酒店B2B
1.酒店B2B
ECVV網(wǎng)站CEO陳棟認為，從國際電子商務(wù)發(fā)展的歷史來(lái)看，并購已經(jīng)成為許多網(wǎng)絡(luò )企業(yè)尋求發(fā)展的手段，這反映在B2B市場(chǎng)的收購尤為明顯，許多B2B網(wǎng)站為了提高競爭力，以及延伸周邊資源，大量收購與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)。據了解，ECVV網(wǎng)站是國際貿易領(lǐng)域知名的B2B網(wǎng)站，截至到2005年12月，ECVV的注冊企業(yè)用戶(hù)達300,000家，產(chǎn)品目錄數超過(guò)400,000個(gè)，每天貿易信息25,000條,每天的瀏覽量達100萬(wàn)，會(huì )員來(lái)自于200多個(gè)國家和地區，擁有500,000個(gè)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家,平均每天發(fā)出的貿易查詢(xún)多達10000個(gè)。一大批忠實(shí)、活躍的會(huì )員以及龐大的國際買(mǎi)家數據，已經(jīng)讓ECVV網(wǎng)站具有強大的國際競爭力。
陳棟向記者坦承，“面對中國電子商務(wù)巨大的市場(chǎng)空間，ECVV 擁有國際B2B市場(chǎng)的運作經(jīng)驗，在這種情況下，ECVV從戰略考慮收購了國內領(lǐng)先的B2B網(wǎng)站中國制造貿易網(wǎng)，希望通過(guò)ECVV與中國制造貿易網(wǎng)的資源實(shí)現整合，拓展國內市場(chǎng)。”
業(yè)界人士分析，經(jīng)歷了2000年初互聯(lián)網(wǎng)的泡沫，新的一輪市場(chǎng)并購狂潮正在來(lái)臨。與上一輪瘋狂、盲目的收購狂潮相比，這一輪的收購風(fēng)潮顯得理性得多，不再是盲目的資金比拼。并購的企業(yè)一方面更傾向于互補的業(yè)務(wù)融合，希望通過(guò)各種并購和業(yè)務(wù)組合，打造新型的、更適合消費者需求的業(yè)務(wù)模式。另一方面，收購的對象都是高潛力、高增長(cháng)的公司，這些公司將給收購者帶來(lái)新的業(yè)務(wù)形式和利潤增長(cháng)點(diǎn)。此前阿里巴巴收購雅虎中國， eBay與環(huán)球資源網(wǎng)達成戰略結盟，雅虎和eBay聯(lián)合開(kāi)發(fā)和實(shí)施點(diǎn)擊呼叫廣告技術(shù)，環(huán)球資源并購慧聰，ECVV收購中國制造貿易網(wǎng)都說(shuō)明市場(chǎng)資源整合的趨勢。
業(yè)內人士指出，在目前做進(jìn)出口商務(wù)信息及增值服務(wù)的B2B 網(wǎng)站中，處于絕對領(lǐng)先地位的是阿里巴巴，但ECVV的迅速崛起則讓人看到了B2B多家競爭的局面已經(jīng)呈現。馬云所謂“拿著(zhù)望遠鏡也找不到競爭對手”的局面已經(jīng)不復存在了。環(huán)球資源對慧聰國際的戰略收購，ECVV借道中國制造貿易網(wǎng)迅速崛起，群雄角逐三分天下的局面已經(jīng)逐漸呈現。
采購信息優(yōu)先
如今電子商務(wù)市場(chǎng)競爭十分激烈，以阿里巴巴為代表的許多B2B網(wǎng)站推出各種各樣的個(gè)性化服務(wù)來(lái)吸引企業(yè)的眼球。但作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們使用B2B網(wǎng)站的目的就是增加銷(xiāo)售，其他附加服務(wù)基本可有可無(wú)。然而許多B2B網(wǎng)站卻難以滿(mǎn)足企業(yè)在短時(shí)間內增加銷(xiāo)售量的需求，B2B網(wǎng)站與企業(yè)之間的供需矛盾，使中國的B2B市場(chǎng)發(fā)展十分緩慢。
馬云曾自詡“學(xué)我者生，像我者死”。聰明的競爭對手們并沒(méi)有復制阿里巴巴的模式，以 ECVV網(wǎng)站為代表的B2B網(wǎng)站在運營(yíng)模式和渠道建設方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新。ECVV網(wǎng)站CEO陳棟認為：“雖然B2B的市場(chǎng)前景美好，但中國B(niǎo)2B市場(chǎng)的嚴峻局面與殘酷競爭讓ECVV必須大膽創(chuàng )新。”
打開(kāi)ECVV網(wǎng)站的中文站點(diǎn)，在首頁(yè)的明顯位置，可以看到許多競爭對手網(wǎng)站的鏈接，這絕對出乎人的意料。國內很多B2B網(wǎng)站重點(diǎn)突出了市場(chǎng)資訊和論壇等欄目。而從ECVV整個(gè)網(wǎng)站的規劃上看， ECVV網(wǎng)站里沒(méi)有重點(diǎn)突出供應信息，幾乎都是國際采購信息。
陳棟介紹說(shuō)，隨著(zhù)B2B市場(chǎng)的激烈競爭以及廣大企業(yè)對B2B電子商務(wù)網(wǎng)站認識的越來(lái)越深入，為了區別于國內B2B網(wǎng)站，ECVV在服務(wù)內容進(jìn)行了大膽創(chuàng )新。對于ECVV網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，充分發(fā)揮國際貿易的優(yōu)勢，圍繞外貿、重點(diǎn)突出外貿求購信息，提供外貿FAQ(用戶(hù)指南)和外貿寶典，用最短的時(shí)間滿(mǎn)足外貿采購商最迫切的交易需求是ECVV的最大特色。作為B2B市場(chǎng)外貿領(lǐng)域的代表性企業(yè)，ECVV一直在國際貿易領(lǐng)域方面保持領(lǐng)先地位。
陳表示，ECVV希望能更好滿(mǎn)足外貿采購商的實(shí)際需求，深度挖掘B2B的魅力和服務(wù)項目，為外貿會(huì )員解決更多的實(shí)際困難。因此ECVV嘗試著(zhù)以網(wǎng)絡(luò )交易為核心，然后附加一些有助于網(wǎng)絡(luò )貿易的附加服務(wù)。在幫助企業(yè)會(huì )員達成網(wǎng)絡(luò )貿易的前提下，提供與貿易相關(guān)的酒店約定、機票預定以及B2B站點(diǎn)收集等服務(wù)，真正把服務(wù)做到會(huì )員的心里去。
陳棟向記者解釋說(shuō)，B2B網(wǎng)站作為一種服務(wù)行業(yè)，只有不斷滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，才能獲得更大的發(fā)展空間，而不是一味地推出各種個(gè)性化的附加服務(wù)。假如B2B網(wǎng)站沒(méi)有基本滿(mǎn)足企業(yè)的最迫切的需求，網(wǎng)站的附加服務(wù)也變得毫無(wú)價(jià)值了。因此在收購中國制造貿易網(wǎng)之后，ECVV網(wǎng)站仍將一直走差異化的競爭道路，把自身的外貿優(yōu)勢，轉化為可操作性的資源，專(zhuān)注為國內企業(yè)提供外貿服務(wù)。
按效果付費
目前包括阿里巴巴、環(huán)球資源等很多B2B實(shí)行的都是“按年收費”的會(huì )員制服務(wù)模式。雖然這種業(yè)務(wù)模式對B2B而言是一個(gè)相對穩妥和安全的交易模式，但是眾多業(yè)內人士認為，這一模式在某種程度上也成了阻礙中小企業(yè)使用B2B網(wǎng)站的一個(gè)重要因素。因為動(dòng)輒幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)的會(huì )員費，已經(jīng)成了很多中小企業(yè)“不能承受之重”。據資料統計，截至2005年10月，中國數千萬(wàn)家中小企業(yè)中只有百分之十左右使用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，其中通過(guò)付費形式開(kāi)展B2B貿易的企業(yè)不到30萬(wàn)。
因此，按年付費的模式在一些專(zhuān)家看來(lái)，成為阻礙阿里巴巴甚至國內B2B發(fā)展的最大障礙。
然而阿里巴巴的障礙卻成為ECVV后來(lái)者居上的至關(guān)因素。
在收購中國制造貿易網(wǎng)后ECVV所進(jìn)行的最重要的創(chuàng )新就是推出了“按效果付費”的服務(wù)方式，與傳統B2B網(wǎng)站都效仿阿里巴巴的會(huì )員制服務(wù)方式相抗衡。EVCC網(wǎng)站是在全球范圍內第一家推出按效果付費的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。
ECVV網(wǎng)站“按效果付費”的服務(wù)模式是指供應商用戶(hù)自愿依據ECVV公司為其推廣帶來(lái)的效果，支付服務(wù)費的一種增值服務(wù)。按效果付費的服務(wù)方式充分考慮了目前中國電子商務(wù)的實(shí)情和特點(diǎn)，糅合了Google競價(jià)排名和傳統B2B兩種模式的精華，在一定程度上，可以促使更多的企業(yè)獲得優(yōu)惠，同時(shí)可以吸引更多的企業(yè)大膽嘗試電子商務(wù)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，消除了企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )亂收費的擔心，真正把中國B(niǎo)2B電子商務(wù)的概念帶上一層樓。
“假如企業(yè)在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣沒(méi)有效果的話(huà)，可以免費使用，并且只有在收到匹配信息后，才付費，如果沒(méi)效果可以第2年、第3年一直免費使用直到有效果。”陳棟脫口而出的這番話(huà)著(zhù)實(shí)把記者嚇了一大跳。
業(yè)界資深人士向記者表示，ECVV推出的“按效果付費”的服務(wù)，給國內B2B市場(chǎng)帶來(lái)了新的思維與運營(yíng)理念。“按效果付費”深刻體會(huì )到了企業(yè)想利用網(wǎng)絡(luò )做成生意、降低成本、擴大利潤等迫切需求，從本質(zhì)上幫助企業(yè)解決了網(wǎng)絡(luò )推廣成本和收益問(wèn)題。從某種程度上必將獲得企業(yè)的認可和青睞。
2.酒店B2B賬目是什么意思
1、倉配具體服務(wù): 倉配一體化的服務(wù)旨在為客戶(hù)提供一站式倉儲配送服務(wù)，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案。
現代物流的倉配一體化實(shí)質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉儲與配送的無(wú)縫結合。原來(lái)傳統簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理已經(jīng)滿(mǎn)足不了現在現代物流服務(wù)的需求，單點(diǎn)、單倉也無(wú)法滿(mǎn)足現代物流的下一步發(fā)展。因此，傳統的倉儲和傳統的第三方物流公司都在向倉配一體化的物流運作模式快速轉型。 特別是在電商行業(yè)，倉配一體化更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統物流企業(yè)的轉型。2、倉配一體化的優(yōu)勢與特點(diǎn): 倉配一體化的優(yōu)勢在于通過(guò)倉和配的結合，將訂單預處理、執行計劃、庫內作業(yè)、發(fā)運配送、拒收返回以及上下游的賬務(wù)清分等全部統一起來(lái)，高效完成客戶(hù)作業(yè)需求，實(shí)現現代物流的一站式服務(wù)。
3.酒店B2B分銷(xiāo)
敦煌網(wǎng)MyyShop事業(yè)部總經(jīng)理汪奕良介紹，這背后的跨境B2B分銷(xiāo)市場(chǎng)，2020年約為1000億美元規模，未來(lái)5年有望達到5600億美元。
4.酒店B2是什么級別
以駕駛證為例，公安部正式發(fā)布《機動(dòng)車(chē)駕駛證業(yè)務(wù)工作規范》規定，推出機動(dòng)車(chē)駕駛證分級制，將駕照分為A1、A2、A3、B1、B2、C1、C2、C3、C4、D、E、F、M、N、P共15個(gè)級別。
B2 （大型貨車(chē)）
重型、中型載貨汽車(chē)；大、重、中型專(zhuān)項作業(yè)
5.酒店B2和A1有區別嗎
A2駕駛證和A1駕駛證的區別有：年齡限制不同、準駕車(chē)型不同、限制不同。萊垍頭條
1、年齡限制不同條萊垍頭
A2駕駛證：24——60歲（50歲后將不能報考）。萊垍頭條
A1駕駛證：26歲以上60歲以下（50歲后將不能報考）。頭條萊垍
2、準駕車(chē)型不同條萊垍頭
A2駕駛證：A2駕照的準駕車(chē)型為牽引車(chē)，它可以牽引重型、中型全掛／半掛車(chē)。條萊垍頭
A2駕照可以駕駛的其他車(chē)型有：B1（中型客車(chē)）、B2（大型貨車(chē)）、C1（小型汽車(chē)）、C2（小型自動(dòng)擋汽車(chē)）、C3（低速載貨汽車(chē)）、C4（三輪汽車(chē)）、M（輪式自行機械車(chē)）。萊垍頭條
A1駕駛證：A1駕照的準駕車(chē)型是就是我們經(jīng)常可以看到的可以乘坐20人以上的大巴車(chē)，同時(shí)車(chē)身超過(guò)6米的載客汽車(chē)也必須使用A1駕照。垍頭條萊
A1駕照準駕的其他車(chē)型有：A3（城市公共汽車(chē)）、B1（中型客車(chē)）、B2（大型貨車(chē)）、C1（小型汽車(chē)）、C2（小型自動(dòng)擋汽車(chē)）、C3（低速載貨汽車(chē)）、C4（三輪汽車(chē)）、M（輪式自行機械車(chē)）。條萊垍頭
3、限制不同萊垍頭條
A2駕駛證：不能駕駛大型載客汽車(chē)和城市公交車(chē)。萊垍頭條
A1駕駛證：不能駕駛全掛及半掛牽引車(chē)。萊垍頭條
6.酒店B2B模式
ECVV網(wǎng)站CEO陳棟認為，從國際電子商務(wù)發(fā)展的歷史來(lái)看，并購已經(jīng)成為許多網(wǎng)絡(luò )企業(yè)尋求發(fā)展的手段，這反映在B2B市場(chǎng)的收購尤為明顯，許多B2B網(wǎng)站為了提高競爭力，以及延伸周邊資源，大量收購與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)。據了解，ECVV網(wǎng)站是國際貿易領(lǐng)域知名的B2B網(wǎng)站，截至到2005年12月，ECVV的注冊企業(yè)用戶(hù)達300,000家，產(chǎn)品目錄數超過(guò)400,000個(gè)，每天貿易信息25,000條,每天的瀏覽量達100萬(wàn)，會(huì )員來(lái)自于200多個(gè)國家和地區，擁有500,000個(gè)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家,平均每天發(fā)出的貿易查詢(xún)多達10000個(gè)。一大批忠實(shí)、活躍的會(huì )員以及龐大的國際買(mǎi)家數據，已經(jīng)讓ECVV網(wǎng)站具有強大的國際競爭力。
陳棟向記者坦承，“面對中國電子商務(wù)巨大的市場(chǎng)空間，ECVV 擁有國際B2B市場(chǎng)的運作經(jīng)驗，在這種情況下，ECVV從戰略考慮收購了國內領(lǐng)先的B2B網(wǎng)站中國制造貿易網(wǎng)，希望通過(guò)ECVV與中國制造貿易網(wǎng)的資源實(shí)現整合，拓展國內市場(chǎng)。”
業(yè)界人士分析，經(jīng)歷了2000年初互聯(lián)網(wǎng)的泡沫，新的一輪市場(chǎng)并購狂潮正在來(lái)臨。與上一輪瘋狂、盲目的收購狂潮相比，這一輪的收購風(fēng)潮顯得理性得多，不再是盲目的資金比拼。并購的企業(yè)一方面更傾向于互補的業(yè)務(wù)融合，希望通過(guò)各種并購和業(yè)務(wù)組合，打造新型的、更適合消費者需求的業(yè)務(wù)模式。另一方面，收購的對象都是高潛力、高增長(cháng)的公司，這些公司將給收購者帶來(lái)新的業(yè)務(wù)形式和利潤增長(cháng)點(diǎn)。此前阿里巴巴收購雅虎中國， eBay與環(huán)球資源網(wǎng)達成戰略結盟，雅虎和eBay聯(lián)合開(kāi)發(fā)和實(shí)施點(diǎn)擊呼叫廣告技術(shù)，環(huán)球資源并購慧聰，ECVV收購中國制造貿易網(wǎng)都說(shuō)明市場(chǎng)資源整合的趨勢。
業(yè)內人士指出，在目前做進(jìn)出口商務(wù)信息及增值服務(wù)的B2B 網(wǎng)站中，處于絕對領(lǐng)先地位的是阿里巴巴，但ECVV的迅速崛起則讓人看到了B2B多家競爭的局面已經(jīng)呈現。馬云所謂“拿著(zhù)望遠鏡也找不到競爭對手”的局面已經(jīng)不復存在了。環(huán)球資源對慧聰國際的戰略收購，ECVV借道中國制造貿易網(wǎng)迅速崛起，群雄角逐三分天下的局面已經(jīng)逐漸呈現。
采購信息優(yōu)先
如今電子商務(wù)市場(chǎng)競爭十分激烈，以阿里巴巴為代表的許多B2B網(wǎng)站推出各種各樣的個(gè)性化服務(wù)來(lái)吸引企業(yè)的眼球。但作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們使用B2B網(wǎng)站的目的就是增加銷(xiāo)售，其他附加服務(wù)基本可有可無(wú)。然而許多B2B網(wǎng)站卻難以滿(mǎn)足企業(yè)在短時(shí)間內增加銷(xiāo)售量的需求，B2B網(wǎng)站與企業(yè)之間的供需矛盾，使中國的B2B市場(chǎng)發(fā)展十分緩慢。
馬云曾自詡“學(xué)我者生，像我者死”。聰明的競爭對手們并沒(méi)有復制阿里巴巴的模式，以 ECVV網(wǎng)站為代表的B2B網(wǎng)站在運營(yíng)模式和渠道建設方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新。ECVV網(wǎng)站CEO陳棟認為：“雖然B2B的市場(chǎng)前景美好，但中國B(niǎo)2B市場(chǎng)的嚴峻局面與殘酷競爭讓ECVV必須大膽創(chuàng )新。”
打開(kāi)ECVV網(wǎng)站的中文站點(diǎn)，在首頁(yè)的明顯位置，可以看到許多競爭對手網(wǎng)站的鏈接，這絕對出乎人的意料。國內很多B2B網(wǎng)站重點(diǎn)突出了市場(chǎng)資訊和論壇等欄目。而從ECVV整個(gè)網(wǎng)站的規劃上看， ECVV網(wǎng)站里沒(méi)有重點(diǎn)突出供應信息，幾乎都是國際采購信息。
陳棟介紹說(shuō)，隨著(zhù)B2B市場(chǎng)的激烈競爭以及廣大企業(yè)對B2B電子商務(wù)網(wǎng)站認識的越來(lái)越深入，為了區別于國內B2B網(wǎng)站，ECVV在服務(wù)內容進(jìn)行了大膽創(chuàng )新。對于ECVV網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，充分發(fā)揮國際貿易的優(yōu)勢，圍繞外貿、重點(diǎn)突出外貿求購信息，提供外貿FAQ(用戶(hù)指南)和外貿寶典，用最短的時(shí)間滿(mǎn)足外貿采購商最迫切的交易需求是ECVV的最大特色。作為B2B市場(chǎng)外貿領(lǐng)域的代表性企業(yè)，ECVV一直在國際貿易領(lǐng)域方面保持領(lǐng)先地位。
陳表示，ECVV希望能更好滿(mǎn)足外貿采購商的實(shí)際需求，深度挖掘B2B的魅力和服務(wù)項目，為外貿會(huì )員解決更多的實(shí)際困難。因此ECVV嘗試著(zhù)以網(wǎng)絡(luò )交易為核心，然后附加一些有助于網(wǎng)絡(luò )貿易的附加服務(wù)。在幫助企業(yè)會(huì )員達成網(wǎng)絡(luò )貿易的前提下，提供與貿易相關(guān)的酒店約定、機票預定以及B2B站點(diǎn)收集等服務(wù)，真正把服務(wù)做到會(huì )員的心里去。
陳棟向記者解釋說(shuō)，B2B網(wǎng)站作為一種服務(wù)行業(yè)，只有不斷滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需求，才能獲得更大的發(fā)展空間，而不是一味地推出各種個(gè)性化的附加服務(wù)。假如B2B網(wǎng)站沒(méi)有基本滿(mǎn)足企業(yè)的最迫切的需求，網(wǎng)站的附加服務(wù)也變得毫無(wú)價(jià)值了。因此在收購中國制造貿易網(wǎng)之后，ECVV網(wǎng)站仍將一直走差異化的競爭道路，把自身的外貿優(yōu)勢，轉化為可操作性的資源，專(zhuān)注為國內企業(yè)提供外貿服務(wù)。
按效果付費
目前包括阿里巴巴、環(huán)球資源等很多B2B實(shí)行的都是“按年收費”的會(huì )員制服務(wù)模式。雖然這種業(yè)務(wù)模式對B2B而言是一個(gè)相對穩妥和安全的交易模式，但是眾多業(yè)內人士認為，這一模式在某種程度上也成了阻礙中小企業(yè)使用B2B網(wǎng)站的一個(gè)重要因素。因為動(dòng)輒幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)的會(huì )員費，已經(jīng)成了很多中小企業(yè)“不能承受之重”。據資料統計，截至2005年10月，中國數千萬(wàn)家中小企業(yè)中只有百分之十左右使用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，其中通過(guò)付費形式開(kāi)展B2B貿易的企業(yè)不到30萬(wàn)。
因此，按年付費的模式在一些專(zhuān)家看來(lái)，成為阻礙阿里巴巴甚至國內B2B發(fā)展的最大障礙。
然而阿里巴巴的障礙卻成為ECVV后來(lái)者居上的至關(guān)因素。
在收購中國制造貿易網(wǎng)后ECVV所進(jìn)行的最重要的創(chuàng )新就是推出了“按效果付費”的服務(wù)方式，與傳統B2B網(wǎng)站都效仿阿里巴巴的會(huì )員制服務(wù)方式相抗衡。EVCC網(wǎng)站是在全球范圍內第一家推出按效果付費的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站。
ECVV網(wǎng)站“按效果付費”的服務(wù)模式是指供應商用戶(hù)自愿依據ECVV公司為其推廣帶來(lái)的效果，支付服務(wù)費的一種增值服務(wù)。按效果付費的服務(wù)方式充分考慮了目前中國電子商務(wù)的實(shí)情和特點(diǎn)，糅合了Google競價(jià)排名和傳統B2B兩種模式的精華，在一定程度上，可以促使更多的企業(yè)獲得優(yōu)惠，同時(shí)可以吸引更多的企業(yè)大膽嘗試電子商務(wù)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，消除了企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )亂收費的擔心，真正把中國B(niǎo)2B電子商務(wù)的概念帶上一層樓。
“假如企業(yè)在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣沒(méi)有效果的話(huà)，可以免費使用，并且只有在收到匹配信息后，才付費，如果沒(méi)效果可以第2年、第3年一直免費使用直到有效果。”陳棟脫口而出的這番話(huà)著(zhù)實(shí)把記者嚇了一大跳。
業(yè)界資深人士向記者表示，ECVV推出的“按效果付費”的服務(wù)，給國內B2B市場(chǎng)帶來(lái)了新的思維與運營(yíng)理念。“按效果付費”深刻體會(huì )到了企業(yè)想利用網(wǎng)絡(luò )做成生意、降低成本、擴大利潤等迫切需求，從本質(zhì)上幫助企業(yè)解決了網(wǎng)絡(luò )推廣成本和收益問(wèn)題。從某種程度上必將獲得企業(yè)的認可和青睞。
7.酒店b2b是什么意思
從2014年開(kāi)始以“海爾企業(yè)用戶(hù)交互平臺”為線(xiàn)上B2B業(yè)務(wù)伊始，海爾企業(yè)購為地產(chǎn)、公寓、酒店（酒店裝修效果圖）、教育、制造等行業(yè)用戶(hù)提供海爾、卡薩帝、FPA、統帥品牌全系成套家電、智能家電的解決方案和產(chǎn)品，通過(guò)線(xiàn)下轉單，線(xiàn)上撮合的方式實(shí)現銷(xiāo)售轉化。
8.酒店B2B平臺
合法企業(yè)，正規旅行社。
大連山海集團成立于2005年，是一家以養老產(chǎn)業(yè)為核心，以“讓天下老人快樂(lè )養老”為使命，以旅養、康養、醫養，以及臨終關(guān)懷為主要服務(wù)內容的專(zhuān)業(yè)化、多板塊、多業(yè)態(tài)的創(chuàng )新型集團公司。
大連山海集團分支機構及創(chuàng )投項目遍布全國40多個(gè)大中城市，各類(lèi)產(chǎn)業(yè)門(mén)店超500家，業(yè)務(wù)橫跨旅游產(chǎn)業(yè)、康養產(chǎn)業(yè)、社區養老產(chǎn)業(yè)、養老配套產(chǎn)業(yè)、醫藥零售產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、貿易物流、金融珠寶、生鮮超市等板塊。集團下轄3家國際旅行社、200多間旅行社門(mén)店，坐擁近60萬(wàn)旅游會(huì )員；擁有多個(gè)超大型休閑旅居康養基地，康養基地配套有五星級標準酒店，年接待能力合計超百萬(wàn)人次。
集團自主開(kāi)發(fā)了手機短視頻APP“山海余升”，注冊會(huì )員已超百萬(wàn)；創(chuàng )建“數旅云”B2B平臺，該平臺已鏈接上萬(wàn)條旅游線(xiàn)路，聚合數萬(wàn)項旅游資源，入駐產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超萬(wàn)家。
