原型化方法的局限性(什么是結構化開(kāi)發(fā)方法,什么是原型化開(kāi)發(fā)方法,各自的優(yōu)缺點(diǎn))

1.什么是結構化開(kāi)發(fā)方法,什么是原型化開(kāi)發(fā)方法,各自的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

、結構化系統開(kāi)發(fā)方法（亦稱(chēng)“生命周期法”）

(1)優(yōu)點(diǎn)：從系統整體出發(fā)，強調在整體優(yōu)化的條件下“自上而下”地分析和設計，保證了系統的整體性和目標的一致性；遵循用戶(hù)至上原則；嚴格區分系統開(kāi)發(fā)的階段性；每一階段的工作成果是下一階段的依據，便于系統開(kāi)發(fā)的管理和控制；文檔規范化，按工程標準建立標準化的文檔資料。

(2)缺點(diǎn)：用戶(hù)素質(zhì)或系統分析員和管理者之間的溝通問(wèn)題；開(kāi)發(fā)周期長(cháng)，難于適應環(huán)境變化；結構化程度較低的系統，在開(kāi)發(fā)初期難以鎖定功能要求。

(3)適用范圍：主要適用于規模較大、結構化程度較高的系統的開(kāi)發(fā)

2、原型法

(1)優(yōu)點(diǎn)：符合人們認識事物的規律，系統開(kāi)發(fā)循序漸進(jìn)，反復修改，確保較好的用戶(hù)滿(mǎn)意度；開(kāi)發(fā)周期短，費用相對少；由于有用戶(hù)的直接參與，系統更加貼近實(shí)際；易學(xué)易用，減少用戶(hù)的培訓時(shí)間；應變能力強。

(2)缺點(diǎn)：不適合大規模系統的開(kāi)發(fā)；開(kāi)發(fā)過(guò)程管理要求高，整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程要經(jīng)過(guò)“修改—評價(jià)—再修改”的多次反復；用戶(hù)過(guò)早看到系統原型，誤認為系統就是就是這個(gè)模樣，易使用戶(hù)失去信心；開(kāi)發(fā)人員易將原型取代系統分析；缺乏規范化的文檔資料

(3)適用范圍：處理過(guò)程明確、簡(jiǎn)單系統；涉及面窄的小型系統

不適合于：大型、復雜系統，難以模擬；存在大量運算、邏輯性強的處理系統；管理基礎工作不完善、處理過(guò)程不規范；大量批處理系統

2.麻煩你們幫我解答這一題 什么是原型法

20世紀80年代隨著(zhù)計算機軟件技術(shù)的發(fā)展，特別是在關(guān)系數據庫系統（Relational Data Base System,RDBS）、第四代程序生成語(yǔ)言（4th Generation Language,4GL）和各種系統開(kāi)發(fā)生成環(huán)境產(chǎn)生的基礎上，提出的一種從設計思想、工具、手段都全新的系統開(kāi)發(fā)方法。它摒棄了那種一步步周密細致地調查分析，然后逐步整理出文字檔案，最后才能讓用戶(hù)看到結果的繁瑣作法。 原型法的局限性

開(kāi)發(fā)工具要求高。對于大型MIS若不經(jīng)過(guò)系統分析進(jìn)行整體性劃分，想要直接用屏幕一個(gè)一個(gè)地模擬是困難的；

解決復雜系統和大系統問(wèn)題很困難。對于大量運算、邏輯性強的程序模塊，難以改造模型供人評價(jià)，因為交互方式較少；

管理要求高。對于管理基礎不好、信息處理混亂的情形，原型法使用有難度；

系統的交互方式必須簡(jiǎn)單明了。對于一個(gè)批處理系統，其大部分是內部處理過(guò)程，方法應用有困難。

3.什么是結構化方法

1、結構化系統開(kāi)發(fā)方法基本思想在系統建立之前信息就能被充分理解。它要求嚴格劃分開(kāi)發(fā)階段，用規范的方法與圖表工具有步驟地來(lái)

完成各階段的工作，每個(gè)階段都以規范的文檔資料作為其成果，最終得到滿(mǎn)足用戶(hù)需要的系統。

優(yōu)點(diǎn)（1）邏輯設計與物理設計分開(kāi)

(2)開(kāi)發(fā)過(guò)程中形成一套規范化的文檔，便于后期的修改和維護缺點(diǎn)（1）開(kāi)發(fā)周期長(cháng)

(2)系統難以適應環(huán)境的變化

(3)開(kāi)發(fā)過(guò)程復雜繁瑣適用范圍該方法適用于一些組織相對穩定、業(yè)務(wù)處理過(guò)程規范、需求明確且在一定時(shí)期內不會(huì )發(fā)生大的變化的大

型復雜系統的開(kāi)發(fā)。

2、原型法基本思想開(kāi)發(fā)人員對用戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行總結，就系統的主要需求取得一致意見(jiàn)后，開(kāi)發(fā)一個(gè)原型（原型是由開(kāi)

發(fā)人員與用戶(hù)合作，共同確定系統的基本要求和主要功能，并在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)的一個(gè)實(shí)驗性的、簡(jiǎn)單

易用的小型系統。原型應該是可以運行的，可以修改的。）并運行之，然后反復對原型進(jìn)行修改，使之

逐步完善，直到用戶(hù)對系統完全滿(mǎn)意為止。

優(yōu)點(diǎn)（1）需求表示清楚，用戶(hù)滿(mǎn)意度較高

(2)降低開(kāi)始風(fēng)險和開(kāi)發(fā)成本缺點(diǎn)（1）原型法不適用于開(kāi)發(fā)大型的信息系統

(2)系統難于維護

(3)如果用戶(hù)合作不好，盲目糾錯，會(huì )拖延開(kāi)發(fā)進(jìn)程適用范圍（1）用戶(hù)需求不清，管理及業(yè)務(wù)不穩定，需求經(jīng)常變化

(2)規模小，不太復雜

(3)開(kāi)發(fā)信息系統的最終用戶(hù)界面

結構化開(kāi)發(fā)方法（Structured Developing Method）是現有的軟件開(kāi)發(fā)方法中最成熟，應用最廣泛的方法，主要特點(diǎn)是快速、自然和方便。結構化開(kāi)發(fā)方法由結構化分析方法（SA法）、結構化設計方法（SD法）及結構化程序設計方法（SP法）構成的。 結構化設計方法（SD法 Structured Design）是結構化開(kāi)發(fā)方法的核心，與SA法，SD法密切聯(lián)系，主要完成軟件系統的總體結構設計。

原型化方法是一種定義系統需求可采取的策略，實(shí)現時(shí)需經(jīng)過(guò)若干步驟，一般其采用的最后步驟應是模型驗證

4.原型裁剪法的優(yōu)點(diǎn)與不足

當今我國南方服裝企業(yè)大多在開(kāi)辟?lài)鴥仁袌?chǎng)，由于競爭日趨激烈，加之服裝流行周期的逐漸縮短，其產(chǎn)品結構呈現出小批量、多品種、款式變化日新月異的特點(diǎn)。這不僅使企業(yè)的決策者和營(yíng)銷(xiāo)人員面臨著(zhù)嚴峻的考驗，同時(shí)也對企業(yè)的技術(shù)人員，尤其是服裝板形設計人員提出了更高的要求。過(guò)去高度依賴(lài)經(jīng)驗才能從事這方面的工作的慣例，使得許多年輕企業(yè)出現了制版人員嚴重缺乏的現象，從而引發(fā)企業(yè)之間展開(kāi)了一場(chǎng)人才爭奪戰。雖然這從客觀(guān)上為許多從事服裝板形設計工作的擇業(yè)者提供了機遇，但并不意味著(zhù)這方面的技術(shù)人員沒(méi)有下崗之憂(yōu)。其實(shí)，眾多板形設計人員一直身處優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中，而且，隨著(zhù)各服裝高等院校及培訓學(xué)校的學(xué)子紛紛踏出校門(mén)，蜂涌至各大、中、小型服裝企業(yè)，他們面臨的危機將越來(lái)越突出。怎樣在這種生存競爭中取得絕對優(yōu)勢，從而立于不敗之地，恰恰是每一個(gè)技術(shù)人員應該積極思考的問(wèn)題。企業(yè)樣板制圖方法的演變與發(fā)展，首先應該成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。

過(guò)去人們一直認為企業(yè)樣板制圖應采用比例制圖法。事實(shí)上，老一代企業(yè)樣板人員正是從比例制圖法著(zhù)手從事企業(yè)樣板設計的，而且這方面人才的培養也是通過(guò)師傅帶徒弟的方式進(jìn)行的。應該說(shuō)比例制圖法曾經(jīng)在我國乃至世界（西方）服裝工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用，然而，隨著(zhù)立裁技術(shù)在服裝制板領(lǐng)域中的成功應用，傳統的比例裁剪法逐漸受到挑戰。立體裁剪技術(shù)在女裝板形細微之處的處理上顯示了傳統比例制圖不可替代的優(yōu)勢。目前許多大型品牌開(kāi)發(fā)型企業(yè)均擁有一批實(shí)力超群的立裁技術(shù)人員。甚至曾經(jīng)有人一度認為立裁必將取代比例制圖法。

其實(shí)，立裁也有其局限性。首先是效率方面，采用立裁方法確定某一款女裝通常需要很長(cháng)的時(shí)間，而且往往浪費大量的坯布等材料，不象比例裁剪法那樣快速和經(jīng)濟。其次，立裁技術(shù)對經(jīng)驗的依賴(lài)性過(guò)高，其細節處理包含了太多的只可意會(huì )不可言傳的內容，很難在短期內培養成功這方面的人才。這對于周期短、款式變化快的現代服裝業(yè)來(lái)說(shuō)也是難以適應的。那麼還有沒(méi)有更好的板形設計方法呢？

有人嘗試了原型制圖法，采用這種方法有如下幾方面的好處：標準體的原形板便于保存，且在進(jìn)行款式變化時(shí)靈活機動(dòng)，也很好地實(shí)現了手工制版向CAD屏幕制版的轉化。然而這種方法對經(jīng)驗的依賴(lài)程度并不亞于立裁法，而且在我國服裝技術(shù)人群中很不習慣于這種方法，更重要的是我國的人體數據庫尚未建立，尚很難建立具有充分代表性的中間標準體原型，這就使得原型法成了無(wú)源之水，無(wú)本之木。另外，原型法需要經(jīng)過(guò)二次原型甚至三次原型的處理過(guò)程，其制圖效率與傳統比例制圖法尚不能匹敵，，其細微之處的結構處理與傳統比例制圖法相比，也無(wú)優(yōu)勢可言。其實(shí)，原型片本身也是通過(guò)立裁或者比例制圖法得到的，其板型的合理性應建立在立裁或比例制圖方法的基礎上，故而并沒(méi)有板形的優(yōu)勢。尤其值得指出的是：原型法在放松量的處理方面難以把握，特別是松量較大的情況，更是“全憑感覺(jué)”了。故而可見(jiàn)，原型法也并不是十分可取的。

傳統比例制圖法、立裁法、原型法相持不下，一度形成三足鼎立之勢。但畢竟比例制圖法以其深厚的人文基礎和相對快捷的操作手法占有一些優(yōu)勢。

不過(guò)，傳統比例裁剪法需要克服的兩大缺陷是：

1、其比例公式（如 B /6+1.5或 1.5 B /10+3.5）一般可以理解為分數比例，由于在公式中加入了經(jīng)驗調節數，從而導致樣板保型性較差。

2、沒(méi)有從根本上簡(jiǎn)化計算。許多制版人員往往花很多時(shí)間從事結構框架線(xiàn)的定位計算工作，從而影響制版效率。

如何充分利用人文基礎，發(fā)展和改進(jìn)傳統的比例裁剪法，一直是技術(shù)研究人員努力的方向。在這種背景下，真比例技術(shù)應運而生。真比例技術(shù)彌補了上述缺陷，因采用了諸如0.18B等小數比例公式，消除了調節數，充分保證了系列服裝結構的合理性，同時(shí)由于其操作時(shí)使用專(zhuān)門(mén)的真比例尺，從而實(shí)現了真正的免計算，大大提高了制板效率。不僅如此，真比例技術(shù)在手工操作向CAD技術(shù)的轉化方面更直接，更方便，因而可以說(shuō)：真比例制圖法是促使高科技在服裝制板領(lǐng)域發(fā)揮巨大作用的真正橋梁。

真比例技術(shù)是傳統比例制圖法的升級和完善，因而在我國勢必擁有眾多的使用人群。這將意味著(zhù)我國服裝企業(yè)樣板制圖方法必將與真比例結緣。與此同時(shí)，立裁技術(shù)作為板形的保證也將繼續發(fā)揮其作用。立裁技術(shù)與真比例技術(shù)結合，將成為我國服裝樣板制圖技術(shù)發(fā)展的一大趨勢。

5.為什么要使用原型化方法

之所以要使用原型化方法是為彌補瀑布模型的不足而產(chǎn)生的：

產(chǎn)生過(guò)程：

傳統軟件生存期模型的典型代表是“瀑布模型"。這種模型將軟件生存期劃分為若干階段，根據不同階段工作的特點(diǎn)，運用不同的方法、技術(shù)和工具來(lái)完成該階段的任務(wù)。軟件人員遵循嚴格的規范，在每一階段工作結束時(shí)都要進(jìn)行嚴格的階段評審和確認，以得到該階段的一致、完整、正確和無(wú)多義性的文檔，把這些文檔作為階段結束的標志“凍結"起來(lái)，并以它們作為下一階段工作的基礎，從而保證軟件的質(zhì)量。

傳統思想之所以強調每一階段的嚴格性，尤其是開(kāi)發(fā)初期要有良好的軟件規格說(shuō)明，主要是源于過(guò)去軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗教訓，即在開(kāi)發(fā)的后期或運行維護期間，修改不完善的規格說(shuō)明要付出巨大的代價(jià)。因此人們投入極大的努力來(lái)加強各階段活動(dòng)的嚴格性，特別是前期的需求分析階段，希望得到完善的規格說(shuō)明以減少后期難以估量的經(jīng)濟損失。

但是，很難得到一個(gè)完整準確的規格說(shuō)明。特別是對于一些大型的軟件項目，在開(kāi)發(fā)的早期用戶(hù)往往對系統只有一個(gè)模糊的想法，很難完全準確地表達對系統的全面要求，軟件人員對于所要解決的應用問(wèn)題認識更是模糊不清。經(jīng)過(guò)詳細的討論和分析，也許能得到一份較好的規格說(shuō)明，但卻很難期望該規格說(shuō)明能將系統的各個(gè)方面都描述得完整、準確、一致，并與實(shí)際環(huán)境相符。很難通過(guò)它在邏輯上推斷出（不是在實(shí)際運行中判斷評價(jià)）系統運行的效果，以此達到各方對系統的共同理解。隨著(zhù)開(kāi)發(fā)工作向前推進(jìn)，用戶(hù)可能會(huì )產(chǎn)生新的要求，或因環(huán)境變化，要求系統也能隨之變化；開(kāi)發(fā)者又可能在設計與實(shí)現的過(guò)程中遇到一些沒(méi)有預料到的實(shí)際困難，需要以改變需求來(lái)解脫困境。因此規格說(shuō)明難以完善、需求的變更、以及通信中的模糊和誤解，都會(huì )成為軟件開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)的障礙。盡管在傳統軟件生存期管理中通過(guò)加強評審和確認，全面測試來(lái)緩解上述問(wèn)題，但不能從根本上解決這些問(wèn)題。

為了解決這些問(wèn)題，逐漸形成了軟件系統的快速原型的概念。在形成一組基本需求之后，通過(guò)快速分析方法構造出待建的原型版本，然后根據顧客在使用原型的過(guò)程中提出的意見(jiàn)對原型進(jìn)行修改，從而得到原型的更新版本，這一過(guò)程重復進(jìn)行，直至得到滿(mǎn)足顧客需求的系統。

總體來(lái)說(shuō)，原型化方法是用戶(hù)和軟件開(kāi)發(fā)人員之間進(jìn)行的一種交互過(guò)程，適用于需求不確定性高的系統。它從用戶(hù)界面的開(kāi)發(fā)入手，首先形成系統界面原型，用戶(hù)運行用戶(hù)界面原型，并就同意什么和不同意什么提出意見(jiàn)，它是一種自外向內型的設計過(guò)程。