油卡計入成本(成本會(huì )計分錄)
1.成本會(huì )計分錄
5月份基本生產(chǎn)車(chē)間共領(lǐng)用甲材料500000元（其中300000元材料用于A(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)，200000元材料用于B產(chǎn)品生產(chǎn)）車(chē)間管理部門(mén)領(lǐng)用甲材料3000元。
借：基本生產(chǎn)成本-A300000 B200000 制造費用3000貸：原材料-甲503000工人工資為10000元（其中生產(chǎn)A產(chǎn)品間工人工資60000元生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人工資40000元） 應付車(chē)間管理人員工資為15000元借：基本生產(chǎn)成本-A60000 B40000 制造費用15000貸：應付職工薪酬-工資115000本月制造費用18000元（即3000+15000） 經(jīng)分配計入A產(chǎn)品成本10000元，計入B產(chǎn)品成本8000元借：基本生產(chǎn)成本-A10000 B8000貸：制造費用18000月終，A產(chǎn)品全部完工：1000件，B產(chǎn)品全部沒(méi)有完工借：庫存商品370000貸：基本生產(chǎn)成本-A370000 謝謝采納！！。
2.石化公司會(huì )計一般做什么工作
如果是小公司可能做賬的就你一個(gè)人，什么都做；
大公司一般都分得比較細：總帳會(huì )計、成本會(huì )計、材料會(huì )計、出納等
總帳會(huì )計
負責總帳日常核算工作，和相關(guān)的數據稽核檢查工作
負責長(cháng)期投資相關(guān)科目的核算及管理。
負責所有者權益相關(guān)科目的核算及管理。
負責月末結轉損益。
負責制作上報集團的各種報表（包括月報、季報和年報）。
負責財務(wù)分析工作。
負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
成本會(huì )計
按照國家財會(huì )法規、公司財會(huì )制度和成本管理有關(guān)規定，負責擬訂公司各處成本核算實(shí)施細則，在上級批準后組織執行。
主動(dòng)會(huì )有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關(guān)的成本資料。
當公司推行全面成本核算管理和內部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標準，并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓。
不斷監督、調查各部門(mén)執行成本計劃情況，并就出現問(wèn)題及時(shí)上報。
學(xué)習、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。
做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢(xún)、更新工作。
完成財務(wù)部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
下邊就不一一列舉了，總之干一行愛(ài)一行就對了。
3.做成本會(huì )計要哪知道哪些會(huì )計分錄
成本會(huì )計涉及賬表及功能 1、料件領(lǐng)用明細表：新規成品、改修成品、改制成品領(lǐng)用的直接材料、半成品、成品，用于核算當月領(lǐng)用的成本，借方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品2、費用性領(lǐng)料明細表：非直接材料，費用性領(lǐng)料：輔料、廠(chǎng)內用品、消耗品等，借方：制造費用，貸方：原材料3、直接人工分配表：將當月生產(chǎn)線(xiàn)直接人員的工資分配到每一個(gè)工單，按照工作中心匯總工時(shí)，匯總工時(shí)作為分攤制費的標準之一。
借方：生產(chǎn)成本（直接人工），貸方：應付工資。4、制造費用分攤表：按照誰(shuí)受益誰(shuí)承擔的原則，將當月的制費經(jīng)過(guò)多次分配計入工作中心或者產(chǎn)品（ERP系統只要計入到工作中心，系統自動(dòng)分攤到產(chǎn)品）。
5、完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本） 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用）。6、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本明細表：統計當月銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本（直接材料、直接人工、制造費用）借方：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸方：庫存商品。
7、在制工單成本明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產(chǎn)出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。8、完工產(chǎn)品成本分析表：按照當月完工產(chǎn)品的成本，假設當月全部銷(xiāo)售（按當月的銷(xiāo)售單價(jià)）計算產(chǎn)品的毛利。
9、產(chǎn)品銷(xiāo)售損益明細表：按照當月銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本，計算當月各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售毛利。10、進(jìn)耗存報表/產(chǎn)銷(xiāo)存報表：分開(kāi)材料和成品統計，核對總賬與明細賬存貨類(lèi)別是否相符。
問(wèn)：有家公司是按客戶(hù)訂單生產(chǎn)的，沒(méi)有自己產(chǎn)品，而每個(gè)客戶(hù)的產(chǎn)品又分很多種，每個(gè)月的產(chǎn)品也不同，那這樣的話(huà)，那個(gè)庫存帳我不知道該怎么設了，基本上是沒(méi)庫存的，偶爾都是發(fā)了貨未開(kāi)發(fā)票掛在帳上的，一般都是做什么出什么，如果我按每個(gè)名稱(chēng)設置明細帳的話(huà).工作就很大，而且好象也沒(méi)什么必要一樣，都是當月進(jìn)當月出.請問(wèn)象這樣的話(huà)應該怎么處理較好.我是這樣想的，如果本月入庫發(fā)貨未開(kāi)發(fā)票就做入庫存帳，如果當月入庫當月開(kāi)發(fā)票出庫的話(huà)，就不入庫存帳，這樣可以嗎？.謝謝bbs.xuekuaiji.com 答：“按客戶(hù)訂單生產(chǎn)”，材料是客戶(hù)提供還是公司自購？“沒(méi)有自己的產(chǎn)品”是沒(méi)有自己自主銷(xiāo)售產(chǎn)品的意思吧。“客戶(hù)產(chǎn)品很多，每個(gè)月產(chǎn)品也不同”這種情況應該不多，產(chǎn)品種類(lèi)雖多，但是每月新的產(chǎn)品應該在少數。
“偶爾都是發(fā)了貨未開(kāi)發(fā)票掛在帳上”這樣的做法不對，貨發(fā)出后，客戶(hù)簽收貨物，主要風(fēng)險已經(jīng)轉移，符合收入確認的條件，不需要在掛庫存賬。因為問(wèn)題不是很明白，我試著(zhù)從兩種情況提供解決方案：1、如果主要材料全是客戶(hù)提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務(wù)處理，客戶(hù)提供的材料可以只做數量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購的材料。
當月發(fā)貨確認即收入，當月領(lǐng)用自購材料全部計入當月費用。（受托加工物資在會(huì )計上是要求入庫存賬的，因為接收客戶(hù)的材料是要負保管責任的，從企業(yè)管理的角度也應該當作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理，因為一旦沒(méi)失會(huì )承擔賠償責任）2、如果所有材料都是自購，必須按照材料的采購掛供應商的應付賬款，材料必須入庫并在總賬反映在原材料科目。
當月材料領(lǐng)用（月末無(wú)在線(xiàn)余料和庫存）要計入生產(chǎn)成本并結轉庫存商品，銷(xiāo)售實(shí)現后要結轉庫存商品的金額至主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的成本，簡(jiǎn)化的處理可以將當月領(lǐng)用的材料全部計入生產(chǎn)成本并結轉庫存（不分產(chǎn)品）。
成本的基礎工作做得不好，核算起來(lái)很困難，如果要讓老板能清楚知道哪個(gè)產(chǎn)品能賺錢(qián)，能賺多少錢(qián)，就需要規范物料的收發(fā)管理、制訂費用分配的標準，如果老板不需要這些數據，可以按照2方案種的簡(jiǎn)化處理，現在一些老板不愿意給財務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM（物料清單）計算產(chǎn)品的材料成本（類(lèi)似標準成本的做法，但只是針對材料部分）。一個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)或者半年盤(pán)點(diǎn)一次，庫存與總賬的差異再調整主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
問(wèn)：樓主的回復，我們的材料是自購，因為公司的性質(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類(lèi)的東西，但是材料是我們買(mǎi)，.但是每月的品種真是很多，而且每個(gè)月都不同的呢，所以成品庫存就真的不知怎樣設了，再請回答，謝謝 答：每個(gè)月產(chǎn)品都不一樣，那么購買(mǎi)的材料一般不通用，如果材料只是針對某一客戶(hù)的產(chǎn)品，可以分客戶(hù)產(chǎn)品核算（以客戶(hù)歸類(lèi)材料），如果材料期初期末無(wú)庫存這種情況就特別好處理：當月的購進(jìn) 材料-A客戶(hù) 掛一筆賬，領(lǐng)用的時(shí)候全部轉出生產(chǎn)成本。這樣是粗放型的成本核算，分析的時(shí)候只能對某一客戶(hù)的產(chǎn)品盈利能力做分析，而不能對產(chǎn)品內部成本因素做出正確分析。
購買(mǎi)的材料通用，每月產(chǎn)品變動(dòng)頻繁，材料種類(lèi)繁多：將價(jià)值較高的材料建立庫存賬，單位價(jià)值低總價(jià)值占成本總金額的10%以下的部分材料可以作為費用處理，每月采購即計入當月費用，不作為庫存管理。但這樣會(huì )有一個(gè)問(wèn)題，就是向某一供應商采購的材料一部分進(jìn)入庫存，一部分計入費用會(huì )有較大的工作量。
最好的還是將全部材料建立庫存賬。
4.結轉成本的會(huì )計分錄
借：本年利潤
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-其他業(yè)務(wù)成本-營(yíng)業(yè)稅金及附加
借：制造費用
貸：銀行存款/應付職工薪酬/原材料（等）
到期末再結轉到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本：
借：生產(chǎn)成本
貸：制造費用
擴展資料：
結轉生產(chǎn)成本的會(huì )計分錄
1、工資業(yè)務(wù)：
生產(chǎn)工人的工資記入生產(chǎn)成本，車(chē)間一般人員及管理人員工資記入制造費用，行政人員工資計入管理費用，銷(xiāo)售人員工資計入銷(xiāo)售費用
2、原材料業(yè)務(wù)
采購材料的成本包括價(jià)款，運輸途中的合理?yè)p耗（不要加也不要減），入庫前的挑選整理費用（要加），運費（要加）
車(chē)間領(lǐng)用材料生產(chǎn)計入到生產(chǎn)成本，車(chē)間領(lǐng)用一般性消耗材料計入制造費用，行政部門(mén)領(lǐng)用材料計入管理費用，銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)用材料入銷(xiāo)售費用
3、結轉業(yè)務(wù)
制造費用結轉到生產(chǎn)成本會(huì )計分錄
借：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
貸：制造費用
生產(chǎn)成本生產(chǎn)完結轉到庫存商品，結轉完工產(chǎn)品業(yè)務(wù)會(huì )計分錄一定要設明細科目
借：庫存商品-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
貸：生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
結業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本會(huì )計分錄
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
貸：庫存商品-甲產(chǎn)品-乙產(chǎn)品
結轉材料銷(xiāo)售成本會(huì )計分錄
借：其他業(yè)務(wù)成本
貨：原材料-甲材料-乙材料
參考資料來(lái)源：百度百科-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
