危險(xiǎn)源可以消除方法(危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法主要)
1.危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法主要有哪些
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾十種之多，如安全檢查表、預(yù)危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)和操作性研究、故障類型和影響性分析、事件樹分析、故障樹分析、LEC法、儲(chǔ)存量比對(duì)法等。
1、安全檢查表法
安全檢查表法是將一系列項(xiàng)目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場(chǎng)所的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的安全隱患，提出改進(jìn)措施的一種方法。檢查項(xiàng)目可以包括場(chǎng)地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。
2、預(yù)先危險(xiǎn)性分析
預(yù)先危險(xiǎn)性分析（Preliminary Hazard Analysis, PHA）也稱初始危險(xiǎn)分析，是安全評(píng)價(jià)的一種方法。是在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)的開始階段，對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析，盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。
3、危險(xiǎn)與可操作性分析
危險(xiǎn)與可操作性分析（Hazard and Operability Study）又稱為HAZOP。是英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司（ICI）蒙德分部于上世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的以引導(dǎo)詞（Guide Words）為核心的系統(tǒng)危險(xiǎn)分析方法，已經(jīng)有40年應(yīng)用歷史。
4、故障樹分析法
故障樹分析（Fault Tree Analysis，簡(jiǎn)稱FTA）又稱事故樹分析，是安全系統(tǒng)工程中最重要的分析方法。事故樹分析從一個(gè)可能的事故開始，自上而下、一層層的尋找頂事件的直接原因和間接原因事件，直到基本原因事件，并用邏輯圖把這些事件之間的邏輯關(guān)系表達(dá)出來(lái)。
5、LEC評(píng)價(jià)法
該方法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素分別是：L(likelihood，事故發(fā)生的可能性)、E(exposure，人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence，一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。
給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值，再以三個(gè)分值的乘積D(danger，危險(xiǎn)性)來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。
擴(kuò)展資料
危險(xiǎn)源的控制可從三方面進(jìn)行，即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。
1、技術(shù)控制
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要技術(shù)有消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。技術(shù)控制的具體內(nèi)容請(qǐng)參看第三章和第四章的有關(guān)內(nèi)容。
2、人行為控制
即控制人為失誤，減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有：操作失誤，指揮錯(cuò)誤，不正確的判斷或缺乏判斷，粗心大意，厭煩，懶散，疲勞，緊張，疾病或生理缺陷，錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全化；其次應(yīng)做到操作安全化。
3、管理控制
可采取以下管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制。
(1)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。
(2)明確責(zé)任、定期檢查。
(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。
(4)抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患。
(5)搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(6)搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
參考資料來(lái)源：搜狗百科——危險(xiǎn)源
參考資料來(lái)源：搜狗百科——安全檢查表
參考資料來(lái)源：搜狗百科——危險(xiǎn)與可操作性分析
參考資料來(lái)源：搜狗百科——預(yù)先危險(xiǎn)性分析
參考資料來(lái)源：搜狗百科——故障樹分析法
參考資料來(lái)源：搜狗百科——LEC評(píng)價(jià)法
2.簡(jiǎn)述危險(xiǎn)源防范控制措施有哪些
危險(xiǎn)源的防范控制可從三方面進(jìn)行，即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。
(1)技術(shù)控制
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要技術(shù)有消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。技術(shù)控制的具體內(nèi)容請(qǐng)參看第三章和第四章的有關(guān)內(nèi)容。
(2)人行為控制
即控制人為失誤，減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有：操作失誤，指揮錯(cuò)誤，不正確的判斷或缺乏判斷，粗心大意，厭煩，懶散，疲勞，緊張，疾病或生理缺陷，錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全化；其次應(yīng)做到操作安全化。
(3)管理控制
可采取以下管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制。
①建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。
②明確責(zé)任、定期檢查。
③加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。
④抓好信息反饋、及時(shí)整改隱患。
⑤搞好危險(xiǎn)源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
⑥搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
拓展資料：
危險(xiǎn)源分類
工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程的危險(xiǎn)源一般分為七類：
（一） 化學(xué)品類：毒害性、易燃易爆性、腐蝕性等危險(xiǎn)物品；
（二） 輻射類：放射源、射線裝置、及電磁輻射裝置等；
（三） 生物類：動(dòng)物、植物、微生物（傳染病病原體類等）等危害個(gè)體或群體生存的生物因子；
（四） 特種設(shè)備類：電梯、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車；
（五） 電氣類：高電壓或高電流、高速運(yùn)動(dòng)、高溫作業(yè)、高空作業(yè)等非常態(tài)、靜態(tài)、穩(wěn)態(tài)裝置或作業(yè)；
（六） 土木工程類：建筑工程、水利工程、礦山工程、鐵路工程、公路工程等； [1]
（七） 交通運(yùn)輸類：汽車、火車、飛機(jī)、輪船等。
資料鏈接：百度百科--危險(xiǎn)源
3.重大危險(xiǎn)源降低危險(xiǎn)等級(jí)措施包括哪些
安全生產(chǎn)法知識(shí)問答怎樣對(duì)重大危險(xiǎn)源、事故隱患進(jìn)行控制與管理？ 重大危險(xiǎn)源、事故隱患的管理要求。
存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立隱患管理小組，小組由法定代表人負(fù)責(zé)。隱患管理小組的主要職責(zé)為： 一、掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理； 二、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)管理行政部門備案； 三、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)； 四、隨時(shí)掌握重大事故隱患的動(dòng)態(tài)變化； 五、保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。
省級(jí)以上主管部門負(fù)責(zé)督促單位對(duì)重大事故隱患的管理和組織整改。省級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政部門會(huì)同主管部門組織專家對(duì)重大事故隱患進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和檢查單位對(duì)重大事故隱患進(jìn)行整改。
存在重大事故隱患的單位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的單位，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施。
對(duì)在短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患，縣級(jí)以上安全生產(chǎn)管理行政部門可按有關(guān)法律規(guī)定查處；也也可報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)，指令單位停產(chǎn)、停業(yè)進(jìn)行整改。接到重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書的單位，應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)進(jìn)行整改。
完成重大事故隱患整改的單位，應(yīng)及時(shí)報(bào)告省級(jí)以上安全生產(chǎn)管理行政部門和主管部門，申請(qǐng)審查驗(yàn)收。 重大危險(xiǎn)源、事故隱患的控制要求。
危險(xiǎn)源、事故隱患的控制可從三方面進(jìn)行，即技術(shù)控制、人行為控制和管理控制。 1、技術(shù)控制。
即采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要技術(shù)的消除、控制、防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。 2、人行為控制。
即控制人為失誤，減少人不正確行為對(duì)危險(xiǎn)源的觸發(fā)作用。人為失誤的主要表現(xiàn)形式有：操作失誤，指揮錯(cuò)誤，不正確的判斷或缺乏判斷，粗心大意，厭煩，懶散，疲勞，緊張，疾病或生理缺陷，錯(cuò)誤地使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。
人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全化，其次應(yīng)做到操作安全化。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全化。
危險(xiǎn)點(diǎn)控制的各項(xiàng)措施能否得到貫徹執(zhí)行，執(zhí)行質(zhì)量的高低，很大程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制的認(rèn)識(shí)程度及有關(guān)的安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，因此，必須對(duì)涉及危險(xiǎn)源控制的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括；危險(xiǎn)源控制管理的意義，本單位（崗位）的主要危險(xiǎn)類型，產(chǎn)生危險(xiǎn)的主要原因，控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求，應(yīng)急措施和各種具體的管理要求。
通過教育培訓(xùn)使他們提高實(shí)行危險(xiǎn)源控制管理的自覺性，掌握進(jìn)行控制管理的方法和技術(shù)。 對(duì)作業(yè)人員的要求是，首先要合理選用工人，由于危險(xiǎn)源多為重要崗位，有的操作管理技術(shù)比較復(fù)雜，對(duì)作業(yè)人員的要求較高，因此應(yīng)選拔那些認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)高、能力強(qiáng)的人來(lái)從事危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)。
其次應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，加強(qiáng)上崗前的教育，從事危險(xiǎn)源崗位工作的人員要作專門培訓(xùn)，加強(qiáng)技能訓(xùn)練以及提高文化素質(zhì)，加強(qiáng)法制教育和職業(yè)道德教育等。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的工作人員應(yīng)作到操作安全化。
研究作業(yè)性質(zhì)和操作的運(yùn)作規(guī)律；制定合理的操作內(nèi)容、形式及頻次；運(yùn)用正確的信息流控制操作設(shè)計(jì)；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色、光線、聲響、溫度、壓力等因素的特點(diǎn)，提高操作的準(zhǔn)確性及可靠性。 3、管理控制。
可采取以下管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制： （1） 建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度。危險(xiǎn)源確定后，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)危險(xiǎn)性分析的基礎(chǔ)上建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源重點(diǎn)控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、操作人員培訓(xùn)考核制度、日常管理制度、交接班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考核獎(jiǎng)懲制度等等。
（2） 明確責(zé)任、定期檢查。應(yīng)根據(jù)各危險(xiǎn)源的等級(jí)，分別確定各級(jí)的負(fù)責(zé)人，并明確他們應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。
特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員必須每天自查外還要規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加檢查。
對(duì)于重點(diǎn)危險(xiǎn)源，應(yīng)做到公司總經(jīng)理（廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)等）半年一查，分廠廠長(zhǎng)月查，車間主任（室主任）周查，工段、班組長(zhǎng)日查。對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定出詳細(xì)的檢查安排計(jì)劃。
對(duì)危險(xiǎn)源的檢查要對(duì)照檢查表逐條逐項(xiàng)、按規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋，促使其及時(shí)得到消除。
凡未按要求履行檢查職責(zé)而導(dǎo)致事故者，要依法追究其責(zé)任。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人參加定期檢查，有助于增強(qiáng)他們的安全責(zé)任感，體現(xiàn)管生產(chǎn)必須管安全的原則。
也有助于重大事故隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和得到解決。 專職安檢人員要對(duì)各級(jí)人員實(shí)行檢查的情況定期檢查、監(jiān)督并嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)，以實(shí)現(xiàn)管理的封閉。
（3） 加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理。要嚴(yán)格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)源日常管理的規(guī)章制度。
搞好安全值班、交接班，按安全操作規(guī)程進(jìn)行程操作；按安全檢查表進(jìn)行日常安全檢查；危險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)過審批等等。所有活動(dòng)均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄。
領(lǐng)導(dǎo)和安檢部門定期進(jìn)行。
4.化工危險(xiǎn)源控制措施1消除2替代3工程控制措施4標(biāo)示、警告和（或）管
1消除，就是直接消除危險(xiǎn)源，
2替代就是用危險(xiǎn)性小的危險(xiǎn)品替代危險(xiǎn)性大的危險(xiǎn)品，使危險(xiǎn)性減小，
3工程控制措施就是通過工程、工藝設(shè)計(jì)、使得危險(xiǎn)源的量減少、誘發(fā)因子減少，
4標(biāo)示、警告和（或）管理控制措施，即通過有效的管控措施，人為降低事故發(fā)生的幾率，
5個(gè)體防護(hù)裝備是發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，努力降低事故對(duì)人對(duì)物環(huán)境的損失。
詳見百度文庫(kù)“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定程序隱患”。
5.危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)方法有哪些
危險(xiǎn)源辨識(shí)方法：
1）為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，首先應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)因素與危害因素進(jìn)行分類
2）危險(xiǎn)源辨識(shí)準(zhǔn)備
3）危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
4）危險(xiǎn)源辨識(shí)的確定要點(diǎn)（后續(xù)說(shuō)明）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法：
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)由有關(guān)管理人員、技術(shù)人員成立評(píng)價(jià)小組，在熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法后方能進(jìn)行。包括以下兩種
1、專家打分評(píng)價(jià)法
(1)由評(píng)價(jià)小組（一般5~7人）對(duì)本單位、本項(xiàng)目已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐個(gè)打分，根據(jù)分值大小確定一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源。在評(píng)價(jià)時(shí)要考慮：A傷害程度；B風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；C法律法規(guī)符合性；D影響程度；E資源消耗等因素。
(2)評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)應(yīng)《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)專家打分法分值表》，幾人同時(shí)對(duì)某一危險(xiǎn)源進(jìn)行打分，然后由主持人將各位專家的分值相加，再除以人數(shù)，所得分?jǐn)?shù)即為危險(xiǎn)源和級(jí)別分?jǐn)?shù)。綜合得分在12分以下為一般危險(xiǎn)源，12分以上為重大危險(xiǎn)源；當(dāng)A=5和B=5時(shí)，也應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源。評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源（專家打分法）評(píng)價(jià)表》內(nèi)。
2、條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）
(1)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)法用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素之積來(lái)評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小，這三種因素是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）
(2)由評(píng)價(jià)小組專家共同確定每一危險(xiǎn)源的LEC各項(xiàng)分值，然后再以三個(gè)分值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=LEC(3)將D值與危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分值相比較，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，若D值大于70分，則應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源，。危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)情況填入《危險(xiǎn)源（LEC法）評(píng)價(jià)表》內(nèi)。
擴(kuò)展資料
危險(xiǎn)源辨識(shí)的確定要點(diǎn)
(1) 重大危險(xiǎn)源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)影響大的特征。
(2) 危險(xiǎn)險(xiǎn)源一般出現(xiàn)在：冒頂、突水涌水、煤層瓦斯、斜豎井提升、掘進(jìn)爆破、基礎(chǔ)開挖、起吊作業(yè)、多人高處作業(yè)、高壓電氣、鍋爐壓力容器、油料、爆破物品貯運(yùn)等。
參考資料：搜狗百科-危險(xiǎn)源辨識(shí)
搜狗百科-危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)
6.簡(jiǎn)述危險(xiǎn)源防范控制措施有哪些
一、防止事故發(fā)生的安全技術(shù)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)的基本出發(fā)點(diǎn)是采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，防止其意外釋放。
常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)有消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等。1.消除危險(xiǎn)源消除系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源可以從根本上防止事故發(fā)生。
但是，系統(tǒng)安全的一個(gè)重要觀點(diǎn)是，人們不可能徹底消除所有的危險(xiǎn)源，人們只能有選擇地消除幾種特定的危險(xiǎn)源。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)某種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性較高時(shí)，應(yīng)該首先考慮能否采取措施消除它。
可以通過選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備，合理的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)形式或合適的原材料來(lái)徹底消除某種危險(xiǎn)源。例如：①用壓氣或液壓系統(tǒng)代替電力系統(tǒng)，防止發(fā)生電氣事故；②用液壓系統(tǒng)代替壓氣系統(tǒng)，避免壓力容器、管路破裂造成沖擊波；③用不燃性材料代替可燃性材料，防止發(fā)生火災(zāi)。
應(yīng)該注意，有時(shí)采取措施消除了某種危險(xiǎn)源，卻又可能帶來(lái)新的危險(xiǎn)源。例如，用壓氣系統(tǒng)代替電力系統(tǒng)可以防止電氣事故，但是壓氣系統(tǒng)卻可能發(fā)生物理爆炸事故。
2.限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)受實(shí)際技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件的限制，有些危險(xiǎn)源不能被徹底根除，這時(shí)應(yīng)該設(shè)法限制它們擁有的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量，降低其危險(xiǎn)性。（1）減少能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量。
例如：①必須使用電力時(shí)，采用低電壓防止觸電；②限制可燃性氣體濃度，使其不達(dá)到爆炸極限；③控制化學(xué)反應(yīng)速度，防止產(chǎn)生過多的熱或過高的壓力。（2）防止能量蓄積。
能量蓄積會(huì)使危險(xiǎn)源擁有的能量增加，從而增加發(fā)生事故和造成損失的危險(xiǎn)性。采取措施防止能量蓄積，可以避免能量意外的突然釋放。
例如：①利用金屬噴層或?qū)щ娡繉臃乐轨o電蓄積；②控制工藝參數(shù)，如溫度、壓力、流量等。（3）安全地釋放能量。
在可能發(fā)生能量蓄積或能量意外釋放的場(chǎng)合，人為地開辟能量泄放渠道，安全地釋放能量。例如：①壓力容器上安裝安全閥、破裂片等，防止容器內(nèi)部能量蓄積；②在有爆炸危險(xiǎn)的建筑物上設(shè)置泄壓窗，防止爆炸摧毀建筑物；③電氣系統(tǒng)設(shè)置接地保護(hù)；④設(shè)施、建筑物安裝避雷保護(hù)裝置。
3.隔離隔離是一種常用的控制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的安全技術(shù)措施，既可用于防止事故發(fā)生，也可用于避免或減少事故損失。預(yù)防事故發(fā)生的隔離措施有分離和屏蔽兩種。
前者是指時(shí)間上或空間上的分離，防止一旦相遇則可能產(chǎn)生或釋放能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的物質(zhì)相遇；后者是指利用物理的屏蔽措施局限、約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。一般說(shuō)來(lái)，屏蔽較分離更可靠，因而得到廣泛應(yīng)用。
隔離措施的主要作用如下：（1）把不能共存的物質(zhì)分開，防止產(chǎn)生新的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。例如把燃燒三要素中的任何一種要素與其余的要素分開，防止發(fā)生火災(zāi)。
（2）局限、約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)在某一范圍，防止其意外釋放。例如在帶電體外部加上絕緣物，防止漏電。
（3）防止人員接觸危險(xiǎn)源。通常把這些措施稱為安全防護(hù)裝置。
例如利用防護(hù)罩、防護(hù)柵等把設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件、高溫?zé)嵩椿蛭ｋU(xiǎn)區(qū)域屏蔽起來(lái)。4.故障——安全設(shè)計(jì)在系統(tǒng)、設(shè)備的一部分發(fā)生故障或破壞的情況下，在一定時(shí)間內(nèi)也能保證安全的安全技術(shù)措施稱為故障——安全設(shè)計(jì)。
一般來(lái)說(shuō)，通過精心地技術(shù)設(shè)計(jì)，使得系統(tǒng)、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)處于低能量狀態(tài)，防止能量意外釋放。例如，電氣系統(tǒng)中的熔斷器就是典型的故障——安全設(shè)計(jì)，當(dāng)系統(tǒng)過負(fù)荷時(shí)熔斷器熔斷，把電路斷開而保證安全。
盡管故障——安全設(shè)計(jì)是一種有效的安全技術(shù)措施，但考慮到故障——安全設(shè)計(jì)本身可能因故障而不起作用，所以選擇安全技術(shù)措施時(shí)不應(yīng)該優(yōu)先采用。5.減少故障和失誤物的故障和人失誤在事故致因中占有重要位置，因此應(yīng)該努力減少故障和失誤的發(fā)生。
一般來(lái)說(shuō)，可以通過增加安全系數(shù)、增加可靠性或設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)減少物的故障?？梢詮募夹g(shù)措施和管理措施兩方面采取防止人失誤措施，一般地，技術(shù)措施比管理措施更有效。
常用的防止人失誤的技術(shù)措施有用機(jī)器代替人操作、采用冗余系統(tǒng)、耐失誤設(shè)計(jì)、警告以及良好的人、機(jī)、環(huán)境匹配等。（1）用機(jī)器代替人。
用機(jī)器代替人操作是防止人失誤發(fā)生的最可靠的措施。由于機(jī)器在人們規(guī)定的約束條件下運(yùn)轉(zhuǎn)，自由度較少，不像人那樣有行為自由性，所以很容易實(shí)現(xiàn)人們的意圖。
與人相比，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性較高。機(jī)器的故障率一般在10-4~10-6'之間，而人失誤率一般在10-2~10-3之間。
因此，用機(jī)器代替人操作，不僅可以減輕人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率，而且可以有效地避免或減少人失誤。應(yīng)該注意到，盡管用機(jī)器代替人可以有效地防止人失誤，然而并非任何場(chǎng)合都可以用機(jī)器取代人。
這是因?yàn)槿司哂袡C(jī)器無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，許多功能是無(wú)法用機(jī)器取代的。（2）冗余系統(tǒng)，可以采取2人操作、人機(jī)并行的方式構(gòu)成冗余系統(tǒng)。
2人操作方式是，本來(lái)由l個(gè)人可以完成的操作由2個(gè)人來(lái)完成。一般地，1人操作另1人監(jiān)視，組成核對(duì)系統(tǒng)。
如果1個(gè)人操作發(fā)生失誤，另l個(gè)人可以糾正失誤。人機(jī)并行方式是，由人員和機(jī)器共同操作組成的人權(quán)并聯(lián)系統(tǒng)，人的缺點(diǎn)由機(jī)器來(lái)彌補(bǔ)，機(jī)器發(fā)生故障時(shí)由人員發(fā)現(xiàn)并采取適當(dāng)措施來(lái)處理。
各種審查也可以看作冗余措施。在時(shí)間比較充裕的場(chǎng)合，通過審查可以發(fā)現(xiàn)失誤的結(jié)果而采取措施糾。
