管理學(xué)的研究方法偏重實(shí)證分析、規范分析、案例分析(也可歸為實(shí)證分析)、圖表分析、經(jīng)濟計量、系統分析等,也就是說(shuō)分析是很重要的方法。
1、比較研究法:通過(guò)對不同管理理論或管理方法異同點(diǎn)的研究,總結其優(yōu)劣以 借鑒或歸納出具有普遍指導意義的管理規律的方法。
2、定量研究法:運用自然科學(xué)知識,把握管理活動(dòng)與管理現象內在的數量關(guān)系,尋求其數量規律的方法。
3、歷史研究法:對前人的管理實(shí)踐、管理思想和管理理論予以總結概括,從中找出帶有規律性的東西,實(shí)現古為今用的方法。
4、案例研究法:通過(guò)對現實(shí)中發(fā)生的典型管理事例進(jìn)行整理并展開(kāi)系統分析,從中把握不同情況下處理問(wèn)題的不同手段,以達到掌握管理原則,提高管理技能的方法。
5、理論聯(lián)系實(shí)際方法:把現成的管理理論與方法運用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗這些理論與方法的正確性與可行性,并在實(shí)踐中不斷概括總結新的理論與方法。
管理學(xué)是系統研究管理活動(dòng)的基本規律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應現代社會(huì )化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現有的條件下,如何通過(guò)合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科。
管理學(xué)的研究對象是管理活動(dòng)和管理過(guò)程。
1、比較研究法:通過(guò)對不同管理理論或管理方法異同點(diǎn)的研究,總結其優(yōu)劣以 借鑒或歸納出具有普遍指導意義的管理規律的方法。
2、定量研究法:運用自然科學(xué)知識,把握管理活動(dòng)與管理現象內在的數量關(guān)系,尋求其數量規律的方法。
3、歷史研究法:對前人的管理實(shí)踐、管理思想和管理理論予以總結概括,從中找出帶有規律性的東西,實(shí)現古為今用的方法。
4、案例研究法:通過(guò)對現實(shí)中發(fā)生的典型管理事例進(jìn)行整理并展開(kāi)系統分析,從中把握不同情況下處理問(wèn)題的不同手段,以達到掌握管理原則,提高管理技能的方法。
5、理論聯(lián)系實(shí)際方法:把現成的管理理論與方法運用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗這些理論與方法的正確性與可行性,并在實(shí)踐中不斷概括總結新的理論與方法。
擴展資料:
根據不同的標準,我們可以把比較研究法分成如下幾類(lèi)。
1.按屬性的數量,可分為單項比較和綜合比較。
單項比較是按事物的一種屬性所作的比較。綜合比較是按事物的所有(或多種)屬性進(jìn)行的比較,單項比較是綜合比較的基礎。
但只有綜合比較才能達到真正把握事物本質(zhì)的目的。因為在科學(xué)研究中,需要對事物的多種屬性加以考察,只有通過(guò)這樣的比較,尤其是將外部屬性與內部屬性一起比較才能把握事物的本質(zhì)和規律。
2.按時(shí)空的區別,可分為橫向比較與縱向比較。
橫向比較就是對空間上同時(shí)并存的事物的既定形態(tài)進(jìn)行比較。如教育實(shí)驗中的實(shí)驗組與對照組的比較、同一時(shí)間各國教育制度的比較等都屬于橫比。
縱向比較即時(shí)間上的比較,就是比較同一事物在不同時(shí)期的形態(tài),從而認識事物的發(fā)展變化過(guò)程,揭示事物的發(fā)展規律。在教育科學(xué)研究中,對一些比較復雜的問(wèn)題,往往既要進(jìn)行縱比,也要進(jìn)行橫比,這樣才能比較全面地把握事物的本質(zhì)及發(fā)展規律。
3.按目標的指向,可分成求同比較和求異比較。
求同比較是尋求不同事物的共同點(diǎn)以尋求事物發(fā)展的共同規律。求異比較是比較兩個(gè)事物的不同屬性,從而說(shuō)明兩個(gè)事物的不同,以發(fā)現事物發(fā)生發(fā)展的特殊性。通過(guò)對事物的“求同”、“求異”分析比較,可以使我們更好地認識事物發(fā)展的多樣性與統一性。
4.按比較的性質(zhì),可分成定性比較與定量比較。
任何事物都是質(zhì)與量的統一,所以在科學(xué)研究過(guò)程中既要把握事物的質(zhì),也要把握事物的量。這里所指的定性比較就是通過(guò)事物間的本質(zhì)屬性的比較來(lái)確定事物的性質(zhì)。定量比較是對事物屬性進(jìn)行量的分析以準確地制定事物的變化。
定性分析與定量分析各有長(cháng)處,在教育科學(xué)研究中應追求兩者的統一,而不能盲目追求量化,教育畢竟是一個(gè)不同于工人制造產(chǎn)品的活動(dòng),很多東西并非能夠量化。但也不能一點(diǎn)數量觀(guān)念都沒(méi)有,而應做到心中有“數”,并讓數字來(lái)講話(huà)。
5.按比較的范圍,可分為宏觀(guān)比較和微觀(guān)比較。
認識一個(gè)事物,既可以從宏觀(guān)上認識,也可以從微觀(guān)上認識。從宏觀(guān)上把握事物的本質(zhì),對事物的異同點(diǎn)或基本規律進(jìn)行比較,則是宏觀(guān)比較。從微觀(guān)上把握事物的本質(zhì),對事物的異同點(diǎn)或基本規律進(jìn)步比較,則是微觀(guān)比較。
參考資料:百度百科——比較研究法
行政管理學(xué)的研究方法
研究方法服從于學(xué)科性質(zhì)和研究目的,并隨學(xué)科內容和研究目的的變化而變化。行政管理學(xué)是具有鮮明的階級性和社會(huì )性、理論性和應用性、獨立性和綜合性的學(xué)科。
行政管理學(xué)產(chǎn)生以來(lái),西方學(xué)者采取了多種的、在不同歷史階段又各有特點(diǎn)的研究方法,例如演繹從研究到歸納研究、從靜態(tài)研究到動(dòng)態(tài)研究、從單科研究到跨學(xué)科研究,如此等等。
1.理論聯(lián)系實(shí)際的方法。
2.調查研究法。
3.案例分析法。
4.歷史研究法。
5.比較研究法。
6.定量分析法。
一、管理學(xué)的研究對象有廣義和狹義之分。
1、管理學(xué)的廣義研究對象:廣義的研究對象包括生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑三個(gè)方面的問(wèn)題。
(1)生產(chǎn)力方面
主要研究生產(chǎn)力的合理組織問(wèn)題。即研究如何根據組織目標合理配置組織中的各項資源,以求獲得最佳的經(jīng)濟、社會(huì )效益的問(wèn)題。
(2)生產(chǎn)關(guān)系方面
主要研究如何處理各類(lèi)組織之間、組織內部人與人之間的經(jīng)濟關(guān)系、協(xié)作關(guān)系和分配關(guān)系,建立完善的管理體制,為實(shí)現組織目標服務(wù)。
(3)上層建筑方面
主要研究如何使組織內部環(huán)境和組織外部環(huán)境相適應的問(wèn)題;研究如何使組織的各項規章制度、勞動(dòng)紀律與社會(huì )的政治、哲學(xué)、法律、道德等上層建筑保持一致的問(wèn)題,從而維持正常的生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
2.管理學(xué)的狹義研究對象:管理學(xué)的狹義研究對象,主要包括管理原理、管理職能、管理方法、管理者和管理歷史等。
(1)管理原理
管理學(xué)首先研究管理的基本規律,即研究適用于一切社會(huì )和個(gè)別社會(huì )形態(tài)的各種基本規律。如管理的目的、過(guò)程、原則和內容等。
(2)管理功能或職能
管理的各種功能既體現管理的基本任務(wù),又反映了管理的全過(guò)程。
(3)管理的主要方法、技術(shù)和手段
管理功能的執行和完成,是靠管理方法、技術(shù)和手段來(lái)實(shí)現的。因此,對管理方法、技術(shù)和手段的研究是管理學(xué)的重要內容。
(4)管理者
管理者是管理的主體。管理者是能否實(shí)施有效管理的關(guān)鍵因素。所以管理者群體結構的優(yōu)化以及他們之間的關(guān)系,是管理學(xué)研究的重要課題。
(5)管理歷史
管理學(xué)要研究管理思想及實(shí)踐的發(fā)展歷史,以便更好地繼承和發(fā)展管理理論和方法。
概括以上內容,管理學(xué)的研究對象是現代社會(huì )條件下管理活動(dòng)的基本規律和一般方法,即管理原理和管理方法。
二、管理學(xué)內容:管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科。
管理學(xué)是系統研究管理活動(dòng)的基本規律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應現代社會(huì )化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的,它的目的是:研究在現有的條件下,如何通過(guò)合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平。
管理學(xué)的研究對象和方法
一、管理學(xué)的研究對象和內容
管理學(xué)是一門(mén)系統地研究管理活動(dòng)過(guò)程的普遍規律、基本原理和一般方法的科學(xué)。它是適應現代社會(huì )化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的。它的目的是:研究在現有的條件下,如何通過(guò)合理的組織和配置人、財、物等因素,提高生產(chǎn)力的水平,是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科。管理學(xué)的出現與發(fā)展是根源于社會(huì )發(fā)展的需要,學(xué)習、研究管理學(xué)也是這種需要所使然。管理學(xué)一經(jīng)出現就顯示了它的巨大的推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的功能,在當代社會(huì ),無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),還是社會(huì )管理,如果不自覺(jué)地學(xué)習、研究管理學(xué),用管理理論武裝自己,是很難有所作為的。學(xué)好管理學(xué)的基本前提是從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際。
(一)管理學(xué)的特點(diǎn)
⑴ 一般性。管理學(xué)有別于其他種種專(zhuān)門(mén)管理學(xué),它試圖從各種不同的組織中概括、抽象、提煉出共同的東西,并形成系統的理論。
一、管理學(xué)原理:
⑴系統達到最佳管理,必須進(jìn)行系統分析,抓住系統的三個(gè)環(huán)節:目的性、全局性、層次性。
⑵整分合原理:現代高效率的管理,必須在整體規劃下明確分工,在分工基礎上有效地綜合。
⑶反饋原理:面對不斷變化的客觀(guān)實(shí)際,必須做到靈敏、準確、有力的反饋。
⑷封閉原理:任一系統內的管理手段必須構成一個(gè)連續封閉的回路。
⑸能級原理:將不同的個(gè)人,根據其能力大小,分別安排在適當層次的組織機構中,做到人盡其才,能者多勞。
⑹彈性原理:管理必須保持充分的彈性,以適應各種可能的變化,實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
⑺動(dòng)力原理:管理必須有強大的動(dòng)力,包括物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力,信息動(dòng)力,才能持續有效地進(jìn)行。
二、管理方法:
(1)集權式。(2)分權式。(3)自管為主,控制為輔。(4)自組織式。
現代管理學(xué)復習資料第一章 導論1.學(xué)術(shù)界給管理下的定義中,影響較大的有:(1)把管理看作是對組織資源或要素進(jìn)行協(xié)調以達到目的的活動(dòng)(2)把管理看作是組織的某一專(zhuān)業(yè)職能或綜合職能(3)把管理看作是一個(gè)活動(dòng)系列,是連續的動(dòng)態(tài)過(guò)程,能發(fā)揮多種作用,具有一定特征(4)把管理看作是一門(mén)藝術(shù)2.我們把管理定義為:在社會(huì )活動(dòng)中,一定的人或組織依據所擁有的權力,通過(guò)實(shí)施既定措施,對人力、物力、財力及其他資源進(jìn)行協(xié)調或處理,以達到預期目標的活動(dòng)過(guò)程3.史前人類(lèi)社會(huì )管理的特點(diǎn):(1)習慣化的管理方式(2)原始民主的管理制度(3)簡(jiǎn)單的管理機構(4)人格化的管理權力(5)單一的公共事務(wù)管理4.前資本主義各社會(huì )階段的國家管理的特點(diǎn):(1)管理階層興起,管理成為政治統治的手段(2)管理內容趨于復雜,管理權力開(kāi)始分化(3)管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受到限制(4)管理思想提出,但經(jīng)驗管理仍占主導地位5.資本主義社會(huì )管理的特點(diǎn):(1)科學(xué)管理(2)分權管理(3)法制管理(4)經(jīng)濟管理成為管理的重點(diǎn)6.現代管理的基本特征:(1)系統化管理(2)民主化管理(3)科學(xué)化管理(4)法制化管理(5)以人為本(6)追求效率7.管理在社會(huì )發(fā)展中的作用:(1)管理是維系人類(lèi)正常社會(huì )生活的條件(2)管理是社會(huì )資源有效配置的手段(3)管理是社會(huì )生產(chǎn)力實(shí)現的基礎(4)管理是社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的保證,還能創(chuàng )造出新的生產(chǎn)力8.管理學(xué)的研究對象:(1)研究生產(chǎn)力方面的問(wèn)題(2)研究生產(chǎn)關(guān)系方面的問(wèn)題(3)研究上層建筑方面的問(wèn)題9.管理學(xué)的學(xué)科特征:(1)管理學(xué)是一門(mén)理論性與應用性相統一的學(xué)科(2)管理學(xué)是一門(mén)定性和定量相統一的學(xué)科(3)管理學(xué)是一門(mén)社會(huì )屬性和階級屬性相統一的學(xué)科(4)管理學(xué)是一門(mén)軟科學(xué)(5)管理學(xué)具有鮮明的時(shí)代特征10.現代管理學(xué)的特點(diǎn):(1)變革性(2)開(kāi)放性(3)嚴密性(4)實(shí)用性11.現代管理學(xué)的研究?jì)热荩海?)關(guān)于管理、管理學(xué)和現代管理學(xué)的基本問(wèn)題(2)關(guān)于管理準則、管理規范及管理手段的基本問(wèn)題(3)關(guān)于管理內容方面的基本問(wèn)題(4)關(guān)于管理職能的基本問(wèn)題(5)關(guān)于管理創(chuàng )新與管理國際化的基本問(wèn)題12.學(xué)習現代管理學(xué)的意義:(1)學(xué)習現代管理學(xué)有助于把握現代管理規律,提高人類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的能力(2)學(xué)習現代管理學(xué)有助于合理組織生產(chǎn)力,充分發(fā)揮生產(chǎn)力在人類(lèi)文明進(jìn)步中的作用(3)學(xué)習現代管理學(xué)有助于面向未來(lái),實(shí)現管理的國際化與管理創(chuàng )新13.學(xué)習現代管理學(xué)的具體方法:(1)比較研究法(2)定量分析法(3)歷史研究法(4)案例研究法(5)理論聯(lián)系實(shí)際的方法第二章 管理學(xué)的形成和發(fā)展1.中國古代的管理思想:(1)中國古代樸素的系統管理思想(2)中國古代的用人思想(3)中國古代的經(jīng)濟管理思想2.近代西方管理理論產(chǎn)生的背景:(1)機器大工業(yè)的需要(2)市場(chǎng)競爭的需要(3)提高生產(chǎn)效率的需要(4)階級斗爭的需要3.近代西方管理理論的先驅者:(1)小詹姆斯·瓦特和馬修·魯濱遜·博爾頓(2)亞當·斯密(3)羅伯特·歐文(4)查爾斯·巴貝奇(5)安德魯·尤爾(6)丹尼爾·麥卡勒姆和亨利·普爾4.古典管理理論:指以泰羅為代表的科學(xué)管理理論,以法約爾為代表的一般管理理論和以韋伯為代表的管理組織理論5.泰羅科學(xué)管理理論的內容主要有:(1)科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率(2)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率必須為工作挑選第一流的工人(3)為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率必須實(shí)現標準化(4)在制定標準定額基礎上實(shí)行差別計件工資(5)設置計劃層、實(shí)行職能制(6)對組織機構的管理控制實(shí)行例外原則(7)為實(shí)現科學(xué)管理應開(kāi)展一場(chǎng)“心理革命”6.法約爾一般管理理論的主要內容有:(1)區分了經(jīng)營(yíng)與管理的概念并論述了人員能力的相對重要性(2)概括并詳細分析了管理的五項職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制(3)闡述了管理教育和建立管理理論的必要性(4)提出了管理中具有普遍意義的十四項原則7.韋伯的管理組織理論的基本內容有:(1)揭示了組織與權威的關(guān)系并劃分了權威的類(lèi)型(2)歸納了官僚制組織的基本特征(3)概括了官僚制組織的結構8.梅奧的早期行為科學(xué)理論的觀(guān)點(diǎn)有:(1)企業(yè)職工都是“社會(huì )人”,是復雜的社會(huì )系統的成員(2)勞動(dòng)生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關(guān)系狀況(3)企業(yè)中存在著(zhù)非正式組織9.后期行為科學(xué)理論的代表:(1)馬斯洛的需要層次理論(2)赫茨伯格的雙因素理論(3)弗魯姆的期望價(jià)值理論(4)麥格雷戈的“X-Y”理論(5)布萊克和穆頓的“管理方格法”10.現代管理理論的主要學(xué)派:(1)管理過(guò)程學(xué)派(代表人物有美國的哈羅德·孔茨和西里爾·奧唐奈)(2)經(jīng)驗主義學(xué)派(代表人物是美國的彼得·德魯克)(3)社會(huì )系統學(xué)派(代表人物是美國的巴納德)(4)決策理論學(xué)派(代表人物有美國的西蒙和馬奇)(5)系統管理學(xué)派(代表人物是美國的卡斯特和羅森茨韋克)(6)權變理論學(xué)派(代表人物有英國的伍德沃德和美國的菲德勒等)企業(yè)文化理論的主要內容:(1)日本的興起在于文化,在于特有文。
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