旅游線(xiàn)路定價(jià)
1.旅游線(xiàn)路定價(jià)
在旅游價(jià)格的構成中，成本不是旅游企業(yè)的個(gè)別成本，而是社會(huì )平均成本，即旅游企業(yè)的平均成本。成本是企業(yè)在正常的市場(chǎng)環(huán)境中定價(jià)的最低點(diǎn)。在一定時(shí)期內社會(huì )平均成本是一個(gè)相對固定量，若旅游企業(yè)的個(gè)別成本低于社會(huì )平均成本，在市場(chǎng)競爭中就占有利地位，對價(jià)格制定就擁有較大的靈活性，能獲得較好的經(jīng)濟效益。因此，旅游企業(yè)應當盡可能降低個(gè)別成本，以爭取較大的定價(jià)自主權。
旅游價(jià)格中的盈利是一個(gè)變量，它有一個(gè)最高界限和最低界限。最高界限是以多數旅游者能夠接受為限度，最低界限是以社會(huì )平均利潤率為依據。超過(guò)最高界限旅游者接受不了，會(huì )造成客源減少，旅游收入降低，從而影響旅游業(yè)的發(fā)展；低于最低界限則將使旅游企業(yè)得不到正常利潤，使已有的旅游投資撤出旅游業(yè)，因此，旅游價(jià)格中的盈利應當在最高界限與最低界限之間變動(dòng)。
2.旅游線(xiàn)路定價(jià)方案
在旅游價(jià)格的構成中，成本不是旅游企業(yè)的個(gè)別成本，而是社會(huì )平均成本，即旅游企業(yè)的平均成本。成本是企業(yè)在正常的市場(chǎng)環(huán)境中定價(jià)的最低點(diǎn)。在一定時(shí)期內社會(huì )平均成本是一個(gè)相對固定量，若旅游企業(yè)的個(gè)別成本低于社會(huì )平均成本，在市場(chǎng)競爭中就占有利地位，對價(jià)格制定就擁有較大的靈活性，能獲得較好的經(jīng)濟效益。因此，旅游企業(yè)應當盡可能降低個(gè)別成本，以爭取較大的定價(jià)自主權。
旅游價(jià)格中的盈利是一個(gè)變量，它有一個(gè)最高界限和最低界限。最高界限是以多數旅游者能夠接受為限度，最低界限是以社會(huì )平均利潤率為依據。超過(guò)最高界限旅游者接受不了，會(huì )造成客源減少，旅游收入降低，從而影響旅游業(yè)的發(fā)展；低于最低界限則將使旅游企業(yè)得不到正常利潤，使已有的旅游投資撤出旅游業(yè)，因此，旅游價(jià)格中的盈利應當在最高界限與最低界限之間變動(dòng)。
3.旅游線(xiàn)路定價(jià)合理
心理定價(jià)法主要涉及尾數定價(jià)，整數定價(jià)和招徠定價(jià)三種方法。現實(shí)生活中運用尾數定價(jià)和招徠定價(jià)的方法較多。（尾數定價(jià)法的特點(diǎn)是產(chǎn)品故意不定整數，招徠定價(jià)法的特點(diǎn)是價(jià)格遠低于市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品）例如：可以將一款旅游產(chǎn)品的價(jià)格定為1999元，同時(shí)買(mǎi)2贈1，兩個(gè)大人免費帶一個(gè)小孩。
4.旅游線(xiàn)路定價(jià)策略
攻略類(lèi)：窮游、螞蜂窩、攜程旅行。
交通類(lèi)：CITYMAPS2G、谷歌地圖、航旅縱橫。住宿類(lèi)：AIRBNB，AGODA，Booking，途家。工具類(lèi)：旅行翻譯官、旅行箱。補充：攻略類(lèi)：窮游： 主打出境游，攻略數不可數，主要用來(lái)看游記。
也有機+酒套餐，不過(guò)都是平臺商戶(hù)，和淘寶一個(gè)性質(zhì)吧。APP上總是找不到只看精華帖這個(gè)選項，不知道是我眼拙還是真沒(méi)這個(gè)功能。帖子混在一起想找有用的信息略心塞。PS：這次的出境游保險是在上面買(mǎi)的。螞蜂窩：和窮游網(wǎng)一個(gè)性質(zhì)，不過(guò)國內游做的更好些，之前去三亞的時(shí)候，當地的一日游、接機都在上面定的，攻略也很多。
值得一提的是，窮游和螞蜂窩都有離線(xiàn)攻略，螞蜂窩這塊做的比窮游詳細，熱門(mén)景點(diǎn)都有開(kāi)放時(shí)間、交通、門(mén)票和地理位置等信息，非常適合自己規劃出行計劃的人。
還有一個(gè)專(zhuān)門(mén)訂民宿的APP，叫做愛(ài)彼迎，很多人覺(jué)得出去住酒店就沒(méi)有了去當地住的一種氛圍，所以這個(gè)APP就派上用場(chǎng)了，他可以去訂一些當地的民宿，環(huán)境比較好，價(jià)格也比酒店的便宜，房源也是超級多的。飛豬這個(gè)APP大家也是非常熟悉了的，這個(gè)APP經(jīng)常打一些廣告，相信很多人都看到過(guò)，它不僅可以訂車(chē)票機票還有酒店，也可以買(mǎi)景點(diǎn)的門(mén)票等等很多項目。
，旅游攻略app排行榜在眾多的五花八門(mén)的旅游APP里給大家推薦了10款極受歡迎的靠譜的旅行攻略APP應用，希望對大家有幫助，1,攜程旅游。2,飛豬旅行，3、面包獵人4、窮游5、去哪兒旅游6、蟬游記7、攜程旅行APP8、驢媽媽旅游9、阿里旅行去啊10、騎記
5.旅游線(xiàn)路定價(jià)的基本方法
旅游價(jià)格：指的是旅游的費用。
因素：季節的淡季旺季、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量等等。
6.旅游線(xiàn)路定價(jià)公式
哈哈，首先恭喜你有個(gè)女朋友，然后再回答您的問(wèn)題，不清楚您的意圖是想問(wèn)去旅游花費了的費用怎么和女朋友算清楚，還是怎么做預算。如果是第一種，那就再次恭喜你有個(gè)女朋友；如果真的得算清楚，最好的兩個(gè)方案就是AA，因為這樣，你至少在經(jīng)濟方面兩個(gè)人共同承擔，金額比較大的話(huà)，也不至于太為難，但最好事先講清楚。或者全部由女朋友出，因為畢竟你去旅游肯定也是為了她，不然一個(gè)人也沒(méi)必要去旅游，對吧?玩笑歸玩笑，如果真得算請，最好記錄每一筆開(kāi)銷(xiāo)。
或者您的問(wèn)題意圖是想問(wèn)預算怎么做，那告訴您，一般出游費用構成主要分為：
1、交通費用：包括中轉交通，這個(gè)可以在各大網(wǎng)站上找得到，而且可以比較精確。
2、酒店費用：這個(gè)看您對酒店的要求怎么樣，一般提前一定預定費用會(huì )相對較低 。
3、景點(diǎn)門(mén)票,也可以根據網(wǎng)絡(luò )報價(jià)來(lái)定，一般團購網(wǎng)站價(jià)格相對較便宜。
4、導游服務(wù)費：這個(gè)到某些國家才會(huì )有，因為他們以小費為主
5、保險，以及其他的費用，保險一定得買(mǎi)，支付寶京東都有得買(mǎi)
6、購物費用，這個(gè)就看您的自己的預算
當然，如果您要是跟團的話(huà)，這個(gè)就可以以旅行社的實(shí)際報價(jià)為主，這些費用旅行社會(huì )需要您提前支付。
在旅游過(guò)程中，會(huì )遇到很多購物的地方，這個(gè)還需要您擦亮眼睛，不要被淋漓滿(mǎn)目的商品沖昏頭腦，很多人以為克制的主，結果還是大放血。
盡量不要去跟零費用團，這些大多數都是坑。
7.旅游線(xiàn)路定價(jià)原則
汽車(chē)站規定：
1、成人及身高超過(guò)1.50米的兒童購買(mǎi)全價(jià)票。
2、持一張全價(jià)票的旅客可免費攜帶1.20米以下兒童一人乘車(chē)，但不供給座位。
3、攜帶免費乘車(chē)兒童超過(guò)一人或者要求供給座位時(shí)，須購買(mǎi)兒童票。身高1.20~1.50米的兒童乘車(chē)購買(mǎi)兒童票，供給座位。
ps兒童票按照具體執行票價(jià)的50％計算。
兒童長(cháng)途汽車(chē)票標準具體如下：
隨同成人旅行身高1.2-1.5米的兒童，享受半價(jià)客票，低于1.2米可不購票，高于1.5米要購全票
兒童乘坐長(cháng)途汽車(chē)購買(mǎi)汽車(chē)票注意：
身高1.2米—1.5米，半票，身高1.5米以上，全票，兒童原則上不能單獨乘車(chē)。
在車(chē)站售票窗口、檢票口、出站口及列車(chē)端門(mén)都設有測量?jì)和砀叩臉藴示€(xiàn)。測量?jì)和砀邥r(shí)，以?xún)和瘜?shí)際身高(脫鞋)為準。
8.旅游線(xiàn)路定價(jià)方法和策略
01 同價(jià)銷(xiāo)售術(shù)
英國有一家小店，起初生意蕭條很不景氣。
一天，店主靈機一動(dòng)，想出一招：只要顧客出1個(gè)英鎊，便可在店內任選一件商品 (店內商品都是同一價(jià)格的)。
這可謂抓住了人們的好奇心理。盡管一些商品的價(jià)格略高于市價(jià)，但仍招徠了大批顧客，銷(xiāo)售額比附近幾家百貨公司都高。
在國外， 比較流行的同價(jià)銷(xiāo)售術(shù)還有分柜同價(jià)銷(xiāo)售，比如，有的小商店開(kāi)設1分錢(qián)商品專(zhuān)柜、1元錢(qián)商品專(zhuān)柜，而一些大商店則開(kāi)設了10元、50元、100元商品專(zhuān)柜。
02 分割法
沒(méi)有什么能比顧客對價(jià)格更敏感的了，因為價(jià)格即代表他兜里的金錢(qián)，要讓顧客感受到你只從他兜里掏了很少很少一部分，而非一大把。
價(jià)格分割是一種心理策略。
賣(mài)方定價(jià)時(shí)，采用這種技巧，能造成買(mǎi)方心理上的價(jià)格便宜感。
價(jià)格分割包括下面兩種形式：
（1） 用較小的單位報價(jià)。例如，茶葉每公斤10元報成每50克0.5元，大米每噸1000元報成每公斤1元等等。巴黎地鐵的廣告是：“只需付30法郎，就有200萬(wàn)旅客能看到您的廣告。”
（2）用較小單位商品的價(jià)格進(jìn)行比較。例如，“每天少抽一支煙，每日就可訂一份報紙。”“使用這種電冰箱平均每天0.2元電費，只夠吃一根冰棍!”
03 特高價(jià)法
獨一無(wú)二的產(chǎn)品才能賣(mài)出獨一無(wú)二的價(jià)格。
特高價(jià)法即在新商品開(kāi)始投放市場(chǎng)時(shí)，把價(jià)格定得大大高于成本，使企業(yè)在短期內能獲得大量盈利，以后再根據市場(chǎng)形勢的變化來(lái)調整價(jià)格。
某地有一商店進(jìn)了少量中高檔女外套，進(jìn)價(jià)580元一件。
該商店的經(jīng)營(yíng)者見(jiàn)這種外套用料、做工都很好，色彩、款式也很新穎，在本地市場(chǎng)上還沒(méi)有出現過(guò)，于是定出1280元一件的高價(jià)，居然很快就銷(xiāo)完了。
04 低價(jià)法
便宜無(wú)好貨。
好貨不便宜，這是千百年的經(jīng)驗之談，你要做的事就是消除這種成見(jiàn)。
這種策略則先將產(chǎn)品的價(jià)格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費者所接受，優(yōu)先在市場(chǎng)取得領(lǐng)先地位。
由于利潤過(guò)低，能有效地排斥競爭對手，使自己長(cháng)期占領(lǐng)市場(chǎng)。這是一種長(cháng)久的戰賂，適合于一些資金雄厚的大企業(yè)。
對于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，將產(chǎn)品的價(jià)格定得很低，先打開(kāi)銷(xiāo)路，把市場(chǎng)占下來(lái)，然后再擴大生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。
對于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡可能壓低商品的銷(xiāo)售價(jià)格，雖然單個(gè)商品的銷(xiāo)售利潤比較少，但銷(xiāo)售額增大了，總的商業(yè)利潤會(huì )更多。
05 安全法
價(jià)值10元的東西，以20元賣(mài)出，表面上是賺了，卻可能賠掉了一個(gè)顧客。
對于一般商品來(lái)說(shuō)，價(jià)格定得過(guò)高，不利于打開(kāi)市場(chǎng)；價(jià)格定得太低，則可能出現虧損。
因此，最穩妥可靠的是將商品的價(jià)格定得比較適中，消費者有能力購買(mǎi)，推銷(xiāo)商也便于推銷(xiāo)。
安全定價(jià)通常是由成本加正常利潤購成的。
例如，一條牛仔褲的成本是80元，根據服裝行業(yè)的一般利潤水平，期待每條牛仔褲能獲20元的利潤，那么，這條牛仔褲的安全價(jià)格為100元。安全定價(jià)，價(jià)格適合。
06 非整數法
差之毫里，失之千里。
這種把商品零售價(jià)格定成帶有零頭結尾的非整數的作法，銷(xiāo)售專(zhuān)家們稱(chēng)之為“非整數價(jià)格”。
這是一種極能激發(fā)消費者購買(mǎi)欲望的價(jià)格。這種策略的出發(fā)點(diǎn)是認為消費者在心理上總是存在零頭價(jià)格比整數價(jià)格低的感覺(jué)。
有一年夏天，一家日用雜品店進(jìn)了一批貨，以每件1元的價(jià)格銷(xiāo)售，可購買(mǎi)者并不踴躍。
無(wú)奈商店只好決定陳價(jià)，但考慮到進(jìn)貨成本，只降了2分錢(qián)，價(jià)格變成9角8分。
想不到就是這2分錢(qián)之差競使局面陡變，買(mǎi)者絡(luò )繹不絕，貨物很快銷(xiāo)售一空。售貨員欣喜之余，慨嘆一聲，只差2分錢(qián)呀。
07 整數法
疾風(fēng)知勁草，好馬配好鞍。
美國的一位汽車(chē)制造商曾公開(kāi)宣稱(chēng)，要為世界上最富有的人制造一種大型高級豪華轎車(chē)。
這種車(chē)有6個(gè)輪子，長(cháng)度相當于兩輛卡迪拉克高級轎車(chē)，車(chē)內有酒吧間和洗澡間，價(jià)格定為100萬(wàn)美元。
為什么一定要定個(gè)100萬(wàn)美元的整數價(jià)呢?
這是因為，高檔豪華的超級商品的購買(mǎi)者，一般都有顯示其身份、地位、富有、大度的心理欲求，100萬(wàn)美元的豪華轎車(chē)，正迎合了購買(mǎi)者的這種心理。
08 弧形數字法
“8”與“發(fā)”雖毫不相干但寧可信其是，不可信其無(wú)。滿(mǎn)足消賽者的心理需求總是對的。
據國外市場(chǎng)調查發(fā)現，在生意興隆的商場(chǎng)、超級市場(chǎng)中商品定價(jià)時(shí)所用的數字，按其使用的頻率排序，先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。
這種現象不是偶然出現的，究其根源是顧客消費心理的作用。帶有弧形線(xiàn)條的數字，如5、8、0、3、6等似乎不帶有刺激感，易為顧客接受；
而不帶有弧形線(xiàn)條的 數字，如1、7、4等比較而言就不大受歡迎。
所以，在商場(chǎng)、超級市場(chǎng)商品銷(xiāo)售價(jià)格中，8、5等數字最常出現，而1、4、7則出現次數少得多。
09 分級法
先有價(jià)格，后有商品，記住看顧客的錢(qián)袋定價(jià)。
法籍華裔企業(yè)家林昌橫生財有道，在制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)，總是考慮顧客的購買(mǎi)能力。
例如，他生產(chǎn)的皮帶，就是根據法國人的高、中、低收入定價(jià)的。
低檔貨適合低收入者的需要，定在50法郎左右，用料是普通牛羊皮，這部分人較多，就多生產(chǎn)些。
高檔貨適合高收入者的需要，定在500—800法郎范圍內，用料貴重，有蟒皮、鱷皮，但是這部分人較少，就少生產(chǎn)些。
有些獨家經(jīng)營(yíng)的貴重商品，定價(jià)不封頂，因為對有些人來(lái)說(shuō)，只要是他喜歡的，價(jià)格再高他也會(huì )購買(mǎi)的。中檔貨就定在200—300法郎上下。
10 調整法
好的調整猶如潤滑油，能使暢銷(xiāo)、平銷(xiāo)、滯銷(xiāo)商品都暢通無(wú)阻。
德國韋德蒙德城的奧斯登零售公司，經(jīng)銷(xiāo)任何商品都很成功。
例如，奧斯登剛推出1萬(wàn)套內衣外穿的時(shí)裝時(shí)，定價(jià)超過(guò)普通內衣價(jià)格的4.5—6.2倍，但照樣銷(xiāo)售很旺。
這是因為這種時(shí)裝一反過(guò)去內外有別的穿著(zhù)特色，顧客感到新鮮，有極強的吸引力。
可是到1988年5月，當德國各大城市相繼大批推出這種內衣外穿時(shí)裝時(shí)，奧斯登卻將價(jià)格一下驟降到只略高于普通內衣的價(jià)格，同樣一銷(xiāo)而光。
這樣，又過(guò)了8個(gè)月，當內衣外穿時(shí)裝已經(jīng)不那么吸引人時(shí)，奧斯登又以“成本價(jià)”出售，每套時(shí)裝的價(jià)格還不到普通內衣的60%，這種過(guò)時(shí)衣服在奧斯登還是十分暢銷(xiāo)。
11 習慣法
在不變化中求變化。
許多商品在市場(chǎng)上流通已經(jīng)形成了一個(gè)人所共知的基本價(jià)格，這一類(lèi)商品一般不應輕易漲價(jià)。
在我國，火柴每盒2分，這個(gè)習慣價(jià)一直穩定了20多年。
1984年湖南省的火柴漲至每盒3分，一段時(shí)間，當地消費者寧愿買(mǎi)2分一盒的小盒旅行火柴，也不愿買(mǎi)本省的火柴。
但是，如果商品的生產(chǎn)成本過(guò)高，又不能漲價(jià)該怎么辦呢？其實(shí)可以采取一些靈活變通的辦法。
如可以用廉價(jià)原材料替代原來(lái)較貴的原材料；也可以減少用料，減輕分量，如將冰棒做得小一點(diǎn)，將火柴少裝幾根。
12 明碼法
自古以來(lái)，總是賣(mài)主開(kāi)價(jià)，買(mǎi)主還價(jià)。能否倒過(guò)來(lái)，先由買(mǎi)主開(kāi)價(jià)呢?
例如，餐館的飯菜價(jià)格，從來(lái)都是由店主決定的，顧客只能按菜譜點(diǎn)菜，按價(jià)計款。
但在美國的匹茲堡市卻有一家“米利奧家庭餐館”，在餐館的菜單上，只有菜名，沒(méi)有菜價(jià)。
顧客根據自己對飯菜的滿(mǎn)足程度付款，無(wú)論多少，餐館都無(wú)異議，如顧客不滿(mǎn)意，可以分文不付。
但事實(shí)上，絕大多數顧客都能合理付款，甚至多付款。當然，也有付款少的，甚至在狼吞虎咽一頓之后，分文不給，揚長(cháng)而去的。但那畢競只是極少數。
13 顧客定價(jià)法
自古以來(lái)，總是賣(mài)主開(kāi)價(jià)，買(mǎi)主還價(jià)。能否倒過(guò)來(lái)，先由買(mǎi)主開(kāi)價(jià)呢?
例如，餐館的飯菜價(jià)格，從來(lái)都是由店主決定的，顧客只能按菜譜點(diǎn)菜，按價(jià)計款。
但在美國的匹茲堡市卻有一家“米利奧家庭餐館”，在餐館的菜單上，只有菜名，沒(méi)有菜價(jià)。顧客根據自己對飯菜的滿(mǎn)足程度付款，無(wú)論多少，餐館都無(wú)異議，如顧客不滿(mǎn)意，可以分文不付。
但事實(shí)上，絕大多數顧客都能合理付款，甚至多付款。當然，也有付款少的，甚至在狼吞虎咽一頓之后，分文不給，揚長(cháng)而去的。但那畢競只是極少數。
