北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
北京市鄉(xiāng)村旅游將全面“升級換代”，告別傳統(tǒng)農(nóng)家樂，進入全新時代。北京市旅游局全國首創(chuàng)總結(jié)推出了八種全新鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)。 北京近年來形成了包括景觀類旅游產(chǎn)品、民俗旅游村、休閑度假區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)示范園以及節(jié)慶類旅游產(chǎn)品等，鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃的新產(chǎn)品體系，北京市旅游局經(jīng)過市場調(diào)研，又將規(guī)模介于民俗戶與度假村之間的經(jīng)營者總結(jié)推出了全新鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，包括鄉(xiāng)村酒店、國際驛站、采摘籬園、生態(tài)漁村、休閑農(nóng)莊、山水人家、養(yǎng)生山吧與民族風苑等八種。
鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)產(chǎn)品的推出是北京市旅游局在鄉(xiāng)村旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎上，為打造第二代鄉(xiāng)村旅游而提出的嶄新概念，在國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游領域中尚屬首創(chuàng)，這必將改變京郊鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一、特色不突出的現(xiàn)狀。新業(yè)態(tài)充分考慮了市場與經(jīng)營者的現(xiàn)狀，市場對高品質(zhì)產(chǎn)品存在供給不足，而經(jīng)營者也有擴大規(guī)模的需求，一般民俗戶將通過新的業(yè)態(tài)審核，擴大規(guī)模、提高品質(zhì)、形成新的品牌。
2.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策
北京冬奧會是在北京市，和張家口市共同舉行。同時北京這座古老的城市，也會成為一個即舉辦過夏季奧運會，也舉辦過冬季奧運會的城市。通過冬季奧運會不僅可以帶動張家口這座城市經(jīng)濟建設也可以帶動北京周邊的旅游業(yè)。祝冬奧會圓滿
3.目前北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
各省近期爆發(fā)的疫情來看，皆因旅游團大量游客的流動引起！本人看來，即將到來的冬季旅游市場一定會是低谷，不管是從國家政策方面，還是從旅游者自身安全的角度來說，都不看好！
本人是連續(xù)十八年從事東北旅游包車行業(yè)，冬季旅游主打就是亞布力和雪鄉(xiāng)，對于今冬的旅游市場已是迷茫，最近正盤算著帶著司機師傅們?nèi)ケ本?，積極參與北京冬奧會，那里正缺少大巴車司機！一來能賺點養(yǎng)家糊口費，二來也為奧運做點貢獻吧！
連續(xù)二年的疫情讓旅游從業(yè)者早已是負債累累，再也挺不住了！唉…
4.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀論文
有導游證的話，可以試試。不過需要旅游資源。
旅游業(yè)被認為是未來發(fā)展前景最好的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟水平越來越高，旅游業(yè)成為我國一個強大的經(jīng)濟增長點，不管是國內(nèi)還是國外都相當不錯的，看看重大節(jié)日各種景點人擠人，看看因為糾紛國人愛國情懷，不去日本，韓國等對其國家影響，相信大家心里就有數(shù)了！
5.北京旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
有導游證的話，可以試試。不過需要旅游資源。
旅游業(yè)被認為是未來發(fā)展前景最好的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟水平越來越高，旅游業(yè)成為我國一個強大的經(jīng)濟增長點，不管是國內(nèi)還是國外都相當不錯的，看看重大節(jié)日各種景點人擠人，看看因為糾紛國人愛國情懷，不去日本，韓國等對其國家影響，相信大家心里就有數(shù)了！
6.北京旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
2008年奧運會對首都經(jīng)濟的，
1，主辦奧運會對首都經(jīng)濟在新世紀初高速增長提供了核動力。
2，帶動首都經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，使北京經(jīng)濟更具活力和竟爭力。
3，加速了北京經(jīng)濟發(fā)展的步伐，承辦奧運使旅游業(yè)和文化體育產(chǎn)業(yè)成為北京經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)，也帶動會展和中介業(yè)仢高建發(fā)展。
4，同時也擴大了北京地區(qū)就業(yè)方面發(fā)揮到了重要作用。l
7.北京旅游業(yè)發(fā)展狀況
北京冬奧會是在北京市，和張家口市共同舉行。同時北京這座古老的城市，也會成為一個即舉辦過夏季奧運會，也舉辦過冬季奧運會的城市。通過冬季奧運會不僅可以帶動張家口這座城市經(jīng)濟建設也可以帶動北京周邊的旅游業(yè)。祝冬奧會圓滿
8.北京旅游業(yè)發(fā)達原因
首旅集團組建于1998年，旗下企業(yè)人文歷史悠久、品牌資源豐富、產(chǎn)品鏈條完備、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達，是中國綜合實力最強的旅游服務業(yè)企業(yè)集團，位居中國企業(yè)500強之一，在中國10大旅游企業(yè)集團中名列前茅。集團以北京為總部輻射全國，第二大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群雄踞海南，海內(nèi)外近300家控股參股企業(yè)和1600多家成員企業(yè)構(gòu)成首旅集團國內(nèi)成網(wǎng)，國際成鏈的戰(zhàn)略格局。集團所屬食、宿、行、游、購、娛六大業(yè)務板塊涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)、景區(qū)及其它業(yè)務。
以“品牌+資本”為集團戰(zhàn)略，首旅集團資產(chǎn)證券化率不斷上升。以旅游商業(yè)為主業(yè)的北京首商集團股份有限公司1996年在上海證交所上市，成為行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)；2000年在上海證交所上市的首旅股份，以酒店和景區(qū)為主業(yè)，在旅游板塊中業(yè)績突出；2006年在納斯達克上市的如家酒店集團開辟了中國經(jīng)濟型酒店連鎖化發(fā)展的先河；2007年在深圳證交所上市的全聚德集團，以餐飲為主業(yè)，由中華老字號成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代連鎖企業(yè)。
首旅集團遵循“走國際化路，創(chuàng)民族品牌”的方略，秉承國際水平、中國特色、物超所值的“中國服務”理念，加強品牌連鎖管理的發(fā)展，致力于形成“一個板塊一家上市公司，一個品牌系列，一套連鎖經(jīng)營體系”的經(jīng)營格局。
首旅集團不斷加強人力資源管理，創(chuàng)建學習型企業(yè)，共建人本和諧大家庭。加強全員培訓，著重提高經(jīng)營管理人員的素質(zhì)；培養(yǎng)了一批中青年干部，外聘了一批中高級管理人員和專業(yè)人才，所屬企業(yè)為數(shù)萬名員工建立了企業(yè)年金賬戶。
首旅集團積極履行社會責任。集團參與北京奧運會、國慶六十周年慶典活動、中非合作論壇、亞洲財富論壇、第十屆世界旅游旅行大會峰會等各種重大活動的接待及服務保障工作，受到全社會以及各國賓客的高度評價。同時，首旅集團分別在2008年、2010年為地震、冰雪等災區(qū)人民捐款捐物，奉獻愛心。首旅集團積極參與世界旅游業(yè)理事會碳排放工作組的工作，為實現(xiàn)行業(yè)的低碳、節(jié)能和環(huán)保做貢獻。
未來的首旅集團將以“中國服務”理念為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨中央國務院確立的基本路線和大政方針，圍繞市委、市政府和市國資委的工作要求，正確把握國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新走向、新變化和新特點，在“調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營、強化管理、中國服務”總體方針的基礎上，“創(chuàng)新變革，穩(wěn)中求進，以創(chuàng)帶進，以進促優(yōu)”，努力實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展，保持和諧穩(wěn)定，共享發(fā)展成果，促進集團事業(yè)又好又快發(fā)展。
首旅集團走過了一條國有企業(yè)集群式發(fā)展、集約化運營的改革發(fā)展之路。首旅集團是北京市委、市政府為推進北京旅游業(yè)體制改革，于1998年2月組建的地方國有獨資公司。集團成立后，根據(jù)《公司法》和《首旅集團公司章程》的有關規(guī)定，逐步建立起了比較完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的基本框架；以資產(chǎn)為紐帶，逐步理順了企業(yè)產(chǎn)權關系，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理結(jié)構(gòu)；完成了北京市委、市政府、市國資委賦予的"資產(chǎn)重組、業(yè)務整合、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)變機制"四項重要任務，實現(xiàn)了從行政"翻牌"公司逐步向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
首旅集團的發(fā)展歷程
改革重組成就了首旅集團的快速發(fā)展。首旅集團成立后，抓住三次重大歷史機遇，先后進行了四次大規(guī)模的資產(chǎn)重組，形成了產(chǎn)業(yè)鏈完備的旅游集團：
一是1999年，國家旅游局及國家各部委與其所屬企業(yè)脫離行政隸屬關系，部分在北京的旅游類企業(yè)并入首旅集團；
二是2004年，首旅集團實現(xiàn)了與北京新燕莎集團、全聚德集團、古玩城集團和東來順集團的資產(chǎn)重組和業(yè)務整合；
第三次第四次是2010年，北京農(nóng)業(yè)集團、西單友誼集團先后并入首旅集團，為首旅集團注入了新的資源和活力。通過四次重組，首旅集團經(jīng)營業(yè)態(tài)進一步完善，構(gòu)筑起了涵蓋"食宿行游購娛"全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的六大專業(yè)板塊，成為以經(jīng)營旅游業(yè)為主，涵蓋酒店、餐飲、旅行交通、旅行社、商業(yè)、景點景區(qū)等業(yè)務領域的國內(nèi)具有較強競爭力的大型旅游企業(yè)集團。
