部隊班長(cháng)的述職述廉報告(校長(cháng)的述職述廉報告例文)
部隊班長(cháng)的述職述廉報告
部隊班長(cháng)的述職述廉報告
尊敬的考核組領(lǐng)導、同志們：
一年來(lái)，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現作述職報告如下，請大家進(jìn)行評議。
一、廉潔自律情況
能?chē)栏駡绦?ldquo;十不準”和“八條措施”等廉政規定，認真對照檢查，無(wú)不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問(wèn)題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現了公平、公開(kāi)、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問(wèn)題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責情況
(一)大力加強黨委班子自身建設。
班子好與壞，班長(cháng)是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的，團結大家，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開(kāi)展談心談話(huà)及批評與自我批評。牢固樹(shù)立團結就是力量，團結才能出戰斗力的思想。以大局為重，多看他人的長(cháng)處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在**集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長(cháng)分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，不以“一把手”自居，不搞個(gè)人說(shuō)了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學(xué)性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力，靠原則把關(guān)定向，統一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非，不以利益得失量長(cháng)短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學(xué)習和站里的政治學(xué)習。帶頭備課、安排學(xué)習計劃并撰寫(xiě)心得體會(huì )，使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了xx工作。
作為主官我深知xx工作的重要性，能帶著(zhù)問(wèn)題經(jīng)常深入xx現場(chǎng)調研，根據發(fā)現的新情況新問(wèn)題，不失時(shí)機地組織大家認真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在xx施工，xx人員增多，xx任務(wù)繁重的情況下，嚴密組織勤務(wù)，狠抓“xx”的落實(shí)，進(jìn)一步加強了xx力度，成功地查獲和堵截了xxx人員。還能定期主持召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )，就業(yè)務(wù)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行研討。積極協(xié)調，對執勤和生活設施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規范整理，健全完善各類(lèi)xx考核檔案，及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班，并將培訓和xx考試、xx及干部量化管理等有機地結合起來(lái)，形成了濃厚的學(xué)習氛圍。作為xx代表，在外事活動(dòng)中我牢記職責，不辱使命，解決了xxx中的一些具體問(wèn)題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，增進(jìn)了雙方友誼。
我積極采取有效措施，促進(jìn)了xx活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照xx活動(dòng)的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進(jìn)行了規范。同時(shí)，把xx建設作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內容來(lái)抓。認真研究，主動(dòng)提出并認真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內容的“八項措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場(chǎng)合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。
(三)積極推進(jìn)部隊正規化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規化管理規定為突破口，狠抓部隊正規化建設。
一是認真落實(shí)兩個(gè)正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進(jìn)行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進(jìn)行了落實(shí)。從嚴格一日生活制度抓起，進(jìn)一步規范了“四個(gè)秩序”，對全站各類(lèi)庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規范，加強了對單身干部8小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監督檢查并通報，加大了落實(shí)力度，
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車(chē)、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實(shí)抓好各項制度的落實(shí)上下功夫。嚴格責任追究，實(shí)行安全工作責任倒查制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩定。
三是切實(shí)加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設上入手，狠抓點(diǎn)滴養成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng )新隊伍建設新機制”，把隊伍建設作為一個(gè)重點(diǎn)，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開(kāi)展了事業(yè)心責任心專(zhuān)題教育整頓活動(dòng)，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng)，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來(lái)，充分調動(dòng)了大家自覺(jué)參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。
由于站里經(jīng)費緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過(guò)認真分析研究，提出了過(guò)“緊日子”思想，并從自身做起，厲行節約。我帶頭堅持黨委集體理財，加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預算時(shí)，本著(zhù)精打細算原則，有效地控制經(jīng)費支出。進(jìn)一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”，從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開(kāi)性和有效性。我還號召全站官兵從節約“一張紙、一滴水、一度電”做起，勤儉節約，艱苦奮斗。就是靠這種精神，在較短時(shí)間內不但解決了“倒掛帳”問(wèn)題，而且實(shí)現了收支平衡，略有節余的目標，并集中財力辦大事、辦實(shí)事，綜合服務(wù)保障能力明顯提高。
認真落實(shí)“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門(mén)的關(guān)心和幫助下，建成了溫室大棚和凈化水設備，中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史，喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進(jìn)行體檢，建立健全官兵醫療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室，自己組裝微機用于業(yè)務(wù)培訓并聯(lián)入機關(guān)局域網(wǎng)，為業(yè)務(wù)培訓提供了保障。
(五)不斷加強自身建設。
作為黨委書(shū)記，其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設影響極大。為此，我不斷加強自身建設，努力提高綜合素質(zhì)。一年來(lái)，認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想和xx大、“二十公”會(huì )議精神，刻苦鉆研各方面的書(shū)籍等資料，豐富了業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設的能力。今年8月上旬至10月初，我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任，不負厚望，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，努力學(xué)習各科文化知識，撰寫(xiě)了5份調研材料，不斷拓寬了知識面，綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
我十分注意提高指導部隊全面建設的能力和科學(xué)決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具體階段重點(diǎn)抓什么、解決什么問(wèn)題，力求心中有數。把抓大事和抓實(shí)際工作有機地結合起來(lái)，找準工作的.切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，統籌兼顧，合理規劃。根據我站具體情況，在把握大局的前提下，不失時(shí)機地提出部隊建設工作的新理念。今年初制定工作安排時(shí)，我和班子成員認真研究，在吃透上級精神的同時(shí)，結合我站實(shí)際情況，提出今年的奮斗目標，今年，我們成功召開(kāi)了建站以來(lái)的次黨員大會(huì )。在會(huì )議籌備期間，我與各黨委成員深入討論，廣泛征求意見(jiàn)，對今后五年的工作進(jìn)行了科學(xué)規劃。
在工作上我一絲不茍，嚴于律已，做事兢兢業(yè)業(yè)，但求問(wèn)心無(wú)愧。要求別人做的，首先自己做到，無(wú)論是每天的早操、工間操，還是大練兵活動(dòng)，再忙再累，我每天總是很早就起床，和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對弄虛作假和做表面文章，用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家，帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑，多聽(tīng)基層的聲音，了解基層的困難并想方設法加以解決。在生活上我作風(fēng)樸實(shí)，厲行節約，不貪圖享受，不講究排場(chǎng)，并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動(dòng)下，全站的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)繼續向好的方向發(fā)展。
三、存在不足
成績(jì)的取得是上級部門(mén)正確領(lǐng)導和大力支持的結果，也是全體官兵團結一心，共同努力的結果。當然由于各方面原因，距離上級要求還有一定的差距。一年來(lái)雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但也還存在著(zhù)差距。主要表現在:
一是工作還不夠扎實(shí)，浮在面上的多，對一些深層次問(wèn)題認識不夠，估計不足，對基層真實(shí)情況摸的不深不細，致使有些工作在機關(guān)喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式;
二是整天忙于事務(wù)性工作多，真正靜下心來(lái)抓理論學(xué)習少，雖然能積極參加黨委中心組學(xué)習和站里組織的政治學(xué)習，但在擠時(shí)間自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我，戰勝自我，不斷給自己加油充電;
三是在處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不夠冷靜，批評同志有過(guò)激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。
校長(cháng)的述職述廉報告例文
校長(cháng)的述職述廉報告例文
導語(yǔ)：報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫(xiě)報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問(wèn)題以及今后工作設想等，以取得上級領(lǐng)導部門(mén)的指導。接下來(lái)由小編給大家帶來(lái)收集整理校長(cháng)的述職述廉報告例文，歡迎閱讀!
201*年即將告別我們，在這歲末年初的時(shí)候，審視和回顧我們的工作和生活，反思我們的思想和行為，無(wú)疑是身心的一次洗滌，是精神的一次提煉。20**年5月作為校長(cháng)來(lái)到xx中學(xué)任職至今，與老師們一樣，帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的憧憬和期待，立志用我們的才智和奉獻，誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校，使我們的孩子充滿(mǎn)青春、快樂(lè )和靈氣，使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。創(chuàng )業(yè)三年的心路歷程，有摸索中的痛苦和困惑，更多的是反思后的收獲，不斷進(jìn)步和提升后的喜悅。
三年的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐告訴了我，譜寫(xiě)好xx中學(xué)的每一篇章，必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰自我的勇氣和精神，必須有求真務(wù)實(shí)地做實(shí)、做細、做精每一項工作的規范，必須有孜孜不倦地不斷學(xué)習、研究和實(shí)踐的意志和習慣，必須有立校為公，自律、自省和自強的品質(zhì)，將學(xué)校老師和學(xué)生的發(fā)展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野，擴大自我胸襟，凝聚團隊共識，科學(xué)、民主和規范來(lái)推動(dòng)學(xué)校各項內涵建設和工作目標的實(shí)現。
201*學(xué)年，學(xué)校在前二年實(shí)踐探索的基礎上，繼續秉承xx中學(xué)的辦學(xué)理念，追求學(xué)校的辦學(xué)目標不動(dòng)搖，不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個(gè)方面：
一、繼續夯實(shí)學(xué)校文化建設，豐富學(xué)校文化的具體內涵，努力探索學(xué)校文化培養有效的方法、途徑和抓手。
學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂，體現出全體成員共同價(jià)值追求和行為準則。xx中學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規范、實(shí)踐創(chuàng )新”的文化建設目標基礎上，繼續深化和豐富校園文化，具體為：
1、初步系列地構建出學(xué)校的教育價(jià)值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和和目標，到第二年的培養目標和學(xué)風(fēng)目標，到現在的教風(fēng)和校訓的確立，使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學(xué)校內涵細化提供框架。
2、從文化建設視野，推動(dòng)學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實(shí)，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實(shí)踐反思基礎上進(jìn)行修改完善，如學(xué)校的考核方案、獎勵方案等制度，同時(shí)加大對制度的執行力和規范要求，增訂《xx中學(xué)職業(yè)道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養方案》以及《崗位設置實(shí)施方案》等。
3、以《創(chuàng )新行規教育，打造學(xué)生特色文化》課題為抓手，尋找學(xué)生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和著(zhù)力點(diǎn)。目前已搭建了學(xué)校、部門(mén)和年級（班級）三個(gè)層面，項目?jì)热菁毣髂昙墸鋵?shí)到全校各相關(guān)人員，實(shí)踐工作穩步推進(jìn)，成效逐步顯現。得到區專(zhuān)家的肯定和好評，老師們不僅在學(xué)生文化建設中奉獻了智慧，也取得了較多的成功快樂(lè )。
二、積極搭建學(xué)校課程體系，提升學(xué)校課程品質(zhì)。
學(xué)生的校園一切活動(dòng)都是學(xué)習體驗，課程是學(xué)生體驗的載體和形式。在學(xué)校四大板塊課程框架中，具體加強以下工作：
1、堅持打造學(xué)校主題節日課程，努力使四大節日課程化。
2、重視學(xué)校體驗性課程形成和系統化：如校當家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程，衛生勞動(dòng)如何成為環(huán)境實(shí)踐課程，消防、春秋游、交通、安全防范活動(dòng)如何形成學(xué)校健康課程。雖然目前還沒(méi)能形成課程，學(xué)校仍不斷探求和摸索。
3、積極支持學(xué)生社團課程建立好開(kāi)展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課（操）普及，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的.成效。此外，學(xué)校創(chuàng )新社團行進(jìn)樂(lè )隊，手球隊，合唱隊，田徑隊等學(xué)生社團建設教學(xué)努力開(kāi)展。
4、各類(lèi)課程建設為學(xué)生發(fā)展搭建平臺，真正培育學(xué)生“樂(lè )學(xué)、善思和篤行” 以及實(shí)踐體驗和能力、特長(cháng)的發(fā)展。
三、著(zhù)眼學(xué)校持續發(fā)展，努力提高學(xué)校管理的民主化、科學(xué)化、高效化。
學(xué)校的管理首先是規則和制度的建設與管理，再次是學(xué)校機制的建設與管理，最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段，這個(gè)階段需要我們依據教育法規和學(xué)校需要，集師生共同力量，依法民主制訂，有序有效落實(shí)，在執行中完善，在完善中提升。
1、完善學(xué)校民主管理組織，積極支持和配合黨支部，建立校工會(huì )，校教代會(huì )以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障。
2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學(xué)校重大問(wèn)題校務(wù)會(huì )制度，重要問(wèn)題主任例會(huì )制度，同時(shí)形成重大決策和決定。必須按照學(xué)習研調—→初步方案求證—→征求意見(jiàn)完善—→集體討論決定的流程進(jìn)行。
3、實(shí)行學(xué)校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索。學(xué)習在績(jì)效工資改革和崗位設置人事改革基礎上，逐步進(jìn)行校內人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長(cháng)、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。使學(xué)校的管理真正在“目標、責任、自主和規范”的標準中有效進(jìn)行。使人人有目標，個(gè)個(gè)有追求，人人有績(jì)效。
4、以點(diǎn)評制度為手段，例會(huì )制度為平臺，充實(shí)過(guò)程管理的實(shí)效性和全面性。目前從校級會(huì )議到部門(mén)會(huì )議，直到年級例會(huì )不斷規范和有實(shí)效，點(diǎn)評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現。
四、 繼續加強師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設。
1、利用三年時(shí)間完成xx中學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校，但教師隊伍的年齡結構，職務(wù)結構和教育能力在同類(lèi)學(xué)校中處于前例，為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
2、穩定做好各級教師發(fā)展與培養工作，形成青年教師帶教制度，內容細化扎實(shí)，成效越來(lái)越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的舉措進(jìn)一步深入。
4、學(xué)校硬件設施進(jìn)一步完善和建設。
5、安防硬件完善：校園防護網(wǎng)工程、校園監控系統增加；
教學(xué)實(shí)驗：化學(xué)實(shí)驗建設
校園第二輪綠化規劃及建設目標：爭創(chuàng )區花園學(xué)校；
室內體育館裝修和校自行車(chē)棚建設工程
五、 工作成效
1、 學(xué)校榮獲“上海市安全文明校園”
2、 榮獲“上海市平安單位”
3、 順利通過(guò)“區和諧校園”驗收
4、 語(yǔ)文組為區“創(chuàng )共青團”號和“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”
5、 學(xué)生獲區市榮譽(yù)或獎項近70多項，教師獲區市或獎項近40項
老師們，面對一年的工作，我的心情像今天一樣“感恩”，感恩于xx中學(xué)這塊舞臺，更感恩于與老師們一起奮斗的緣分和老師們對我的支持和理解。學(xué)校老師取得的成績(jì)不能掩蓋我自我的不足，作文校長(cháng)，必須在教育和管理中做到“認識有高度，思想有深度，專(zhuān)業(yè)有厚度，視野有廣度，落實(shí)有力度，對人有溫度”。
一心一意深入學(xué)校課程建設和教育教學(xué)第一線(xiàn)與老師們一道不斷提升自身實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，共同攻堅克難，譜寫(xiě)xx美好明天。