風(fēng)險評價(jià)方法1、工作危害分析﹙JHA﹚:危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來(lái)自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險評價(jià),判定鳳險等級,制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時(shí),可以按下述問(wèn)題提示清單提問(wèn)。
身體某一部位是否可能卡在物體之間?工具、機器是否存在危害因素?從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)?從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落?從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過(guò)度而扭傷?從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中?是否存在過(guò)度的噪音或震動(dòng)?是否存在物體墜落的危害因素?空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?2、LSR評價(jià)法:﹙風(fēng)險等級評價(jià)﹚LSR評價(jià)法:風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結合。L——可能性;S——后果嚴重性;R——風(fēng)險度。
風(fēng)險值R=可能性L(fǎng)*后果嚴重性S風(fēng)險等級判定準則及控制措施不可承受風(fēng)險的確定“不可承受的風(fēng)險”的確定要依據定義,即根據組織的法律義務(wù)和其指定的安全方針,確定不可承受的風(fēng)險就是從評價(jià)結果中找出這樣一些風(fēng)險;這些風(fēng)險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求,并保證組織自己制定的安全方針得到實(shí)現。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
1、單變量判定模型。
單變量模型將財務(wù)指標用于風(fēng)險評價(jià)是一大進(jìn)步,指標單一,簡(jiǎn)單易行,但是不可避免會(huì )出現評價(jià)的片面性。這種方法在人們開(kāi)始認識財務(wù)風(fēng)險時(shí)采用,但隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復雜、多變,單一的指標已不能全面反映企業(yè)的綜合財務(wù)狀況。
2、多元線(xiàn)性評價(jià)模型。
多元線(xiàn)性模型在單一式的基礎上趨向綜合,且把財務(wù)風(fēng)險概括在某一范圍內,這是它的突破,但仍沒(méi)有考慮企業(yè)的成長(cháng)能力,同時(shí)它的假設條件是變量服從多元正態(tài)分布,沒(méi)有解決變量之間的相關(guān)性問(wèn)題。這種方法在現實(shí)中比較常見(jiàn)。
3、綜合評價(jià)法。這種方法認為,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價(jià)的內容主要是盈利能力,其次是償債能力,此外還有成長(cháng)能力,它們之間大致按5∶3∶2來(lái)分配。
擴展資料
根據監管要求,金融機構在對投資理財產(chǎn)品開(kāi)展風(fēng)險評級時(shí),遵循的原則通常有3個(gè),
一、是產(chǎn)品風(fēng)險等級評定孰高,
二、是同類(lèi)產(chǎn)品風(fēng)險等級一致性,
三、是產(chǎn)品風(fēng)險等級隨市場(chǎng)和政策動(dòng)態(tài)調整。
近期,受新冠肺炎疫情影響,國際金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇,這導致部分理財產(chǎn)品風(fēng)險飆升,甚至出現了此前中國銀行發(fā)售“原油寶”出現較大虧損事件,這既暴露出金融機構在市場(chǎng)異常波動(dòng)下應急管理能力較弱等問(wèn)題,也將“投資者不分層”弊病推上前臺。
在“原油寶”事件中,盡管該產(chǎn)品不等同于原油期貨,其高風(fēng)險特征并未發(fā)生改變,然而在實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,吸納了較多風(fēng)險承受能力較低的普通投資者。
“投資者要盡量在自己相對熟悉的領(lǐng)域開(kāi)展投資,商品期貨投資者要掌握專(zhuān)業(yè)投資知識,了解投資產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)規律。”招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示,絕大多數個(gè)人投資者并不具備專(zhuān)業(yè)投資知識與能力,不建議貿然進(jìn)入商品期貨領(lǐng)域。
參考資料來(lái)源:百度百科——風(fēng)險評價(jià)
參考資料來(lái)源:中國經(jīng)濟網(wǎng)——你的理財“風(fēng)險評估”要調整了
介紹一下風(fēng)險評估的五種方法,這些方法各有所長(cháng)、各有所重,針對不同的風(fēng)險識別對象,可靈活運用,或專(zhuān)取一種,或幾種組合,主要應考慮其有效性和員工的接受性,最終的目的是準確地識別出所有可能的有價(jià)值的風(fēng)險,為后續的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制提供可靠的依據。
1 現場(chǎng)觀(guān)察法:通過(guò)對工作環(huán)境的現場(chǎng)觀(guān)察,以查找現場(chǎng)隱患的方式發(fā)現存在的危險源,適應范圍較廣。優(yōu)點(diǎn):現場(chǎng)觀(guān)察法適用各場(chǎng)所及作業(yè)環(huán)節;缺點(diǎn):①從事現場(chǎng)觀(guān)察的人員,要求具有安全技術(shù)知識和掌握了完善的職業(yè)健康安全法規、標準;②不適應于大面積的觀(guān)察。
2 安全檢查表法SCL:它是由一些對工藝過(guò)程、機械設備和作業(yè)情況熟悉并富有安全技術(shù)、安全管理經(jīng)驗的人員,根據有關(guān)規范、標準、工藝、制度等事先對分析對象進(jìn)行詳盡分析和充分討論,列出檢查項目和檢查要點(diǎn)等內容并編制成表。分析者依據現場(chǎng)觀(guān)察、閱讀系統文件、與操作人員交談、以及個(gè)人的理解,通過(guò)回答安全檢查表所列的問(wèn)題,發(fā)現系統設計和操作等各個(gè)方面與標準、規定不符的地方,記下差異。
優(yōu)點(diǎn):安全檢查表是定性分析的結果,是建立在原有的安全檢查基礎之上,簡(jiǎn)單易學(xué),容易掌握,尤其適用于崗位員工進(jìn)行危害因素辨識,對其起到很好的提示作用,便于全面辨識危害因素。缺點(diǎn):檢查表約束限制了人們主管能動(dòng)性的發(fā)揮,對不在檢查表中反映的問(wèn)題,可能會(huì )被忽視,因此,采用該方法可能會(huì )漏掉以往未曾出現過(guò)的一些新的危害。
應用范圍:安全檢查表一般適用于比較成熟(或傳統)的行業(yè),領(lǐng)域的危害因素辨識,且需要事先編制檢查表,以對照進(jìn)行辨識。安全檢查表法尤其適用于一線(xiàn)崗位員工進(jìn)行危害因素辨識,如,作業(yè)活動(dòng)開(kāi)始前,或對設備設施的檢查等等。
只能對已經(jīng)有的或傳統的業(yè)務(wù)對象、活動(dòng)進(jìn)行檢查,對新業(yè)務(wù)活動(dòng)、新行業(yè)領(lǐng)域的危害因素辨識不適用此法。危害因素辨識所使用的檢查表與安全檢查時(shí)所使用的檢查表并不完全一致,它們大致相同,但又各有側重,因此,不應直接使用安全檢查表所用的檢查表進(jìn)行危害因素辨識,應在其基礎上進(jìn)行修改、補充,最好是重新編制。
3 預先危險性分析法PHA:預先危險性分析又稱(chēng)初步危險性分析,是在進(jìn)行某項工程活動(dòng)(包括設計、施工、生產(chǎn)、維修等)之前,對系統存在的各種危險因素(類(lèi)別、分布)、出現條件和事故可能造成的后果進(jìn)行宏觀(guān)、概略分析的系統安全分析方法。 優(yōu)點(diǎn):在最初構思產(chǎn)品設計時(shí),即可指出存在的主要危險,從一開(kāi)始便可采取措施排除、降低和控制它們,避免由于考慮不周造成損失。
在進(jìn)行龐大、復雜系統危害因素辨識,可以首先通過(guò)預先危險性分析,分析判斷系統主要危險所在,從而有針對性地對主要風(fēng)險進(jìn)行深入分析。缺點(diǎn):易受分析人員主觀(guān)因素影響。
另外,預先危險性分析一般都是概略性分析,只能提供初步信息,且精準程度不高,復雜或高風(fēng)險系統需在此基礎上,借助其他方法再做進(jìn)一步分析。PHA只能提供初步信息,不夠全面,也無(wú)法提供有關(guān)風(fēng)險及其最佳風(fēng)險預防措施方面的詳細信息。
應用范圍:預先危險性分析一般用于項目評價(jià)的初期,通過(guò)預先危險性分析過(guò)濾一些風(fēng)險性低的環(huán)節、區域,同時(shí),也為在其它風(fēng)險性高的環(huán)節、區域,進(jìn)一步采用其它方法進(jìn)行深入的危害因素辨識創(chuàng )造了條件。適用于固有系統中采取新的方法,接觸新的物料、設備的危險性評價(jià)。
當只希望進(jìn)行粗略的危險和潛在事故情況分析時(shí),也可以用PHA對已建成的裝置進(jìn)行分析。4 工作危害分析法JHA:工作危害分析(JHA)又稱(chēng)工作安全分析(JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)。
安全分析與控制的管理工具,是為了識別和控制操作危害的預防性工作流程。通過(guò)對工作過(guò)程的逐步分析,找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施,制定控制和改進(jìn)措施,以達到控制風(fēng)險、減少和杜絕事故的目標。
優(yōu)點(diǎn):該方法簡(jiǎn)單明了,通俗易懂,尤其是目前已開(kāi)發(fā)JSA/JHA方法標準,可操作性強,便于實(shí)施。使作業(yè)人員更加清楚地認識到作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險,使預防措施更有針對性、可操作性。
缺點(diǎn):該方法在危害因素辨識方面并無(wú)太多優(yōu)勢,它并不是推薦用于危害因素辨識的專(zhuān)門(mén)方法,但由于其簡(jiǎn)單明了、可操作,一般用于非常規作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險管理。應用范圍:工作危害分析一般應用于一些作業(yè)活動(dòng),如對新的作業(yè)、非常規(臨時(shí))的風(fēng)險管理(當然,包括危害因素辨識),或者在評估現有的作業(yè),改變現有的作業(yè)時(shí),開(kāi)展工作危害分析。
工作危害分析不適用于對連續性工藝流程以及設備、設施等方面的危害因素辨識。5 故障類(lèi)型及影響分析法FMEA:故障類(lèi)型和影響分析就是在產(chǎn)品設計過(guò)程中,通過(guò)對產(chǎn)品各組成單元潛在的各種故障類(lèi)型及其對產(chǎn)品功能的影響進(jìn)行分析。
并把每一個(gè)故障按它的嚴重程度予以分類(lèi),提出可以采取的預防、改進(jìn)措施,以提高是將工作系統分別分割為子系統、設備或原件,逐個(gè)分析各自可能發(fā)生的故障類(lèi)型及產(chǎn)生的影響,以便采取相應的防治措施,提高系統的安全性。優(yōu)點(diǎn):系統化表述工具;創(chuàng )造了詳細的可審核的危害因素辨識過(guò)程;適用性較廣,廣泛適用于人力、設備和系。
一、風(fēng)險因素分析法風(fēng)險因素分析法是指對可能導致風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行評價(jià)分析,從而確定風(fēng)險發(fā)生概率大小的風(fēng)險評估方法。
其一般思路是:調查風(fēng)險源→識別風(fēng)險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風(fēng)險發(fā)生的后果→風(fēng)險評價(jià)。二、模糊綜合評價(jià)法三、內部控制評價(jià)法內部控制評價(jià)法是指通過(guò)對被審計單位內部控制結構的評價(jià)而確定審計風(fēng)險的一種方法。
由于內部控制結構與控制風(fēng)險直接相關(guān),因而這種方法主要在控制風(fēng)險的評估中使用。注冊會(huì )計師對于企業(yè)內部控制所做出的研究和評價(jià)可分為三個(gè)步驟:四、分析性復核法分析性復核法是注冊會(huì )計師對被審計單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析,包括調查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關(guān)信息的差異,以推測會(huì )計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。
常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。五、定性風(fēng)險評價(jià)法定性風(fēng)險評價(jià)法是指那些通過(guò)觀(guān)察、調查與分析,并借助注冊會(huì )計師的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)標準和判斷等能對審計風(fēng)險進(jìn)行定性評估的方法。
它具有便捷、有效的優(yōu)點(diǎn),適合評估各種審計風(fēng)險。主要方法有:觀(guān)察法、調查了解法、邏輯分析法、類(lèi)似估計法。
六、風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法是定量風(fēng)險評價(jià)法中的一種。它的基本思路是:先計算出風(fēng)險率,然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標相比較,若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標,則系統處于風(fēng)險狀態(tài),兩數據相差越大,風(fēng)險越大。
風(fēng)險率等于風(fēng)險發(fā)生的頻率乘以風(fēng)險發(fā)生的平均損失,風(fēng)險損失包括無(wú)形損失,無(wú)形損失可以按一定標準折換或按金額進(jìn)行計算。風(fēng)險安全指標則是在大量經(jīng)驗積累及統計運算的基礎上,考慮到當時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平、社會(huì )經(jīng)濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風(fēng)險率。
風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法可在會(huì )計師事務(wù)所以及注冊會(huì )計師行業(yè)風(fēng)險管理中使用。
風(fēng)險評價(jià)方法1、工作危害分析﹙JHA﹚:危害。
可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來(lái)自作業(yè)環(huán)境中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險評價(jià),判定鳳險等級,制定控制措施。識別各種步驟潛在危害時(shí),可以按下述問(wèn)題提示清單提問(wèn)。
身體某一部位是否可能卡在物體之間?工具、機器是否存在危害因素?從業(yè)人員是否可能接觸有害物質(zhì)?從業(yè)人員是否可能滑倒、絆倒或墜落?從業(yè)人員是否可能因推、舉、拉用力過(guò)度而扭傷?從業(yè)人員是否可能暴露亍極熱或極冷的環(huán)境中?是否存在過(guò)度的噪音或震動(dòng)?是否存在物體墜落的危害因素?空氣中是否存在粉塵、煙、霧、蒸汽?2、LSR評價(jià)法:﹙風(fēng)險等級評價(jià)﹚LSR評價(jià)法:風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結合。L——可能性;S——后果嚴重性;R——風(fēng)險度。
風(fēng)險值R=可能性L(fǎng)*后果嚴重性S風(fēng)險等級判定準則及控制措施不可承受風(fēng)險的確定“不可承受的風(fēng)險”的確定要依據定義,即根據組織的法律義務(wù)和其指定的安全方針,確定不可承受的風(fēng)險就是從評價(jià)結果中找出這樣一些風(fēng)險;這些風(fēng)險的受控將保證組織不違反使用的安全法律的要求和其他安全的要求,并保證組織自己制定的安全方針得到實(shí)現。其確定的方法可采用“三方把關(guān)”法。
常用的風(fēng)險評價(jià)方法有以下幾種:
1.成本效益分析法。成本效益分析法是研究在采取某種措施的情況下需要付出多大的代價(jià),以及可以取得多大的效果。
2.權衡分析法。權衡分析法是將各項風(fēng)險所致后果進(jìn)行量化比較,從而各項風(fēng)險的存在與發(fā)生可能造成的影響。
3.風(fēng)險效益分析法。風(fēng)險效益分析法是研究在采取某種措施的情況下,取得一定的效果需要承擔多大的風(fēng)險。
4.統計型評價(jià)法。統計型評價(jià)法是對已知發(fā)生的概率及其損益值的各種風(fēng)險進(jìn)行成本及效果比較分析并加以評價(jià)的方法。
5.綜合分析法。綜合分析法是利用統計分析的方法,將風(fēng)險的構成要素劃分為若干具體的項目,由專(zhuān)家對各項目進(jìn)行調查統計評出分值,然后根據分值及權數計算出各要素的實(shí)際評分值與最大可能值之比,作為風(fēng)險程度評價(jià)的依據。
風(fēng)險的評價(jià)是企業(yè)在取得風(fēng)險估計結果的基礎上,研究該風(fēng)險的性質(zhì),分析談風(fēng)險的影響,尋求風(fēng)險對策的行為。
風(fēng)險評價(jià)的方法在很大程度上取決于管理者的主觀(guān)因素,不同的管理者對同樣貨幣金額的風(fēng)險有不同的評價(jià)方法。這是因為相同的損益對于不同地位、不同處境的法人具有不同的效用。所謂效用,是指利益或收益存在于主體心目中的滿(mǎn)足欲望或需要的能力。
主觀(guān)因素決定著(zhù)決策者對待風(fēng)險的態(tài)度,而其態(tài)度不外乎三種情況:拒絕風(fēng)險,放棄盈利機會(huì );承擔風(fēng)險,追求利潤;合理地規范其所能承受的風(fēng)險程度,不因高盈利而冒大風(fēng)險,也不因小風(fēng)險而放棄盈利機會(huì )。顯然,后者的態(tài)度是積極穩健的。
安全風(fēng)險識別和評估的方法有以下這些:
方法一、危險材料識別
識別出哪些東西是容易引發(fā)安全事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它們所在位置和數量,處理方法是否適當。
方法二、危險工序識別
找出所有涉及高空或高溫作業(yè)、使用或產(chǎn)生易燃材料等容易引發(fā)安全事故的工序,了解企業(yè)是否已經(jīng)制定有關(guān)安全施工程序以控制這些存在安全危險的工序,并評估其成效。
方法三、用電安全識別
包括檢查電氣設備安裝是否符合安全要求、插座插頭是否嚴重超負荷、電線(xiàn)是否老化腐蝕、易燃工作場(chǎng)所是否有防靜電措施、電器設備有無(wú)定期維修保養以避免散熱不良產(chǎn)生熱源等。
方法四、工作場(chǎng)地整理
檢查工場(chǎng)是否存在安全隱患,如是否堆積大量的可燃雜物(如紙張、布碎、垃圾等),材料有否擺放錯誤,腳手架是否牢固等等。
方法五、工作場(chǎng)所環(huán)境安全隱患識別
工作場(chǎng)所由設施、工具和人三者組成一個(gè)特定的互相銜接的有機組合的環(huán)境,往往因為三者之間的聯(lián)系而可能將安全事故的危害性無(wú)限擴展。識別環(huán)境中的安全危險性十分重要,如一旦發(fā)生安全事故,人員是否能立即撤離,電源是否能立即切斷等等。
方法六、安全事故警報
找出工作場(chǎng)所是否有安全事故警報裝置或安排,并查究它們能否操作正常。
方法七、其它識別
留意工作場(chǎng)所是否有其他機構的員工在施工,例如:當裝修工程進(jìn)行,裝修工人所使用的工具或材料均可增加安全隱患。
擴展資料
風(fēng)險管理的方法
一、反應性方法:當一個(gè)安全事件發(fā)生時(shí),很多IT專(zhuān)業(yè)人員感到惟一可行的就是遏制情形,指出發(fā)生了什么事情,并盡可能快地修復受影響的系統。反應性方法可以是一種對已經(jīng)被利用并轉換為安全事件的安全風(fēng)險的有效技術(shù)響應,使反應性方法具有一定程度的嚴密性,可幫助所有類(lèi)型的組織更好地利用他們的資源。
二、前瞻性方法:與反應性方法相比,前瞻性安全風(fēng)險管理有很多優(yōu)點(diǎn)。與等待壞事情發(fā)生然后再做出響應不同,前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發(fā)生的可能性。
參考資料來(lái)源:百度百科-安全風(fēng)險評估
參考資料來(lái)源:百度百科-安全風(fēng)險
常用方法編輯
方法
一、風(fēng)險因素分析法
風(fēng)險因素分析法是指對可能導致風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行評價(jià)分析,從而確定風(fēng)險發(fā)生概率大小的風(fēng)險評估方法。其一般思路是:調查風(fēng)險源→識別風(fēng)險轉化條件→確定轉化條件是否具備→估計風(fēng)險發(fā)生的后果→風(fēng)險評價(jià)。
二、模糊綜合評價(jià)法
三、內部控制評價(jià)法
內部控制評價(jià)法是指通過(guò)對被審計單位內部控制結構的評價(jià)而確定審計風(fēng)險的一種方法。由于內部控制結構與控制風(fēng)險直接相關(guān),因而這種方法主要在控制風(fēng)險的評估中使用。注冊會(huì )計師對于企業(yè)內部控制所做出的研究和評價(jià)可分為三個(gè)步驟:
四、分析性復核法
分析性復核法是注冊會(huì )計師對被審計單位主要比率或趨勢進(jìn)行分析,包括調查異常變動(dòng)以及這些重要比率或趨勢與預期數額和相關(guān)信息的差異,以推測會(huì )計報表是否存在重要錯報或漏報可能性。常用的方法有比較分析法、比率分析法、趨勢分析法三種。
五、定性風(fēng)險評價(jià)法
定性風(fēng)險評價(jià)法是指那些通過(guò)觀(guān)察、調查與分析,并借助注冊會(huì )計師的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)標準和判斷等能對審計風(fēng)險進(jìn)行定性評估的方法。它具有便捷、有效的優(yōu)點(diǎn),適合評估各種審計風(fēng)險。主要方法有:觀(guān)察法、調查了解法、邏輯分析法、類(lèi)似估計法。
六、風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法
風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法是定量風(fēng)險評價(jià)法中的一種。它的基本思路是:先計算出風(fēng)險率,然后把風(fēng)險率與風(fēng)險安全指標相比較,若風(fēng)險率大于風(fēng)險安全指標,則系統處于風(fēng)險狀態(tài),兩數據相差越大,風(fēng)險越大。
風(fēng)險率等于風(fēng)險發(fā)生的頻率乘以風(fēng)險發(fā)生的平均損失,風(fēng)險損失包括無(wú)形損失,無(wú)形損失可以按一定標準折換或按金額進(jìn)行計算。風(fēng)險安全指標則是在大量經(jīng)驗積累及統計運算的基礎上,考慮到當時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平、社會(huì )經(jīng)濟情況、法律因素以及人們的心理因素等確定的普遍能夠接受的最低風(fēng)險率。風(fēng)險率風(fēng)險評價(jià)法可在會(huì )計師事務(wù)所以及注冊會(huì )計師行業(yè)風(fēng)險管理中使用。
常見(jiàn)的風(fēng)險評價(jià)方法有哪些? 答:商業(yè)銀行風(fēng)險的評價(jià)是指商業(yè)銀行在取得風(fēng)險估計結果的基礎上,研究該風(fēng)險的性質(zhì),分析談風(fēng)險的影響,尋求風(fēng)險對策的行為。
風(fēng)險評價(jià)的方法在很大程度上取決于管理者的主觀(guān)因素,不同的管理者對同樣貨幣金額的風(fēng)險有不同的評價(jià)方法。這是因為相同的損益對于不同地位、不同處境的法人具有不同的效用。
所謂效用,是指利益或收益存在于主體心目中的滿(mǎn)足欲望或需要的能力。 主觀(guān)因素決定著(zhù)決策者對待風(fēng)險的態(tài)度,而其態(tài)度不外乎三種情況:拒絕風(fēng)險,放棄盈利機會(huì );承擔風(fēng)險,追求利潤;合理地規范其所能承受的風(fēng)險程度,不因高盈利而冒大風(fēng)險,也不因小風(fēng)險而放棄盈利機會(huì )。
顯然,后者的態(tài)度是積極穩健的。商業(yè)銀行常用的風(fēng)險評價(jià)方法有以下幾種: 1.成本效益分析法。
成本效益分析法是研究在采取某種措施的情況下需要付出多大的代價(jià),以及可以取得多大的效果。 2.權衡分析法。
權衡分析法是將各項風(fēng)險所致后果進(jìn)行量化比較,從而各項風(fēng)險的存在與發(fā)生可能造成的影響。 3.風(fēng)險效益分析法。
風(fēng)險效益分析法是研究在采取某種措施的情況下,取得一定的效果需要承擔多大的風(fēng)險。 4.統計型評價(jià)法。
統計型評價(jià)法是對已知發(fā)生的概率及其損益值的各種風(fēng)險進(jìn)行成本及效果比較分析并加以評價(jià)的方法。 5.綜合分析法。
綜合分析法是利用統計分析的方法,將風(fēng)險的構成要素劃分為若干具體的項目,由專(zhuān)家對各項目進(jìn)行調查統計評出分值,然后根據分值及權數計算出各要素的實(shí)際評分值與最大可能值之比,作為風(fēng)險程度評價(jià)的依據。
有以下幾種辦法,你看看是不是你所要的了:
a)成立評估小組。由輸油站隊和施工單位有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立評估小組,所有評估人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,并有能力針對本工程項目開(kāi)展安全、環(huán)境與健康危害識別和風(fēng)險評價(jià)。
b)確定評估范圍和對象。評估小組應首先識別出本施工項目所涉及的范圍,然后確定評估對象,包括施工的各個(gè)階段,作業(yè)任務(wù)、裝置、設備設施等。
c)收集資料。收集相關(guān)法律法規和標準,了解施工過(guò)程中涉及的同類(lèi)設備、設施或工藝的生產(chǎn)情況等。
d)危險危害因素辨識與分析。根據評價(jià)的設備、設施或場(chǎng)所的環(huán)境、工程建設方案、工藝流程、裝置布置、主要設備和儀表、原材料等,辨識和分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型,事故發(fā)生的原因和機制。
e)風(fēng)險分級。在上述危險分析的基礎上,劃分評價(jià)單元,根據評價(jià)目的和評價(jià)對象的復雜程度選擇具體的一種或多處評價(jià)方法。對事故發(fā)生的可能性和嚴重程度進(jìn)行定性或定量評價(jià),在此基礎上按照事故風(fēng)險的標準值進(jìn)行風(fēng)險分級,以確定管理的重點(diǎn)和需要制定的應急預案、管理方案等。
f)提出降低或控制風(fēng)險的安全措施。根據評價(jià)和分級結果,高于標準的風(fēng)險必須采取工程技術(shù)或組織管理措施,降低或控制風(fēng)險。低于標準值的風(fēng)險屬于可接受或允許的風(fēng)險,應建立監測措施,防止條件變更導致風(fēng)險值增加,對不可排除的風(fēng)險要采取相應的防范措施。
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