中美國人擁有43%股權，加上必須支付美國的迪士尼約7%高昂專(zhuān)營(yíng)費、還有高額的管理費，美國人在上海迪士尼的收益肯定超過(guò)50%。
日本人在所有東京迪士尼樂(lè )園內所有經(jīng)營(yíng)中收益權是95%，足足比上海中方多了三倍多！必須提醒：門(mén)票收益約占迪士尼樂(lè )園總收益35%，而包括商業(yè)、餐館、賓館的樂(lè )園內收益占總收入65%。樂(lè )園內經(jīng)營(yíng)收益是大頭。
美方門(mén)票收入的43%，加上園內收益的70%，美國人占了上海迪士尼收益的最大頭。
3.迪斯尼的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的
謎多圃SciencE壓蔓互l圈[迪斯尼樂(lè )園經(jīng)營(yíng)管理模式淺析郝明星長(cháng)江大學(xué)管理學(xué)院.湖北荊州434023【摘要】：通過(guò)對郵斯合，持之以恒的創(chuàng )新，以及科學(xué)的人力資源管理。
【關(guān)鍵詞】：迪斯尼.創(chuàng )新中圖分類(lèi)號：C93文獻標識碼：A概括出了它的五個(gè)特點(diǎn)，即嚴密、獨特的主題策劃，身臨其境的場(chǎng)景和歡樂(lè )融洽的氛圍，與游客需求的緊密結文章編號：1002—6908(2007)0220097—01目前世界上大型主題公園的數量超過(guò)460個(gè)，中小型的更是數不勝數。然而，在半個(gè)世紀的發(fā)展過(guò)程中，象迪斯尼那樣如此成功，具有強大生命力的主題公園卻寥寥無(wú)幾。
2004年.全球的五個(gè)迪斯尼樂(lè )園共接待游客7干2百多萬(wàn).”迪斯尼”已成為世界主題公園的典型代表.它獨特的經(jīng)營(yíng)管理模式也成為世界上眾多主題公園學(xué)習的對象。1.迪斯尼樂(lè )園經(jīng)營(yíng)管理模式的精髓（1）嚴密、獨特的主題策劃成功的主題公園往往選擇人們十分熟悉、親切的主題形象.迪斯尼使用的就是米老鼠、唐老鴨這些家喻戶(hù)曉的卡通人物作為其主題形象，這樣，迪斯尼樂(lè )園在成立之初就樹(shù)立了獨特而又鮮明的主題形象.具有很高的知名度。
主題對于市場(chǎng)的意義和產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢對主題公園的生命力具有影響。符合游客現實(shí)需求，能帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
（2）別占其境的場(chǎng)景和歡樂(lè )融洽的彖圍迪斯尼始終貫徹著(zhù)”給游客以歡樂(lè )”的服務(wù)理念.由游客和員工共同營(yíng)造迪斯尼世界的歡樂(lè )氛圍。這一理念的正向推論為，園區的歡樂(lè )氛圍是游客和員工的共同產(chǎn)品和體驗，也許雙方對歡樂(lè )的體驗角度有所不同.但經(jīng)協(xié)調是可以統一的。
逆向推論為，如果形成國區歡樂(lè )融洽的氛圍是可控的，那么游客從中可得到的歡樂(lè )也是預先可度量的。（3）與游客需求的緊密結合為了準確把握游客需求，迪斯尼致力研究”游客學(xué)”（Gtaestology）。
其目的是了解誰(shuí)是游客。在這一理念指導下.迪斯尼站在游客的角度，審視自身每一項經(jīng)營(yíng)決策。
在迪斯尼公司的組織構架內.準確把握游客需求動(dòng)態(tài)的工作。調查統計部每年要開(kāi)展200余項市場(chǎng)調查和咨詢(xún)項目，管理上層則經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng).直接同游客和員工交談.以獲取第一手資料。
這些都體現了迪斯尼樂(lè )園對游客需求的重視程度.并切實(shí)建立起一整套科學(xué)合理的游客需求研究體系。（4】持之以恒的創(chuàng )新迪斯尼樂(lè )園多年來(lái)一直貫徹”三三制”原則，即每年都要淘汰三分之一的硬件設備，新建三分之一的新概念項目.使產(chǎn)品永久保持吸引力。
創(chuàng )新是迪斯尼樂(lè )園永遠不變的主題。正如”創(chuàng )新館”的口號所說(shuō)的那樣：”只要能夠夢(mèng)想，我們就能實(shí)現它”，”永遠別說(shuō)不行，想象的力量無(wú)窮無(wú)盡”。
（5）科學(xué)的人力資源管理迪斯尼的管理者努力使員工們懂得.這里所做的一切.都將成為世界娛樂(lè )業(yè)的主流和里程碑。迪斯尼制定5—10年中長(cháng)期的人力資源規劃.并每年更新一次。
在經(jīng)營(yíng)管理中，每年都撥出足夠的經(jīng)費預算，進(jìn)行人員培訓。經(jīng)過(guò)培訓，員工被培養成為一個(gè)多面手，他們要學(xué)掃地、學(xué)照相、學(xué)包尿布、學(xué)辨識方向等等。
員工還要遵守一些重視顧客的規定，如要蹲下與小孩說(shuō)話(huà)，從不廣播找人認領(lǐng)小孩等。”迪斯尼樂(lè )園”中的每一工作崗位，都有詳盡的書(shū)面職務(wù)說(shuō)明。
工作要求明白無(wú)誤，細致具體，環(huán)環(huán)緊扣，有規可循。同時(shí)強調紀律、認真和努力工作。
每隔一個(gè)周期嚴格進(jìn)行工作考評。員工必須遵守統一的服務(wù)處事原則，每一位員工要以正確行為對待顧客。
2.迪斯尼樂(lè )園經(jīng)營(yíng)管理模式帶來(lái)的啟示2.1必須對主題公園的主題進(jìn)行科學(xué)簧劃主題策劃包括市場(chǎng)調研、可行性分析和扶則惻三腳分.完善科學(xué)的挑策劃幄保證主題公園運營(yíng)成功的前提。（1】調研和可行性分析的嚴密性大型主題公園的特點(diǎn)之一是它的經(jīng)濟型，即它是一種旅游商品.經(jīng)營(yíng)成敗取決于是否符合市場(chǎng)規律，因此.前期市場(chǎng)調研和可行性分析非常重要。
國外的主題公園一般要進(jìn)行嚴密的市場(chǎng)調研.對市場(chǎng)需求和消費者行為以及相關(guān)軟硬件條件進(jìn)行調查，為決策提供基礎數據。之后，國外的主題公園還要花相當長(cháng)的時(shí)間進(jìn)行可行性研究.研究的花費通常占總投資額的15%，研究?jì)热莅ㄊ袌?chǎng)、企業(yè)形象設計及未來(lái)發(fā)展等方面。
（2）主題規劃的獨特性主題獨特性包括兩個(gè)方面，一方面是利用現有素材。如迪斯尼樂(lè )園的題材基礎很多都來(lái)自于其賣(mài)座的影像和卡通形象。
由于具有版權。也就形成了自己獨特的主題風(fēng)格。
另一方面是充分發(fā)揮想象力。將自己的主題色彩與其他主題公園區分開(kāi)來(lái).如迪斯尼雖然在娛樂(lè )項目的設置上與環(huán)球影城有很多相似之處，但卻努力使自己的整體風(fēng)格與后者不同，它帶有明顯的童話(huà)和科幻色彩。
這種主題的差異性使國外的迪斯尼樂(lè )園能夠保持自己獨特的吸引力。2.2給游客以切身的、真實(shí)細致的體驗和贍受主題公園的文化有著(zhù)典型的電視文明的特征一在最短的時(shí)間內給人最強烈的信息沖擊，提高人們接受新鮮事物的效率。
用舞臺化的方式模擬展現文化和社會(huì )歷史的方方面面。作為舞臺化表現方式，最重要的就是確保其表現的真實(shí)性，即“舞臺真實(shí)”，就好比一個(gè)出色的演員必須演技逼真一樣，主題公園必須營(yíng)造使游客忘卻自我的氛圍.使其完全融入到設定的情境中去。
因此，迪斯尼樂(lè )園在場(chǎng)景和項目的設計上很講究真實(shí)性和參與性，要求簡(jiǎn)直達到了苛刻。
