庫存計劃計算方法問(wèn)題(存貨的計算方法)
1.存貨的計算方法有哪些
我國《企業(yè)會(huì )計準則》規定：“各種存貨發(fā)出時(shí)，企業(yè)可以根據實(shí)際情況，選擇使用先進(jìn)先出法、加權平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計價(jià)法等方法確定其實(shí)際成本。”
1、先進(jìn)先出法
先進(jìn)先出法是假定先收到的存貨先發(fā)出或先收到的存貨先耗用，并根據這種假定的存貨流轉次序對發(fā)出存貨和期末存貨進(jìn)行計價(jià)的一種方法。采用這種方法，先購入的存貨成本在后購入存貨成本之前轉出，據此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。具體方法是：收入存貨時(shí)，逐筆登記收入存貨的數量、單價(jià)和金額；發(fā)出存貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的原則逐筆登記存貨的發(fā)出成本和結存金額。先進(jìn)先出法可以隨時(shí)結轉存貨發(fā)出成本，但較繁瑣；如果存貨收發(fā)業(yè)務(wù)較多、且存貨單價(jià)不穩定時(shí)，其工作量較大。在物價(jià)持續上升時(shí)，期末存貨成本接近于市價(jià)，而發(fā)出成本偏低，會(huì )高估企業(yè)當期利潤和庫存存貨價(jià)值；反之，會(huì )低估企業(yè)存貨價(jià)值和當期利潤。
2、加權平均法
加權平均法是根據期初存貨結余和本期收入存貨的數量及進(jìn)價(jià)成本，期末一次計算存貨的本月加權平均單價(jià)，作為計算本期發(fā)出存貨成本和期末結存價(jià)值的單價(jià)，以求得本期發(fā)出存貨成本和結存存貨價(jià)值的一種方法。
3、移動(dòng)加權平均法
移動(dòng)加權平均法是指每次收貨后，立即根據庫存存貨數量和總成本，計算出新的平均單價(jià)或成本的1種方法。計算公式：庫存原有存貨的實(shí)際成本+本次進(jìn)貨的實(shí)際成本原有庫存存貨數量+本次進(jìn)貨數量本次發(fā)出存貨的成本=本次發(fā)出存貨的數量*本次發(fā)貨前存貨的單位成本本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數量*本月月末存貨單位成本采用移動(dòng)平均法能夠使企業(yè)管理當局及時(shí)了解存貨的結存情況，計算的平均單位成本以及發(fā)出和結存的存貨成本比較客觀(guān)。但由于每次收貨都要計算一次平均單價(jià)，計算工作量較大，對收發(fā)貨較頻繁的企業(yè)不適用。
4、個(gè)別計價(jià)法
個(gè)別計價(jià)法是以每次（批）收入存貨的實(shí)際成本作為計算各該次（批）發(fā)出存貨成本的依據。即：每次（批）存貨發(fā)出成本=該次（批）存貨發(fā)出數量X該次（批）存貨實(shí)際收入的單位成本除上述計價(jià)法外，還有計劃成本法、毛利率法、售價(jià)金額核算法等，但前五種方法屬于企業(yè)按實(shí)際成本計價(jià)的存貨發(fā)出的計價(jià)方法。存貨期末計價(jià)通常是以實(shí)際成本確定。但是.除了這種方法外.還有一較為廣泛的方法——成本（實(shí)際成本）與可變現凈值兩者之中較低者計價(jià)的方法。個(gè)別計價(jià)法亦稱(chēng)個(gè)別認定法、具體辨認法、分批實(shí)際法，采用這一方法是假設存貨具體項目的實(shí)物流轉與成本流轉相一致，按照各種存貨逐一辨認各批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購進(jìn)批別或生產(chǎn)批別，分別按其購入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本計算各批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。在這種方法下，是把每一種存貨的實(shí)際成本作為計算發(fā)出存貨成本和期末存貨成本的基礎。個(gè)別計價(jià)法的成本計算準確，符合實(shí)際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。因此，這種方法適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項目專(zhuān)門(mén)購入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)，如珠寶、名畫(huà)等貴重物品。
2.安全庫存的擬定公式問(wèn)題
1、物料分類(lèi)：
(1)通用（常用）物料；
(2)特殊（非常用）物料，或者叫做專(zhuān)用物料，指某一種機械才會(huì )用到的特定物料；
2、通用物料安全庫存=日用量*采購周期。正常的采購周期，應該是供應商提供的最短時(shí)間的采購周期，再加上因為意外可能產(chǎn)生的天數，比如供應商提供的采購周期是7天，建議采購周期設定，最少為9天；
3、特殊物料安全庫存：
(1)建議和市場(chǎng)、接單、老板協(xié)商確定，比如某一種機型雖然不是長(cháng)期訂單，但每隔一段時(shí)間都會(huì )生產(chǎn)，可按照日用量*最短采購周期備安全庫存；
(2)總有一些機型是特殊的機型，或者是新機型的，不建議備安全庫存；
4、安全庫存的另外一種備料方法：
供應商備料，就是把安全庫存備在供應商處，經(jīng)過(guò)協(xié)商后，讓供應商適當備料，以減少采購周期。正常的情況下，供應商只要沒(méi)送貨，就可以不用付款的。當然，這要經(jīng)過(guò)協(xié)商，定出合適的備料數量，而一旦出現呆滯料，雙方要怎么分擔成本，具體就要采購去和供應商詳細去談了。
這一點(diǎn)也適用于通用物料，比如采購周期6天，運輸周期只要兩天，完全可以自己只備3-4天的物料，讓供應商隨時(shí)備著(zhù)3-4天的物料，這樣不但可以應付突發(fā)情況，也可以減少自己的庫存成本壓力。
5、訂單計劃:
需要市場(chǎng)的和客戶(hù)進(jìn)行溝通，能夠有訂單的需求計劃最好。有了這個(gè)需求計劃，那么備料就相應的比較簡(jiǎn)單了。當然了，這種訂單計劃是肯定會(huì )有變化的，通用物料備料時(shí)還比較無(wú)所謂，特殊物料的備料就要注意了，不建議按照100%需求備料。
特別提醒：訂單收尾階段，一定要注意客戶(hù)需求的變化，盡可能的同時(shí)減少備料，以免產(chǎn)生呆滯物料。
6、總之，很多事情就是靠溝通去解決的，人長(cháng)著(zhù)一張嘴，就是用來(lái)溝通的，主動(dòng)去和相關(guān)的部門(mén)溝通，很多事情都是可以解決的。
3.現行存貨計價(jià)方法存在的問(wèn)題及對策
1、別計價(jià)法，這種方法的成本計價(jià)準確，但在存貨收發(fā)頻繁的情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。
2、先進(jìn)先出法：可以隨時(shí)結轉成本，但較繁瑣。如果存貨收發(fā)業(yè)務(wù)較多、且存貨單價(jià)不穩定時(shí)，其工作量較大。
在物價(jià)持續上升時(shí)，期末存貨成本接近市價(jià)，而發(fā)出成本偏低，會(huì )高估企業(yè)當期利潤和庫存存貨的價(jià)值；反之，會(huì )低估企業(yè)存貨價(jià)值和當期利潤。3、月末一次加權平均法：只在月末一次計算加權平均單價(jià)，比較簡(jiǎn)單，有利于簡(jiǎn)化成本計算工作，但由于平時(shí)無(wú)法從賬上提供發(fā)出和結存存貨的單價(jià)及金額，因此不利于存貨成本的餓日常管理與控制。
4、移動(dòng)加權平均法：能夠是企業(yè)管理當局即使了解存貨的結存情況，計算的平均單價(jià)成本及發(fā)出和結存的存貨成本比較客觀(guān)。但由于每次收貨都要計算一次平均單價(jià)，計算工作量較大，對收發(fā)貨頻繁的企業(yè)不適用。
4.安全庫存的擬定公式問(wèn)題
1、物料分類(lèi)：（1）通用（常用）物料；（2）特殊（非常用）物料，或者叫做專(zhuān)用物料，指某一種機械才會(huì )用到的特定物料；2、通用物料安全庫存=日用量*采購周期。
正常的采購周期，應該是供應商提供的最短時(shí)間的采購周期，再加上因為意外可能產(chǎn)生的天數，比如供應商提供的采購周期是7天，建議采購周期設定，最少為9天；3、特殊物料安全庫存：（1）建議和市場(chǎng)、接單、老板協(xié)商確定，比如某一種機型雖然不是長(cháng)期訂單，但每隔一段時(shí)間都會(huì )生產(chǎn)，可按照日用量*最短采購周期備安全庫存；（2）總有一些機型是特殊的機型，或者是新機型的，不建議備安全庫存；4、安全庫存的另外一種備料方法：供應商備料，就是把安全庫存備在供應商處，經(jīng)過(guò)協(xié)商后，讓供應商適當備料，以減少采購周期。正常的情況下，供應商只要沒(méi)送貨，就可以不用付款的。
當然，這要經(jīng)過(guò)協(xié)商，定出合適的備料數量，而一旦出現呆滯料，雙方要怎么分擔成本，具體就要采購去和供應商詳細去談了。這一點(diǎn)也適用于通用物料，比如采購周期6天，運輸周期只要兩天，完全可以自己只備3-4天的物料，讓供應商隨時(shí)備著(zhù)3-4天的物料，這樣不但可以應付突發(fā)情況，也可以減少自己的庫存成本壓力。
5、訂單計劃：需要市場(chǎng)的和客戶(hù)進(jìn)行溝通，能夠有訂單的需求計劃最好。有了這個(gè)需求計劃，那么備料就相應的比較簡(jiǎn)單了。
當然了，這種訂單計劃是肯定會(huì )有變化的，通用物料備料時(shí)還比較無(wú)所謂，特殊物料的備料就要注意了，不建議按照100%需求備料。特別提醒：訂單收尾階段，一定要注意客戶(hù)需求的變化，盡可能的同時(shí)減少備料，以免產(chǎn)生呆滯物料。
6、總之，很多事情就是靠溝通去解決的，人長(cháng)著(zhù)一張嘴，就是用來(lái)溝通的，主動(dòng)去和相關(guān)的部門(mén)溝通，很多事情都是可以解決的。
5.計劃成本法與發(fā)出存貨的計算方法
計劃成本法得計算方法：
股東權益合計=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)費用-生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊-生產(chǎn)稅+出租房屋凈收入、出租其他資產(chǎn)凈收入和自有住房折算凈租金等。財產(chǎn)凈收入不包括轉讓資產(chǎn)所有權的溢價(jià)所得。
人均可支配收入實(shí)際增長(cháng)率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價(jià)格指數-100%。貨幣資金+存貨+固定資產(chǎn)凈額，即現金+銀行存款+原材料+庫存商品+生產(chǎn)成本+固定資產(chǎn)-累計。
發(fā)出存貨的計算方法：
應納稅額=銷(xiāo)售額*征收率
由于個(gè)人所得稅在銷(xiāo)售貨物或應稅勞務(wù)時(shí)，一般只能開(kāi)具普通發(fā)票，取得的銷(xiāo)售收入均為含稅銷(xiāo)售額。所以在計算應納稅額時(shí)，必須將含稅銷(xiāo)售額換算為不含稅的銷(xiāo)售額后才能計算應納稅額。
提前退休的個(gè)人所得稅銷(xiāo)售貨物或應稅勞務(wù)采用銷(xiāo)售額和應納稅額合并定價(jià)方法的，按下列公式計算銷(xiāo)售額：
銷(xiāo)售額=含稅銷(xiāo)售額/（1+征收率）。
擴展資料：
計劃成本法的作用：
（一）制定安全生產(chǎn)發(fā)展規劃，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系；
（二）加強行業(yè)管理，修訂行業(yè)安全標準和規程；
（三）增加安全投入，扶持重點(diǎn)煤礦治理瓦斯等重大隱患；
（四）推動(dòng)安全科技進(jìn)步，落實(shí)資金；
（五）研究出臺經(jīng)濟政策，建立、完善經(jīng)濟調控手段；
（六）加強教育培訓，規范煤礦招工和勞動(dòng)管理；
（七）加快立法工作；
（八）建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。
發(fā)出存貨的作用：
（一）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；
（三）設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
（四）主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；
（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；
（六）從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；
（七）依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；
（八）廠(chǎng)房、作業(yè)場(chǎng)所和安全設施、設備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準和規程的要求。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-計劃成本法
搜狗百科-發(fā)出存貨計價(jià)
6.庫存準確率如何計算
庫存準確率 = （盤(pán)點(diǎn)物料數 * 平均單價(jià)） / （賬面實(shí)存數 x 平均單價(jià)） * 100%。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1、使用庫存管理軟件通過(guò)各種基準條件查詢(xún)出全部貨品的理論庫存數量，然后通過(guò)人工在倉庫中的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數進(jìn)行對比，判斷是否存在數量或重量上的誤差（損耗）。
2、將盤(pán)點(diǎn)結果與盤(pán)點(diǎn)日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結果是否可以接受。
擴展資料
盤(pán)點(diǎn)情況：
1、倉庫的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤(pán)點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；
2、盤(pán)點(diǎn)結果：賬面數量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數量是否存在差異。
3、差異原因主要為： A. 超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的主要原因； B. 盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等； C. 盤(pán)點(diǎn)時(shí)計量、記錄出現錯誤； D. 盤(pán)點(diǎn)結果錄入時(shí)出現差錯。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-庫存盤(pán)點(diǎn)
參考資料來(lái)源：搜狗百科-庫存管理
7.安全庫存的計算公式
一、傳統公式：
安全庫存=（預計最大消耗量-平均消耗量）*采購提前期
二、統計學(xué)的觀(guān)點(diǎn)公式：
安全庫存=日平均消耗量*一定服務(wù)水平下的前置期標準差
安全庫存的計算，一般需要借助于統計學(xué)方面的知識，對顧客需求量的變化和提前期的變化作為一些基本的假設，從而在顧客需求發(fā)生變化、提前期發(fā)生變化以及兩者同時(shí)發(fā)生變化的情況下，分別求出各自的安全庫存量。
即假設顧客的需求服從正態(tài)分布，通過(guò)設定的顯著(zhù)性水平來(lái)估算需求的最大值，從而確定合理的庫存。統計學(xué)中的顯著(zhù)性水平α，在物流計劃中叫做缺貨率，與物流中的服務(wù)水平（1-α，訂單滿(mǎn)足率）是對應的，顯著(zhù)性水平=缺貨率=1-服務(wù)水平。
如統計學(xué)上的顯著(zhù)性水平一般取為α=0.05，即服務(wù)水平為0.95，缺貨率為0.05。服務(wù)水平就是指對顧客需求情況的滿(mǎn)足程度。
擴展資料：
降低庫存的方法：
1、訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)間.
2、訂貨量盡量接近需求量
3、庫存適量
但是與此同時(shí)，由于意外情況發(fā)生而導致供應中斷、生產(chǎn)中斷的危安全庫存險也隨之加大，從而影響到為顧客服務(wù)，除非有可能使需求的不確定性和供應的不確定性消除，或減到最小限度。
參考資料來(lái)源：百度百科-安全庫存
