輔助生產(chǎn)成本的方法(輔助生產(chǎn)成本的分配方法)
1.輔助生產(chǎn)成本的分配方法有哪些
輔助生產(chǎn)成本：是為了核算輔助生產(chǎn)部門(mén)而設立的，尤其是輔助生產(chǎn)部門(mén)的直接材料和直接人工。
輔助生產(chǎn)成本的分配方法
分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1.直接分配法
直接將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的成本分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。
2.交互分配法
應先對各輔助生產(chǎn)內部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配，然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際成本，按對外提供勞務(wù)的數量，在輔助生產(chǎn)以外的各收益單位進(jìn)行分配。
工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)成本的核算
1.企業(yè)本月發(fā)生的各項直接輔助生產(chǎn)費用
借：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）
貸：原材料
銀行存款
應付工資
應付福利費等
2.月終，分攤計入輔助生產(chǎn)成本的制造費用
借：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）
貸：制造費用
3.月終，輔助生產(chǎn)成本按一定分配標準分配給各受益對象
借：生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本）
管理費用
產(chǎn)品銷(xiāo)售費用
產(chǎn)品銷(xiāo)售成本
其他業(yè)務(wù)支出
在建工程等
貸：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）
輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配，是通過(guò)生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本科目進(jìn)行的。
2.輔助生產(chǎn)成本的核算方法有哪幾種
分配輔助生產(chǎn)成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法等。
1、直接分配法 直接將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的成本分配給輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。 2、交互分配 應先對各輔助生產(chǎn)內部相互提供勞務(wù)進(jìn)行分配，然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際成本，按對外提供勞務(wù)的數量，在輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位進(jìn)行分配。
3.計劃成本分配法 是指按照計劃成本將費用在各輔助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行分配和調整的一種方法，又稱(chēng)“內部結算價(jià)格分配法”。 具體來(lái)說(shuō)，就是根據各輔助生產(chǎn)車(chē)間為各受益車(chē)間和部門(mén)提供服務(wù)的數量，按照計劃單位成本分配給各受益車(chē)間和部門(mén)（包括受益的其他輔助生產(chǎn)車(chē)間），然后將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的實(shí)際費用，加上其他輔助生產(chǎn)車(chē)間分配來(lái)的費用同按計劃單位成本計算的分配數之間的差額，對輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位進(jìn)行追加分配，或將其差額全部計入企業(yè)管理費。
計劃成本分配法適用于在各輔助生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)單位實(shí)際成本比較穩定的情況。 相關(guān)會(huì )計分錄格式： 1.企業(yè)本月發(fā)生的各項直接輔助生產(chǎn)費用 借：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本） 貸：原材料 銀行存款 應付工資 應付福利費等 2.月終，分攤計入輔助生產(chǎn)成本的制造費用 借：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本） 貸：制造費用 3.月終，輔助生產(chǎn)成本按一定分配標準分配給各受益對象 借：生產(chǎn)成本（基本生產(chǎn)成本） 管理費用 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用 產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 其他業(yè)務(wù)支出 在建工程等 貸：生產(chǎn)成本（輔助生產(chǎn)成本）。
3.輔助生產(chǎn)成本分配都有哪些方法
所謂輔助生產(chǎn)成本分配，是指對為產(chǎn)品生產(chǎn)提供服務(wù)而進(jìn)行的輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用進(jìn)行的分配。
輔助生產(chǎn)車(chē)間為提供勞務(wù)、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產(chǎn)車(chē)間為提供勞務(wù)、作業(yè)所耗用的費用按輔助生產(chǎn)車(chē)間與勞務(wù)作業(yè)各業(yè)進(jìn)行歸集后，月終就需采用一定的方法將其費用在各受益對象之間進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本分配的方法：如果各輔助生產(chǎn)相互之間存在提供勞務(wù)作業(yè)的服務(wù)的情況，輔助生產(chǎn)成本的分配不僅要考慮對輔助生產(chǎn)之外的各受益對象進(jìn)行分配，也應考慮對各輔助生產(chǎn)之內受益對象進(jìn)行分配，即進(jìn)行交互分配，具體方法有：（1）直接分配法將各種輔助生產(chǎn)成本按受益比例直接分配于各輔助生產(chǎn)之外的各受益對象，而對各輔助生產(chǎn)之間的相互服務(wù)則不進(jìn)行交互分配。
在確定單位分配率時(shí)，應當將各輔助生產(chǎn)之間相互提供的服務(wù)量予以剔除，按對外的受益對象之間的受益比例進(jìn)行計算分配。（2）順序分配法按根據企業(yè)具體情況的預先確定好的分配順序進(jìn)行部分交互分配的方法。
在具體分配時(shí)，按預定順序，先行分配的輔助生產(chǎn)成本應分配給尚未進(jìn)行分配的各輔助生產(chǎn)，而后分配的輔助生產(chǎn)成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產(chǎn)成本則不應再反向分配給已完成分配的各輔助生產(chǎn)，即使事實(shí)上向其提供了服務(wù)，并且后分配的應將已分配給它的成本也納入分配范圍。在確定分配率時(shí)應注意服務(wù)量與分配對象的范圍保持一致。
如此進(jìn)行，直到各輔助生產(chǎn)成本均分配完畢。顯然分配的順序將影響到分配的結果，不同的順序會(huì )有不同的分配結果。
（3）一次交互分配法在分配時(shí)采用分兩步進(jìn)行分配的方法。有兩種具體操作辦法，其分配結果是相同的：一是先將各種分配前的輔助生產(chǎn)成本按各對象的受益比例分配給所有的受益對象，也包括各種輔助生產(chǎn)，然后再將各輔助生產(chǎn)交互分配來(lái)的成本追加分配給輔助生產(chǎn)以外的受益對象，此時(shí)可用前述的直接分配法進(jìn)行追加分配；二是先在各輔助生產(chǎn)之間進(jìn)行交互分配后的成本加上交互分配來(lái)的成本，直接分配給各輔助生產(chǎn)以外的受益對象。
應注意上述兩種具體做法。前后兩次分配所用的受益比例是不同的，第一次按全部的受益比例計算分配，第二次則應按各輔助生產(chǎn)以外對象的受益比例計算分配。
（4）計劃成本分配法也是一種分兩步進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)的計劃成本分配給所有的受益對象。然后根據各種輔助生產(chǎn)計劃成本分配額與實(shí)際成本發(fā)生額的差額，再采用直接分配法進(jìn)行調整分配。
計劃小于實(shí)際的差額進(jìn)行追加分配，計劃大于實(shí)際的差額進(jìn)行沖減分配。確定差額時(shí)應注意實(shí)際成本發(fā)生額是分配前的成本加上按計劃成本交互分配來(lái)的成本的合計數。
此外還有代數分配法和矩隈分配法，雖然這兩種方法分配結果最為精確，但計算繁復不便于操作，一般可利用電算化模型進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本分配一般通過(guò)編制輔助生產(chǎn)成本分配表進(jìn)行，該分配表興駐起到分配計算的作用，而且也是各受益對象據以入賬的依據。
4.輔助生產(chǎn)費用主要采用哪些方法進(jìn)行分配
一、分配方法很多，具體有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數分配法和計劃成本分配法；
1、直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的勞務(wù)的情況。這種分配方法只適宜在輔助生產(chǎn)內部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多、不進(jìn)行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。
2、順序分配法，也稱(chēng)為梯形分配法。是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。只適宜在各輔助生產(chǎn)車(chē)間或部門(mén)之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。
3、交互分配法，是對各輔助生產(chǎn)車(chē)間的成本費用進(jìn)行兩次分配。首先，根據各輔生產(chǎn)車(chē)間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數量和交互分配前的單位成本（費用分配率），在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行，然后，將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費用（交互分配前的成本費用加上交互分配轉入的成本費用，減去交互分配轉出的成本費用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數量和交互分配后的單位成本（費用分配率），在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益單位進(jìn)行分配在各月輔助生產(chǎn)費用水平相差不大的情況下，為了簡(jiǎn)化計算工作，可以用上月的輔助生產(chǎn)單位成本作為本月交互分配的單位成本。
4、代數分配法，是運用代數中多元一次聯(lián)立方程的原理在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費用分配方法。首先，應根據各輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數量，求解聯(lián)立方程式，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本；然后，根據各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內部和外部各單位）耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數量和單位成本，計算分配輔助生產(chǎn)費用。采用代數分配法，其費用成本分配結果最正確。但在輔助生產(chǎn)車(chē)間較多的情況下，未知數較多，計算復雜，因而這種分配方法適宜在計算工作已經(jīng)實(shí)現電算化的企業(yè)采用。
5、計劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計劃單位成本計算、分配輔助生產(chǎn)費用的方法。輔助生產(chǎn)為各受益單位（包括其他輔助生產(chǎn)車(chē)間）提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計劃單位成本進(jìn)行分配。采用該種分配方法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本必須比較正確。
二、在實(shí)際工作中，具體采用哪一種方法，要根據企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定。
5.各種成本計算方法中屬于輔助方法的有哪些
產(chǎn)品成本計算的輔助方法，包括分類(lèi)法、定額法等。
為簡(jiǎn)化核算，可按產(chǎn)品類(lèi)別確定成本計算對象來(lái)計算產(chǎn)品成本，從而形成產(chǎn)品成本計算的分類(lèi) 法。在定額管理基礎較好的企業(yè)中，為了考核經(jīng)營(yíng)管理成果，及時(shí)反映和調整生產(chǎn)過(guò)程中的成本差異，還采用定額法計算產(chǎn)品成本。
產(chǎn)品成本計算方法包括基本方法和輔助方法。
1、產(chǎn)品成本計算的基本方法，有品種法、分批法、分步法。
(1)品種法：品種法是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。
(2)分批法：分批法是指以產(chǎn)品的批別作為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，如造船、重型機器制造、精密儀器制造等。
(3)分步法：分步法是指按照生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)加工步驟（分品種）為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。適用于大量大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如冶金、紡織、機械制造等。
2、產(chǎn)品成本計算的輔助方法，包括分類(lèi)法、定額法等。
擴展資料
核算方法
1、正確劃分各種費用支出的界限，如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。
2、認真執行成本開(kāi)支的有關(guān)法規規定，按成本開(kāi)支范圍處理費用的列支。
3、做好成本核算的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時(shí)、材料的消耗定額，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)、盤(pán)存制度；制訂內部結算價(jià)格和內部結算制度。
4、根據企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定成本計算對象、費用的歸集與計入產(chǎn)品成本的程序、成本計算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類(lèi)法、定額法等多種。
參考資料來(lái)源：百度百科——成本計算方法
百度百科——成本核算
6.輔助生產(chǎn)費用的分配方法有哪五種,其方法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
1.直接分配法：是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各部門(mén)承擔的方法.（只對外分，不對內分） 分配率=輔助生產(chǎn)費用/輔助生產(chǎn)向外提供的勞務(wù)量 某部門(mén)應承擔的輔助生產(chǎn)費用=接受的輔助生產(chǎn)勞務(wù)量 *分配率 應用的條件：輔助生產(chǎn)內部各部門(mén)間提供勞務(wù)不多的情況下使用.不進(jìn)行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法：是指各種輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的費用分配應按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列，由前向后依序進(jìn)行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產(chǎn)費用要向后面順序下的輔助生產(chǎn)車(chē)間分配費用，但排在后面順序的輔助生產(chǎn)不向前面順序的輔助生產(chǎn)分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門(mén) 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產(chǎn)費用/ 該輔助生產(chǎn)提供的全部勞務(wù)量 中間順序下的分配率=（該輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產(chǎn)車(chē)間分配轉入的輔助費用）/該輔助生產(chǎn)向后及輔助生產(chǎn)以外的各部門(mén)提供的勞務(wù)量 最后順序下的分配率=（前面各順序分配轉入的費用+本車(chē)間發(fā) 生的費用。
1.直接分配法：是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各部門(mén)承擔的方法.（只對外分，不對內分） 分配率=輔助生產(chǎn)費用/輔助生產(chǎn)向外提供的勞務(wù)量 某部門(mén)應承擔的輔助生產(chǎn)費用=接受的輔助生產(chǎn)勞務(wù)量 *分配率 應用的條件：輔助生產(chǎn)內部各部門(mén)間提供勞務(wù)不多的情況下使用.不進(jìn)行交互分配也不影響成本的正確性. 2.順序分配法：是指各種輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的費用分配應按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列，由前向后依序進(jìn)行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去. 分配的方法是排在前面順序下的輔助生產(chǎn)費用要向后面順序下的輔助生產(chǎn)車(chē)間分配費用，但排在后面順序的輔助生產(chǎn)不向前面順序的輔助生產(chǎn)分配費用. 一順序下 二順序下 三順序下 外部各部門(mén) 第一順序下的分配率=該順序下的全部輔助生產(chǎn)費用/ 該輔助生產(chǎn)提供的全部勞務(wù)量 中間順序下的分配率=（該輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助費用+排在前面 順序輔助生產(chǎn)車(chē)間分配轉入的輔助費用）/該輔助生產(chǎn)向后及輔助生產(chǎn)以外的各部門(mén)提供的勞務(wù)量 最后順序下的分配率=（前面各順序分配轉入的費用+本車(chē)間發(fā) 生的費用）/本車(chē)間向輔助生產(chǎn)以外的各部門(mén)提供的勞務(wù)量 3.交互分配法：是先在各輔助生產(chǎn)部門(mén)之間分配輔助生產(chǎn)費用，然后再在輔助生產(chǎn)以外的各受益部門(mén)之間進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)費用的方法.（兩次分配法，第一次對內分配，第二次對外分配）. 第一次分配率=某輔助生產(chǎn)車(chē)間的費用/該輔助車(chē)間全部勞務(wù)量 某輔助車(chē)間應分配的其他輔助生產(chǎn)費用=其受益量*分配率 第二次分配率=（某輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生費用+第一次分配轉入的 -第一次分配轉出的）/對外提供的勞務(wù)量 適用條件：各輔助車(chē)間相互之間提供勞務(wù)數量較多的情況下使用 4.代數分配法：根據解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本然后根據各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內部.外部各單位）耗用的數量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的方法. 適用條件：在計算工作已經(jīng)電算化的企業(yè)使用. 5.計劃成本分配法：是以計劃單位成本進(jìn)行分配輔助生產(chǎn)成本的方法.（既包括輔助生產(chǎn)內部也包括輔助生產(chǎn) 外部） 具體計算（1）按計劃分配：各部門(mén)應分配的輔助生產(chǎn)成本=各該部門(mén)耗用的某輔助生產(chǎn)勞務(wù)量*計劃單位成本 （2）計算各輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本=各輔助生產(chǎn)的實(shí)際發(fā)生費用+計劃分配轉入的成本 （3）計算并結轉實(shí)際成本與以分配的計劃成本之間的差異，轉入管理費用，節約用紅字，超支用藍字. 適用條件：計劃資料完整的企業(yè).。
