保安競聘報告(保安競聘隊長(cháng)述職報告)
保安競聘報告
保安競聘報告
在日常生活和工作中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的保安競聘報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
保安競聘報告1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我競聘的是大隊長(cháng)，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話(huà)說(shuō)“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標來(lái)實(shí)現人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jì)效來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛(ài)。
自從**年從部隊退伍進(jìn)入**保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(cháng)、中隊長(cháng)、大隊長(cháng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠(chǎng)、唐山機車(chē)廠(chǎng)、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對**保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力；
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、e*cel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對**保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì ),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。
在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求，不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂(lè )；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝！
保安競聘報告2
尊敬的公司領(lǐng)導:
您們好!
首先，感謝公司領(lǐng)導給了我們這一次班長(cháng)競聘的機會(huì )！對于我來(lái)講，這不僅僅是一次班長(cháng)崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導表示深深的感謝！
我叫黃偉，重慶萬(wàn)州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過(guò)服務(wù)中心多次“及時(shí)獎勵”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作認識和要求:
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的安防班長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;安防班長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人
安防班長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
我認為，安防班長(cháng)是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長(cháng)的崗位非常重要，必須認真地履行好班長(cháng)的崗位職責。作為一名保安班長(cháng)，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達到隊員，同時(shí)把隊員合理化建議，及時(shí)匯報給領(lǐng)導，積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長(cháng)，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作。作為一名安防班長(cháng)，要堅持學(xué)習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意,來(lái)實(shí)現我們的天悅夢(mèng)。
尊敬的公司領(lǐng)導，我決心競聘安防班長(cháng)的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導審閱！
如果我能競聘上崗，我會(huì )更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，盡職盡責地干好安防班長(cháng)的工作；如果不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會(huì )在今后的工作和學(xué)習中加倍努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)能力，力爭下次競聘成功！
再一次感謝公司領(lǐng)導！
保安競聘報告3
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。
保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。
什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
保安競聘報告4
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家早上（下午）好！
我叫XXX！
今天能站在這競聘演講的舞臺上，對我來(lái)說(shuō)，內心非常激動(dòng)。我要感謝各位領(lǐng)導、評委、同志們給我的這次機會(huì )。我覺(jué)得能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會(huì )使我終生難忘，同時(shí)也為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)，體現自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻，為此，我滿(mǎn)懷熱情地來(lái)了。（語(yǔ)言方面要飽含熱情，聲情并茂）
我是xxx省xxx大酒店的主管，想參加集團公司舉辦的保安部指導員的競聘活動(dòng)，我在酒店工作了9年，從員工開(kāi)始，到領(lǐng)班，到主管，主管有3年了，保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)酒店全體員工的精神面貌。保安指導員作為連接酒店與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格地講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安指導員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安指導員的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安指導員除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
積極、熱情、真誠、負責的工作心態(tài)，是做保安工作的基礎，不管你在哪種環(huán)境還是在哪種工作崗位都要付出積極、熱情、真誠、負責、勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心的心態(tài)才會(huì )出類(lèi)拔萃。
“一個(gè)大學(xué)生三年不學(xué)習，就淪為小學(xué)生，而一個(gè)小學(xué)生堅持不斷的努力學(xué)習，終究成為大學(xué)生”。就這么簡(jiǎn)短的.一句話(huà)卻蘊含著(zhù)深層的含義。對于我來(lái)說(shuō)他是一句格言，是一句使我在工作和學(xué)習中不斷地受到鼓勵與進(jìn)步的動(dòng)力，讓我受益非淺，在酒店工作時(shí)，我從員工開(kāi)始，到領(lǐng)班，到主管，主管。一系列的工作角色的轉變，但我仍然一貫秉承積極的工作態(tài)度，執著(zhù)的敬業(yè)精神，嚴以律己，寬已待人，為人處事一直保持踏實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)。無(wú)論大小事，我都會(huì )付有積極、熱情、真誠、負責和努力學(xué)習的心態(tài)，確保完成自己應盡的義務(wù)，為此，領(lǐng)導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。
在這里，我要感謝各級領(lǐng)導及同志們對我的幫助和關(guān)心，我絕對不會(huì )讓那些幫助我支持我和關(guān)心我的人失望的。我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個(gè)計劃，如果我競聘成功，我將堅守工作崗位，矢志不移做好自己份內的工作。鑒于我競聘的工作，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。
什么樣的保安指導員就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安指導員應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
安全與管理、效益、責任
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用企業(yè)的一切資源，以達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
1）建立健全安全管理規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育培訓制，各崗位安全操作規程，安全檢查與隱患整改制，危險作業(yè)管理制度，事故管理制度，安全獎懲制度等。
2）建立以目標管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機制，及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設備設施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現企業(yè)全員、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。
3）落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，培訓安全技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn)、規范操作意識。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門(mén)級、班組級三級安全教育；班組長(cháng)安全教育每年至少進(jìn)行一次；特種作業(yè)人員教育、中級以上干部教育、全員教育、復訓教育、變換工種教育、復工教育要按規定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段，b安全技能訓練階段，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式、有內容、有效果。
4）安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內容。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線(xiàn)的方法，從中發(fā)現人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導致發(fā)生事故的隱患，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全，改善勞動(dòng)條件。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專(zhuān)業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權查、d季節性安全檢查。檢查方式以公司月檢、部門(mén)周檢、班組日檢。對安全檢查結果要填寫(xiě)安全檢查記錄表，檢查內容是檢查“安全第一、預防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負責程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規程的建立、健全情況，查安全生產(chǎn)規章制度的執行及違反規章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策、法令規程標準的貫徹執行情況，查動(dòng)力設備、工藝設備、廠(chǎng)房建筑、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”，“四不推”即定措施，定完成期限，定負責人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車(chē)間，車(chē)間不推給部門(mén)，部門(mén)不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據。
二、安全就是效益。
效益是效果和利益，安全工作做的好就達到了效果，保障了利益的實(shí)現。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責。
成功企業(yè)=效益+安全
通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險、不受威脅、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會(huì )導致設備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴(lài)管理。管理是指：使其所負責的某項工作順利進(jìn)行。
酒店要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責，建立運用酒店的一切資源，以達到酒店安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運行機制，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，本著(zhù)“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的防火責任制度。明確其安全生產(chǎn)職責，實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
1）安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì )穩定，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針，“加強勞動(dòng)保護，改善勞動(dòng)條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規定作為獨立法人主體的企業(yè)，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責，承擔安全生產(chǎn)責任。
2）成功的企業(yè)不止是有效益的取得，還要有員工的安全、各崗位各環(huán)節運作的順暢安全、企業(yè)的可持續發(fā)展能力有保障。安全工作做的好，有利于員工隊伍的思想穩定而發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。從一定程度講安全就是效益。
5）、積極認真負責的態(tài)度去完成自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)，不斷地努力學(xué)習新的工作知識和技能，改進(jìn)自己的不足之處，把自己所學(xué)到的和所掌握到的知識和技能運用到實(shí)際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進(jìn)取改革創(chuàng )新。
現代安全管理是一個(gè)全員參與、全過(guò)程監控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴格履行安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。就本酒店而言，操作部門(mén)（倉管部、運輸部門(mén)、物業(yè)部、總經(jīng)辦、其他相關(guān)部門(mén)）的作業(yè)人員，熟悉本崗位的崗位職責，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀(guān)念交流，嚴格按操作規程規范操作，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為；設施、設備的不安全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員、設備、貨物等各類(lèi)事故。職能管理部門(mén)要做好安全知識的宣傳教育，組織開(kāi)展多種形式的安全檢查，形成千斤重擔眾人挑，人人講安全、懂安全，個(gè)個(gè)擔責任、負責任的安全責任意識。
希望通過(guò)自身的努力為我們xxx大酒店的發(fā)展與輝煌作出應有的貢獻。
謝謝大家！
競聘人：XXXX
保安競聘報告5
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX、XXX、XXX。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢維修班長(cháng)競聘演講稿于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。)
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統，標志著(zhù)物業(yè)管理已由感性認識世界進(jìn)入到理性認識世界，已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤(pán)，實(shí)現規模效益，力爭三年內創(chuàng )“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱(chēng)號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個(gè)崗位競聘演講稿范文。
保安競聘報告6
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！
我競聘的崗亭是保安中隊長(cháng)。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當選下班長(cháng)，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。
“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會(huì )蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當作負擔甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，辦事拖拉，效率低下；沒(méi)有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規，習慣于用老經(jīng)驗老辦法應對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛士人的使命極不相稱(chēng)。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進(jìn)步、成績(jì)顯著(zhù)，有人卻停滯不前、碌碌無(wú)為？很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長(cháng)作為毗連公司與客戶(hù)之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規章軌制和事情使命的詳細落實(shí)和實(shí)行者。嚴酷的講，保安給客戶(hù)供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿(mǎn)意度，很大水平上取決于保安中隊長(cháng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長(cháng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng)，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰役力，但保安中隊長(cháng)除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安步隊。
如果我競聘樂(lè )成，我的事情法子和事情思緒是：
1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。
什么樣的保安中隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長(cháng)應言傳身教，身教言傳，到處起好的動(dòng)員感化，建立好的楷模。
2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jì)服人。
保安中隊長(cháng)身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實(shí)干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái)，以績(jì)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際，長(cháng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題，締造性展開(kāi)事情，長(cháng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題，長(cháng)于用新法子處置新問(wèn)題，高興使得事情上范例化、專(zhuān)制化、軌制化。
3、變化風(fēng)格、以情服人。
一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開(kāi)大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì )、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會(huì )隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂(yōu)的決議；二是要對峙量力而行。中隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會(huì )信賴(lài)你，支撐你。
我曉得，將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門(mén)路荊棘，但樂(lè )成終屬于咱們！
一句話(huà)”保衛部興亡，員工有責”。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。
再次感謝領(lǐng)導和朋友對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導！和各位朋友。
保安競聘隊長(cháng)述職報告
保安競聘隊長(cháng)述職報告
保安競聘隊長(cháng)述職報告一
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作，先后作XXX、XXX、XXX。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安競聘隊長(cháng)述職報告二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我競聘的`崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。
保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。 保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。 什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵;保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。