全國飯店數量
1.全國飯店數量
數據顯示，2021年第二季度我國五星級飯店數量共計736家，前十省市五星飯店數量共計499家，占總五星飯店的67.8%。數量前十省市依次為廣東、浙江、上海、江蘇、福建、北京、山東、四川、河北、遼寧。其中，廣東省五星級飯店數量位居第一，共計91家，占總五星飯店數量的12.4%；
其次為浙江省，共計75家，占總五星飯店數量的10.2%；再次為上海市，共計65家，占總五星飯店數量的8.8%。
2.中國城市餐飲數量排名
食在廣州
3.中國餐館數量
數據顯示，2021年第二季度我國五星級飯店數量共計736家，前十省市五星飯店數量共計499家，占總五星飯店的67.8%。數量前十省市依次為廣東、浙江、上海、江蘇、福建、北京、山東、四川、河北、遼寧。其中，廣東省五星級飯店數量位居第一，共計91家，占總五星飯店數量的12.4%；
其次為浙江省，共計75家，占總五星飯店數量的10.2%；再次為上海市，共計65家，占總五星飯店數量的8.8%。
4.全國餐飲門(mén)店數量
2021年四川餐飲門(mén)店數量，那簡(jiǎn)至是成千上萬(wàn)，根本無(wú)法統計一個(gè)準確的數量，在各城市，鄉鎮可以說(shuō)是星羅棋布，數不勝數，大大小小的餐飲店布滿(mǎn)了大街小巷，中餐丶西餐丶小吃`早餐`店要什么有什么，每天都有關(guān)門(mén)謝業(yè)的又有開(kāi)門(mén)大吉的，大的美食街一家連一家，小的蒼蠅館占滿(mǎn)背街小巷。所以沒(méi)有具體數量。
5.中國城市餐飲門(mén)店數量統計
民以食為天，吃在中國是一件很重要的事情，餐飲行業(yè)在中國非常的厲害，那么，中國最多的餐飲連鎖店是哪家，有哪些比較知名的餐飲店呢？下面我們就一起來(lái)看一下吧。
中國主要城市的快餐店數量排名第一。北京和上海各有1000多家快餐店，而廣州和深圳有600多家。肯德基在36個(gè)城市擁有3921家門(mén)店，遠遠超過(guò)麥當勞和必勝客，而國內西式快餐品牌德克士，在36個(gè)城市擁有1071家門(mén)店。讓我們來(lái)看看2019年中國快餐店的排名。
6.全國星級飯店數量
星級分為五個(gè)等級：
一星級、二星級、三星級、四星級、五星級.
星級越高，表示旅游飯店的檔次越高。
一星級飯店要有適應所在地氣候的采暖、制冷設備；16小時(shí)供應熱水；至少有15間（套）可供出租的客房；客房、衛生間每天要全面整理一次，隔日或應客人要求更換床單、被單及枕套，并做到每客必換；能夠用英語(yǔ)提供服務(wù)。
二星級飯店在上述基礎上（下同）還需要有叫醒服務(wù)；18小時(shí)供應熱水；至少有20間（套）可供出租的客房；有可撥通或使用預付費電信卡撥打國際、國內長(cháng)途的電話(huà)；有彩色電視機；每日或應客人要求更換床單、被單及枕套；提供洗衣服務(wù)；應客人要求提供送餐服務(wù)；4層(含4層)以上的樓房有客用電梯。
三星級以上飯店需設專(zhuān)職行李員，有專(zhuān)用行李車(chē)，18小時(shí)為客人提供行李服務(wù)；有小件行李存放處；提供信用卡結算服務(wù)；至少有30間(套)可供出租的客房；電視頻道不少于16個(gè)；24小時(shí)提供熱水、飲用水，免費提供茶葉或咖啡，70%客房有小冰箱；提供留言和叫醒服務(wù)；提供衣裝濕洗、干洗和熨燙服務(wù)；提供擦鞋服務(wù)；服務(wù)人員有專(zhuān)門(mén)的更衣室、公共衛生間、浴室、餐廳、宿舍等設施。
四星級飯店需要有中央空調（別墅式度假飯店除外）；有背景音樂(lè )系統；18小時(shí)提供外幣兌換服務(wù)；至少有40間(套)可供出租的客房；70%客房的面積(不含衛生間)不小于20平方米；提供國際互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)；衛生間有電話(huà)副機、吹風(fēng)機；客房?jì)仍O微型酒吧；餐廳餐具按中西餐習慣成套配置、無(wú)破損；3層以上建筑物有數量充足的高質(zhì)量客用電梯，轎廂裝修高雅；代購交通、影劇、參觀(guān)等票務(wù)；提供市內觀(guān)光服務(wù)；能用普通話(huà)和英語(yǔ)提供服務(wù)，必要時(shí)能用第二種外國語(yǔ)提供服務(wù)。
五星級飯店除內部裝修豪華外，要求70%客房面積（不含衛生間和走廊）不小于20平方米；至少有40間(套)可供出租的客房；室內滿(mǎn)鋪高級地毯，或用優(yōu)質(zhì)木地板或其他高檔材料裝飾；每個(gè)客房配備微型保險柜；有緊急救助室。
游飯店星級評定工作由全國旅游飯店星級評定機構統籌負責，制定星級評定工作的實(shí)施辦法和檢查細則，授權并督導省級以下旅游飯店星級評定機構開(kāi)展星級評定工作，組織實(shí)施五星級飯店的評定與復核工作。
7.全國飯店數量排行
、海底撈火鍋：四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型直營(yíng)連鎖企業(yè)。
2、小肥羊：小肥羊1999年8月創(chuàng )立于內蒙古包頭市，目前在中國大陸、港演地區和國際市場(chǎng)擁有近200家連鎖餐廳。
3、小天鵝火鍋：是目 前入駐國內購物中心、百貨、商業(yè)多的重慶火鍋品牌來(lái)自重慶、 川渝的小天鵝火鍋是中國 經(jīng)典具創(chuàng )新能力的餐飲品牌 之一，她以“重慶、麻辣、健康” 為特色，以“經(jīng)典、正宗、快樂(lè )”為內涵，小天鵝火鍋 全面詮釋重慶火鍋特有的“麻辣鮮香”，贏(yíng)得了廣大消費者的喜愛(ài)。
4、德莊火鍋：有自營(yíng)酒樓30余家，德莊火鍋特許連鎖加盟店400余家，位居中國餐飲百強前列。
5、劉一手火鍋：公司自成立以來(lái)，堅持走"奉獻創(chuàng )業(yè)，學(xué)習創(chuàng )新，競合創(chuàng )效，誠信創(chuàng )牌"的發(fā)展之路，秉承"業(yè)精于勤、商精于誠"的企業(yè)理念和不斷進(jìn)取、奮勇?tīng)幭鹊穆殬I(yè)精神。
6、新辣道魚(yú)火鍋：2004年由徐氏第三代傳人徐伯春與新辣道餐飲集團攜手成立了新辣道魚(yú)火鍋餐廳。
7、香天下火鍋：四川香天下餐飲管理有限公司創(chuàng )建于2003年，公司致力于火鍋連鎖經(jīng)營(yíng)事業(yè)，公司是集火鍋產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、火鍋原材料配送、火鍋文化研究以及旅游開(kāi)發(fā)的多元化現代民營(yíng)企業(yè)。
8、東來(lái)順：東來(lái)順集團立足清真餐飲主業(yè)，以傳承堅守百年 品牌為發(fā)展核心，嚴格遵守清真政策，本著(zhù)提供天然、安全、健康、綠色的產(chǎn)品理念，始終倡導服務(wù)大眾、品質(zhì)至上、傳承創(chuàng )新的品牌文化。
9、渝味曉宇火鍋：重慶曉宇餐飲文化管理有限公司創(chuàng )立于2013年4月，曾用名為重慶宇曉餐飲文化管理有限公司，是一家迅速崛起的火鍋連鎖企業(yè)，創(chuàng )始人張平持有“渝味曉宇”商標。
10、蜀九香火鍋：從成都雙楠少陵路“家家福店”起，相繼在川內川外開(kāi)設了七十余家直營(yíng)店及加盟店，至2017年，逐漸蓬勃發(fā)展的蜀九香以決定著(zhù)智慧，公平與機敏的智慮、決定著(zhù)正直與善良的公正、決定著(zhù)謙讓與忍耐的節制和決定著(zhù)勤奮與自律的堅韌，成為了四川餐飲業(yè)的重要力量之一
8.中國飯店數量
消費股權無(wú)限合伙人機制
迄今為止，所有的企業(yè)還停留在買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系上，在物資短缺的時(shí)代這種社會(huì )服務(wù)關(guān)系占有主導地位。隨著(zhù)工業(yè)革命不斷的發(fā)展物資逐漸豐富甚至過(guò)剩，而勞動(dòng)力卻不斷被釋放，勞動(dòng)力的剩余價(jià)值也開(kāi)始變得越來(lái)越模糊。大量失業(yè)者涌入商品流通領(lǐng)域，參與流通利潤分配。由此也打破了生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的平衡，從有序代理機制到無(wú)序經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)帷幕，惡性競爭的打折手段愈演愈烈。互聯(lián)網(wǎng)的出現大幅度提高了社會(huì )服務(wù)關(guān)系的傳播速度。由于信息過(guò)于對稱(chēng)，導致社會(huì )服務(wù)關(guān)系發(fā)生巨大的矛盾……
生產(chǎn)者思考:在激烈的市場(chǎng)競爭中，為了留住老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，我們圍繞著(zhù)消費者利益最大化策劃營(yíng)銷(xiāo)手段，打敗競爭對手的同時(shí)自己也是傷痕累累。其主要原因是我們的競爭手段有著(zhù)共同的特點(diǎn)，就是把流通利潤不斷的讓給消費者，消費者的貪念是無(wú)窮盡的。作為經(jīng)營(yíng)者你能打敗所有的競爭對手嗎?答案是不可能，你打敗一家可能會(huì )出現十家新的競爭對手要打敗你，為了生存下來(lái)不得已一次次把利潤釋放到最底線(xiàn)。事實(shí)證明我們贏(yíng)了嗎?答案是否定的，即使你在激烈的市場(chǎng)競爭中沒(méi)有倒下來(lái)，問(wèn)題是你還能撐多久?既然我們的營(yíng)銷(xiāo)手段都是圍繞著(zhù)消費者利益最大化，可也并非只有打折促銷(xiāo)這一條路可選。就拿打折讓利的買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系來(lái)分析，這兩者本身就是一個(gè)矛盾體，而且自然形成了利潤向下的力量，商家折扣越低消費者的利益就越大，相反我們現在可以通過(guò)股權結構，讓經(jīng)營(yíng)者和消費者構建一個(gè)利益共同體。消費者可通過(guò)到商家消費，獲得消費股權參與企業(yè)流通利潤分紅，消費者通過(guò)分紅實(shí)現消費者利益最大化，分紅的前提條件是企業(yè)利潤越大，消費者的分紅才能越多，自然可以形成利潤向上的力量。
消費者思考:在計劃經(jīng)濟年代物資匱乏，有錢(qián)買(mǎi)不到東西。到了市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下物資過(guò)剩。我們卻發(fā)現越來(lái)越多人買(mǎi)不起東西，這個(gè)社會(huì )問(wèn)題值得我們所有人去深思。會(huì )不會(huì )在未來(lái)的某一天，東西送給大家我們卻無(wú)力支付郵費。通過(guò)現象看本質(zhì)，過(guò)去我們人人爭先恐后到銀行存款，可現在我們所有人拼命的向金融機構高息信用借款。想像一下如果把所有人的信用貸款停掉，你身邊會(huì )有多少人喪失生活能力。這說(shuō)明我們獲得的勞動(dòng)力剩余價(jià)值已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足生活所需。追根溯源到底什么地方出現了問(wèn)題?我們可以模擬一個(gè)數據指標分析一下，比如全國一年的消費總產(chǎn)值1萬(wàn)億，生產(chǎn)成本5000億，流通利潤5000億，按現在打折讓利的力度可以飆升到30%以上。每年全國要滯留3000多億的貨幣流通，在整個(gè)社會(huì )產(chǎn)業(yè)鏈結構中，我們每個(gè)人都扮演著(zhù)多重角色。當我們消費后拿到很低的折扣時(shí)，看似是最大的贏(yíng)家，有沒(méi)有想過(guò)我們消費的企業(yè)正是你所工作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游。其實(shí)，從整體產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看我們都是失敗者。過(guò)去身邊做生意的朋友，會(huì )分享自己很累，但很少說(shuō)不賺錢(qián)，可現在身邊做生意的朋友會(huì )分享生意太難做了，甚至會(huì )說(shuō)又賠了多少錢(qián)。皮之不存毛將焉附?
解決方案:綜上所述，我們不難看出問(wèn)題所在。要想整個(gè)社會(huì )產(chǎn)業(yè)鏈和諧良性發(fā)展，就必須解決買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系中最大的矛盾--價(jià)格。那么未來(lái)企業(yè)要想擺脫激烈的價(jià)格戰，就必須將企業(yè)私有制社會(huì )化。消費者要想擁有持續的消費能力和利益最大化并且完勝，就必須把個(gè)人利益和企業(yè)利益捆綁在一起。具體解決方案就是，企業(yè)不光要建立股權的頂層設計，更需要建立股權的底層設計，通過(guò)消費股權無(wú)限合伙人機制，把企業(yè)所有的客戶(hù)變成企業(yè)股東。逐漸實(shí)現企業(yè)去中心化轉型升級。實(shí)現企業(yè)無(wú)需進(jìn)入虛擬資本市場(chǎng)上市，也可以獲得持續不斷的社會(huì )資金支持，加速企業(yè)發(fā)展，形成真正的資產(chǎn)證券化。建立消費股權結構的關(guān)鍵是股權的進(jìn)入機制、退出機制、消費杠桿、分紅權重，這四要素缺一不可。消費股權設計，遠比企業(yè)頂層股權設計復雜的多，設計不好就會(huì )進(jìn)入死循環(huán)或崩盤(pán)的問(wèn)題。
社會(huì )價(jià)值:消費股權無(wú)限合伙人機制，迄今為止為全球首創(chuàng )。無(wú)論多小的企業(yè)，都可以通過(guò)這一經(jīng)濟模型達到企業(yè)上市目的。通過(guò)消費就可以輕松獲得企業(yè)分紅股，徹底打破虛擬資本市場(chǎng)貨幣投資的回報風(fēng)險。自然實(shí)現全民持股、全民皆商，完成全球經(jīng)濟一體化的歷史變革。
9.全國飯店數量排行榜
1.東坡肉
紅燒肉，也被稱(chēng)為“東坡肉”，是中國十大名菜之一。為什么它也被稱(chēng)為東坡肉?因為這道菜與宋代的詩(shī)人蘇東坡有關(guān)，他發(fā)明了東坡肉，并在近一千年前把它擴展到整個(gè)國家。它是最高檔的豬肉，它有肥肉部分和瘦肉部分，主要原料為：紅糖，醬油和烹飪酒，是一種獨特但令人垂涎的味道。用砂鍋蒸肉，這是正宗的紅燒肉的做法。
2.餛飩
在中國流行餃子之前，有一種流行食品，常被稱(chēng)為餛飩。餛飩是由優(yōu)質(zhì)面粉發(fā)酵和揉捏制作而成的，它里面有各種各樣的餡料，比如生豬肉、蝦仁、新鮮蔬菜、切片蔥和姜。雖然好多人覺(jué)得餛飩和餃子有點(diǎn)像，但其實(shí)餛飩是餅的一種，差別為其中夾內餡，經(jīng)蒸煮后食用；若以湯水煮熟，則稱(chēng)“湯餅”。西餐的面食中絕對沒(méi)有那么細致和清爽的做法了！
3.餃子
作為一種傳統的中國面食，餃子起源于大約一千八百多年前，它的形狀看起來(lái)像一個(gè)金錠。在節日期間，尤其是在春節和冬至(第22個(gè)節氣)中，南方人和北方人都喜歡包餃子，這象征著(zhù)好運和健康。在包餃子的時(shí)候，人們很可能放入糖、花生、棗和核桃。那些吃糖餡兒餃子的人，意味著(zhù)他們將來(lái)會(huì )有更好的生活;吃棗或核桃餡兒餃子的人意味著(zhù)他們希望有一個(gè)健康的寶寶;吃花生餡兒的人，意味著(zhù)他們希望能夠健康和長(cháng)壽，在中國吃不同種類(lèi)的餃子是旅程中的一大樂(lè )趣。
4.麻婆豆腐
麻婆豆腐屬于四川菜，到目前為止，它已成為全中國的一道名菜之一，這道菜是由中國四川省成都市的一家小餐館的老板做的，她的臉上有雀斑(中國人叫麻子)，人們叫她陳麻婆。她著(zhù)名的炒豆腐被市民命名為麻婆豆腐，鮮嫩的豆腐用麻辣的醬汁制成，還包括碎肉、熱野胡椒和豆瓣醬，每一口嫩豆腐和美味的碎肉都挑逗著(zhù)你的味蕾，想不愛(ài)上這道菜很難。
5.蛋炒飯
追溯到1972年，從中國湖南省出土的竹簡(jiǎn)中記錄了一些雞蛋炒的米飯，隨著(zhù)時(shí)間的推移，烹飪方法被流傳開(kāi)來(lái)。現在，雞蛋炒的米飯也叫蛋炒飯，在中國很受歡迎，因為它有蓬松的油炸雞蛋和有嚼勁的米飯，由于洋蔥的香味，蛋炒飯不是很油膩，味道也不是很重，這對那些喜歡清淡口味的人來(lái)說(shuō)很合適。
6.糖醋排骨
作為中國菜的經(jīng)典菜肴，在江蘇、浙江、四川菜中廣為流傳，這說(shuō)明了它的良好聲譽(yù)。這道菜的主要原料是鮮嫩的豬排骨，以及面粉、淀粉、糖、醋等，酸甜的味道，脆皮的味道和嫩肉的味道會(huì )讓你胃口大開(kāi)。隨著(zhù)糖醋排骨的流行，它有許多衍生的菜肴，比如酸菜魚(yú)等。
7.宮保雞丁
宮保雞丁是國內外都有名的菜，除了中國人之外，越來(lái)越多的外國人愛(ài)上了它。美國、英國和其他國家的許多餐館都在出售宮保雞丁這道特別的菜。光是它的成分是：花生、黃瓜、辣椒以及雞丁，這道菜就很有名了。
8.炒面
炒面，也叫炒的面條，在中國很受歡迎，在中國北方的每一家餐館，都可以找到這道菜，這是一種由細豆和玉米面、雞蛋、肉片、洋蔥、香腸等做成的美味。不用說(shuō)，它也在當地頗有名氣，你想試試嗎?
9.北京烤鴨
雖然北京烤鴨是地道的北京菜，但它在全世界都是眾所周知的。北京烤鴨是由明朝的漢代人發(fā)明的，是一種皇家菜肴，選擇最高檔的鴨，用火烤，這只鴨子很胖，但不油膩。嫩滑而豐滿(mǎn)的肉被酥脆而又有嚼頭的皮蓋住，配料：切成薄片的蔥、薄薄的煎餅和用發(fā)酵粉做的甜醬。它是中國的一道必吃的菜，甚至在世界上也是如此。
10.春卷
一層薄薄的生面團，有各種各樣的餡料，叫做春卷。這是一種中國傳統的食物，特別是在南方地區，由生面團和各種餡料制成，如豬肉糊、花生、糖、棗泥、甜豆醬等，在熱油中炸成黃色。春卷富含營(yíng)養、脂肪和碳水化合物以及一些維生素，不同的餡料具有各種不同的營(yíng)養成分，據說(shuō)，外國游客對這道菜很感興趣，它經(jīng)常出現在中國舉辦盛宴的時(shí)候。
10.全國飯店數量排名
第十名：武漢
作為中國優(yōu)秀旅游城市之一，武漢市內遍布有名勝古跡339 處，革命紀念地103處，全國重點(diǎn)文物保護單位13處，5A級旅游風(fēng)景區。武漢自然風(fēng)光獨特，四季氣候分明，擁有大都市罕有的100多個(gè)湖泊和眾多山巒; 人文景觀(guān)更是具有濃郁的楚文化特色。著(zhù)名景點(diǎn)包括黃鶴樓、東湖風(fēng)景區、辛亥革命武昌起義紀念館等。武漢在2013年中國大陸旅游業(yè)最發(fā)達城市排行榜上排名第九，國內旅游人數沖到第四，國內旅游收入位列第九。
第九名：南京
南京是中國四大古都之一，歷史底蘊深厚，有數不清的名勝古跡，其中中山風(fēng)景區、夫子廟風(fēng)景區為國家5A級旅游景區。除了中山陵、玄武湖、雞鳴寺這些老牌熱門(mén)景點(diǎn)，原國民政府、總統府、侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館等也吸引了不少游客前去感受歷史。南京在2013年中國大陸旅游業(yè)最發(fā)達城市排行榜上排名第九，國內旅游人數、旅游外匯收入、國內旅游收入排名均進(jìn)入前十。
第八名：蘇州
蘇州在人們眼中是一座極具江南特色的城市，全世界的游人紛至沓來(lái)，希望親身體會(huì )它精巧美妙的園林藝術(shù)、閑適的城市氛圍和精致的飲食文化。以拙政園、留園為代表的蘇州園林吸收了中國私家園林建筑藝術(shù)的精華，把有限空間巧妙地組成變幻多端的景致，被聯(lián)合國列為世界文化遺產(chǎn)。蘇州城雖不大，但也在2013年中國大陸旅游業(yè)最發(fā)達城市排行榜上位列第七，其4A景區數量排到了第四。
第七名：海南
亞龍灣國家旅游度假區位于三亞市東南28公里處，是海南最南端的一個(gè)半月形海灣，全長(cháng)約7.5公里，是海南名景之一。沙灘綿延7000米且平緩寬闊，淺海區寬達50-60米。沙料潔白細軟，海水清澈澄瑩，能見(jiàn)度7-9米。年平均氣溫25.5 ，海水溫度 ，終年可游泳。海水谷場(chǎng)佳外，尚有奇石、怪灘 、田園風(fēng)光構成了各具特色的風(fēng)景。
第六名：杭州
自古以來(lái)就有“上有天堂，下有蘇杭”的說(shuō)法。以秀麗的湖光山色和眾多的名勝古跡而成為聞名中外旅游勝地的杭州，擁有兩個(gè)國家級風(fēng)景名勝區：西湖風(fēng)景名勝區、“兩江兩湖”風(fēng)景名勝區，還有全國首個(gè)國家級濕地西溪國家濕地公園。全市擁有年接待1萬(wàn)人次以上的各類(lèi)旅游景區、景點(diǎn)120余處。2013中國大陸旅游業(yè)最發(fā)達城市排行榜上杭州取得第六名，國內旅游收入和旅游外匯收入均列第五。
第五名：深圳
深圳不僅地理位置好，旅游資源也極為豐富，大鵬所城、蓮山春早、僑城錦繡、深南溢彩、梧桐煙云、梅沙踏浪等組成“深圳八景”。除此之外，深圳世界之窗、深圳野生動(dòng)物園、大萬(wàn)世居等也是廣為人知的旅游景點(diǎn)。作為中國經(jīng)濟最發(fā)達的城市之一，深圳的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也十分成熟，吸引了國內外眾多游客。2013年中國大陸旅游業(yè)最發(fā)達城市排行榜上深圳位列第五，同時(shí)因為其靠近香港的優(yōu)勢，入境旅游人數沖到了第一。
第四名：麗江
麗江古城位于中國西南部云南省的麗江納西族自治縣，麗江古城又名大研鎮，坐落在麗江壩中部，它是中國歷史文化名城中唯一沒(méi)有城墻的古城，據說(shuō)是因為麗江世襲統治者姓木，筑城勢必如木字加框而成“困”字之故。麗江古城的納西名稱(chēng)叫“鞏本知”，“鞏本”為倉廩，“知”即集市，可知麗江古城曾是倉廩集散之地。麗江古城始建于宋末元初（公元13世紀后期）。古城地處云貴高原，海拔2400余米，全城面積達3.8平方公里，自古就是遠近聞名的集市和重鎮。
第三名：桂林
“桂林山水甲天下，蘆笛美景堪最佳。”蘆笛巖位于光明山南側山腰，洞深240米，游程約500米，是一處景致高度集中、景物極盡造化的神奇游覽佳境。所有的景觀(guān)都是大自然鬼斧神工的杰作，蘆笛巖被譽(yù)為“大自然藝術(shù)之宮”。 蘆笛巖開(kāi)放以來(lái)接待過(guò)四千多萬(wàn)游客，更有眾多知名的國內外首腦及政要游覽過(guò)蘆笛巖，其中有鄧小平、朱镕基、胡錦濤、吳邦國，美國前總統尼克松、卡特、聯(lián)合國前秘書(shū)長(cháng)德奎利亞爾等。在參觀(guān)后他們被這人間奇景所傾倒，對景區高度贊譽(yù)，由此蘆笛巖也被稱(chēng)為“國賓洞”。
第二名：上海
截至2010年底，上海共有A級景區（點(diǎn)）61家。這個(gè)城市是游客心目中傳統與現代文化完美結合的典范，既有豫園、魯迅紀念館、石庫門(mén)建筑區等歷史悠久的景點(diǎn)，也有外灘、新天地、田子坊等現代氣息濃厚的好去處，除此之外，發(fā)達的商業(yè)、飲食文化也讓中外觀(guān)光者心向往之。2013年，上海的國內旅游人數、旅游外匯收入等均列第一，星級飯店數位列第二，旅游業(yè)總排名為第二。外灘夜景。
第一名：北京
北京是全球擁有世界遺產(chǎn)（6處）最多的城市，旅游資源豐富、歷史悠久、文化底蘊深厚成為其吸引游客的原因。北京對外開(kāi)放的旅游景點(diǎn)達200多處，有世界上最大的皇宮紫禁城、祭天神廟天壇和皇家園林頤和園等名勝古跡。2013年在旅游業(yè)發(fā)達的城市排行榜上位列第一。
11.全國飯店數量統計
消費股權無(wú)限合伙人機制
迄今為止，所有的企業(yè)還停留在買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系上，在物資短缺的時(shí)代這種社會(huì )服務(wù)關(guān)系占有主導地位。隨著(zhù)工業(yè)革命不斷的發(fā)展物資逐漸豐富甚至過(guò)剩，而勞動(dòng)力卻不斷被釋放，勞動(dòng)力的剩余價(jià)值也開(kāi)始變得越來(lái)越模糊。大量失業(yè)者涌入商品流通領(lǐng)域，參與流通利潤分配。由此也打破了生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的平衡，從有序代理機制到無(wú)序經(jīng)營(yíng)拉開(kāi)帷幕，惡性競爭的打折手段愈演愈烈。互聯(lián)網(wǎng)的出現大幅度提高了社會(huì )服務(wù)關(guān)系的傳播速度。由于信息過(guò)于對稱(chēng)，導致社會(huì )服務(wù)關(guān)系發(fā)生巨大的矛盾……
生產(chǎn)者思考:在激烈的市場(chǎng)競爭中，為了留住老客戶(hù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，我們圍繞著(zhù)消費者利益最大化策劃營(yíng)銷(xiāo)手段，打敗競爭對手的同時(shí)自己也是傷痕累累。其主要原因是我們的競爭手段有著(zhù)共同的特點(diǎn)，就是把流通利潤不斷的讓給消費者，消費者的貪念是無(wú)窮盡的。作為經(jīng)營(yíng)者你能打敗所有的競爭對手嗎?答案是不可能，你打敗一家可能會(huì )出現十家新的競爭對手要打敗你，為了生存下來(lái)不得已一次次把利潤釋放到最底線(xiàn)。事實(shí)證明我們贏(yíng)了嗎?答案是否定的，即使你在激烈的市場(chǎng)競爭中沒(méi)有倒下來(lái)，問(wèn)題是你還能撐多久?既然我們的營(yíng)銷(xiāo)手段都是圍繞著(zhù)消費者利益最大化，可也并非只有打折促銷(xiāo)這一條路可選。就拿打折讓利的買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系來(lái)分析，這兩者本身就是一個(gè)矛盾體，而且自然形成了利潤向下的力量，商家折扣越低消費者的利益就越大，相反我們現在可以通過(guò)股權結構，讓經(jīng)營(yíng)者和消費者構建一個(gè)利益共同體。消費者可通過(guò)到商家消費，獲得消費股權參與企業(yè)流通利潤分紅，消費者通過(guò)分紅實(shí)現消費者利益最大化，分紅的前提條件是企業(yè)利潤越大，消費者的分紅才能越多，自然可以形成利潤向上的力量。
消費者思考:在計劃經(jīng)濟年代物資匱乏，有錢(qián)買(mǎi)不到東西。到了市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下物資過(guò)剩。我們卻發(fā)現越來(lái)越多人買(mǎi)不起東西，這個(gè)社會(huì )問(wèn)題值得我們所有人去深思。會(huì )不會(huì )在未來(lái)的某一天，東西送給大家我們卻無(wú)力支付郵費。通過(guò)現象看本質(zhì)，過(guò)去我們人人爭先恐后到銀行存款，可現在我們所有人拼命的向金融機構高息信用借款。想像一下如果把所有人的信用貸款停掉，你身邊會(huì )有多少人喪失生活能力。這說(shuō)明我們獲得的勞動(dòng)力剩余價(jià)值已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足生活所需。追根溯源到底什么地方出現了問(wèn)題?我們可以模擬一個(gè)數據指標分析一下，比如全國一年的消費總產(chǎn)值1萬(wàn)億，生產(chǎn)成本5000億，流通利潤5000億，按現在打折讓利的力度可以飆升到30%以上。每年全國要滯留3000多億的貨幣流通，在整個(gè)社會(huì )產(chǎn)業(yè)鏈結構中，我們每個(gè)人都扮演著(zhù)多重角色。當我們消費后拿到很低的折扣時(shí)，看似是最大的贏(yíng)家，有沒(méi)有想過(guò)我們消費的企業(yè)正是你所工作企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游或下游。其實(shí)，從整體產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看我們都是失敗者。過(guò)去身邊做生意的朋友，會(huì )分享自己很累，但很少說(shuō)不賺錢(qián)，可現在身邊做生意的朋友會(huì )分享生意太難做了，甚至會(huì )說(shuō)又賠了多少錢(qián)。皮之不存毛將焉附?
解決方案:綜上所述，我們不難看出問(wèn)題所在。要想整個(gè)社會(huì )產(chǎn)業(yè)鏈和諧良性發(fā)展，就必須解決買(mǎi)賣(mài)服務(wù)關(guān)系中最大的矛盾--價(jià)格。那么未來(lái)企業(yè)要想擺脫激烈的價(jià)格戰，就必須將企業(yè)私有制社會(huì )化。消費者要想擁有持續的消費能力和利益最大化并且完勝，就必須把個(gè)人利益和企業(yè)利益捆綁在一起。具體解決方案就是，企業(yè)不光要建立股權的頂層設計，更需要建立股權的底層設計，通過(guò)消費股權無(wú)限合伙人機制，把企業(yè)所有的客戶(hù)變成企業(yè)股東。逐漸實(shí)現企業(yè)去中心化轉型升級。實(shí)現企業(yè)無(wú)需進(jìn)入虛擬資本市場(chǎng)上市，也可以獲得持續不斷的社會(huì )資金支持，加速企業(yè)發(fā)展，形成真正的資產(chǎn)證券化。建立消費股權結構的關(guān)鍵是股權的進(jìn)入機制、退出機制、消費杠桿、分紅權重，這四要素缺一不可。消費股權設計，遠比企業(yè)頂層股權設計復雜的多，設計不好就會(huì )進(jìn)入死循環(huán)或崩盤(pán)的問(wèn)題。
社會(huì )價(jià)值:消費股權無(wú)限合伙人機制，迄今為止為全球首創(chuàng )。無(wú)論多小的企業(yè)，都可以通過(guò)這一經(jīng)濟模型達到企業(yè)上市目的。通過(guò)消費就可以輕松獲得企業(yè)分紅股，徹底打破虛擬資本市場(chǎng)貨幣投資的回報風(fēng)險。自然實(shí)現全民持股、全民皆商，完成全球經(jīng)濟一體化的歷史變革。
