獎勵旅游主題活動(dòng)
1.獎勵旅游主題活動(dòng)
旅游的主題宣傳學(xué)習，傳承民族民間傳統文化，歷史文化，民間手藝，民間工藝，非遺推廣學(xué)習
2.獎勵旅游主題活動(dòng)有哪些
公司經(jīng)研究決定，為獎勵優(yōu)秀員工、也為激勵全體員工，現安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動(dòng)，希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng )美好未來(lái)！——你可以自行再擴展一下。
3.獎勵旅游主題活動(dòng)策劃
國家倡導健康、文明、環(huán)保的旅游方式,支持和鼓勵各類(lèi)社會(huì )機構開(kāi)展旅游公益宣傳,對促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的單位和個(gè)人給予獎勵。
旅游者在旅游活動(dòng)中應當遵守社會(huì )公共秩序和社會(huì )公德,尊重當地的風(fēng)俗習慣、文化傳統和宗教信仰,愛(ài)護旅游資源,保護生態(tài)環(huán)境,遵守旅游文明行為規范。
旅游者在旅游活動(dòng)中或者在解決糾紛時(shí),不得損害當地居民的合法權益,不得干擾他人的旅游活動(dòng),不得損害旅游經(jīng)營(yíng)者和旅游從業(yè)人員的合法權益。
出境旅游者不得在境外非法滯留,隨團出境的旅游者不得擅自分團、脫團。
入境旅游者不得在境內非法滯留,隨團入境的旅游者不得擅自分團、脫團。
4.獎勵旅游主題活動(dòng)方案
有物質(zhì)獎勵，例如獎金，工資提升等； 有精神獎勵，開(kāi)會(huì )嘉獎，表?yè)P，辦法榮譽(yù)證書(shū)等。 下面介紹幾種有效的激勵方法
1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全 酒店應通過(guò)設計保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計劃，讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對酒店就產(chǎn)生了更多的認同感和主人翁的意識，實(shí)現員工對酒店的忠誠。
2、系統培訓———讓員工持續充電 酒店不僅應讓員工有充電的機會(huì )，并且有持續的充電機會(huì )，為每一個(gè)有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。
3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨 薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵的效果也不同。不同的員工會(huì )有不同的心理需求，而員工年齡的增長(cháng)，經(jīng)濟狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì )影響到薪酬的支付效果。
4、小型激勵———讓員工樂(lè )不思蜀 酒店應增加小型激勵，在不減少激勵分量的同時(shí)，適當提高激勵的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規模獎勵會(huì )比大規模獎勵更有效。小型激勵會(huì )讓員工經(jīng)常沉浸在受獎勵的快樂(lè )中，能夠產(chǎn)生持續的激勵效果，增加員工的工作動(dòng)力。
5、心理契約———讓員工有意外收獲 減少定期獎勵，增加不定期獎勵，以抑制員工由于對固定獎勵的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應建立無(wú)制度的心理契約，這樣員工不知道誰(shuí)會(huì )在什么時(shí)候得到意外的獎勵，這會(huì )給員工帶來(lái)意外的驚喜
6、聯(lián)絡(luò )家屬———讓大家、小家成為一家 酒店應設立一些專(zhuān)門(mén)為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加酒店的聯(lián)歡活動(dòng)，贈送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿(mǎn)足。
7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取 尊重能夠贏(yíng)得人心。酒店應視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國外的酒店推行“同一公民”制度，總經(jīng)理與員工穿相同的制服。野餐的時(shí)候，總經(jīng)理也會(huì )給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消情感屏障。
8、量身定做———讓員工享受一對一激勵 現在大多數酒店激勵措施針對性不強，對員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡(jiǎn)單的粗略估計上，沒(méi)有以真實(shí)的調查和科學(xué)的需要分析為基礎，也沒(méi)有結合酒店自身的特點(diǎn)來(lái)制定激勵政策和措施，所以激勵政策缺乏針對性和及時(shí)性，出現了激勵空當現象和激勵錯位現象，造成了人力、物力、財力資源的浪費。
5.獎勵旅游活動(dòng)安排
按照《勞動(dòng)法》的規定，企業(yè)應每年給職工一定期限的帶薪休假，但國務(wù)院多年來(lái)一直沒(méi)有制定相關(guān)細則，使得法律規定沒(méi)有普遍得到執行。
但還是有一些企業(yè)執行了，一般是根據員工在本企業(yè)的工齡長(cháng)短，給予員工7天到15天的帶薪休假。
旅游獎勵應該是另一個(gè)范疇的事情了，但也有企業(yè)在帶薪休假時(shí)，發(fā)放或憑票據報銷(xiāo)一定金額的旅游費用。
6.獎勵旅游主題活動(dòng)的意義
從旅游目的地角度劃分，旅游業(yè)可劃分哪五個(gè)部分:
1、休閑，娛樂(lè )，度假類(lèi)
屬于這一類(lèi)旅游活動(dòng)的有觀(guān)光旅游，度假旅游，娛樂(lè )旅游等。
2、探親，訪(fǎng)友類(lèi)
這是一種以探親，訪(fǎng)友為主要目的的旅游活動(dòng)。
3、商務(wù)，專(zhuān)業(yè)訪(fǎng)問(wèn)類(lèi)
屬于這一類(lèi)的旅游活動(dòng)有商務(wù)旅游，公務(wù)旅游，會(huì )議旅游，修學(xué)旅游，考察旅游.專(zhuān)項旅游等，也可將獎勵旅游歸入這一類(lèi)，因為獎勵旅游與游客個(gè)人職業(yè)及所在單位的經(jīng)濟活動(dòng)存在緊密關(guān)系。
4、 健康醫療類(lèi)
主要是指體育旅游，保健旅游，生態(tài)旅游等。
5、宗教朝圣類(lèi)主要是指宗教界人士進(jìn)行的以朝圣，傳經(jīng)布道為主要目的。
7.獎勵旅游主題名稱(chēng)
公司經(jīng)研究決定，為獎勵優(yōu)秀員工、也為激勵全體員工，現安排組織優(yōu)秀員工一次旅游活動(dòng)，希望全體員工能更加勤懇工作、全體成員共創(chuàng )美好未來(lái)！——你可以自行再擴展一下。
8.獎勵旅游活動(dòng)策劃方案主題
實(shí)行方案
一 通過(guò)論壇與聊天室宣傳我們的論壇
二 設立專(zhuān)線(xiàn)旅游
三 拉攏外地人來(lái)連旅游
四 風(fēng)景區 飯店 旅社 購物合作
五 導游協(xié)助
六 根據情況 對車(chē)輛安排
旅行社采購管理應注意的問(wèn)題有哪些
旅行社采購管理應注意的問(wèn)題有哪些
旅行社采購管理應注意的問(wèn)題主要有：
〔１〕建立廣泛的采購協(xié)作網(wǎng)絡(luò )；
〔２〕正確處理保證供給與降低本錢(qián)之間的關(guān)系；
〔３〕處理好集中采購與分散采購的關(guān)系；
〔４〕處理好預訂與退訂的關(guān)系；
〔５〕加強采購合同管理。
9.獎勵旅游活動(dòng)內容
獎勵旅游 incentive travel是現代的管理法寶，目的在于協(xié)助企業(yè)達到特定的企業(yè)目標，并對該目標的參與人員給予一個(gè)非比尋常的假期，以作為鼓勵。同時(shí)也是大公司安排的以旅游為一種誘因，以開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為最終目的的客戶(hù)邀請團。獎勵旅游是由企業(yè)或社會(huì )團體提供費用，以獎勵為目的的一種旅游活動(dòng)。
10.獎勵旅游的主題
有如下政策：
對新評定的國家級旅游度假區給予1000萬(wàn)元獎勵。對被評為省級精品文化旅游小鎮、精品旅游特色村的，分別給予8萬(wàn)元、5萬(wàn)元獎勵。對2019年以來(lái)新評定為5A、4A、3A級景區，分別給予1000萬(wàn)元、50萬(wàn)元、15萬(wàn)元獎勵。支持景區游客服務(wù)中心高水平運營(yíng)，對表現突出的給予一定補助。
11.獎勵旅游活動(dòng)主題名稱(chēng)大集錦
1．決定會(huì )展發(fā)展的一般條件是一個(gè)地區的經(jīng)濟實(shí)力。（ × ）
2．會(huì )展的目標就是鼓勵他人參與會(huì )展活動(dòng)的主要原因，即舉辦某個(gè)會(huì )展的宗旨。（ √）
3．展覽會(huì )的名稱(chēng)一般由三個(gè)部分構成：基本部分、主題部分和限定部分。（ × ）
4． 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來(lái)表彰優(yōu)秀員工，是一種經(jīng)營(yíng)管理的激勵機制。（ ×）
5．企業(yè)參展的目標主要有兩個(gè)：交易和產(chǎn)品宣傳（ × ）
